培训计划建议方案_第1页
培训计划建议方案_第2页
培训计划建议方案_第3页
培训计划建议方案_第4页
培训计划建议方案_第5页
已阅读5页，还剩15页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

2013年培训计划

（草案）人事行政部2012年11月选人育人用人

企业人力资源管理可概括为选人、育人、用人、留人四个环节，以人为核心，人才才是为企业创造价值的主体，如何让人发挥作用，就需要靠培训了。培训是育人的主要手段，也是连接选人和用人的关键部分。培训工作的重要性提升企业竞争力作为福利、提高人才吸引力留人Textinhere产品技术市场业务企业核心竞争力团队人才企业核心竞争力模型商业模式需求分析年度计划目录人员、团队、管理1000万美元的融资计划财务控制与预算ERP计划总体目标：扭亏为盈，扩大生产，稳定市场产品与市场财务20%的市场份额生产产品量产基地完善稳固的市场渠道建立核心技术团队内部规范经营体制建立人员专业、知识、素质提升公司战略目标

对基层员工要求努力、坚持、敬业精神、团队合作对管理者要求向职业经理人看齐

团队建立与管理、从严要求自己、提高职业素质公司对人员要求罗总：目前公司人员水平、素质与市场要求差距较大，从基层员工及管理者来说，都需要提高。北京XX人力资源统计分析性别男女人数2811学历本科以上本科大专其他人数32457户口北京户口非北京户口人数15

24

年龄40岁以上30岁以上30岁以下人数61320

服务时间3年以上1-3年3个月-1年三个月以下人数52226岗位层级总监及以上部门经理普通职员人数6825岗位类别技术类市场类生产类职能类人数15569说明：1、截止至2010年1月31日止，北京泛在共在职员工39人，包括各位领导等人。2、财务人员暂归入职能类3、各位领导学历统计归入其他类4、管理层不计入岗位类别统计。北京xx人力资源统计分析表培训内容天喻新大陆中兴远望谷移动移动新业务培训&产品培训（3G）销售代理渠道培训（集团客户部）与华中科技大学合作开展《Oracle优化、高可用实现方案高级培训》、与客户共同培训GSM系统、GPRSCAMEL业务与技术交流六西格玛等移动智能网及业务实现客户数据采集器培训高管管理培训同行培训内容简介—网络搜集中国移动通信管理学院培训教师国务院、信息产业部的各级领导中国移动通信有限公司的各级经理中央党校、清华大学、北京大学、人民大学、国家行政学院等大专院校的专家教授培训内容通信网络及技术的发展趋势和发展规划国家的大政方针，了解经济发展的最新形势成立于2000年7月10日中兴通讯学院概述：

成立于2003年7月，中兴通讯股份有限公司创办的企业大学。宗旨：

为客户提供专业培训、咨询服务和专业出版物，提供知识解决方案。中兴通讯学院将致力于建设持续的学习环境，培养具有竞争优势的人才，推动实现组织的经营目标和战略，与客户共赢

优势：

强大的技术力量，14年的专业培训经验，先进的培训设施、规范的培训管理和优秀的讲师队伍客

人人文库> 全部分类> 专业文献 > 医学资料

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论