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文档简介

ΧΧ有限公司岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称:品质保证部经理隶属部门:品质保证部岗位编码:直接上级:生产副总经理工资等级:直接下级:QC、QA、QM主管,质量监督可轮换岗位:无分析日期:二、岗位工作概述负责公司内所有与品质相关的工作,不断降低质量成本,实现公司指标。三、工作职责与任务(一)负责公司产品品质保证1.负责分供方材料进料质量保证(1)负责分供方资格的认可;(2)负责分供方的监控、优化、提升;(3)对于提交的有关原材料问题予以解决。2.负责过程质量控制(1)设定公司整体质量控制方案、分解任务;(2)监控控制方案的实施情况及合格率变化,针对客观实际进行修正。3.负责最终质量控制(1)保证出货符合客户质量要求;(2)清楚地了解客户、行业标准,提升产品质量;(3)针对客户反馈信息,修正控制方案,杜绝重复问题发生。(二)负责质量体系运行控制1.保证公司各项工作严格按照程序文件执行;2.制订内审计划,监控内审工作,提交管理评审。(三)培训/指导/评估下属及相关职能1.培训、指导(1)培训、指导产品标准和客户需求;(2)分配工作,根据具体结果指导相应工作。2.评估(1)评估下属工作效果;(2)评估相关工作职能工作效果。(四)审核审批与体系有关的各类文件1.维护现有文件有效性;2.发生变更时,对已更新的文件的有效性进行评估,予以审批;3.引入外来文件时,确认外来文件的有效性、适应性。(五)执行公司5S规范(六)完成上级委派的其他任务四、工作绩效标准(一)产品质量符合公司业务计划要求(二)产品出货符合客户要求标准1.内部质量体系运行有效,通过外部(客户、第三方)审核;2.下属工作及绩效符合公司要求。五、岗位工作关系(一)内部关系1.所受监督:受总经理、副总经理的监督;2.所施监督:对本部门下属及相关职能进行监督;3.合作关系:与其它部门经理发生联系。(二)外部关系1.在材料质量控制方面与供应商发生联系;2.在产品质量、回访方面与客户发生联系;3.在接受常规检查和监督、咨询方面与产品认证机构、质量认证机构发生联系。六、岗位工作权限(一)对所属人员的岗位调动权;(二)对所属人员的工作指导权;(三)对所属人员的工作分配权;(四)对所属人员的工作监督、考核权;(五)对所属人员的违纪违规纠正权;(六)对所属人员的违纪、违规事实处理权和处理申报权;(七)资金使用的审核权;(八)对供应商的审核权和决定权;(九)对产品质量的最终判定权;(十)对工艺文件的制订权、审核权、审批权。七、岗位工作时间在公司制度规定的正常班时间内工作,有时需要加班加点。八、岗位工作环境主要在办公室、车间工作,办公室略多些,在车间会接触到噪音、轻微粉尘和刺激性气味。九、知识及教育水平要求(一)PCB制程;(二)专业外语知识;(三)计算机基础知识;(四)管理专业知识;(五)统计学知识。十、岗位技能要求(一)计算机简单操作能力;(二)内部审核员资格;(三)组织协调能力。十一、工作经验要求大本以上,管理或相关专业,有5年工作经验,任主管职务2年以上。十二、其他素质要求任职者需具有健康的体魄,充沛的精力;好的视力,强烈的责任心;年龄在45岁以下为宜,无特殊性别要求。中国人力资源开发研究会培训中心人力资源管理杂志社天津汇川人力资源开发有限公司第1届中国人力资源外包高层论坛暨洽谈会邀请函各有关单位:当前,人力资源外包越来越被各企业接受和使用,并积累了一定的成功经验。但如何恰当地运用人力资源外包降低人力资源成本及规避劳动争议风险,实现公司最大的经营业绩,仍然是企业高层与人力资源管理人士共同关注的焦点。为此,由中国人力资源开发研究会培训中心和人力资源管理杂志社共同主办,由天津汇川人力资源开发有限公司协办的“第1届中国人力资源外包高层论坛暨洽谈会”在京召开。届时,将邀请国家劳动与社会保障部、国家人事部有关单位的权威专家和著名资深顾问、国内外HR管理项目/技术/产品供应商的有关领导等和国内外知名企业的HR总监/经理/主管等有关人员参加,共同探讨和分享HR外包服务的先进理念、实践经验及发展趋势,从而促进HR外包机构与各企业之间的合作交流,以最快、最直接、最精准的行销手段将产品和技术推荐到用户中,最终实现产品与需求的对接。在此,诚挚邀请国内外相关企业参会!具体事宜如下:论坛主题:人力资源外包成本/风险控制和解决方案会议形式:主题论坛+专场研讨+专题讲座+项目洽谈+展示交流时间地点:2007年11月07日—10日北京市北京优龙会议中心主办单位:中国人力资源开发研究会培训中心、人力资源管理杂志社协办单位:天津汇川人力资源开发公司媒体支持:汇川人力资源网:一、会议内容:<一>主题论坛:论坛会以“人力资源外包成本/风险控制和解决方案”为主题,特别邀请国家劳动与社会保障部、国家人事部有关单位的权威专家做主题报告,诠释人力资源外包相关法规和发展趋势,为与会者提供及时的行业发展方向和政策建议;同时,邀请著名HR外包专家、资深顾问和国内外知名企业HR管理精英做精彩报告,和与会代表共同分享和探讨HR外包的理念、经验、面临的机遇和挑战。<二>专场研讨:1、我国HR外包市场现状、前景及政策趋势;2、新劳动法背景下的HR外包焦点、热点问题;3、企业HR管理成本控制新途径—服务外包;4、企业HR外包风险控制策略和质量监督;5、派遣员工劳动争议/工伤/税收等难点解析;6、外包后HR管理者的定位与职业发展策略;7、国际著名企业HR外包模式和经典案例。——届时,将邀请国家劳动与社会保障部、国家人事部有关研究机构、协会/学会知名作专业、权威的报告;同时,邀请国内外HR外包理论研究与实践方面的知名专家、著名咨询公司资深顾问和国内外知名企业HR总监等围绕当前HR外包最新发展趋势、理念与实践经验等进行研讨、交流和互动。<三>专题讲座:1、HR外包中的劳务派遣与人事代理操作实务;2、企业HR外包需求分析与外包服务商选择;3、HR外包相关协议订立技巧及用工风险规避;4、生产/销售/建筑/IT等HR外包方案设计;5、HR外包业务流程和整体解决方案介绍;6、基于e-HR的人事薪资外包应用案例。——届时,将邀请国内外著名人力资源研究/外包/培训机构、管理顾问/猎头公司和HR管理项目/技术/产品供应商联合举办,以协助与会代表系统了解HR外包操作方法和操作程序,从而实现理念转变到技术、产品应用的结合。<四>项目洽谈和展示交流:主办单位携手国内外著名人力资源研究/外包/培训机构、管理顾问/猎头公司、人才网站和HR管理项目/技术/产品(软件)供应商等参加全程会议。论坛会以支持媒体为基础,以人力资源管理杂志和会议协办网站为核心,构建专业、权威的媒体宣传平台,通过最直接、最有效的会议前期宣传推广,会议现场的研讨交流、展示推介、项目洽谈、咨询解答和会议后续的跟踪报道等营销策略,从而搭建起HR管理领域新技术、新产品、新项目展示交流的平台,实现产品、技术、项目与企业需求的对接。相关内容包括:1、企业内训项目洽谈:面向有关专家和相关培训机构开展企业内训项目征集,对所征集项目将邀请有关专家和部分企业代表进行论证、研讨,并向与会代表作指导性推荐。2、HR外包方案推介:面向国内外著名人力资源外包/人才派遣服务机构、管理咨询公司等相关服务项目的推广和介绍活动,并向与会代表作指导性推荐。3、HR管理项目/技术/产品展示交流:论坛会将精选国内外知名HR管理技术/方案/产品(软件)供应商和HR外包/培训机构、管理顾问/猎头公司、人才网站等提供全方位的展览展示和交流活动。二、参会人员:1、嘉宾:国家劳动与社会保障部、国家人事部等有关单位的专家;2、各地人才派遣服务机构负责人、外包专员、人事专员及有关人员;3、企业董事长,总经理,副总经理,HR总监/经理/主管及有关人员;4、国内外著名人力资源外包/培训机构、管理顾问/猎头公司、人才网站和人力资源管理技术/方案/产品(软件)供应商等有关领导和管理、技术人员。三、日程安排:会议周期:2007年11月07日-10日(11月07日报到)开幕式:2007年11月08日(09:00-09:30)主题论坛:2007年11月08日(09:30-11:30;14:00-17:30)专场研讨:2007年11月09日(09:00-11:30;14:00-17:30)专题讲座/洽谈交流:2007年11月10日(09:00-11:30;14:00-16:00)闭幕式:2007年11月10日(16:00-17:00)四、有关费用:1、会议费:2900元/人。包括:⑴参与论坛会主题论坛、专场研讨、专题讲座、洽谈交流等全程活动;⑵论坛特制U盘和精制会刊1份;⑶精美礼品1份;⑷赠送2007年11-12月人力资源管理杂志2本,订阅2008年杂志5折优惠;⑸成为人力资源管理杂志全国理事会个人会员,享受同等待遇;⑹根据需要优先在人力资源管理杂志刊登论文1篇;⑺根据需要优先在论坛协办网站刊登论文1-2篇和发布相关信息1年/标准页。2、食宿费:餐费90元/人/天;宿费150元左右/人/天(食宿统一安排,费用自理)。五、联络方式:请报名参加论坛的代表填写“报名回执(附件)”后及时传真或发邮件至协办单位,《会议指南》将在论坛召开前一周回复,详细告知具体报到地址、乘车路线等。主办单位:中国人力资源开发研究会培训中心联系电话:010-8825745451710008报名传真系人:李老师电子信箱:ltzid@协办单位:天津汇川人力资源开发公司联系电话8866/8868报名传真908联系人:郑老师电子信箱:lt@信息查询:附件:报名回执中国人力资源开发研究会培训中心人力资源管理杂志社天津市汇川人力资源开发有限公司2007附件:《第1届中国人力资源外包高层论坛暨洽谈会》报名回执(复印有效)单位名称联系人通讯地址邮政编码姓名性别民族职务电话/手机传

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