高层住宅楼施工技术策划

白云新城项目1期1组团技术策划每个人都具备以下三个思维想法：第一，恐惧心。如果没有做好，出了问题，我会受到惩罚。第二，羞耻心。如果没有做好，出了问题，这是作为技术人员的耻辱。第三，良心。如果没有做好，出了问题，自己会极其良心不安。1、有预则立，无预则废：工作无预先计划安排，事到临头手忙脚乱；此话对技术管理工作尤其适用；2、牢记目的，沟通到位：因技术与成本是无法分开的二者关系，因此在出与成本有关的方案时则要考虑施工的可行性，可操作性后则要考虑成本是否会上升，业主是否会同意等等，这就需要与成本管理员一起参与和业主的沟通；3、过程的管控：过程是结果的必需，而结果是过程的必然。没有事前和事中控制的过程，不会导致有好的结果。即使是有好的结果，可能也是偶然的、个别的。而一旦没有好的结果，再追溯原因，为时已晚了；4、抛弃“熟人文化”建立“生人文化”：尤其是对质量，安全奖罚制度；保持下去很不容易；这种“熟人文化”将会导致团队的规章制度形同虚设。做技术工作关键的四点技术岗位的能力方面通病：1、画进度计划时对工种与工种之间的逻辑关系理解不清，粗心大意特别严重；2、学习没有恒心，不愿意在时间上投入；对新型技术有学习兴趣也没有从基础学起的耐力；3、依赖性严重，缺少对解决问题的钻研动力；4、对施工规范、图集了解不透，无法举一反三与监理和甲方进行有效的沟通；5、对成本这一块知识欠缺；施工图做法与总说明、清单项、项目特征相互矛盾处理方法；6、普通的专项方案编辑粗心大意；低级错误较多以及方案的编制时间滞后于现场施工进度；编制论证方案时候没有注意各地专家的内部潜规则；编制施工项目技术策划所需的基本软件清单序号软件名称序号软件名称1广联达/品茗场地布置软件6CAD/天正/CAD快速看图软件2广联达梦龙/project/Excel7Lumion3Sketchup8草料二维码4Visio/迅捷流程图9720全景5广联达~品茗算量/钢筋/套价软件10无人机6Revit/品茗HIBIM/小马建模11爱剪辑7广联达MagiCAD/BIM5D121、高级工程师；2、注册二级建造师；3、一级BIM建模师；4、建筑设计专业BIM（二级）高级建模师；5、建筑信息模型高级BIM项目经理；6、高级装配式管理师；7、全国土建工程造价员目前取得的证书目录1.工程概况2.场地布置

3.施工部署4.实用技术5.“两提两减”工法7.绿色建造8.BIM技术与深化设计9.重难点部位施工工艺10.科技进步11.策划落地保障措施及创效量化6.“集、流、插”施工7Part1工程概况8项目红线代建绿地1#2#3#4#6#5#7#图书馆白云新城项目基本信息主要业态高层占地面积34980㎡总建筑面积149788㎡地上建筑面积97030㎡地下建筑面积52758㎡楼栋状况1#高层27F/-3FH=100m2#高层27F/-3FH=100m3#高层27F/-2FH=100m4#高层26F/-2FH=100m5#高层26F/-2FH=100m6#高层26F/-2FH=100m7#保障房35F/-3FH=100m8#图书馆2F/-1FH=9m户数高层：297安置房：4399车库信息类别位置车位数面积（㎡）地下车库-1F973

19970-2F21957-3F7911

地上车库1F//项目红线二层地下车库三层地下车库1#2#3#4#6#5#7#一层地下室10集团节点地区节点幢号开工时间预售节点主体封顶毛坯竣备全景计划达成率100%1-2号楼2017.9.232018.4.102018.5.192018.123号楼2017.10.82018.4.32018.5.122018.124号楼2017.9.252018.3.262018.4.302018.125号楼2017.8.312017.12.202018.1.252018.126号楼2017.8.42017.12.92018.1.182018.127号楼2017.9.27无预售2018.7.182018.12开工时间预售节点现阶段除6号楼正常移交场地给总包单位施工外，其余楼栋都还未移交（或不能按时移交），若要达到售楼节点，正负零以上的主体结构单层工期就得压缩，由原来的5天一层压缩至3天一层，这势必采取非常规施工方法，如混凝土加早强剂、增加模板和支撑系统的投入数量等，这都会引起费用的增加。总包进场后全力准备各类施工资源，确保按时达到售楼节点时间。

工期目标11质量目标对内对外措施第三方评估目标：实测实量检查得分≥95分；质量风险检查得分≥95分；集团前1/3分位）确保“广州市建设工程优质奖”；争创“广东省建设工程优质奖”技术先行图纸深化样板引路技术交底交房评价数据：磨2户均报事量3.5条（高层精装修）；百户均渗漏报事量2条；交房报事及时完结率92%。集中加工实测实量新工艺应用：铝模、高精度砌体+薄抹灰、BIM应用等八项新工艺。班组质量考核制度质量目标12安全目标对内对外措施第三方评估目标：安全文明施工得分

85%（集团前1/3分位，且无人员伤亡安全生产事故）；确保“广东省安全文明示范工地”；“中天集团标杆工地”公司CIS形象策划标准化临时用电定型化设施的运用现场材料分类、分区堆放大总包管理目标：重视并强调总承包管理综合组织、协调和控制能力，充分体现和突出总包的管理和作用，形成科学的管理程序；设置安全体验培训基地安全培训交底安全目标13绿色施工目标对外措施确保“广州市建筑业绿色施工示范工程”；争创“广东省建筑业绿色施工示范工程”参照绿色“施工过程检查评分表”，勾选适合本项目的应用措施绿色施工目标14相关市政道路情况说明如下：1、项目东侧有已建成交通主干道-云城西路，可满足项目施工交通运输需求；2、项目西侧、北侧、南侧各有一条规划市政路，目前暂未定具体名称及开工时间，目前暂称其分别为纵一路、横二路、横一路；3、纵一路目前为一条村小巷子，名为润云路，距离项目西侧红线约80M，可通过小型车辆；4、黄石东路以南、横二路以北为商业用地，目前暂未出让。图例市政现有道路市政待建道路市政在建道路我方修建施工道路区位及周边道路关系云城西路项目范围横一路纵一路横二路商业地块待出让黄石东路33221144周边道路情况15相关市政道路情况说明如下：1、如图所示，工地东侧仅靠白云新城主干道之一云城西路，原市政围墙已经开有路口通向云城西路。前期已和当地城管部门沟通，土方单位进场已向政府部门备案，现可使用，无施工风险。2、小区正式主出入口拟设在横一路和横二路。目前横一路和横二路尚在规划过程中，存在后期小区通行风险。市政现有道路市政待建道路工地主出入口区位及周边道路关系——工地开口小区主出入口X=37367.09Y=38947.55项目范围横一路纵一路横二路X=37556.28Y=38947.70云城西路X=37399.46Y=38893.61工地开口计划完成时间计划使用结束时间用途是否为正式出入口工地开口12017-5-202019-12-30大区出土、基础施工及总包、精装施工出入口。是工地开口2已开设2017-11-11大区出土、基础施工；展示区施工。否现场开口情况1122工地开口情况161、水源情况：沿云城西路，有已建DN300铸铁给水管，十字路口处有已建DN600铸铁给水管，现场实测压力为0.3MPA，满足项目需求。2、引入方案：白云项目给水为广州市自来水公司北区供水分公司管理。

方案为：由DN600铸铁管开叉分出DN150铸铁管接入我红线范围内，接入距离约30米。（详细方案见附件）3、风险点：无4、结论：满足项目需求，无风险5、已通临水给已建市政给水管网规划市政给水管网给水接口大市政施工计划（给水）：2017年6月15日开始施工—2017年7月10日完成DN300铸铁管DN600铸铁管DN150铸铁管X=37388.29Y=38921.43给市政配套接入现状——给水现场给水情况17大市政施工计划：2018年3月15开始施工—2018年3月30完成1、电源情况：分别由隆康站（主供）和动物检疫站开关房接入（环网），隆康站总容量共6.4万KVA，剩余4万KVA，检疫站开关房仅作环网之用，如发生主供停电，电业局将通过网架调整满足供电）满足现场需求（地块总需1300KVA一次性到位）。2、引入方案：分别由隆康站（距我司1.9公里）和检疫站开关房（距项目1.6公里）出线至红线内开关房，引入施工地块。（具体路由见附件）3、风险点：暂无4、结论：满足项目需求，无风险5、已通临电开闭站变电站开关房隆康站X=36600.45Y=39046.25检疫站开关房X=37657.99Y=38569.34市政配套现状—永久电(3.9KMZRYJV223*300mm2)现场供电情况181、现状分析：经实地考察了解,云城西路有DN300污水管网，满足现场接入要求,接入口径DN300。2、引入方案：从现存接点井进行接驳（接入距离70米）。3、风险点：无4、结论：满足项目需求，无风险。污水井市政污水管线污规划污水管线化粪池规划DN300污水管网污水管网规划DN300污污X=37368.30Y=38901.54X=37490.70Y=38936.07WS2-1井底标高13.410WS7-1井底标高13.390大市政施工计划（污水）：2018年3月5开始施工—2018年3月25完成市政配套现状——污水现场污水排放191、现状：项目东侧云城西路现有市政雨水接点。2、引入方案：分别南北两个接驳点进行雨水接入，市政管网预留雨水接驳管北侧管径为DN500，南侧为DN1000。其中已有市政排水主管网，北侧为DN600南侧为DN1500。接入距离北侧120米，南侧160米。2、接入风险分析：

无3、结论：满足要求。雨水排放口雨规划雨水管线市政配套现状及接入风险分析——雨水雨水接排放口DN1000雨水接排放口DN500汇水面积28980平方米，排水量Q=767.5L/s穿穿穿YS29井底标高13.510YS12井底标高14.06大市政施工计划（雨水）：2018年3月5开始施工—2018年3月25完成雨X=37562.21Y=38950.69雨X=37349.21Y=38901.11汇水面积6000平方米，排水量Q=158.9L/s现场雨水排放20云城西路1000㎡说明：本项目占地面积较小，现场场地拥挤，红线内不提供临设用地，总包合同内约定自行考虑设置办公室位置，项目西侧红线外场地设置本项目总包办公室和生活区，不占用施工道路，不影响工程进度，面积约为1000m2

/600m2.1总包办公室2生活区工地主出入口围墙及钢围板施工道路22600㎡生活区、办公区及施工道路的布置11生活区布置样板展示区21工程场地内情况说明如下：1、场地北侧为下基坑坡道入口，基坑支护桩已施工完成。2、场地西侧为办公区和生活区，临时道路环场一圈。3、场地东侧为展示区，提前施工作为售楼部。4、场地南侧边为临时堆场，加工厂。工程场地内现状临时堆场、加工场办公区、生活区场地全貌1#2#3#4#6#5#7#售楼展示区场内现状5月场地全貌6月场地全貌7月场地全貌8月场地全貌9月场地全貌10月场地全貌22临时堆场、加工场售楼展示区6#7#5#4#3#总配电柜已通电1-2#生活区、办公区开闭站X=37579.089Y=38734.499施工电总配房

施工电二级柜

施工电二级柜

施工电二级柜

生活电二级柜

工程管理—3项目施工条件分析—3.5工程场地内现状6#7#5#4#3#1-2#临电接驳现状工程场地内现状—临电驳接情况用水接驳点沉淀池用水主管排水沟售楼展示区6#7#5#4#3#1-2#污X=37368.30Y=38901.54WS2-1井底标高13.410DN600铸铁管X=37388.29Y=38921.43工程管理—3项目施工条件分析—3.5工程场地内现状工程场地内现状--给水、排水驳接情况给水、排水接驳现状Part2场地布置25场地布置漫游动画施工道路景观穿插参观线路参观点总平面布置图项目整体进度模拟动画展示：项目红线临时围墙二层地下车库三层地下车库1#2#3#4#6#5#7#一层地下室大门2#塔吊3#塔吊4#塔吊1#塔吊售楼中心景观样板钢筋加工钢筋加工砌体水电PC砌体模板钢筋加工砌体模板十牌二图集中样板展示区现场办公区员工生活区回转场讲评台27三维场地布置生活区办公区加工场材料堆场加工场材料堆场工具房施工样板间28三维场地布置1#人货梯2#人货梯3#人货梯4#人货梯5#人货梯6#人货梯8#人货梯7#人货梯大型机械投入：塔吊4台施工电梯8台主要加工场：钢筋加工场2处模板加工场1处砌体加工场2处3#塔吊2#塔吊1#塔吊4#塔吊29Part3施工部署30建筑总体量的分析31施工部署-地下室施工阶段施工流程图321~7#塔楼施工顺序:1栋~7栋塔楼主体结构独立平行向上组织施工塔楼外架及支模架施工:1~7#塔楼3层以下和裙楼采用落地式外脚手架结构5#、6#栋采用传统木模支模体系1-4#、7#栋采用铝合金模板支模体系悬挑层设置:1~7#塔楼3层以下和裙楼采用落地式外脚手架35F地下室-1FⅠ段第二次悬挑11FⅢ段Ⅱ段第一次悬挑3F第三次悬挑19FIV段地下室-1FⅠ段第二次悬挑12FⅢ段Ⅱ段3F第一次悬挑V段第四次悬挑30F21F第三次悬挑IV段1-6#塔楼7#塔楼27F施工部署-主体施工阶段施工外架方案33工程开工：2017年8月4日正负零结构：2017年12月15日预售节点：2018年4月10日（1/2#楼）毛坯竣备时间：2018年12月20日（1/2/3/4/5/6/7#楼）精装交楼时间：2019年12月20日栋号工期节点名称工期节点完成天数备注1~7#楼移交日期2017年8月4日/地下室全部封顶2018年2月15日223场地移交后223天达到预售条件2018年4月10日54地下结构后54天主体结构封顶2018年7月18日99达到预售后99天外架拆除完成2018年8月20日33主体封顶后33天塔吊电梯拆除2018年9月11日22外架拆除后22天移交园林市政2018年8月26日15交付时间2019年12月20日4822018年4月10日1~2栋售楼节点2017年8月4日6栋二次土方2018年7月18日全部结构封顶2017年12月15日塔楼地下结构完成施工部署-总体施工进度计划34场地移交时间：2017年9月23日预售节点：结构18层2018年4月10日塔楼地下室封顶：2017年12月15日结构封顶：2018年5月19日1#-2#栋工期节点塔楼地下室封顶：2017年12月14日结构封顶：2018年7月18日保障房无预售节点场地移交时间：2017年9月27日7栋工期节点7#栋顶板区块1#-2#栋顶板区块主楼后浇带区块示意图施工部署-总体施工进度计划-单体工程进度计划351、塔吊布置原则：1）第一批次施工的相关塔吊布置在第一批次桩施工范围内。2）安装时避开结构梁、设备房、后浇带、沉降缝等，拆除时无障碍物影响。

3）塔吊布在车库内，尽量避开雨污管线，当确实无法避开时，塔吊基础顶标高低于管网标高100，塔吊基础顶部标高与地下室底板顶部标高一致。4）群塔布置，任一台塔大臂端部与其他塔身保持至少二个标准节的安全距离。5）安拆时的交通：安装时，利用现场施工便道运输，拆除时，利用地下室顶板消防道路拆除运输，车库顶板结构承载力及现场通道能够满足拆除条件。2、塔吊安装、拆除时间：塔吊在基础进场10天内安装完成；塔吊编号塔基顶标高1#（5号楼）-3.12#（3号楼）-3.13#（1-2号楼）-6.74#（7号楼）-6.7塔吊安装、拆除时间塔吊编号1#2#3#4#安装时间2017.7.262017.7.262017.8.82017.8.8拆除时间2018.8.302018.9.102018.9.302018.11.5施工部署-塔吊布置计划103、塔吊群塔作业布置原则：根据施工现场实际情况，第一次的塔吊安装高度为相互错开（每台相临塔吊错开）；相邻的二个塔机错开高度不小于二个标准节的高度5.6米。（见示意图）以下将本工程4台塔吊中最有代表性的二个塔吊布置进行描述。36施工部署-塔吊布置计划-基础定位标准节工程桩承台工程桩承台塔吊基础承台1-2#楼塔吊基础定位如右图所示：因1-2号楼的塔吊定位处在二个工程承台之间，因此，在施工塔吊承台时需同时将二个工程承台一起施工并在周边设置后浇带，做好钢筋预留及止水钢板等防水措施。塔吊基础尺寸：6.0m*6.0m*1.5m

1-2#楼塔吊与拟建建筑位置关系如上图，其塔吊基础均位于车库内。现场塔吊设置时，已和研发充分沟通，避开结构梁、设备房、后浇带、沉降缝等，并在塔吊基础边设置集水井，避免塔吊基础泡水。37因本塔吊布置在七号楼负三层，高度13.50米的基坑外侧，因在地下室防水完成后基坑周边需要回填土，为保证塔吊的安全，需要对塔吊周边做钢筋混凝土挡土墙；施工部署-塔吊布置计划-基础定位38施工部署-塔吊布置计划-运力分析运力分析：1、本塔吊R=56M，覆盖范围为3-4#楼，单层建筑面积969.72㎡；2、一层完成时间按5天计算；3、需要吊运的材料的数量为：外架钢管11吨、钢筋44吨，合计55吨。4、塔吊工作时间按二班制进行，每班8小时，每天工作时间为16小时。5、塔吊每次吊运时间按10分钟考虑，一个小时可以吊6次，每次按最小重量1吨计算，一个小时可以吊运材料重量为6*1=6吨，一天16小时可以吊运16*6=96吨≥55吨，完全能满足施工进度要求；6、因此：在3#楼之间安装一台塔吊完全可以满足进度需要；391、施工数量考虑：1）1-6#楼标准层面积为370m2-490m2，每栋设置1部施工电梯；2）7#楼标准层面积为886m2，且户数较多为5梯16户，运输跨度大，故设置2部施工电梯；结论：SCD200/200型2t双笼施工电梯8台；2、施工电梯布置原则：1）施工电梯布置位于塔楼阳台位置和大窗台位置，尽量避开墙体、墙垛、线条等位置；2）施工电梯原则上布置在中心园林外侧，1#、2#楼北侧不具备施工电梯布置位置，因此考虑布置在南侧中心园林区域。但均避开了设备房、功能房及主梁等位置；3）施工电梯下部负一层地下室增加回顶措施；4）4#-6#楼施工电梯穿过图书馆，待施工电梯拆除后封闭洞口。图书馆云城西路1#2#3#4#5#6#7#展示区地库边线施工电梯施工部署-施工电梯布置计划-总体布置40施工部署-施工电梯布置计划-基础定位7#楼施工电梯定位1、施工电梯基础：3500*6000*300；2、7#楼施工电梯布置在车库顶板，避开地库主梁、设备房，在地库采取回顶措施。施工电梯提升笼距建筑物外立面完成面1300。平面定位-1层41施工部署-施工电梯布置计划-运力分析施工电梯楼层运输方向标准节中心距离吊笼每边应预留不小于3000标准节外边距离外墙竖向/水平构件3400运力分析：1、单层建筑面积为549.97㎡。2、一个楼层的工作面完成时间为10天计算；3、需要吊运的材料的数量为：加气砖60吨、GZ混凝土13吨、粉刷砂浆87吨，合计160吨。施工人员100人（包含主体与装饰施工人员）；4、电梯工作时间按1班制进行，每班10小时。5、电梯每次运行时间（设计为36M/分钟）按最少10分钟考虑，一个小时可以吊6次，每次按最少重量1吨计算，一个小时可以吊运材料重量为6*1=6吨，一天10小时可以吊运10*6=60吨；10天*60吨/天=600吨，而本楼层的材料用量才160吨，再加上别的分包材料及主体部分材料和施工人员的上下耽误的时间也足以能够完成材料的运输；42施工部署-地下室施工前准备责任单位准备项目内容到目前止准备完成情况对接人完成时间总包单位项目管理班子组成情况已完成：项目经理、执行经理、技术负责人、总施工、幢号长，质量员、测量员、实测实量、资料员，材料员、预算员等61人吴国安2017-6-25施工班组准备情况各工种主体班组全部已落实；木工--张龙；泥工--曹政；钢筋工--谢安荣；粉刷、面砖--陈士杰；油漆--陆先林；吴国安2017-6-25临时设施及材料堆放和加场地完成情况已完成吴国安2017-7-30施工方案编制情况结构施工阶段方案已完成文焕威2017-10-30材料供应商的确定已确定：钢管扣件：深圳市华利建筑工程有限公司；钢筋：广州森钢金属有限公司、广州市雅建材料有限公司；模板：贵港市覃塘区鞍山木业有限公司；混凝土：广州市泰和混凝土有限公司吴国安2017-9-30施工机械准备情况计划进场塔机四台，塔机已安装一台，人货电梯8台，已确定好租赁公司，塔吊：广州市旺发机械设备租赁有限公司；人货电梯：广州市旺发机械设备租赁有限公司吴国安2017-8-1周边如交警、城管、社区、环卫等等协调情况已协调吴国安2017-7-20工程量计算施工图出来后一个月内完成吴国安2017-10-3043施工部署-地下室施工劳动力计划地下室2区域（2层地下室）计划施工人数主要工种按工程施工阶段投入劳动力情况地下室(基础)阶段装饰阶段扫尾阶段钢筋工3041木工3282砼工1462砌筑工7142抹灰工12173架子工1251水电安装工683塔机司机440司索工440合计1087014地下室3区域（3层地下室）计划施工人数主要工种按工程施工阶段投入劳动力情况地下室(基础)阶段装饰阶段扫尾阶段钢筋工3051木工3392砼工1572砌筑工8152抹灰工13183架子工1361水电安装工793塔机司机440司索工440合计1157714441#区域2#区域4#区域5#区域9#区域7#区域14#区域3#区域13#区域10#区域12#区域11#区域6#区域8#区域15#区域施工部署-地下室施工区段划分及动态推演451区域面积1472.65钢筋161.99T，混凝土2061.77M31#区域2区域面积2182.37，钢筋240.06T，混凝土3055.32M32#区域3区域面积2620.65钢筋288.27T，混凝土3668.91M33#区域4区域面积2181.16钢筋239.93T，混凝土3053.62M34#区域5区域面积2504.70钢筋275.52T，混凝土3605.58M35#区域6区域面积1851.29钢筋203.64T，混凝土1110.77M36#区域7区域面积1118.25钢筋123.01T，混凝土782.78M37#区域8#区域8区域面积999.72钢筋109.97T，混凝土699.80M39区域面积761.52钢筋83.77T，混凝土533.06M39#区域10#区域10区域面积1280.17钢筋140.82T，混凝土896.12M311#区域11区域面积1045.41钢筋115T，混凝土731.79M312#区域12区域面积817.06钢筋89.88T，混凝土490.24M313#区域13区域面积110.23钢筋121.03T，混凝土660.14M314#区域14区域面积1283.87钢筋141.23T，混凝土770.32M315#区域15区域面积1267.94钢筋138.203T，混凝土750.12M3工程管理—4施工组织推演—4.2地下施工阶段区段划分和专业流水施工—地下室工程量461区负一层板浇筑2区负一层板浇筑1区地下室顶板浇筑2017/9/4/完成1区地下室顶板浇筑2017/9/13/完成2区负一层板浇筑工程管理—4施工组织推演—4.2地下施工阶段4.2.2区段划分和专业流水施工—工况22017/10/11/完成4区地下室负一层板浇筑2017/10/11/完成5区负一层板浇筑1区负二层板浇筑2区负二层板浇筑1区地下室顶板浇筑2区地下室顶板浇筑3区负二层板板浇筑5区负二层顶板浇筑4区负一层板板浇筑工程管理—4施工组织推演—4.2地下施工阶段4.2.2区段划分和专业流水施工—工况42017/10/29/完成7区地下室负一层板浇筑2017/10/30/完成8区地下室负二层板浇筑4区负一层板板浇筑7区负二层板浇筑6区负一层板板浇筑5区负一层顶板浇筑3区负一层板板浇筑4区地下室顶板浇筑7区负一层板板浇筑8区负二层板浇筑工程管理—4施工组织推演—4.2地下施工阶段4.2.2区段划分和专业流水施工—工况62017/11/5/完成7区地下室顶板浇筑2017/11/8/完成8区地下室负一层板浇筑2017/11/9/完成6区地下室顶板浇筑4区负一层板板浇筑7区负二层板浇筑6区负一层板板浇筑5区负一层顶板浇筑3区负一层板板浇筑4区地下室顶板浇筑7区负一层板板浇筑8区负一层板浇筑7区地下室顶板浇筑8区负一层板浇筑3区地下室顶板浇筑5区地下室顶板浇筑6区地下室顶板浇筑2017/11/9/完成5区地下室顶板浇筑2017/11/10/完成3区地下室顶板浇筑工程管理—4施工组织推演—4.2地下施工阶段4.2.2区段划分和专业流水施工—工况72017/11/15/完成8区地下室顶板浇筑2017/11/16/完成9区地下室负二层板浇筑7区负一层板板浇筑8区负一层板浇筑7区地下室顶板浇筑8区负一层板浇筑3区地下室顶板浇筑5区地下室顶板浇筑6区地下室顶板浇筑8区地下室顶板浇筑9区负二层板浇筑工程管理—4施工组织推演—4.2地下施工阶段4.2.2区段划分和专业流水施工—工况2=82017/11/23/完成9区地下室负一层板浇筑2017/11/26/完成10区负二层板浇筑7区负一层板板浇筑8区负一层板浇筑7区地下室顶板浇筑8区负一层板浇筑3区地下室顶板浇筑5区地下室顶板浇筑6区地下室顶板浇筑8区地下室顶板浇筑9区负二层板浇筑9区负一层板浇筑10区负二层板浇筑工程管理—4施工组织推演—4.2地下施工阶段4.2.2区段划分和专业流水施工—工况92017/12/10/完成10区地下室顶板浇筑2017/12/13/完成11区地下室负一层板浇筑9区地下室顶板浇筑10区负一层板浇筑11区负二层板浇筑6区地下室顶板浇筑8区地下室顶板浇筑9区负二层板浇筑9区负一层板浇筑10区负二层板浇筑10区地下室顶板浇筑11区负一层板浇筑12区负二层板浇筑2017/12/16/完成12区地下室负二层板浇筑工程管理—4施工组织推演—4.2地下施工阶段4.2.2区段划分和专业流水施工—工况112017/12/30/完成12区地下室顶板浇筑10区负一层板浇筑11区负二层板浇筑10区地下室顶板浇筑11区负一层板浇筑12区负二层板浇筑11区地下室顶板浇筑13区负一层板浇筑12区负一层板浇筑13区地下室顶浇筑12区地下室顶浇筑14区负一层顶浇筑2017/12/30/完成13区地下室顶浇筑2018/2/4/完成14区地下室负一层板浇筑工程管理—4施工组织推演—4.2地下施工阶段4.2.2区段划分和专业流水施工—工况132018/2/15/完成14区地下室顶板浇筑10区负一层板浇筑11区负二层板浇筑10区地下室顶板浇筑11区负一层板浇筑12区负二层板浇筑11区地下室顶板浇筑13区负一层板浇筑12区负一层板浇筑13区地下室顶浇筑12区地下室顶浇筑14区负一层顶浇筑14区地下室顶浇筑工程管理—4施工组织推演—4.2地下施工阶段4.2.2区段划分和专业流水施工—工况14施工部署-主体施工前准备责任单位准备项目内容到目前止准备完成情况对接人完成时间施工单位普通专项方案，悬挑架，高大支模论证方案编制准备情况普通专项方案已编制完成，高大支模、高大支模检测方案、悬挑架方案十一国庆节后编制完成并完成论证吕尚军2017-10-15铝模二次深化铝合金模板的生产周期从图纸会审起计至铝模板运到现场总工期60天，各阶段工期如下：1、全套施工图（包括建筑、结构、水、电、风图纸）图纸会审7天2、铝模图纸深化和会审8天3、铝模生产时间25天吕尚军2017-10-30施工进度计划的编制根据业主提供的时间节点已编制完成文焕威2017-9-1各类创优计划方案的编制已完成初稿文焕威2017-10-25材料供应商的确定同地下室阶段吴国安2017-8-10机械准备情况同地下室阶段吴国安2017-8-10图纸会审施工图才出，正在内部审核文焕威2017-10-25工程量计算施工图出来后二个月内完成文焕威2017-10-3056Part4实用技术57实用技术应用计划及分工序号技术名称区域、内容负责人备注1定型化道路路面施工技术生活办公区及临时道路布置王剑飞按需求周转铺设2混凝土余料施工技术全场主体结构施工阶段吴江涛各栋号长协助配合3高精砌块施工技术二次结构施工阶段吴国权各栋号长协助配合4变频翻板式施工电梯技术全场垂直运输机械陈达实时监控5角钢封堵墙角下部漏浆施工技术各楼栋主体结构施工阶段吴桥阳各栋号长协助配合6墙体预留洞口浇筑装置运用技术各楼栋二次结构施工阶段文焕威各栋号长协助配合7PC构件施工技术临时道路、屋面工程、台阶等楼凯琦场地流转使用8项目技术负责人负责全场技术支持吕尚军全场技术指导58定型化道路路面施工技术1可重复周转使用，避免传统混凝土路面的一次摊销。2可利用混凝土浇筑尾料进行制作，减少混凝土浪费。3预制加工，尺寸按实际需求进行调整，道路铺设施工效率高。实用技术混凝土余料施工技术通过预制混凝土过梁、混凝土砖及混凝土道路等措施，实现现场混凝土浇筑余料的回收再利用，预计减少混凝土实际损耗量约126m³，提高经济效益。159高精度砌块施工技术1砌筑时使用配套粘结剂，现场基本无湿作业，有利于现场安全文明施工管理。2砌筑墙体整体观感质量好，垂直度、平整度均可控制在5mm以内，可实现墙体薄抹灰。3顶部留缝采用专用胶泥填塞，避免顶部斜砌砖块二次施工，提高施工效率。过程管控L拉结片调模、自检集中切割整体效果验收实用技术60变频翻板式施工电梯技术1较传统施工电梯具有节能40%左右，且运行速度自由可调，中高速档位运转，可提高运输作业效率高2可有效避免在施工电梯与结构层间搭设独立悬挑脚手架，节约材料且安全。施工电梯翻板实用技术墙体预留洞口浇筑装置运用技术1施工快捷，减少模板拼装量。有效减少构造柱顶部及洞口出现蜂窝麻面等混凝土质量通病。提高废旧模板的使用率，模板损耗率力争控制在6%以内。261高效墙柱根部混凝土封堵技术1施工简单快捷，可周转使用。2墙柱角无烂根现象，观感质量好；避免后期修补。墙柱下部封堵构造图3角钢后期可用于排水沟阴角、墙柱阳角防护等部位，利用率高。实用技术62小型PC构件桥架围挡PC泛水PC排水沟PC构造柱圈梁PC反坎PC通气管收口PC时间部位时间部位屋面工程施工2018.10.15-2018.11.15随主体结构施工进行安装标准层桥架预留孔洞屋面施工类别类别各栋号屋面结构层+2随砌体施工2018.3.21前基坑边缘排水、生活区、办公区标准层标准层63Part5“两提两减”工法64序号技术名称、项目区域、内容负责人备注1铝合金模板快拆体系施工工法1-7#楼主体结构施工阶段（标准层）吴金阳、吴江涛1、2#楼负责王朝华、吴盼盼3、4#楼负责吴鑫鑫、楼凯琦、吴国权5、6、7#楼负责2精确砌块包管施工工法各楼栋及地下室二次结构施工阶段吴江涛1、2、3#楼负责王剑飞4、5、6#楼负责吴巧阳7#、地下室负责3薄抹灰施工工法各楼栋及地下室二次结构施工阶段吴江涛1、2、3#楼负责王剑飞4、5、6#楼负责吴巧阳7#、地下室负责4楼层水平洞口钢筋预埋防护施工工法各楼栋水平洞口安全防护周侃侃各栋号长协调配合高效工法应用计划及分工65铝合金模板快拆体系施工工法预拼装运输打包现场安装铝合金模板工艺流程介绍生产两提两减工法1重量轻，每平方米不足25kg。2模板强度高、精度高，版面拼缝少。3组装方便、周转次数高。4承载力大、混凝土表观质量好。66线管留槽线管提前安装线盒开洞线盒安装1可提前进入装修施工阶段，无需墙面水电管线预埋和修补，缩短工期。2避免传统线管预埋开槽、埋线管、铺设钢丝网及抹灰等工序，降低人工使用量。3砌体表面无水电开槽痕迹，观感质量效果好。4有效的减少墙面裂缝及空鼓等质量通病问题。精确砌块包管施工工法两提两减工法67薄抹灰施工工法冲筋打底成品效果1取消湿作业，有利于现场安全文明施工的管理。2有效减少墙面空鼓、开裂等质量通病。4材料消耗减少30%，实现降本增效。3增大室内净空尺寸。两提两减工法68楼层水平洞口钢筋预埋防护施工工法洞口钢筋网绑扎2不影响后期管道正常使用及安装。直径8@200*200单层钢筋网成品效果3防护效果好，四周无需单独栏杆防护。1安装难度低，施工操作快速。两提两减工法69Part6“集、流、插”施工70内容要点责任人统筹人集中加工砌体集中加工吴国权吴国安机电安装集中加工叶晓亮铝合金模板集中维修吕尚军模板集中加工吕尚军专业流水钢筋专业穿插流水吴金阳铝合金模板安装流水吴江涛木模专业流水赵坚成混凝土专业流水吴佳光二次结构专业流水吴江涛穿插施工按楼层穿插施工吕尚军集流插施工计划及分工71建立统一加工区，集中加工和预制，并深化施工图、量化料单砌体加工场人员情况主要工种按工程施工阶段投入劳动力情况地下室(基础)阶段主体阶段责任人开始时间砌筑工11吴国权2017.11小工21砌体加工明细表加工申请单具体规格数量开始时间责任人取件时间吴国权规范管理：根据各部位的需求申请单注明使用时间部位加强现场的材料管理，减少不必要的材料浪费砌体集中加工72结合现场实际对楼层1~7#楼进行穿插施工，开展垂直+水平的粗装修穿插施工；在此基础上合理安排砌体专业流水、水电安装专业流水、抹灰专业流水，并且实行专人专岗专职。专业流水施工深化设计定点定量集中加工组织施工校核复验流水施工安排工序钢筋专业流水木模专业流水铝模专业流水混凝土专业流水二次结构专业流水机电专业流水装饰装修专业流水责任人吴金阳赵坚成吴江涛吴佳光吴江涛叶晓亮王飞飞流水步骤：73钢筋专业流水施工大面积施工现场分料图纸深化定点定料精准调运特殊部位专人负责74Part7绿色建造75序号绿色建造措施负责人序号绿色建造措施负责人1木方对接重复利用措施吴巧阳9消防永临结合施工陈达2废旧模板二次重复利用措施10照明永临结合3材料分类码放措施、整齐划一黄议威11移动灯架吕尚军4高效运输工具应用12移动喷淋5太阳能应用措施吴国权13生活区雨水回收6扬尘控制技术应用14施工区雨水回收7自动感应冲水系统应用周侃侃15环境质量检测系统8定型化工具应用16LED节能灯应用绿色建造措施计划及分工76绿色建造组织/规划/实施/检查 /评价序号类别项目要求目标值1环境保护扬尘控制1.土方作业：目测扬尘高度小于1.5m，

2.结构施工：目测扬尘高度小于0.5m；

3.安装装饰：目测扬尘高度小于0.5m。建筑废弃物控制1.每万平方米建筑垃圾产生量不大于400吨；2.建筑废弃物再利用率和回收率达到50%；3.有毒、有害废弃物分类率达100%；噪声与震动控制1.各施工阶段昼间噪声≤70dB；2.各施工阶段夜间噪声≤55dB。2节材与材料资源利用节材措施就地取材，距现场500公里以内生产的建筑材料用量占建筑材料总用量70％。结构材料损耗率比定额损耗率降低30%。装饰装修材料损耗率比定额损耗率降低30%。周转材料工地临房、临时围挡材料的可重复使用率达到70％。资源再生利用建筑材料包装物回收率100%。3节能与能源利用施工用电与照明节能照明灯具使用率达到80%。4节水与水资源利用提高用水效率节水设备（设施）配置率100%。非传统水源利用非传统水源和循环水的再利用量大于30%。5节地与施工用地保护临时用地指标临建设施占地面积有效利用率大于90%。施工总平面图布置职工宿舍使用面积满足2m2/人。宣传控制依据量化指标77消防永临结合施工绿色建造生活区雨水回收移动喷淋移动灯架照明永临结合施工区雨水回收78Part8BIM技术与深化设计79内容要点责任人统筹人BIM应用与深化设计三维场地布置吕尚军王忡局部模型展示陈达工程明细表提取文焕威模板深化吕尚军砌体深化楼凯琦临时用电吴金阳节点大样吴江涛质量安全管控周侃侃bim竣工存档吴盼盼BIM与深化设计分工80建筑、结构及机电综合模型BIM模型的综合碰撞及优化建造过程模拟进度、安全、质量管理成立bim小组根据项目的实际情况及时调整，多方面运用bim技术，实现事前管控、过程跟踪细化、后期维保方面的价值最大化组长应用组建模组土建组机电组组织架构：BIM应用质量组安全组81对施工的工艺、材料及人工有影响的专项问题，提出优化建议，在满足各规范及地方标准的前提下，达到节省造价及方便施工的目的。图纸深化优化82根据项目不同施工阶段将二维图纸转变为三维场布方式，对现场加工棚、材料堆场、大型机械位置等进行灵活布置，模拟分析车流、人流、物料运输分析，解决场地狭窄等问题，形成动态场地布置精细化方案。三维场地布置83局部楼梯间展示局部二次结构展示局部钢筋展示局部门窗洞口及预留洞口展示局部模型展示1、根据现场出现疑问、难点部位绘制出相应的局部模型，解决现场争论点。2、局部模型可以直观了解局部的具体情况，有很直观的感受等同于现场的样板实体。解决样板制作的麻烦以及能源的损耗。84十牌二图加工棚CIS定型化设施展示

形象的展示公司CIS要求，确保现场设施满足标准化要求；消防柜门卫亭班前讲评台85防水样板楼梯样板电子样板间交底

实体样板+电子样板的多种交底方式，使得交底工作更加高效，相比集中样板，电子样板更加经济高效；预埋套管样板机电样板砌筑样板86木模深化根据木模深化指导手册，对模板进行深化设计。在revit已有的结构模型，重复考虑各个节点，对模板进行排布。深化后，出排布图，明细下料表。为集中加工与现场施工提供图纸与清单支持。深化指导手册BIM配模模型木模配模图87砌体排布砌体排布：运用BIM三维模型技术对层高、墙厚、参照施工方案要求，对现场砌体结构砌筑情况进行排布并精确计算各部位砌块用量，植筋高度等进行模拟。优势：

1、方面真正做到限额领料，确保砌块点对点运输，减少砌块浪费、建筑垃圾及二次搬运，2、一方面可以使砌体排布更加美观、合规。3、指导现场植筋高度以及间距等具有很强的实用性。88机电深化设计地下室深化计划：洞口预留预埋深化图：地下室结构施工开始前洞口预留预埋深化图：标准层施工开始前标准层深化计划：机电管线综合深化图：在设备进场安装前洞口预留预埋深化图：在设备进场安装前深化小组：区域设计中心+技术部+项目部89通过图纸深化对1~4#、7#楼的所有标准门洞过梁、门垛等根据图纸实际要求尽可能随主体结构一次成型。如图显示4#楼铝模深化部分滴水线及门垛图纸铝模图纸深化设计4#楼滴水线深化图4#楼门垛一次现浇滴水线一次成型90相较于传统的临边防护运用bim模型进行地面防护立杆位置，地面立杆固定螺丝预埋，墙面栏杆固定点位置，墙面固定点螺丝预埋，墙面栏杆端头连接，电梯门定型化防护模拟临边防护深化通过BIM模型构件元素的危害分析，对施工现场布局和安全规划进行可视化模拟，给出安全设计的建议，对于那些不能通过设计修改的危险源进行施工现场的安全控制91

在云端搭建安全管控要点，管理人员在移动端实时记录项目安全问题或优秀做法，并推送给责任人进行整改落实，管理数据云存储、云处理，可通过列表清单、模型视图、图表分析进行多角度、多形式的综合性查看。BIM安全管控使得项目安全状态实时可控，责任到人。BIM安全管控操作流程安全定点巡视92管理人员通过移动端实时实地的以图片、文字、语音等形式记录质量问题，云端推送给整改人员，做到发现问题纠正问题同步进行。同时，质量问题与评优的信息通过云平台存储与分析，指导后续施工，并形成项目全生命周期电子信息库。BIM质量管控发现问题，责任到人问题记录与实时提醒后台数据分类处理93Part9重难点部位施工工艺94工程重难点及其应对措施编号不利因素重难点分析应对措施1地下溶洞1、基础施工阶段溶洞处理将延后桩基完成时间，直接影响场地移交时间及售楼工期节点;2、地下水位高，对底板有较大渗漏风险；3、地下水丰富，基础施工期间排水压力大；1、分区制定桩基检测及场地移交计划，严格按计划进行场地移交；2、对溶洞处理及桩基的施工单位进度节点有效控制，按日排布并跟踪纠偏；3、底板混凝土内掺抗裂添加剂，减少混凝土开裂、漏水的隐患机率；4、合理布置后浇带并在后浇带处预先进行防渗漏处理；5、基坑支护设计水泥搅拌桩止水，基坑顶及底部设置排水沟进行有效排水；6、专人跟踪基坑排水工作，确保基坑不积水；7、场地分块移交后马上进行底板封闭；有发现溶洞的孔号：

J

K03、05～07、09、ZK06、08、09、14、16～18、20、23、24、28、29、33、40、

42、44、45、47～50、55、56、58～60、65～69、72～73、75～80、83、85、87、

88、90、91、92、94、102、10495不利因素2基坑支护重难点分析负三层与负二层地下室剪力墙与基坑支护桩之间的1500MM空隙因先施工负二层造成此空隙回填困难，对地下室工程完工后基坑支护安全留下严重的安全隐患解决措施如右图所示工程重难点及其应对措施在地下室楼板空隙处每隔5-8米预留600mmx600mm洞口，将回填土从地下室用汽车运进来后再用小铲车将土方推入基坑中，施工人员经地下室剪力墙预留的洞口进入回填区域，对基坑内回填土进行摊平并压实96不利因素3外架重难点分析外墙装饰铝板条和外架造成冲突解决措施1、外墙装饰铝板线条采用外挂吊篮进行安装；2、外墙装饰铝板线条安装时间跟着拆除外架同步进行；工程重难点及其应对措施外墙装饰条和外架搭设冲突103.20米20F11F3F外挑1600外挑800外挑500内立杆离结构不能大于300，否则需要增加立杆；对此，可以采取以下解决措施：1、将在外墙上的铝板装饰条在外架拆除后用吊篮进行施工；2、在外架拆除的同时进行铝板安装97不利因素4后浇带渗水重难点分析后浇带的渗水造成后期维修困难及维修成本上升且对工程移交不利解决措施应采用超前止水后浇带做法及后浇带渗漏预控做法来控制渗水风险工程重难点及