中建海峡技术质量管理交底

第第1页共11页编号：编号：时间：2021xx日学无止境页码：第1页共11页中建海峡技术质量治理交底通过整理的中建海峡技术质量治理交底相关文档，期望对大家有所帮助，感谢观看！工程技术质量治理交底一、本工程超过肯定规模需组织专家论证建设进展2021年技术质量工作要点》中建海峡技【2021】1112021】41深基坑工程方开挖、支护、降水工程。B.开挖深度虽未超过4m，但地质条件、四周环境和地下管线简单，或影响毗邻建筑〔构筑〕物安全的基坑〔槽〕的土方开挖、支护、降水工程。模板工程及支撑体系A.工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模工程。编号：时间：2021编号：时间：2021xx日学无止境页码：第2页共11页第第2页共11页B6m18m上，施工总荷载10kN/㎡及以上，板厚25cm；集中线荷载15kN/m0.5承重支撑体系：用于钢构造安装等满堂支撑体系，承受单点700Kg起重吊装及安装拆卸工程A.承受格外规起重设备、方法，且100kNB.起重量300kN及以上的起重设备安装工程；高度200m及以上内爬起重设备的撤除工程。脚手架工程A.50mB.提上升度150m及以上附着式整体和分片提升脚手架工程。撤除、爆破工程A.承受爆破撤除的工程。〔液〕编号：时间：2021编号：时间：2021xx日学无止境页码：第3页共11页第第3页共11页体或粉尘集中、易燃易爆事故发生的特别建、构筑物的撤除工程。可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物安全的撤除工程。工程。其它A.50m36m60m的网架和索膜构造安装工程。10m地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程。承受技术、工艺、材料、设备及尚无相关技术标准的危急性较大的分局部项工程。1.5m50编号：时间：2021编号：时间：2021xx日学无止境页码：第4页共11页第第4页共11页二、技术质量治理要求2.3内业资料方面2.3.1、全部资料填写必须按现行国家标准、档案馆和当地质监部门要求填写。〔施工治理、施工技术资料、质量掌握资料、安全和功能检验资料、工程竣工文件。收集整理必需按《福建省建筑工程文件治理规程〔施工分册〕》〕151-《关于进一步标准工程文件归档的有关规定》要求进展整理、收集、汇总。试验记录》报监理审批确认。、群体工程公共局部资料集合在一栋楼〔或有创优的楼号不要相互复印，削减资源铺张，整理时名目注明存于哪个栋号。外加剂、掺合料等装订一起，且必需收集预拌混凝土合格证。编号：时间：2021编号：时间：2021xx日学无止境页码：第5页共11页第第5页共11页工状况必需单独记载；创优工程建议每栋楼分开记录。、工程图纸会审、子分部、分部、单位工程验收必需提前一周2-3天将内业资料报送公司技术质量部审核，否则不赐予验收。、资料封面、卷内名目、盒侧小标签、总名目按公司统一格式进展编制。、各工程应分阶段〔地基与根底、主体封顶、装饰装修、屋面分部〕对内业资料进展整理完善，分公司执行阶段检查。、工程资料依据公司相关规定，在竣工验收合格之日起三个归档工作。、竣工内业资料归档报送审核流程：工程部〔技术负责人〕→上海事业部预审→分公司技术质量部〔刘珠琴、陈永繁〕→公司技术质量部〔吴秀华、陈晓亮〕→公司档案室〔杨伟红。编号：时间：2021编号：时间：2021xx日学无止境页码：第6页共11页第第6页共11页创优治理创优工程编制《创优筹划书〔创优〕筹划书》应在工程开工一个月之内报公司52.4.3、工程部检查报备 工程在承受外部检查时，需要提前一天报备技术质量部，同时第一时间将工程整改单发至技术部。点，科技目标应涵盖的内容：工法、论文、QC、专利、科技示范工程、科技课题等等。信息管理登陆公司综合项目管理系统网站“://xm.zjhx2021/“://xm.zjhx2021进展技术、质量模块系统录入。由专人负责每月25日前依据公司要求更完善数据，确保各子模块数据真实性及完整性，便于公司随时提取数据。特别留意：“质量检查”子模块中“工程内部检查”每个月频数不得少于2次，“订正预防措施”每季度不125每月一单据进展填写完整。三、公司技术质量治理制度、程序3.1、底线治理3.1.1、资源配编号：时间：2021编号：时间：2021xx日学无止境页码：第7页共11页第第7页共11页备：专职质检员、主要标准配备、测量仪器；3.1.1.1工程按要求配备必备监测设备〔检定有效期内： 2公司制度执行；3响构造安全和主要使用功能的施工质量。3.1.3.1、混凝土工程〔1〕剪力墙混凝土试件养护龄期到达后，对混凝土构件实际强度进展回弹，并制定回弹打算。每月技术质量月报必需附现场回弹记录。、需通知上海事业部参与的工作程序需通知上海事业部参与的〔底板钢筋、首层模板、风险工程〔专家论证、过程检查、风险工程验收〔事业部预审工验收、评优检查、重大检查。严格执行首件必检，根底钢筋、底层模板支撑、标准层首层模板支收、装饰装修样板验收。、需组织专家论证的风险工程需组织专家对施工方案进展论证编号：时间：2021编号：时间：2021xx日学无止境页码：第8页共11页第第8页共11页[2021]1112021258号1.4风险工程识别章节风险工程治理遵循以下七步骤：步骤风险识别方案编制专家论证方案完善及审批技术交底过程检查验收负责人〔部门〕工程部、技质部工程经理、技术负责人工程部技质部总工程师技术负责人技术负责人安全员质量员工程部技质部3.4、方案审批流程施工方案必需严格依据“中建海峡标准化施工方案要点及名目〔试行)”要求编制，编制完成后先进展电子版审核，待电子版审核完成后进展纸质版签字盖章。〔电子版。需论证的方案应在施工前不迟于一个月报公司审核，送公司5施工组织设计A类方案电子版审批流程：工程部→分公司技术质量部官灿、陈永〔机电〕→分公司总工赵永华→公司技术质量部林远、黄金城〔机电〕 B/C类方案电子版审批流程：工程部→分公司技术质量部饶春武审核→分公司总工赵永华→公司技术质量部林远、黄金城〔机电〕 方案签字流程：工程部〔工程经理需签字上海事业部预审→分公司技术质量部官〔A类饶春〔B/C编号：时间：2021编号：时间：2021xx日学无止境页码：第9页共11页第第9页共11页类、陈永繁〔机电〕→分公司总工赵永华→公司技术质量部林远、黄金城〔机电〕→公司总工吴平春。方案签字完盖章OA系统流程工程部点击申请单位负责人→分公司技术质量部官灿→公司技术质量部林远、黄金城〔机电〕→公司办公室盖章〔陈敏〕 3.5、工程竣工验收程序：工程部在提交外部正式验收之前必需履行公司内部预验收程序即工程初验或验收前一周通知上海事业部，否则将不予签署竣工验收报告。、工程按要求完成资料归档和质量责任目标前方可提请分公司签署质量保证金退回手续。、上级部门要求整改的通知应准时反响，并准时通报上海事业部。18〔1~13技术质土回弹记录表及汇总表、质监站整改通知单及反响单扫描件等建、水电应分别制表上报。、图纸会审前2天通知上海事业部，并向上海事业部技质部提编号：时间：2021编号：时间：2021xx日学无止境页码：第10页共11页第第10页共11页交图纸自审稿。、每个工程需完成五个一：一次验收合格、一套竣工资料及音像资料、一项QC成果、一项专利、一份技术工作总结。技术工作总结于工程竣工验收后一周内完成。、重点工程争创五个一：国家级或省部级科技示范工程、一项QC【重点工程：1、工程规模为大型I2、各类标杆三层地下室工程；73.12、鼓舞工程进展双优化总结，技术、工艺的应用准时通知分公司，对效益较好的或被广泛承受推广的工程赐予嘉奖、表彰。名称报送时间报送形式1施工许可证工程开工后扫描件2工程技术质量治理人员名单及联系工程开工后电子版3超过肯定规模的危急性较大的分局部项工程掌握清单工程开工后电子版4风险工程识别清单及实施打算开工前确认电子版5专家论证纪编号：时间：2021编号：时间：2021xx日学无止境页码：第11页共11页第第11页共11页要论证后原件或扫描件6各项审批后的施工方案及论证修改后的方案论证后电子版7批完成后扫描件8样板验收打算表开工前确认电子版9样板工10风险工程安全技术交底、过程检查记录及验收记录扫描件11图纸自审、会审纪要会审确认后电子版12创优筹划书或质量筹划书审批后电子版13科技筹划书审批后电子版14工程照片每月3映工程本月质量状况，工程特点及亮点，照片应包括全景及细部〔每张片压缩为1M