企业员工健康管理存在的问题与解决途径探讨

1、    企业员工健康管理存在的问题与解决途径探讨    陈仁强摘 要：随着经济的快速增长，人们生活水平的提高，员工的工作量也随之提高，在这种工作的压力下，人们经常会感到身心的疲惫，生活节奏混乱，造成身体出现健康问题。所以，企业在员工的身体健康方面，必须加大管理力度。本文首先阐述了健康及健康管理的概念与意义，然后讲述了国内员工健康管理的现状及影响因素，最后提出了改善员工健康管理的措施。以此为相关人士参考交流。关键词：员工健康管理 存在问题 解决途径引 言在如今的社会发展中，企业中的人才是促进企业发展的重要因素，企业经常对员工进行培训，重视他们学习的技能，为

2、公司贡献的绩效成果。但是，关于员工的身体是否健康，往往会被企业管理者所忽略，由于生活和工作的压力，员工或多或少在心里上会感到压力，若是心里问题一直得不到开导和解决，可能会导致身体上的疾病问题。企业的许多员工都是处于亚健康的状态，所以，企业应该在员工的健康管理上的加大投入力度，建立动态化的身体数据管理体系，这样员工才能为企业才来持续的效益增长。一、健康及健康管理的概念与意义（一）健康及健康管理的概念世界卫生组织对健康的定义，一个人除了身体上的健硕以及没有患病外，在心理、生活、社会适应感以及思想道德这几个方面都处于一种良好的状况，这才是健康的真正含义。目前，中国的人口多、工作压力大，导致人们在这种

3、快节奏的生活中，生理和心理上都会产生困扰，进而出现各类疾病问题，在世界卫生组织的定义中，称其为亚健康状态，这是身体由健康逐渐过渡到患疾的一种过程。健康管理在美国是一门重要的学科及行业，美国的大多数企业都开展了员工的健康管理系统，时刻地动态记录员工的身体状况。企业健康管理就是用现代医学技术、信息技术等对员工的身体数据进行安全检测以及预防，这样可以保证员工生理、心理以及社会适应感的良好状况，大大降低了身体的发病率以及心理上的不适性，提高企业的运行效率，增加企业经济效益。（二）企业员工健康管理的意义首先，企业的人力资源结构，在良好的员工管理体系下，能够不断进行优化。企业人力资源的四个部分是选、用、育

4、和留，这些环节环环相扣，不可分离，将健康管理应用于这些环节中，可以保证企业人才资源，实现企业在人力资源上的良性循环。人力资源更是企业发展的基础和动力，将健康管理实施于人力资源结构上，使其不断优化，这样可以保证企业的长远发展；其次，员工如果因身体健康问题而患病，向企业管理者请病假，会让企业造成部分经济损失，而企业健康管理可以间接减少这部分的经济损失；再次，企业健康管理的设立，对员工来说是一项福利，能够保证员工身体的健康，从而减少去医院看病的经济损失1。二、国内员工健康管理的现状及影响因素（一）国内员工健康管理现状目前我国企业在员工的健康管理方面还是不够完善的。第一，传统的健康管理中，对员工的健康

5、管理缺乏重视，缺少对员工身体检查的主动性，而且体检的资料往往都不是集中起来，然后进行统一的管理。没有规范的身体信息管理体系，会导致健康管理部门对体检结果进行正确的评价；第二，员工平日工作起来表面看起来是健康的，但是，如果健康管理部门没有重视员工的健康状况，可能导致潜在疾病没有被发现，而当员工身体出现问题了，将会影响企业的运行效率，这就是企业管理者对于健康认识不到位的现象；第三，企业在对员工进行体检后，基本就不重视了，这是一个非常值得重视的问题。企业健康管理部门没有对员工的体检报告分析，也没有对其健康状况给出正确的评估以及预防措施，这是企业健康管理的关键问题2。（二）影响员工健康的重要因素1.自

6、然社会因素季节的变换、疾病的传播流行，这些自然因素都会造成企业员工的身体健康问题。而且在心理上的打击也会导致身心健康，如天灾人祸、死亡、重大疾病等。在工作上，员工与客人以及员工与管理者发现争端，情绪受到严重影响，并且在压力的压迫下，精神可能会出现一些问题。2.个人因素首先个人平时缺少锻炼，正常的饮食以及生活规律，平常如果经常喝酒、抽烟，都是造成身体出现健康问题的凶手。在家庭的家人关系、经济负担等都是使个人在精神上出现烦躁不安的因素。三、改善员工健康管理的途径（一）打破传统健康管理模式，领导重视是关键企业领导使引领企业走向长远发展的重要人物，企业领导者只有充分认识到员工对企业发展的重要性，才能建

7、立一个科学、完善的健康管理模式，从而打破传统的健康管理模式。领导者在健康管理上更要积极主动，保证健康管理的充分实施。（二）加强宣传科学生活知识与常识，营造良好的环境对于健康的生活理念，企业应该在其内部多多宣传，让员工充分感受到企业上下的健康气息。例如，对于电脑前的工作人员，脑力和视力都需要得到缓解，企业要管理者可以讓员工定时做广播体操和眼保健操，这样可以有效缓解身心的疲劳感。另外，企业内部环境如果不考虑员工的感受，从视觉上令员工感到枯燥，往往会给员工造成身心的烦躁，甚至出现工作效率下降的结果。企业要从颜色、光线、装饰、温度、空间感、整洁等因素出发，制定一个令员工看着舒适并且工作起来更加有冲劲的

8、环境氛围，带给每个人员一个良好的环境体验感3。（三）增强员工的健康意识，营造员工健康心理环境如果员工身体能够保持健康，对企业来说，可以更好的运作起来，而员工心理也保持健康，会令企业经济收益大大提高。所以，企业首先要培养员工的健康意识，然后让员工们通过不断的学习健康知识，最后能够自主认识到健康的重要意义，慢慢地在生活上就会有一个良好的习惯。企业可能经历金融危机，这将会令员工的工作量更加繁忙，在生活和工作的压迫下，员工的心理将会慢慢发生扭曲，所以，企业健康管理部门要在这方面提前做好预防措施，需要对企业员工做好心理辅导、心理帮助、双向沟通，打开心结并释放心理压力，制定一个良好的心理指导计划。（四）营

9、造以人为本的企业文化，加强企业文化建设员工为企业付出的同时，企业管理者而应该多多关心员工，这样，员工在这种人文氛围下，会更加感受到企业的人文关怀。企业文化在发展的过程中，如果融入健康管理理念，会让企业文化更具有意义，这不仅体现的使企业的一种人文关怀，更是一份社会责任4。例如，领导对于工作繁重或者家庭经济不济的员工，先了解具体情况，然后对其心理进行开导，而且在经济上真正需要帮助的，企业可以补贴一些资金，为员工雪中送炭。这不仅体现了企业的温暖，更会让员工感到一种归属感，并且员工会将更多精力投入到企业中，进而增加企业的凝聚力和运行效率。四、结束语综上所述，员工身体的健康会影响到企业的发展，企业发展的动力需要员工的可持续健康。企业的核心竞争力与员工的健康保障息息相关，企业需要开展有效、稳定的员工身体健康管理体系，时刻关注员工的健康，才能保证员工与企业的和谐与稳定。开展企业健康管理系统的同时需要有以为健康素养高的管理者，作为身体健康的标准模板，带领员工们朝着健康的生活前进。企业可以和多方进行合作，引进保险公司、健康管理公司、政府等，这样可以减少企业建立健康管理体系的经济成本。参考文献：1 张琰.企业员工健康管理问题及对策研究j.现代商业，2017（9）：50-51.2 沈晨光.员工健康管理问题研究的文献述评j.