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文档简介
Word版本,下载可自由编辑综合楼工程质量管理保证措施综合楼工程质量管理及保证措施
1、遵守国家关于工程质量要求的法规、规范,遵守珠海市建委对工程质量的有关规定,自觉接受市建委、质检站、监理公司的检查、监督和管理。
2、建立以质量、技术、施工、材料等部门为主的质量保证体系,推行全面质量管理,把过去的"事后把关"变为"事先预防",找出影响质量的主要因素,抓住主要矛盾进行分析,从而提高工程质量。
3、树立"质量第一"为用户服务的思想,把好每一道工序的质量关,严格执行自检、互检及上、下工序交接检查验收制度,做到工序质量不合格不交工,上工序不符合要求不进行下一道工序的施工。
4、成立主要工序的QC小组,在施工前找出可能出现的问题,分析主要问题,查出原因,制定对策、实施过程中严格按对策进行,然后检查、总结,发现问题后找原因,循环进行,不断提高工程质量。
5、认真学习图纸和规范,组织有关人员参加图纸会审,严格按图纸和规范要求执行,并按国家"建筑工程施工质量验收统一标准"GB50300-20**进行验收。
6、凡本工程所采用的原材料、半成品都必须有材质证明和出厂合格证,并按规定批量取样试验。钢筋、水泥、砖、涂料、防水材料等主要材料均应先检后用,不能边检边用,凡无出厂合格证和试验报告的材料不得进入现场使用;进场的砂、石材料应经筛分试验后,由试验室根据送检材料性质设计出实验配合比,并以此为依据,施工中严格控制计量。
7、加强材料管理,配备专职材料管理员,专门负责材料堆放、入库和发放工作,水泥要架空堆放,以防受潮变硬,钢材尽量减短存放时间,以免生锈。
8、所有隐蔽工程必须经建设单位、质检站、监理公司、施工单位质安员检查合格,有关部门签字后方可开始施工,砼浇筑前,先组织有关人员对浇筑构件钢筋的绑扎以及模板支撑等进行全面检查,合格后方可浇筑。
9、模板拆下后,应及时将表面清除干净,对已变形的模具,应修改调整后方可使用。
10、各道工序施工前,应由该工种的主管施工员和技术负责人进行书面技术交底,每天由施工员、质安员进行班前交底。
11、钢筋对焊前必须先做原材料和对焊试验,试验合格后,方可进行批量焊接,并按规定取样检查。
12、现浇构件和预埋管、预留洞、预埋件及墙体拉结筋等要求位置正确,固定牢靠,严禁错埋、漏埋以及事后打洞。
.-物业经理人
13、严格控制好单位工程的垂直度、轴线和各楼层标高,并按要求进行沉降观测。
14、各专业施工员、质安员对本工程要害部位和质量通病,重点交待和重点检查,如屋面防水、地面防水、内抹灰的边角平直、预埋管件和预留孔洞的设置等。
15、施工中,严格按质量评定标准的要求执行,力争工程质量全优。技术管理机构框架见下附表:
技术管理机构框架图(略)
A
交楼样板
每户型
工程部
设计部、营销部、监理、总包
B
施工工艺样板
混凝土导墙
监理公司
工程部、总包
空调侧板
监理公司
工程部、总包
混凝土楼(屋)面收浆
监理公司
工程部、总包
砌体沟缝
监理公司
工程部、总包
穿墙管预埋
监理公司
工程部、总包
钢板(丝)网安装
监理公司
工程部、总包
内外墙抹灰
监理公司
工程部、总包
内外墙涂料
监理公司
工程部、总包
天棚
监理公司
工程部、总包
楼地面粉刷、楼地面砖
监理公司
工程部、总包
楼梯踏步
监理公司
工程部、总包
铝合金塞缝、防水、打胶
监理公司
工程部、总包
防水基层处理
监理公司
工程部、总包
防水层
监理公司
工程部、总包
屋面瓦铺设
监理公司
工程部、总包
C
材料样板
涂料、油漆
设计部
工程部、监理、总包
地砖及排版
设计部
工程部、监理、总包
铝合金门窗、配件
设计部
工程部、监理、总包
外墙面砖
设计部
工程部、监理、总包
开关面板
设计部
工程部、监理、总包
灯具
设计部
工程部、监理、总包
洁具
设计部
工程部、监理、总包
5、项目质量管理要点
根据本工程项目的设计特点,结合工程管理要求,拟将以下工程部位作为本工程的管理要点,施工中应加强管理:
●定位放线;
●桩基施工;
●地下室施工;
●外墙外保温体系施工;
●铝合金门窗安装;
●单元门、入户门安装;
●栏杆扶手安装;
●地下室、屋面防水施工;
●卫生间防水涂膜施工;
●精装修;
●水暖电管线预留预埋;
●配电箱、配电柜安装;
6、技术方案先行制度
总承包商和各分包商在施工前,应编制各分项工程施工技术方案,并报监理公司和工程部审批,审批通过后,才能进行施工。未报施工方案的,一律不得施工。
项目中拟审批的施工方案包括:
●施工组织设计
●测量方案
●雨季施工方案
●冬季施工方案
●桩基施工方案
●基坑支护施工方案
●地下防水施工方案
●混凝土施工方案
●钢筋施工方案
●模板施工方案
●砌筑施工方案
●脚手架施工方案
●屋面工程施工方案
●装修施工组织设计
●成品保护施工方案
●外墙外保温施工方案
●设备专业施工组织设计
7、质量通病处理
针对经常出现、易引起业主投诉的墙面开裂、厨厕间漏水、窗台渗漏水、出顶间外墙墙面开裂,以及防水设计不合理、空调洞倒水、门窗质量问题、结构施工洞和施工缝留设不合理、以及在施工中暴露出的管理问题,由工程部组织、设计院、监理公司、承包商参加,召开专门的技术讨论会,制定有效的措施,有条件的可以作样板,以提高工程质量。
8、日常质量管理
工程部协助监理公司,对承包商的日常施工进行管理,严格施工工艺和工作流程,对重要的部位和工艺进行旁站。
每周监理例会,总承包商负责将上周的工程质量实施情况作总结汇报,就工程中出现的质量问题,监理公司协助总承包商分析原因,制定纠正措施和预防措施,杜绝在后续工程在类似问题重复出现。
9、设计协调问题
对于在设计中(包括铝合金门窗二次设计、精装修、专业设计)应注意的问题,工程部配合设计部,以设计指导书的形式向有关设计单位提出要求,明确设计要求和节点做法,确保设计图纸的深度和质量。
10、质量事故处理
对严重的质量事故,由总承包商提出技术处理方案,并经监理公司和工程部认可后,进行处理。对经处理的部位,应重新检查验收。
对于一般的质量事故,由总承包商按技术处理方案处理后,重新检查验收。
11、入住前质量检查和维修
根据完工后内部检查的流程和方法,工程部与物业公司一起,对主体空间尺寸、观感质量、门窗质量等进行详尽的检查,并对厨房和卫生间做渗水试验,对发现的问题及时要求总承包商进行维修,确保业主入住交接的顺利进行。
12、成品保护措施
1)铝合金门窗:
运输时应妥善捆扎,幢与幢之间用非金属软质材料隔垫开,吊装时选择牢靠固定的着力点,防止窗体互相磨损、挤压、扭曲变形、损坏附件;
进入施工现场后应在室内竖直排放,产品不能接触地面,底部用枕木垫高10厘米,室内保持清洁、干燥、通风。
禁止人员踩踏,不得在其上面安放脚手架,悬挂重物。
在清洁时,::保护胶纸要妥善剥离,注意不得划伤,刮花表面。
门窗在安装过程中及验收前,采取可靠的保护措施不得污损。
已安装的门窗框洞口不得作为运料通道。
严禁在门窗框上、扇上安装脚手架、悬挂重物。外脚手架不得压在门窗框上,并严禁瞪踩窗框、窗扇或窗撑。
应防止利器划伤门窗表面;防止电、热和焊花烧伤或烫伤面层。
门窗框的上槛及两侧用胶带纸、薄膜保护好,下槛用九夹板制成马蹄形盖板保护。
在玻璃安装后,应在玻璃上贴上保护膜,并贴上明显提醒标志。
2)入户门:
运输时应放在托架上,并妥善捆扎,起吊时不得将抬杠插入框内抬运。
进入施工现场后应进专门仓库保存,竖直排放,产品不能接触地面,底部用枕木垫高10厘米,室内保持清洁、干燥、通风。
进入现场后安装前应测量其对角线的长度和平平整度,并采用可靠的保护措施。
对选用门洞口作运输材料的出入口或进出频繁的门洞口,应在门框边加设防护板,以防碰伤撞坏框体;如果长期作上料口时应采取预留门洞开的方法,作后塞口。
施工中严禁在门框上搭设脚手扳和悬挂重物。
应防止利器划伤门窗表面;防止电、热和焊花烧伤或烫伤面层。
3)防水层
基层砂浆必须进行养护,可用蓄水养护或用草包、纸袋覆盖后浇水养护。养护期间必须保持覆盖层材料湿润并禁止闲人上层面踏踩。合理安排施工顺序,避免过早上人走动。
已铺贴的防水层,应及时采取措施保护,操作人员不得穿戴钉鞋作业。
穿过地面、墙面等处的管道根部、地漏等不得碰损、变形,以免铺好后更换。
地漏、排水、变形缝等处应保持畅通,施工中应采取保护措施,防止基层积水或污染而影响防水层的施工质量。
4)涂料与油漆
在涂刷涂料前,预先清理基层表面;涂料干燥前,应防止尘土污染和热空气的侵蚀。
将门窗用风钩或用木锲固定,防止扇框粘结涂层,影响质量和美观,同时防止门窗玻璃损坏。
涂料施工完毕,尚未干燥前,设置标志牌,防止触摸。
5)地坪
安装施工有铁爬梯或有钢管等铁制品等接触地坪时,必须事先垫好麻袋或夹板,以防划伤地面。
粉刷施工手推车运输材料时,不得随意碰磕地坪,同时粉刷时应在墙面附近的地坪上垫好夹板或麻袋,防止砂浆污染地坪。
6)地砖
结合层砂浆尚未达到强度前,其他各工种不得进入同一施工区操作。
不得使用铁制爬梯,以防破坏地砖。
其他各种施工时,应尽量避免尖利物品直接作用于瓷砖表面。
施工时,人员应穿软包底鞋,并不准其他人员走入;铺设完毕以后,要做好围档,禁止人行;待砂浆达到设计强度后,上面覆盖纸板后,方可允许人员行走,但仍需防止后道工序施工时有重物压砸、拖拉。
7)电梯
电梯安装完毕后内部及门框用夹板包裹,防止污染及损坏。
调试运行后一般不作施工运输用除特别需要征得同意后方可使用。
电梯在使用过程中派有证书的专人开启,并定期进行保养。
篇5:检察院工程质量管理目标控制措施
1、质量控制的原则和过程
(1)质量控制原则
①坚持"质量第一,信誉至上"的原则。
②坚持"预防为主"的质量控制原则。
③坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话的原则。
④坚持以"人为核心"的质量控制原则。
⑤贯彻科学、公正的职业规范的质量控制原则。
(2)质量控制的主导过程
①、工作质量的控制。
②、工序质量的控制。
③、分项工程质量控制。
④、分部工程质量控制。
⑤、单位工程的质量控制。
2、工序质量控制点
(1)模板工程关键质量控制点:
①、模板支撑要有书面技术方案。
②、模板的拼缝派专人检查。
(2)钢筋工程关键质量控制点:
①、浇混凝土时,::派专人保护钢筋,避免钢筋偏位。
②、钢筋接头及锚固长度由质检员进行专门检查。
(3)混凝土工程关键质量控制点:
①、施工缝处接头混凝土质量及施工方法的控制。
②、清水混凝土柱、梁技术保障措施。
(4)装饰工程关键质量控制点:
①、抹灰面垂直度和平整度,并防止出现抹灰面空鼓、开裂
②、涂料墙面色泽一致,墙面平整,无凹凸现象
(5)、门窗工程关键质量控制点:
①、门窗框四周水平和垂直度
②、门窗与墙体之间的连接
③、木门油漆
(6)、屋面工程关键质量控制点:
①、屋面不渗不漏
②、屋面排水符合设计要求
(7)、楼地面工程关键质量控制点:
①、板块楼地面平整、无空鼓
②、整体楼地面无起砂、开裂
3、质量检查及复核制度
(1)、施工组织设计审批制度
①、施工组织设计必须经过项目部及有关职能部门负责人讨论,并按讨论意见修改后由项目技术负责人审批。
②、施工组织设计经项目技术负责人审批后报公司技术负责人审批。
③、施工组织设计经公司技术负责人审批后报监理工程师审批,审批通过后方可进行项目施工。
(2)、技术复核、隐蔽工程验收制度
①、技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划,明确复核内容、部位、人员及复核办法。
②、技术复核结果应填写相应表格,作为技术资料归档。
③、隐蔽工程验收结果必须填写《隐蔽工程验收记录》,经监理工程师签证后存档。
(3)、施工阶段混凝土、砂浆配合比及试件管理制度
①、凡在设计图纸中表明强度等级的混凝土、砂浆等均应由试验室出具配合比通知单。
②、管理职责分工
现场施工员负责施工现场混凝土的全过程管理,包括计量工作、搅拌过程、浇筑过程、养护等全面管理。
现场资料员负责混凝土、砂浆配合比的申请、试块制作、标准养护、送样检测、资料收集整理等工作。质检员负责现场进场材料和工程实体质量检查。
工程技术负责人负责混凝土、砂浆质量评定(运用数理统计方法进行评定),工程技术问题的处理,对工程中出现的质量事故会同监理、设计方进行处理。
(4)、工程施工阶段的"混凝土浇筑申请制度"
①、混凝土浇筑申请签发条件;
a、模板支撑系统施工完毕,经检查安全可靠。
b、模板、钢筋及其支架验收合格。
c、隐蔽工程已通过验收并履行签字手续。
d、施工现场安全设施齐备、安全防护到位。
e、施工机具及原材料准备就绪,已通过检查验收。
②、具备以上条件后,由施工员填写"混凝土浇筑申请单",经监理工程师审批,签发"混凝土浇筑申请单"。
③、申请到"混凝土浇筑申请单"后方可进行指定部位混凝土的浇筑施工。
(5)、现场材料质量管理
①、现场材料由材料员统一采购,材料进场时应严格把关。
②、制定材料进厂验收制度。对需双控材料必须送检合格后方可投入使用,地材(砂、石等)的进厂由验收人员现场查验,不合格材料严禁进场。
③、对进入现场的材料,材料员应及时抽查,对不合格材料应查清源头,及时进行退货处理。
④、项目部必须坚持使用具有相应资质的企业生产的合格产品,同时要完善材料进场检验,验收和各种签证手续,保证不使用不合格的建筑材料,确保在建工程质量。
(6)、计量器管理
①、工程计量应采用专门器具,器具应由现场材料管理人员负责管理,并有产品出厂合格证。
②、工程计量中使用的器具应由计量管理部门进行检测,发放准用证,并保证在有效时间内使用。
③、计量器具不得随意拆卸,如有损坏应送计量部门维修。
4、质量保证措施的实施
(1)、施工准备阶段
项目经理部认真编制创优计划,将质量目标措施落实到班组和操作工人头上,工人的工资、奖金直接与工程质量挂钩,并制定施工中常见通病的预防措施。
认真调查材料、半成品生产厂的质量保证状况,与建设单位、监理方、设计方商定,未经监理工程师签字验收的建筑材料、建筑购配件和设备不得在工程上使用或安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。
(2)、施工阶段质量管理
按公司技术保证体系组织图纸自审、会审,积极与建设方、监理方、设计方联系,全面分析了解设计意图,提出工程技术意见,认真进行设计图纸的自审及会审工作。
项目部要派出专职质检员,对施工
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