病案数字化项目可行性实施报告及预算书

3病案数字化工程可行性分析报告一、实施数字化病建设的必要性〔试行》的通知〔卫医政发〔20124，通知要求“为贯彻落实《国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》和国务院办公厅《关于印发医药卫生体制五项重点改革2009加强我国医疗机构电子病历治理，规电子病历临床使用，促进医疗机构信息化建设，我部组织制定了《电子病历根本规〔试行七条医疗机构应当成立电子病历治理部门并配备专职人员，具体负责本机构门〔急〕诊〔CT、磁共振、超声等医学影像信息，心电图，录音，录像等〕应当纳入电子病历系统治理，应确保随时调阅、容完整实施数字化病建设的重要性和必要性。入医院信息化大潮，必需打破传统治理模式，创立信息化条件下的治理模式。为了让病案的贵重信息发挥其最大效用，承受现代化病案信息治理方法已势在必行。效劳于患者、公、检、法、医疗保险和社会保险等。目前医院复印病案资料的人数大幅增加，医疗保险审核调出的病案数量越来越大〔城镇职工、居民、农合。病案信息化治理的目的是以提高医疗水平为最终目标的有关医疗信息的快速沟通和共享，数字化病案能提高病案借阅效劳质量及效率，直接供给电子影像病案满足医保中心调阅审核病案的需求，同时保证了原始纸质病案的安全性。案存储条件有限，局部病案的纸消灭脆变、缺损等现象。必需实行的病案存储技术进展保护，保证我院历史病案资料的完整性。三、实施数字化影像病案的可行性1、数字化病案的处理技术已成熟，我院信息化建设已初具规模，早开展早受益。了效劳流程，节约存储空间，节约人力，提高治理质量，促进信息资源共享。我院假设开展制作数字化病案，现有医院信息系统能为影像病案的开展供给网络传输保障，数字病案系统的联机检索功能供给数字化病案信息的全院在线检索，医生工作HISEPRWebLIS/RISPACS他系统模块接口等，使数字病案更好地融入医院信息化建设。2、当前数字化病案制作技术与调查工作，省也有成熟的医院案例。四、设置规模1医院需要供给效劳器磁盘存储备份设备和电脑等，一般101.5T责影像病案的授权治理；.其它工作均由公司完成。制作方案工作职能制作方案工作职能人员每月完成页数工程总时间制作治理〔治理员〕1病案制作〔翻拍员〕6现存病案：10万份为例质量检查及图象备份〔质检员〕125可调整病案打包〔打包员〕1〔录入员〕1步将每天生成的病案数字化；或按医院要求的时间完成病案的数字化工作。五、〔估算〕案份数：10万份 平均每份页数50页10*50/份*0.1/页=50六、工程实施打算1、组成“人民医院数字化病历建设治理小组”2、提交工程打算建议书，组织论证和争论；3、获准实施：实施调研布线，病案构造，分类等，形成具体的实施方案，打算用时一周。设备安装和人员培训以及翻拍所需要的效劳器，存储等硬件设备，打算用时二周。以正式开头翻拍工作。数字化工程组翻拍工程负责人工作；质量和数据的安全；翻拍工程本钱核算，拟出翻拍人员工资；聘请相关人员，培训、考核，用工手续的办理。硬件系统维护人员翻拍电脑设备的安装调试；接到第一时间到达现场，测试检查问题并准时修理；与软件开发维护人员的沟通协调；打至前台，由前台记录、通知软件维护人员到达现场；2448软件开发维护人员注册码并登记，将登记结果报公司翻拍治理负责人；依据不同医院的需要修改系统以满足客户的需求；员正常工作。解决问题后准时告知前台故障解决处理状况；员及公校验及公司人员的复验；每月5日前对上个月翻拍数据进展统计，提交公司负责人校对数据。现场治理员人联系病案的搬运、交接〔核对每次运来病案号；将病案按系统提示安排给不同的翻拍员；〔售后效劳中心〕员工作的顺当进展；〔拆装订或不放于翻拍架上，用数字成像仪进展翻拍。每本完整清楚的病不计算份数；案的完整性，不得有遗失损坏等事宜的发生；信息输入员页电子化，建立首页数据库信息对输入的信息进展审核。标号员制作后的病案整理、打包和堆放；对病案进展准确标号。翻拍员〕放于翻拍架上，用数字化成像仪进展翻明在翻拍时为空袋，但不计算份数；案的完整性，不得有遗失损坏等事宜的发生；病案所记载的容；以下状况：图片不清楚、缺页、重页。条码装箱员每份病案加贴条码，病案条码扫描、装箱、