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文档简介

物业管理中心电梯运行维护管理规程1.引言本文档旨在规范物业管理中心对电梯的运行维护管理，确保电梯的安全可靠运行，保障住户的生活质量和人身安全。本规程适用于物业管理中心负责管理的所有电梯。2.负责人及职责2.1物业管理中心应指定专人负责电梯的运行维护工作，该负责人应具备相关专业知识和经验。2.2负责人的职责包括但不限于：-监督电梯的日常运行情况；-定期检查电梯设备和部件的状况；-组织电梯的定期保养和维修；-确保电梯的安全设施正常运作，并进行定期测试和维护；-做好电梯事故的调查与处理工作；-组织对电梯操作人员的安全培训和技术考核。3.日常维护管理3.1物业管理中心应制定电梯的日常维护计划，并按计划开展维护工作。3.2日常维护工作包括但不限于：-定期巡视电梯井道和机房，清除积尘和异物；-检查电梯各个部件的磨损和老化情况，确保其正常工作；-检查电梯的控制系统和安全装置的正常运行；-定期对电梯轿厢、地坑、门机等部件进行清洁和消毒；-定期检查和更换电梯运行所需的润滑油等耗材。3.3物业管理中心应建立电梯维护记录，记录电梯的维护情况、维护人员、维护时间等信息，并保存至少两年。4.定期检查和保养4.1物业管理中心应委托具备相应资质的维保公司进行电梯的定期检查和保养工作。4.2定期检查和保养工作应包括但不限于：-对电梯各个部件进行全面检查和测试，确保其正常工作；-检查电梯的运行参数和运行记录，发现异常情况及时处理；-对电梯的安全装置进行测试和调整，确保其灵敏可靠；-检查电梯的消防设施和紧急救援装置的正常运行；-清洗和消毒电梯轿厢及相关部件。4.3定期检查和保养的周期应根据电梯的运行情况和使用频率而定，一般不得超过半年。5.事故处理与应急措施5.1物业管理中心应建立电梯事故处理预案，明确各类事故的处理流程和责任人。5.2电梯事故处理的步骤包括但不限于：-发现事故后立即停止电梯的运行，并切断电源；-保护好被困人员的安全，及时与被困人员进行沟通；-立即通知维保公司进行抢修，并协助调查事故原因；-做好事故记录和报告工作。5.3物业管理中心应定期组织电梯的应急演练，在适当时间进行紧急救援训练，并提供相关培训材料给电梯操作人员和住户。6.监督与考核6.1物业管理中心应建立电梯运行的监督机制，定期检查和评估电梯的运行情况和维护管理工作。6.2监督与考核的内容包括但不限于：-定期检查电梯运行记录和维护记录，核对维护情况与计划的一致性；-对电梯的各项安全设施进行抽查和测试；-对维保公司的资质和维修质量进行考核；-监督电梯操作人员的培训和上岗情况。7.结束语本规程对物业管理中心电梯运行维护管理进行了详细的规定，要求物业管理中心做好电梯的日常维护和定期保养工作，建立

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