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文档简介

篇一:仓库副主任岗位职责】仓库副主任岗位职责仓库副主任配合仓库主任管理好仓库的工作,主要岗位职责如下:出入库管理1、全面掌握电气仓库各厂家、各系列产品库存情况,根据生产进度以及采购部的采购计划进度,确保产品正常进出库房以及产品的完整性。2、及时与采购部沟通厂方到货情况,并组织人员做好接货准备。督促仓管员做好各以便统计和核查;3、监督好所有物品的保管工作,所有进出仓库的物品均须有相关责任人签字;督促仓管员做好各以便统计和核查;4、负责安排监督仓管员、搬运工人的日常工作,类台帐,对产品进仓、验货等整理登记入帐工作帐卡物管理对物品的出入库要1、及时与财务部、仓管员核对产品出入库纪录,及时验收、登记帐簿,做到账物相符,发现问题及时向上级反馈;对物品的出入库要2、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查,发现帐、物不符时找出原因予以调帐或上报公司领导处理;3、对贬值、不完整和不合格产品向有关部门提出处理意见;4、负责对仓库进行分区管理,各类物品要分区放置,摆放整齐,做好标识,井然有序;人员管理1、负责每日晨会培训、以及当天工作安排的有序进行,并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核。2、以身作则,用正确的工作方法,积极负责的态度处理仓库日常工作;3、关心、爱护、团结下属员工,解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神,发挥团队力量。带领下属员工做好仓库的工作;按照公司的发展规划拟定部门人员编制,报公司批准;安全及其他==J1、加强管理,搞好仓库安全(防火、防盗、防破坏)工作;==Jl«J2、每周做好工作总结报告,如实反映工作情况和工作中遇到的问题积极提出合理化建议;l«J3、刻苦钻研业务知识,全面了解各厂家各系列产品,统筹分析,对库区的工作作出相应的调整,达到有效管理仓库的目的。4、配合公司其它部门开展工作,做好横向沟通;【篇二:仓库主任岗位职责】老盛昌配送有限公司岗位职责岗位:仓库主任汇报:后勤副厂长下属:仓库组长1、严格执行公司和工厂的规章制度,坚决服从公司及厂长的指挥配合、协助副厂长的工作,教育和引导下属,负责仓库部门有序运作的开展、监督和管理工作,严把物料进、出、存各环节的工作质量和食品安全关。2、根据仓库实际运作情况制定工作计划,根据现有仓储,场地,工具等资源,合理利用场地,有效规划库位,严格执行物料放置及标识管理的准确、合理、及时的标准。严格监督、管控仓库各类物资的进、出、存情况,保证仓库各项进出库工作的有序、准确进行,确保门店及生产及时供给。3、负责组织落实仓库基层管理人员及一线库管员、收货员、发货员、账务员的岗前培训及在岗培训工作,提高基层管理的管理水平,规范各岗位的工作流程并提高实际工作技能、劳动安全,食品安全等方面的操作水平和质量意识,以不断提高工厂运营的有序性及提高员工的劳动效率。4、负责仓库管理团队的建设;负责组织制定班组长的岗位职责和仓库各岗位的绩效考评内容,针对工厂不同发展时期,实施相应的绩效考核,客观、公正地评价下属,奖罚分明。制定工作权限,有效监督下属工作,提出人员晋升和选拔方案,制定并执行部门各项奖惩措施,激励下属努力工作。5、协助研发部门、质量部门的工作,落实执行研发物资的收发存管理工作;按照卫生操作流程等质量管理文件的要求开展日常工作,落实、督导各项质量管理制度及质量管理措施在收、发、存、配各环节的有效开展;协助工程部门对仓库设施的改造、维修和保养,落实监督各仓储设备设施的安全使用、规范使用,保障冷库设施的低故障、低能耗、高效率有序进行。6、落实、监督各项管理制度及规范在仓库日常工作中的充分执行;根据不同时期采购、物流、生产、门店的供求需要,及时完善、优化仓库各环节(物料请购、验收、入库、领用;原料进出、产品配货及发货等)操作,合理分配各岗位的工作衔接及相互监督,形成标准作业流程;不断降低物资损耗率及配货差错率,提高劳动效率、优化岗位编制及降低能源消耗。7、负责仓库整体工作事务及日常工作管理,配合仓库与各职能部门之间的工作(采购、物流、人事、生产);根据工厂生产情况制定各物资订货量、订货期及库存量及保质期管理规范,负责对仓库订货计划的审核工作,并按照计划有效监督日常原材料、包材、杂品的定货及请购工作,保证原料、包材及杂品库存的合理性,有效控制各仓库物资的损耗及呆滞,提高仓容利用率及存货周转期。8、负责仓库现场巡视管理及仓库账目监督管理,配合财务部门对账务的监督;组织、监督仓库日9、主持本部门人员定期开展工作例会,总结分析每周部门工作质量情况

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