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文档简介

建筑工程公司分公司经理办事处主任质量责任制1.引言在建筑工程公司中，质量管理对于保证工程质量和提高客户满意度至关重要。为了确保质量管理体系的有效运行，建筑工程公司分公司设立了经理办事处主任质量责任制。本文将详细介绍建筑工程公司分公司经理办事处主任质量责任制的实施细节。2.质量责任制的目的建筑工程公司分公司经理办事处主任质量责任制的目的是确保分公司所有员工在各自工作岗位上积极履行质量管理职责，保证项目的质量达到公司的要求和客户的期望。通过明确责任和备案制度，提高质量管理的效率和透明度。3.质量责任分工根据建筑工程公司分公司的实际情况，质量责任分工如下：3.1分公司经理分公司经理是分公司质量管理的最终责任人。其主要职责包括：-确保分公司建立和有效实施质量管理体系；-制定和发布质量目标，并提供必要的资源支持；-定期召开质量管理会议，审查检查报告并采取必要的纠正措施；-促进质量文化的建立和质量知识的传播。3.2经理办事处主任经理办事处主任是分公司质量管理的执行人员。其主要职责包括：-负责质量管理的具体实施工作；-确保项目质量符合公司的要求和客户的期望；-编制并执行项目质量计划，监督和检查项目进度；-组织质量培训和技术交流活动，提高员工的质量意识和能力。4.质量责任备案制度为了确保质量管理的透明度和责任追溯性，建筑工程公司分公司经理办事处主任质量责任制实行质量责任备案制度。根据该制度，分公司经理和经理办事处主任需按照公司要求提交质量责任备案报告，包含以下内容：4.1分公司经理质量责任备案报告分公司经理质量责任备案报告应包括以下方面：-分公司质量管理体系的建立和完善情况；-分公司质量目标的制定和达成情况；-分公司质量管理会议的召开情况及会议纪要；-对分公司质量管理工作的评估和改进措施。4.2经理办事处主任质量责任备案报告经理办事处主任质量责任备案报告应包括以下方面：-项目质量管理计划的编制和执行情况；-项目质量控制措施和监督工作的情况；-质量事故的处理和教训总结；-员工培训和技术交流活动的组织情况。5.质量责任制度的执行和监督为确保质量责任制度的有效执行和监督，建筑工程公司分公司采取以下措施：5.1内部审核公司定期进行内部审核，以评估各分公司和经理办事处的质量责任制度的执行情况。内部审核将检查备案文件的完整性和准确性，并提出改进建议。5.2管理评审分公司经理会定期召开管理评审会议，审查各负责人的质量责任备案报告，并根据报告中的不足之处提出改进措施。5.3员工培训公司将定期组织员工培训和技术交流活动，提高员工的质量意识和专业知识。培训内容包括质量管理体系的要求、项目质量控制技术等。6.结论建筑工程公司分公司经理办事处主任质量责任制的实施可以确保项目质量的稳定和可靠性，提高公司的竞争力和声誉。通过明确责任和备案

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