镇社会管理综治的工作考核方案

镇社会管理综治的工作考核方案一、工作背景社会管理综治工作是新时代城市社会治理的重要组成部分，是维护社会稳定的重要保障。为了做好社会管理综治工作，有必要建立科学有效的考核机制，保证工作目标的实现，提高社会管理水平，同时也是对工作成果的全面评估。二、考核目标1.绩效目标（1）政策宣传：广泛宣传全国、全省、全市、全县县委及公安机关出台的各项安全法规政策，引导群众自觉遵守法律法规。（2）突出问题：聚焦辖区重点区域和重点个体，从发现问题到解决问题全过程，要求部门做到快速响应、有效整治。（3）防范化解：根据工作需求，深入排查辖区各种安全隐患和突出问题，协助部门积极组织预防和化解各类治安风险。2.服务目标（1）责任落实：各部门的职责明确，责任分工清楚，整个社会管理综治工作责任体系更加高效、扎实。（2）民生服务：市民的安全感、幸福感得到了保障，处理各类应急事件和突发事件更加周到、贴心。（3）舆论引导：积极引导群众为社会治理作出贡献，得到群众的广泛认可和支持。三、考核内容1.工作计划的落实情况：对社会管理综治工作年度计划的制定和落实情况进行考核，对未完成的工作进行问责。2.责任部门的履职情况：对社会管理综治各相关部门的履职情况进行考核，对未履职的部门进行通报、约谈、问责。3.信息统计与分析：对社会管理综治工作信息的采集、统计、评估、发布等环节进行考核。4.重点工作开展情况：对社会管理综治各类重点工作是否按照时间表、工作要求有序展开进行考核，对未完成的工作进行问责。5.预算执行和资金管理情况：对社会管理综治各项资金的申请、审批、拨付和管理以及工作预算的编制、执行情况进行考核。四、考核方法1.定期考核：每天、每周、每月对社会管理综治工作进行记录和分析，对各项指标的达成情况进行分析和总结。2.自查自评：对各个部门、派出所开展自查自评，对重点问题进行整改和落实，提出改进建议并进行总结。3.群众反映：听取来自基层群众的意见和建议，及时进行反馈，进一步改进工作。4.督察通报：对社会管理综治工作中存在的问题进行督促，进行通报、督办、问责等工作，将工作难点、疑点等问题交有关部门和领导处理。五、考核标准1.工作计划的完成情况完成率达到80%以上得5分，完成率70%~80%得4分，完成率60%~70%得3分，完成率50%~60%得2分，完成率50%以下得1分。2.责任部门的履职情况履职得到群众的充分认可和称赞得5分，履职规范得4分，履职一般得到3分，履职欠缺得2分，履职不到位得1分。3.信息统计与分析信息完整、真实、及时、准确得5分，信息准确、及时得到4分，信息缺失、不准确得3分，信息滞后、迟领得2分，信息不到位得1分。4.重点工作开展情况重点工作完成得到群众的充分认可并取得了明显成效得5分，工作有序展开得到部门和群众的肯定得4分，工作没有取得突出成效得3分，工作不规范、无序完成得2分，工作难以完成得1分。5.预算执行和资金管理情况资金使用充分得到领导和群众的充分肯定得5分，资金管理规范得4分，资金使用一般得到3分，资金占用问题比较频繁得2分，资金使用不透明得1分。六、总结建立科学有效的社会管理综治工作考核机制，是促进城市社会治理现代化的重要途径，也是推动全面从严治党