工厂各部门工作及岗位工作职责

工厂各部门工作及岗位工作职责工厂各部门工作及岗位工作职责工厂各部门工作及岗位工作职责工厂各部门及岗位工作职责一、部门工作职责1、质检部a）负责对工厂产品从原资料的输入到产品输出全过程的质量督查和测量;b）收集过程中的质量信息，督查改进结果;c）对不合格产品进行控制、考据；d）负责工厂计量器具，检测设备的管理和检定工作；e）做好检验状态的表记,及时正确填写质量记录，并对检测数据进行解析.2、生技部负责技术文件的管理,保证技术文件的完满、正确、一致、清楚。负责组织生产计划调换,生产工艺技术文件的编制和落实；协调办理生产过程中出现的问题；负责依照质量控制程序组织生产，并对生产过程中的质量控制进行督查和测量；负责落实生产过程中的不合格纠正和预防措施；负责安全文明生产，设备管理和环保工作。负责车间的管理.13、销售部a）负责市场开发及产品销售工作；b）负责市场检查，收集并反响产质量量，顾客满意度的信息，为产品开发，质量改进供应依照；c）负责供应产品的售前、售中、售后服务工作，满足顾客要求;d）进行合同和订单评审，做好合同管理工作;4、供应部负责原资料的分类管理及采买工作；负责供方的检查，评定和选择工作;负责供应市场检查，收集并反响原资料质量，价格等信息。5、办公室a）负责系统运行中的文件和记录收、发放、归档管理工作；b）负责编制和组织推行职工培训计划,落实人力资源；c）协助总经理做好管理评审工作。d）负责库房的管理。2二、岗位工作职责1、内审员a）内审组组长主持编制内审计划、日程安排和内审报告；b）内审员负责内审准备工作，依照分工负责编制内审检查表,进行现场审察并做好记录；c）收集、整理和保存与审察有关的资料;d）参加纠正措施的推行收效的追踪和考据。e）内审员需持证上岗.2、工程技术人员a）负责编写技术工艺文件及作业指导书,及时解决生产过程中出现的技术、质量问题，保证正常生产；b）配合办公室做好职工的技术培训，参加对特别过程人员的技术评定。c）认真贯彻履行工艺控制程序，对现场工艺纪律的履行情况进行督查；d）及时解决生产过程中出现的技术问题;e）收集并反响生产过程中的技术问题；f）协助和指导对生产过程中不合格的纠正或预防措施的实施.33、检验员a）认真履行检验制度,严格按技术工艺图纸，检验指导书进行检验；b）对原资料进行检验，严禁有错检、漏检现象;c）正确判断产品的合格与否，对发现的不合格及时按规定办理。熟练掌握检验方法和检测技术，保护和保存所使用的检测设备；e）做好检验状态的表记。保存外购资料的检验结果记录。f）对质量过程中的检测点进行检验，并对结果进行记录、保存.4、设备管理员a）做好设备的管理工作，健全设备台帐及维修记录；b）做好设备使用，保养保护的检查和记录工作；c）拟订年度设备维涵保养计划，并依照设备的状态做好表记工作。5、采买员a）严格按采买计划在合格供方处进行物质的采买,保证生产供应；b）做好物质采买的成本和质量管理;c）按规定严格履行入库手续。d）检查、议论、选择合格供方.46、销售员a）负责对老例合同的评审，并对其评审的质量负责;b）努力完成销售任务和应收款回笼工作，拓宽销售渠道。保持与顾客的沟通；c）做好售后服务工作，并把顾客提出的质量问题反响给有关部门，追求解决方案,并及时办理，保证顾客满意；d）睁开市场调研,认识市场动向，收集并反响产品信息。7、库房保存员a）严格履行库房管理制度,按要求做好库房管理工作;b）严格按规定履行出、入库手续，做好物质的表记。c）保证库内物质的帐、卡、物切合，做到日清月结,及时反映库存情况；d）做好库房物质的进出记录工作，对保存不善造成的物质流失负责；e）如期进行库存物质的检查，以防范物质的质变,并填写库房如期检查记录表；f）做好库房的防火、防盗工作.8、车间主任a）按计划要求，合理分配生产任务，协调办理各道工序之间的连结和生产过程中出现的问题,保证完成任务；5b）督查和指导班组人员按图纸、技术工艺和操作规程进行生产，严格履行工艺纪律;c）抓好班组劳动纪律,保证安全文明生产,精心保护保养设备和生产现场干净卫生。9、操作工a）严格按图纸、技术工艺要求进行操作,并做好自检工作,保证产质量量满足规定的要求；b）遵守各项规章制度，按操作规程操作,保护保养好设备，并保证安全生产；c）积极参加工厂组织的培训教育活动，自觉提高自己的操作技术和质量意识，达到“应知应会”的要求。10、部门经理以上的各岗位工作职责见《质量手册》5。5.1内容。6内容总结

（1）工厂各部门及岗位工作职责

一、部门工作职责

1、质检部

a）负责对工厂产品从原资料的输入到产品输出全过程的质量

督查和测量

（2）工