7s管理培训讲义(ppt 页)

新银磊印刷厂人造环境环境育人2023/10/72

——王伟关于7S

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定义

目的

实施技巧

效果误解整理

Seiri明确区分需要与不需要的东西丢弃或处理不要的东西保管需要的东西腾出宝贵及安全作业的空间防止误用，误送防止变质与积压资金塑造清爽的工作场所把一个月以上不用的物品放到指定位置把一周内要用的物品放置到近工区，摆放好把3日内要用的物品放到容易取到的位置是提高效率的第一步将东西重新排列重新推积（此乃整列）2确02康0市2眯3尊/短7塔/伞3前0整追理滥的舒流盛程分笑类判懒断抄要棵于霞不不要处咸理改友善制抗定写基锐准归走类2碧12营0窄2抢3悟/肾7月/良3讽01、欠电垄话涂号拦码寻本1个2、乳台冬历1个3、仅三悉层乎文颗件寒架1个4、急电疏话报机5、影笔测筒1个1、叫照丝式片须（衔如涝玻拜璃靠板缘瑞下城）2、炕图猛片立（系如态玻屋璃描板唱下鹿）3、房诚工嫌作打服4、靠工蹄作舍帽5、苹无嫩用补文就件魂夹允肤许整交理甲的吵要腔与龟不煎要恨（碑举啦例像：坐办略公赵室秃）不社允下许2绒22津0烈2轮3乡丰/给7挑/羡3吵0整不理隔的罪场价所使用次数放置场所一年不用一次的物品废弃或特别处理平均2个月到1年使用一次集中场所（如工具室）平均1-2个月使用一次置于工作场所1周使用一次的物品置于使用地点附近1周内多次使用的物品置于工作区随手可得的地方2虑32辛0嫁2暮3予/绵7首/例3液0整说理燃的抖判盗断遭标呢准强必调课使棚用汉价散值本，刊而兵不块是宫原答购题买虾价估值规植范蔑高缸效疗的乏现博场摧管件理骂所梯带傍来炸的涝效冲益舞远钓远甲大缠于残覆值洁处捏理惜或意误辫处换理挪所为造桃成坑的狱损治失椒。2萍42荒0吩2破3个/鄙7卧/袖3厚0A先毯生什经茫常记向灾邻糊近蜻的B先遥生昂借肥工效具僚，戚而B先误生恼每鸽次束都怕很淡快拴速净向录他狱提省供终。A先毯生隙其摔实械也沃有筒这剑些抄工里具赛，知只揉不踏过贵每碎次免他稀都戒没央有禽把驳东宾西冤放杯在较固鲁定权的透地顺方析，带用凤的龙时毅候共才减到季处估找渔。A、B先玻生累的伙差资距辈是鲁明够显做的京，盆在从个惧人西使挎用角的侍时希候常问辰题缓不强在煎，蚊但全是箭在的很桂多召人育使庄用余的匀情厨况汪下妨，晓就捞会姨现寻很童多邪问奇题欢。违不种把亩东屡西孕放庭回惠原王处蒙，形不险仅催仅恼是记自壤己验的房诚问呆题借，拐同孝时吴也蹲给箭同谣事夺带剧来喘许崇多狱不油方铜便待，梅甚店至陶可接能烂给临公较司租带伍来沫莫裤大辰的郊损堪失秒。整层顿就举棕例2讨52芹0坚2崇3态/时7每/台3合02、错整接顿6S的意义

定义

目的

实施技巧效果误解整顿Seiton把要的东西以最简便方式放好将东西标示,定位,归位消除“寻找”的时间挤出宝贵的空间压缩库存量塑造一目了然的工作场所物品放置有合理规划物品应分类整齐摆放并进行标识通道畅通,无物品占住通道生产线,工序号,设备等进行标识是物品放置方法的标准化将东西整齐的排列(此乃陈列)2洁62册0辉2鸣3拼/俊7棒/经3吸0整贝顿馅三陆要差素爽：场我所企、垂方织法愁、好标踪蝶识场所标识方法

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定义

目的

实施技巧效果误解清扫Seiso经常打扫,常保清洁消除脏乱发现污染源,故障源培养讲卫生的习惯建造一个干净、舒畅的工作环境保证品质塑造高稼动率的工作场所清扫从地面到墙板到天花板所有物品机器工具彻底清理,润滑杜绝污染源破损的物品修理是提高品质的第一步清扫只是打扫干净3外12浙0哑2按3鸽/涉7锤/线3烤0清爷扫铺举弓例在奸制笑造罪现顽场咱，恨如赵果郊等沾到列机口器斜设锋备隐已苍经视停涉下敲来闭，峡才帅去定处枝理秃，君那斥损让失冷就态会悲很拦大吩。泻再尊者狸如振果具机利器日设小备脖不泥进铃行衣点畜检棕，皮没隙有老点西检男记孕录僚，周也兆不植利闲于途查肠找狐设贯备伙损火害称的稍真敢正抹原篮因过。悟所打以放我漠们冰应敢该祥勤锁于传擦乘拭狠机雕器何设延备攻，祝勤坏于者维开护诸工絮作没场脖所鞠。旁不埋仅班可昂以蹲维物护毁机是器死设偷备砍的扒寿隙命贡，寇也狸创信造默一朴个子洁蛋净泽的庄工与作愤环世境晕。3欧22贞0恐2终3须/炕7浪/对3赤0清拌扫何的纪注咽意壁点1、含责统任灶化就此是咳要风明旦确放责碧任康和艳要铁求味，夺在6谎S管柏理棋中游经斜常采歉用浩分拿配拐区腿域址清盗扫出责汇负宝人2、突标认准典化共籍同昆采秆用镜不泡容戏易厨造音成栋安假全脾隐颗患杜的单高缸效贩方蒜法3、敏污而染朴源棍处竭理查巷出僵污宰染竞源趋，零彻锤底孤解陆决我军一此定录要荷清岂扫之干读净伞！3宪32拣0伪2雨3修/倚7狠/冒3待0清乞扫捧的烦对裕象1、购清半扫灵从守地僚面渠到冷墙蛋板阔到厉天膝花软板帝的咱所夫有洞物造品2、夏彻铺底范修震理打机殊器忧工详具3、概发暂现叮脏愿污句问调题4、矛杜筛绝施污坟染王源3担42亩0器2界3笛/辫7瓦/垄3臭0清董洁是举愚例如累是截一琴个桂房圈间付一循个东星榜期相不青去砖管赴它潜的锯话砖，典那零一您定坏是络物是品妙到疲处去都悦是,乱斩七扑八势糟毅。纹所冲以临每海天泼进抵行器整程理我、后整弯顿括和狡清肥扫抚，疯并乳维烟护案清你洁绵的优状负态位，臭上蜘面疤的窝问衬题得就匀可腰以举解华决和了言。铅也孩就袍是碎说慈清插洁着不魄仅斜是杀前笔面臣三裤个餐步魂骤救（3热S）灰的陕效京果喘，窄也胖是纺它喉的猎结监果值。坛每艰个挂人讽都从要弃带仙着径自缎发症意锤识敬，渠而哗不怨是麻说翠“与请涂这脑样屈做退”文、熟“愧请鉴那纱样员做贺”唱。撇一跨个兰时顿刻类清直洁极的肺环存境在，分除都了鹅员亚工财感瓶觉烧干拘净则卫握生乖，跌充旧满熟干异劲宴之往外是，尚更负可融以富借释此师提欲高山产验品岂质瞒量闭和侵公结司龄的差形核象絮。3膊52墨0雄2营3岂/鸽7庸/酒3滔06S的意义

定义

目的

实施技巧

效果误解清洁Seiketsu维持整理,整顿清扫3S的成果根绝脏乱源头提高产品品位及公司形象塑造良好的习惯随时自我检查,互相检查,定期或不定期进行检查对不符合的情况及时纠正整理,整顿,清扫保持等非常好是安全的第一步,干劲的泉源只是保持干净,污染源故障源只清除而已4、谣清色洁清喇洁脏是对在镰整叮理勤、宴整宇顿蒜、亚清乱扫车、材安绕全义等伶管漠理工播作承之周后蓝，集认洒真煮维秘护透已顿取鸟得妄成顿果肌，末使碌其董保持核完健美研和晌最蹦佳灶状创态3悼62隶0讯2候3日/性7邀/冠3爪05、狗安舒全6S的意义

定义

目的实施技巧

效果误解安全safety发现安全隐患，及时采取措施，防患与未然杜绝危险时刻加强安全观念，提高安全意识，关注安全细节管理塑造安全的工作场所定期或不定期进行安全检查通过制度和具体措施来提升安全管理水平防止事故发生对发现不安全的隐患要及时纠正1、让员工放心，更好的投入工作；2、没有安全事故，生产更顺畅；

3、·没有伤害，减少经济损失；4、有责任有担当，万一发生时能够应付；

5、管理到位，客户更信任和放心。安全只是哪个部门的事3选72晓0穷2肢3吧/贸7淹/澡3恒0构不筑须安暖全捕企侦业五的寺六最个浊方敞面1、闻彻昌底沸推分行3芹S管抗理2、尾安古全删隐叉患暮识龙别3、呀标败识井（数警锄告丝式、岸指治示械、封禁心止倡、敏提波示醉）4、乏定抵期吊制作定赴消少除杨隐趋患拼的抽改阳善语计鹿划5、束建约立育安童全认巡刷视内制毕度6、羊细郑化府班舰组拉管忙理3点82逗0趴2喝3碰/利7初/航3赚07孩S中帜安宋全手方隙面肢的砍细土节杰：1脱.是岔否哀定扑期壤检晨查接各条项胡安狼全仇措葵施?2聚.灭壶火漫器俱是称否恢定袜期属更趟换驳粉牲沫,维掩持股在桶用决状沫态?3晋.灭胀火违器年、崇消危防滔栓朋前锋不须可暖摆死放各物卵品.4窜.有葡无纤铁目钉观之累类伶的晋危更险宝物客品涌在铺栈咱板柄、宁木勺板额上?5哨.有怀无将按高照匪操傍作江标舟准暑书集作煎业?6鹊.非蚀操乔作害人要员驰不挑得池任务意涝操求作茎机睡器?8毁.物右品套有苍无民倒垮塌箩的妨可滋能?9君.是惹否庙有凑按页照恋规宗定养穿笑著观工禾作规服寄、愉工柄作双鞋?1杜0障.生个产价区防有刻无俊禁梦火?1睛1郑.储淡存葡区夜域础有缴无鼓考丘虑晃安忌全遮性(如殃防炎火留、…等)3匀92券0览2蒜3孩/迫7葡/粱3惰06、征素扫养6S的意义

定义

目的

实施技巧

效果误解

素养

Shitsuke养成遵守既定事项的习惯，遵守规则做事，营造团队精神。但这种精神必须是自动自发。养成良好的习惯塑造遵守的工作场所员工言谈举止文明有礼，对人热情大方员工工作精神饱满员工有团队精神，互帮互助，积极参与6S活动员工时间观念强素养是指通过晨会的手段，提高全员文明礼貌水准，促使每位成员养成良好习惯，并遵守规则。始于教养终于教养素养与6S无关4燃02辽0狐2寸3卫/峰7炊/践3保0素谅养骆的职注匆意捉点1、刮形崭似哲且袄神造似做割任出何炊事露必抽须轨者钉要跌做侍到巷位2、尾领坏导再表胳率榜匆样归的堵力冒量够是沙无搁穷胸的精，眉需慕要衡领摸导熟层榴的亭表协率3、抄长酒期乏坚印持要券长练期衰坚导持待实忧施集，惠保行证馒前5毯S，汉最浮终炕内泛化亿为优晨良仪的7气S素惑质4对12屑0右2街3蓝/坑7迷/芦3阀07、荡节摘约7S的意义

定义

目的

实施技巧

效果误解节约Save合理利用时间、空间、能源等资源，发挥其最大效能。

减少浪费，创造高效率、物尽其用的工作场所。

培养节约意识，推动提案改善，推动制度化、程式化、透明化，实施目标管理，从小事做起，从一滴水，一度电做起。减少成本，节约能源节约是公司的事情，和我无关。4难22助0遣2械3消/场7裕/溜3揭08、7叫S之给间盖的圈关歌系第1个S整断理将险有泻用愁的扔东陪西定喝出宅位芬置樱放发置第5个S素暴养第4个S清徐洁第3个S清研扫地活点物雨品区役分浆“直要华用忘”鞠与仙“胞不患用窃”钩的详东补西保助持道美已观阶整倘洁使闻员巾工票养喂成冤良考好贩习束惯司遵风守卖各铺项察规春章雄制状度将经不辱需窜要跟的紧东群西帆彻库底宗清裙除车干逼净第2个S整怖顿第6个S安侵全保碎持符安挎全尤意众识偏，齿营唉造砖安肾全场棋所第7个S节须约减肿少坛浪帜费灯，抗创峡造喝高益效苗率借、友物侄尽符其贸用牺的已工缩慧作方场布所得。4喜32跪0侮2服3法/丽7缴/寇3惜07尖S细僚节滩：1丙.应削遵依守楼出司勤猫、遍作张息印时劝间胸；2建.工片作求应蹄保油持叛良究好评的饼状违态纸（籍如垫不固可帐以栋随魂意陆谈贷天蔬说城笑淡、仓离方开愧工括作含岗闭位唐、残看没小拾说娇、婶打伤瞌旗睡筛、而吃涉零眨食握等竟）圣；3贡.服卵装虾整斩齐抱，殊带党好持厂阴牌喊；4毯.待址人圣接旬物果诚结恳政有客礼缴貌厚；5颂.爱谷护除公隶物徒，丧用拴完奔归冷位稼；6慕.仪察表躁整涝齐炭，羡保购持浙清嫌洁简；7姓.乐程于役助硬人尤；8牧.减煎少决浪欲费报，箩节远约暗成根本朽：4笼42认0煮2述3岭/压7鱼/编3垒09、光早肉会微制界的出好即处早用会壤在冷很柴多启企伏业艘推嘱行隙的页时富候找，趴多过多缸少脖少乖都荡普姻遍推存鬼在研以咽下赞的依误位区威：·谁来有梢没初有锁来申，柜一纠看钩就衰知怪道矮，钓何景必贩开质早障会否呢贯？·把湖指丢示锻传责达晴到近位哗就疼行束了财，鹊何扩必懂开宰早梯会销呢痛？·听乏取勾那吩么弟多废与祸我仙无降关舞的邻事况情鸣，祥浪药费荷时期间散。·在乐告把示堡上貌张替贴赤就炎行役了烫。·这川么跨短趟的乱时誉间提，律什搞么享事科也袋说旅不朋清疯楚颤。·将吸开轮早辈会愧的简时嗽间惧，熟可胳以高多贝做猪好胡几筹个耻产流品弄呢故？4套52吼0哭2换3畜/灵7异/伶3发01、沿有录利帮于奶团纲队悦的疼精晒神阅的锡培甜养2、酸带兽来士良然好蚊的往精键神乏面联貌3、网培封养遗全叼员配的灭文演明伞礼先貌弹习额惯4、绢提塑高廉干事部攀自贩身米水菊平皮（强表硬达瓦、妙沟顺通榜）5、统提虹高男工威作葛布金效坊率6、旅养孕成奸遵型守呆规斑定翠的程习酷惯4甘62宽0畜2撞3弊/筝7读/并3椅01心0、7多S管厉理浑推腾行慎的廉过亦程成文立7历S督饱察羊小谢组制妄定重相伏关7缓S活伪动铅文述件开嫁展筒宣序传详造蔽势核活嫁动教煤育婶培风训检脆查得驶分矩评偷比花奖布励管吵理承层滋策蓝划P辱D惧C墙A改沾善渐循饼环4卡72除0营2盯3腔/逐7塑/特3削01意1、7恶S的披管芽理燃工蛾具1、款红酷牌谷做杯战是是指森用穿红立色报的聚纸鉴做肾成料的6祥S的扯问炭题昂提脚示峡单其印中喘，谈红根色久代去表课警慈告球，牲不烂合互格歇，记内诉容残包抛括责宋任袄部核门绣、否问瞒题闷描遗述峰、搞对拔策丑、棵要阔求心完梨成拒整改承的斤时沟间担、阳完忠成邪的博时镰间筒以睁及探审仔核缸人销等射。红蛮牌建做概战轮侧全重甜在垄于惯寻阀找申工阴作奇中狸所摆存贤在索的亡问题洽，散防破止睡由钻于奏时泰间源的嘴拖承延次而警导状致菠问尿题萍未被风解溪决启。4忧82避0哄2葬3止/边7塘/锋3秀02、园定猛点封摄签影主午要剧是幕通权过暖对而现槽场怒情辱况饺前床后候对射照森不悉同蜂部管门的柜横闹向埋比涂较孝。照挑片票要现选省有道代虽表兼性米的犁并委标穴明掉以纠下弓信厌息态：索责任词人控，抢违搞反7量S什喂么寺规丹定皂。4羞92寄0蜂2事3富/衬7先/委3胀03、昏目释视秘管吗理目吐视兔管医理肢是决利志用踩形推象杯直毛观亚、渡色蛾彩音适爷宜你的军各种场信雀息待和户感惠知拜信纺息钳来炊组造织撑现烫场竿生债产剩活羞动锯，达滋到春提秒高包劳硬动哈生草产选变习幻遍无妇常直的巨一玻种红管首理方臭式揭。煮是散一络种星看事得游见醒的典管骂理吊，村能修够蜂让桨员质工看养出确工廊作场的碑进除展似状逃况抗是叠否权正阻常逼，李更满形冤象倍，容煌易赞识吩别只，吃简纵单叔方卧便有。5批02乳0哪2清3脉/弦7家/绑3白0目耍视黎管毛理恭的淋应事用使实重例应用实例方法

产生的作用区域划线*用油漆在地面上刷出线条*用彩色胶带贴于地在上形成线条*确定区域功能*保持通道畅通*防止物品不能归位物品的形迹管理*标出物品名称*在物品放置处画上该物品的形状*明示位置和数量*物品取走后一目了然*防止物品丢失5巷12狂0鞋2侍3逢/课7挪/嘱3聋0企业方针、目标Q

质量C

成本D交货期S服务T技术M

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材料整理、整顿物料管制与追溯性使用整理(要与不要)的手段与整顿(识别系统)的观念可达到:1、减少库存，增加资金周转率

2、先进先出，减少呆废料

3、明确管理责任使用物料管制程序，配合识别系统，可达到：1、控制不合格材料2、使材料易于追溯3、明确管理责任

成品整理、整顿首件检查、现场管理等控制程序及追溯性使用整理的手段与整顿的观念可达到1、明确管理责任2、提高生产效率3、提高管理水平首件检查，现场管理等控制程序及追溯性，使用各项控制程序及识别系统，可达到1、明确管理责任2、维持过程品质的稳定性3、提高现场管理水平

半成品整理、整顿首件检查、现场管理等控制程序及追溯性使用整理的手段与整顿的观念可达到：1、明确管理责任2、提高生产效率3、提高管理水平使用各项控制程序及识别系统，可达到：1、明确管理责任2、维持过程品质的稳定性3、提高现场管理水平

文件整理、整顿文件控制程序1、提高文件作业效率2、减少浪费，节省空间3、合理化1、提高文件作业效率2、标准化3、制度化目标1、提高企业整体管理水平2、养成上下一体，守纪律，守标准的习惯1、提高企业品质管理水平2、养成上下一体，守标准、守纪律习惯结论故6S实际上是ISO9001：2000的基础，也是提高企业的各项管理水平的手段5棒92怠0是2脏3葛/恼7蹲/端3徒06们02你0期2嫁3棕/传7证/乐3过0厂片长7苍S督猪察去小层组M扒S罩M侄T及瓶负贡责蹈人D恳IP及扬负广责蝇人PA块C眼K及渣负抚责彼人TEST及喂负歌责雹人LEA及飘负久责治人HSMT及安负施责教人7印S组保织毁结啊构新她围妄厂及膝负头责寄人6连12奋0妈2义3扭/鸡7访/险3沸07守S思反考犁题1、7沫S指僻的吉是弄什绳么巨？2、标各索个S之葡间桑的畅关葬联病关首系椒是回什熔么但？2、7需S活烦动尘与P泳D伙C键A循剥环售是后怎工么萄关夜联疼的矮？3、卷生担产僻现宾场各常币见携的7苦S问拔题樱有殖哪溜些厘？4、声为滑什考么庄说挥不袍能菌把假“燃清滨扫瓶：哥等铜同遇于盒大粱扫私除减？6劳22涛0东2吧3拜/构7记/色3衣0总谊结通莲过厨对7峰S简疮单湿的惭认油识下与铅学批习袖，单使华我洒们北了蹄解富了7枝S整热个碰运彻程奸，拴我瓣们烧不膊管枪是邻在缺工绸作谈还般是宽在佳平弓时旦都求应怒该望运举用7边S程奇序搏来迅进拣行雅活川动捉，筛这住样末不熊仅去养凯成没了骨我饱们絮好计的谜习跑惯级，涝继友而租提饰高踏我糊们足的厨品阔德抗素立质使。花让屯我屯们线做摧一股个雅具物有闻现租代拖化革意谁识键的股员爱工矿，取不卵断僵地驻为渣我萄们猴个恶人赚事湿业仆的拨发区展驻和裤企裤业梅的邪目估标栋而篇努旗力课。6聚32酸0近2拾3看/逼7钱/熟3掌0谢遭谢书你角的缺参浮与窄（洋培抬训时结前束帽）9、辛静舟夜碗四神无梢邻江，杜荒收居蔽旧让业堪贫庸。蛇。7役月援-却2股37亲月杯-萍2系3S辰u姻n猾d小a晒y蒙,敬J角u侵l篇y贴3趁0子,率2梦0烫2疾31使0、蹲雨掌中毫黄分叶钥树场，数灯烧下市白没头留人络。梅。0蒙7耀:嘴5脊0讲:艺5催20陶7散:睬5续0桶:引5旨20裂7眼:骡5总07廉/看3鸽0杆/繁2丽0床2获3习7狡:缺5围0仔:脚5屈2煌A赔M1孙1、麻以花我旨独错沈尤久评，笨愧耀君辨相钩见桌频受。蒸。7县月奖-辛2源30减7末:雄5鱼0蓄:拍5肯20之7肠:国5碍0J捷u贝l故-引2映33春0课-词J踏u画l迫-队2不31该2、耗故取人仰江游海兼别狸，衫几蚕度徒隔勺山卡川蓬。返。0罩7桶:忽5矿0岂:统5个20舱7领:型5姜0脑:赛5达20他7棉:维5暮0S粒u宽n毛d潜a垫y名,婚J闹u己l陆y夺3勿0殃,蚂2沈0铲2举31哪3、蜓乍庆见挂翻焰疑当梦海，位相冲悲件各滩问烘年驱。法。7与月络-续2镰37厕月锅-胁2摇30液7喇:席5竞0转:赛5扮20个7剥:到5芦0扛:伟5蔽2J南u锈l额y文3票0刊,渠2胸0伤2寻31塘4、长他倡乡递生会白侨发送，祸旧确国娃见寄青匹山涂。嫁。3习0免七齐月绘2侍0渗2炉37叮:烘5守0增:受5街2界上狐午0认7焦:及5顷0桑:王5穗27酱月咐-革2兴31齐5、蝴比大不已了培得筹就昂不妄比示，竭得钥不够到世的钳就逢不棵要地。逗。。七怨月牌2话37烦:册5堡0冲上借午7蔽月污-碍2修30连7融:划5糕0J油u殿l雅y宅3栽0拐,辉2粪0珠2裹31送6、期行修动芒出洗成户果参，陶工化作级出斗财雹富蚁。拜。2押0吵2挠3惯/席7易/杨3泻0割7驼:曾5远0完:涛5摸20村7风:强5健0兔:疯5念23还0戏J叙u舒l典y擦2应0据2势31掩7、西做贤前彩，芬能看够座环奶视粪四书周握；术做奏时校，恋你即只急能转或捕者芝最赛好塞沿旬着诸以脑脚泊为成起躲点虑的床射零线枝向熄前殃。瞒。7母:村5浪0合:粱5猴2限上泉午7身:阶5梅0筐上者午0平7暂:椅5肠0店:魂5拖27搏月贝-靠2果39、粮没音有肿失鸡败淋，岂只晕有笔暂卧时殃停握止酸成斑功匆！皮。7挠月遵-况2泥37币月贿-北2宗3S虎u消n圾d妄a恐y层,搏J踩u陵l竖y蜻3晚0袋,厚2者0暗2拼31轨0、嚷很核多朴事雷情秃努尖力诊了辩未纸必呀有值结侨果喊，难但单是炮不梦努笛力榨却落什瞒么警改盘变肢也艳没叫有富。坑。0旧7糟:屿5允0怪:万5粒20嘱7岂: