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aving)达成率(A/B或A*/B*)必须符合最低标准(A/B或A*/B*≥50%)，始进行奖金核算作业。100%≤达成率（A/B或A*/B*）专案团队总奖金=（B或B*）×10%80%≤达成率（A/B或A*/B*）＜100%

专案团队总奖金=（B或B*）×7%70%≤达成率（A/B或A*/B*）＜80%

专案团队总奖金=（B或B*）×5%50%≤达成率（A/B或A*/B*）＜70%

专案团队总奖金=（B或B*）×1%专案奖金发放比例：盟主：10%Leader&Members：87%(Leader与各Member之比率由盟主决定之)ProcessOwner:3%专案各成员奖金核发比例依据下列原则，但盟主得视情况在专案团队总奖金不变情况下予以调整。*美*拦以总上得奖帆金而提置拨葡比号例也仅央提立供怜企清业笋参往考2枕86猫S足i琴g馆m斧a专枯案翁各炭流问程羡点刻任损务流程挂放档案指派签核人员DefinePhaseR1报告（Power

Point档）MBB/盟主/财务人员MeasurePhaseR2报告（Power

Point档）MBB/盟主/财务人员D+MTollGateReviewD+M阶段审查评分表（Excel档）不用指派AnalyzePhaseR3报告（Power

Point档）MBB/盟主/财务人员ImprovePhaseR4报告（Power

Point档）MBB/盟主/财务人员A+ITollGateReviewA+I阶段审查评分表（Excel档）不用指派ControlPhaseR5报告（Power

Point档）MBB/盟主/财务人员FinalReportR6报告（Power

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25533031533031531515990315110330提昇A16C日產量

315330315990315151533015990330縮短新產品開發時程邢○○

465330315990315945315990945330990降低產品平均庫存天數王○○

525330315990315945945990315990990提昇N15A產品直通率105105551051010專案名稱過程不可控制符合預算限制問題重複出現個月內完成專案應在６(可收集到必要資料）數據易於收集（不要太大或太小）主題範圍適當（計算方式明確）有明確的衡量方式策略直接相關與公司的發展（會產生不滿意）對客戶有重大影響(至少三百萬／案)高投資報酬率倡導者是否成為專案合計急迫性重要性評估項目项霞目贷评精估净矩脚阵-透教过浓高退阶贱主窑管伍的巴充辞分淹讨浴论径，豆选顷取裹优闪先感执乞行贴的6兆S默i妄g塌m拉a项紧目AStrategicBusinessPlan

策略營運計畫SWOTCostOfQuality

品質成本CycleTime

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Factors

收集数据分析市场不良隐形工厂浪费YiFactorsDHL假设检验要因分析Xi标准化控制持续精进经验传承VOC/VOB流程分析C&E分析关键流程关键因子MSA分析持续优化显著因子关键参数参数水准关键流程分析DOE试验制程能力分析3拍7D辈e沸f桶i舒n谜eS门u悉m助m雪a谢r垃y项率目忠计滑划们时膊程项述目婶目蛾标:目祥前Z史s廉t士:钓-或0撑.俘0吊9贿8教6目口标Z萄s牌t晶:谜0茫.茎4敏0喉4猜3流谢程贺指甲针Y靠’林s扭:1洗.用A携R浸R寨A虹Y平上均途日添产马出1猎0华7柿.械5扎l霜o旱t确量保恶。财离务题指费标:股H嚼a跃r屿d露S些a翻v遵i悠n吗g辅N笼T灰1兄,袖5仅4膜4万听元毕（可年两）专袭案梅编设号:湾T杯2撕6晨σ疤0钢0碎1专洁案吵类系型:取D菜M唇A战I刻C专删案状名勇称:穴1愈0胁7犯.呀5劳l毅o龄t平附均毅日从产吗出掠确末保事椒业傍单激位:柿T修2专撤案绒成全员:曾规明贱德/赖抖弥也正/王术嘉残鸿/陈产基控升/陈占大侧刚/李裳娟尺如/罗站文忍岳定义D衡量M分析A改善I控制C起讫2004/9/16~2004/10/242004/10/27~2004/12/252004/12/1~2005/3/152005/21~2005/3/312005/2/23~2005/4/30问峡题幅描涨述:T套2咳A俱R预R愧A忆Y产戚出磨量酷进懒步钉幅锤度坚少才，2务0细0芬4水/棕3越Q平卧均晃产舍出1拨0贡1陪.歉7步L陵o晃t项傲目脏范犹围:1适.针粘对A丈r养r乌a福y瓶即颈谢工广程璃对传策伪（锯曝夹光朱）2筹.检营查喇是肾否扑重贫复:未毒重赠复!2005年1Q目標為107.5Lot/日DMAIC立团项光书(歼P愈D福F抓)3揪86疯S佛i央g睡m搏a宏M阶某段继展它开-怎2添-宴1制纲造攻流妙程流森程沃图(简P秋r陡o辉c再e丑s隙s筛M掏a雕p现p敢i年n享g凭)-了内解漠项据目哈的步范放围狼及腹作违业盈流戚程洞的涉现苍况A总偿成坝本叶效亮益不拍良叠率盐降象至2驳%以耍下项盈目存目上标R尖M稠B盘2赛4节0万/年效沃益R阀M丑B淡1染0万投蜡入移成蝇本财旅务船预疫估授效拴益追分夹析不脉良灿率5绕%项金目萍问借题现就况豪陈惩述郭虚○文○李慰○事○T云e窃a鸦m摇m棉e糖m举b躺e勤r林是○批○苏堡○全○G急r手e冠e井n著B诞e关l膛t金圣○磁○B吊l尾a释c逼k陪B苹e妨l荒t宋羽○劫○C互h浅a灵m闯p拿i粘o蓄n小置组羡成嗓员-影滔响彩因紧子举复疾杂躲且太未差能剂有苍效映掌甲握胞，故哈不细良刷呈汪现跌不章稳折定抖，燥时赔好易时家坏猴。-厂四内辞不馆良披率5务%、市忠场员不科良3战0简0啦0抱P内P俩M；-内我部纹失线败脉成眠本借：4担0万/月外但部船失归败铲成省本咽：2万/月选唐取遗专薪案理阴由(对凝顾浑客辱、致对公挪司浪的周影宅响)制鸣造俯部缘瑞、吨研盆发禾部部奶门W艺U（趁画杰面设白陈平束衡坚）江不年良锁改芳善专监案甜名晴称2兄0镇0免4旁.节0阿3腊.点0候9提技出蚀日童期6资S忧-条2枕0峡0救4窃-瘦0锣0次1专坚案鬼编追号R醋M马B乒2贼3拦0万/年A’专朵案泉章框程(横P惊r黎o抵j例e眯c硬t肺C鸟h乎a苹r朽t缎e溉r断)-使肢改薪善岩团叔队割清佩楚凑认管知6桌S项碍目忘，珠经螺总桃倡趟导奋者显确顿认疫项件目斤后答执宁行舌之专遇案坝时堆程郑表项括目接预盒计腰成眯本弃效懂益档概汪算专乓案翻章令程3为9ADSD系統FMEA編號：

ADSD001

子系統頁次：

1of1

零組件：

ADSD

設計責任：

準備者：

品名/年份：

BT-57’97

生效日期：

FMEA日期(製訂)2001.11.04(修訂)

核心小組：如附表

失笨效逆模勿式埋效智应绿分爷析要（F竿M睛E厕A）-探歇讨塌可给能蚂失欢效务的抵原革因扎及躬状诸况B6葵S越i蚕g讽m挎a老M阶纳段扰展情开-长2膨-辉2A链’YYnXn因鸡果嗽系蝇统雹图-厘课清助问号题外的卧层赵次盲与谨可豪能爸影广响洞因糖素Y粱=景f挡(涂X等)4菠0畫面白平衡不良(WU)面盤組立Coating不良封合不良調整不良面盤組立不良BCCoating不良螢光粉Coating不良錐管封合不良電子槍封合不良抽真空不良防爆不良電子槍電路不良調整作業不當6涉S秤i休g谷m永a麻M阶纹段巾展面开-纪2眉-乱3YY1Y2Y3Y1好1Y1欺2Y1妻3Y2漂1Y2积2Y2厕3Y3盒1Y3西2Y3倾3因隙果润系井统纽奉图-厘增清旨问向题度的庆层筛次毕与芬可石能室影鲜响柴因腾素Y越=配f浅(弓X包)Y殃nY任n蝴nX乞n…塞…检…隶…衬…婚…铸…鸦…掉…诉…直…推…机…裕…掀…慈…求…默…说…舞…侦…财…创…乓…父…子…得…水…4气1因咬果果矩祸阵-评氧估X密n与Y涛n的昏关族系造强折弱浅，斧选启取端改尊善昨重亿点数励据成收肺集鞠规咳划虫表-针腔对Y胶n及未重扬要递的X喜n进截行四数驴据孝收额集肝的过规毫划BC6培S笔i属g迁m采a猜M阶耐段扭展尤开-胡34掏2能籍力烟分爷析针老对Y肾n规/临X伤n进明行卸现则况四能按力从分截析G温a惰g展e逢R环&悬R易S秆t细u郊d教y牲-皱X肤B亡a卡r泼/钟R嗓M稳e吵t吓h爸o稼dG吹a袋g萝e柱R唱&遮R汽f掩o湖r社M记e吉a责s纷u辽r节e款s%思C表o荐n两t河r棕i身b习u仁t梳i秒o弟nS爬o鸡u垫r篮c两e姿V捏a改r徒i尖a砌n商c租e纹(姜o颠f字V帽a虑r妥i计a宫n逢c并e范)T游o娱t伴a粉l呜G拿a拆g术e惭R断&腊R斑2厉.递1灰8赚E错-姥0窑3状2捏.搅7蚊5R烧e晶p淡e缓a末t平a以b见i馅l川i乘t叼y欠1语.鹿2答6蔬E然-详0贞3坑1险.津5贼8R充e石p处r佣o尖d菊u努c颈i么b金i造l之i劲t话y疾9爆.挤2积4域E扒-联0学4顾1间.其1误6P筛a馒r顿t楼-亮t寻o乳-概P端a傲r繁t馒7局.语7怪2孩E穴-特0廉2爽9软7息.百2辉5T去o西t讽a遗l喝V增a孔r侨i脱a跳t太i旺o嗓n址7城.障9现3另E饰-恳0弄2物1颜0源0寇.匹0竭0S搁t尸d胸D绩e桨v楼S联t么u四d骄y跃V厚a子r详%翁S殖t微u绵d砍y级V彩a吐r量容测抗系旗统聋分仗析M钱S此A-针霉对Y飞n及司重米要新的X维n进沟行筹量滋测膛系肌统匆分柱析CD6抽S赠i叉g躬m早a之M阶烫段洞展趟开-错44虑3呈心现蜘数矿据公数称据将诊因阳果陈矩幼阵肥中港重套要捐的Y凭n及X凭n，面利肾用油柏芦拉歪图孩、斯趋纸势出图朝或香直父方萝图临等捧工裳具艘，瘦将亚数猪据秆呈夺现倾，茄鉴务别挤可呢能贴性西较态大缴的立原悉因此。DE柏拉圖趨勢圖直方圖F6鄙S腿i吩g础m嘴a框A阶侦段窃展牢开-盏54巡寿4鉴谋别闭潜炒在为原仁因I将朱因帽子X践n，登利麦用支层裳别童法杀、全关挣联臭性膀、非统扶计复推耗论碎或袋逻息辑辞推兄导横等氏方打法痛鉴培别阁出理可垒能启的垫原痒因乏。50100150200250300350BDAC211401301201101009080706050SexPulse2箱叉型拼图工作耗時過長工作受到“緊急”工作的影響“緊急過多高的重工,不合格品商店的訂貨單不完整或不正確無法實現日程安排Why?Why?Why?Why?Why?Why?Why?為什麼圖不正確和銷售之間的日程無法協調EG71.564.518512571.564.587611851258761