2022年咨询工程师《工程项目组织与管理》押题密卷3

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单选题（共60题，共60分）

1.投资少、利益大、时间短、质量合格，这是（）对工程项目的要求和期望。

A.项目业主

B.咨询机构

C.金融机构

D.政府部门

2.承包商对工程项目的要求和期望是()。

A.投资少，质量合格

B.利润优厚，及时付款

C.质量合格，运营正常

D.贷款安全，保证进度

3.团队激励的方法不包括（）。

A.岗位激励

B.竞争激励

C.奖励激励

D.个人发展激励

4.承包人应在发出索赔意向通知书后（）天内，向监理人正式递交索赔报告。

A.7

B.14

C.28

D.30

5.勘察纲要应由()审批、签字并加盖公章。

A.项目负责人

B.勘察单位技术负责人

C.项目技术负责人

D.总监理工程师

6.城市维护建设税，纳税人所在地在市区的，税率为()。

A.7%

B.5%

C.3%

D.1%

7.咨询任务取得的基本步骤主要包括：①正确的响应委托方的要求；②获取咨询任务信息；③委托协议或合同的起草、谈判、签订。其正确顺序是（）。

A.①②③

B.③②①

C.③①②

D.②①③

8.在工程项目管理中，一个组织管辖人员数量的多少，通常指的是（）。

A.组织结构

B.组织规模

C.管理幅度

D.管理层次

9.制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括（）。

A.项目的组织结构

B.项目的信息流程

C.预期的人员安排

D.项目管理层的偏好

10.下列说法中，不属于工程项目的质量特点的是（）。

A.质量具有透明性

B.质量管理难度较大

C.质量特性较多

D.工程项目周期长

11.常用的安全评价方法不包括（）。

A.事故致因因素安全评价方法

B.危险度分级的安全评价方法

C.事故后果的安全评价方法

D.事故发生概率的安全评价方法

12.施工图预算是以（）为依据，按照规定的程序、方法和依据，在工程施工前对工程项目的工程费用进行的预测与计算。

A.初步设计

B.技术设计

C.施工图设计

D.工程设计

13.下列不属于工程建设其他费的是（）。

A.可行性研究费

B.建设管理费

C.工程保险费

D.基本预备费

14.下列不属于工程项目管理的内部环境的是（）。

A.组织文化

B.人力资源状况

C.技术标准

D.人事管理制度

15.在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是（）。

A.工作分解结构

B.成果说明文件

C.工作逻辑关系

D.工作清单

16.专家判断项目工作时间时常常采用（）。

A.单一估算法

B.三时估算法

C.类比估算法

D.参数估算法

17.下列选项不属于工程项目进度控制的依据的是（）。

A.项目管理计划

B.招标文件

C.进度报告

D.项目日历

18.下列项目的投资中，属于建设项目动态投资的是（）。

A.建筑安装工程费

B.设备及工器具购置费

C.工程建设其他费

D.价差预备费

19.下列不属于发承包双方应当按照合同约定调整合同价款的情形的是（）。

A.项目特征不符

B.市场价格波动

C.工程量清单缺项

D.施工单位私自改动设计图纸造成的设计变更

20.关于提前竣工（赶工补偿费用）的说法，正确的是（）。

A.招标时，招标人应合理计算工期，压缩天数不得超过定额工期的30%。超过者，应在招标文件中明示增加赶工费用

B.施工过程中，发包人要求提前竣工的（施工中），应商定措施，并应修订合同工程进度计划

C.发包人应承担由此增加的提前竣工（赶工补偿）费用

D.提前竣工（赶工补偿费）应与相应的进度款同期支付

21.政府投资项目实行的“代建制”属于()

A.工程总承包项目管理模式

B.由专业化机构进行项目管理的模式

C.公共设施及服务私营化模式

D.传统的工程项目管理模式

22.下列项目中，能称为工程项目的是（）。

A.载人航天飞船的发射

B.“五个一”工程

C.国家体育场建设项目

D.国庆60周年阅兵项目

23.下列银行对贷款项目的管理中不属于贷前管理的是（）。

A.对贷款项目进行评估

B.贷款风险预警

C.进行信用评价分析

D.贷款审批

24.下列不得作为竞争性费用的是（）。

A.劳动保护费

B.检验试验费

C.工具用具使用费

D.安全文明施工费

25.绿色设计的主要内容不包括（）。

A.清洁生产设计

B.绿色材料选择与管理

C.产品的可制造和可装配性设计

D.产品的成本分析

26.某独立土方工程，招标文件中估计工程量为100万m3。合同中规定：土方工程单价为5元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，超出部分调整单价，单价调为4元/m3。工程结束时，实际完成土方工程量为150万m3，则结算的土方工程款为（）万元。

A.600

B.660

C.715

D.738

27.因承包人违约解除合同的，发包人有权要求承包人将其为实施合同而签订的材料和设备的订货协议或任何服务协议利益转让给发包人，并在解除合同后的（）天内，依法办理转让手续。

A.7

B.14

C.21

D.28

28.承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后（）天内，向监理人递交索赔意向通知书。

A.7

B.14

C.28

D.36

29.从合同价格类型与支付方式来看，2022版银皮书属于（）。

A.单价合同

B.可调价合同

C.固定总价合同

D.成本加酬金合同

30.勘察单位在实施勘察工作之前，应结合勘察工作内容和深度要求，按照有关规范、规程的规定，结合工程的特点编制（）。

A.技术管理制度

B.勘察方案

C.勘察纲要

D.勘察制度

31.勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在（）人民币以上，必须招标。

A.400万元

B.200万元

C.100万元

D.50万元

32.主控项目是对检验批的基本质量起（）的检验项目。

A.主要影响

B.重大影响

C.决定性影响

D.较大影响

33.施工企业按规定标准发放的工作服、手套、防暑降温饮料等发生的费用，属于建筑安装工程费中的（）。

A.津贴补贴

B.劳动保护费

C.特殊情况下支付的工资

D.劳动保险费

34.下列图表为工作和紧前工作内容，用双网络图绘制，至少（）虚箭线。

A.1条

B.2条

C.4条

D.6条

35.采用经评审的最低投标价法对建设工程项目施工投标文件进行评审时，主要比较的是（）。

A.项目总报价

B.分部分项工程报价

C.投标人优惠后的总价

D.对某些量化因素进行价格折算后的总价

36.员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，这在管理上称为（）。

A.公平理论

B.成就需要理论

C.双因素理论

D.需求层次理论

37.委托工程咨询机构开展施工招标工作，是工程项目在项目（）阶段的一项任务。

A.前期

B.准备

C.实施

D.竣工验收

38.在工程网络计划中，如果生产性工作A和B之间属于硬逻辑关系，则表明他们的先后顺序是由（）决定的。

A.组织关系

B.工艺过程

C.劳动力安排需要

D.原材料安排需要

39.参与工程项目管理的各方面都有各自的要求和期望，其中工程项目管理团队内部各部门的主要要求和期望是（）。

A.有足够的物资资源

B.工程项目能有很高的利润

C.合理的报酬与严格的工作进度表

D.项目产出品或提供的服务质量优良

40.下列项目管理任务中，属于《项目管理知识体系指南（PMBOK）》所述项目管理过程的是（）。

A.项目招标

B.项目设计

C.项目施工

D.项目收尾

41.中国工程咨询协会对咨询工程师（投资）执业情况检查的内容不包括（）。

A.登记申请材料的真实性

B.遵守职业道德情况

C.行使权利、履行义务情况

D.咨询成果质量情况

42.咨询工程师职业登记有效满需继续执业的，可在有效期满之日的2个月前，申请继续登记。继续登记有效期为（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4

43.在对团队成员考核中，问题征询是征求（）对项目团队的意见。

A.客户

B.公司领导层

C.第三方

D.项目成员

44.出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任的承发包管理模式是（）。

A.DBB（设计－招标－建造）模式

B.DB（设计-建造）模式

C.EPC/T（设计-采购-施工／交钥匙）模式

D.DBO（设计-施工-运营）模式

45.在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是（）。

A.确定项目工作内容

B.进行组织结构设计

C.确定组织目标

D.确定工作流程与信息流程

46.下列选项中，不属于职能式组织结构优点的是（）。

A.项目团队中各成员无后顾之忧

B.有利于项目的专业技术问题的解决

C.项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来

D.当项目全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用变得更为简单，使之具有更大的灵活性

47.矩阵式组织结构的缺点不包括（）。

A.项目管理权力平衡协调任务重

B.项目成员将接受多头领导

C.团队工作目标不明确

D.信息回路比较复杂

48.咨询工程师（投资）每年参加继续教育应不少于90学时，其中，专业科目不少于（）学时。

A.30

B.60

C.90

D.120

49.关于投标文件修改的表述，正确的是（）。

A.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以修改已提交的投标文件

B.投标人不得修改已提交投标文件的实质性内容

C.投标人对已提交的投标文件，仅能修改一次

D.投标人修改已提交的投标文件，修改的内容应当作为一个独立文件

50.在工程项目的组织设计中，首先强调组织整体设计目标的实现，然后进行分工，设立相应的组织单元，最后进行综合协调，这主要体现了组织设计的（）。

A.最佳幅度与层次原则

B.目标导向原则

C.整分合原则

D.“封闭”设计原则

51.在保证货物质量前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则，每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额。这体现了货物招标的（）原则。

A.质量保证

B.经济

C.安全保证

D.进度保证

52.在（），电子招标投标交易平台运营机构不得向招标人或者其委托的招标代理机构以外的任何单位和个人泄露下载资格预审文件、招标文件的潜在投标人名称、数量以及可能影响公平竞争的其他信息。

A.合同签订之前

B.合同签订之后

C.投标截止时间前

D.投标截止时间后

53.整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面，管理目标与计划的制定者阶层是（）。

A.决策层

B.协调层

C.执行层

D.操作层

54.职能式组织结构的优点不包括（）。

A.有同一部门的专业人员作技术支撑

B.有利于项目发展与管理的连续性

C.团队成员工作目标较为专一

D.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量

55.下列选项中，关于单网络计划图说法正确的是（）

A.单网络计划图的节点表示工作

B.单网络计划图的节点仅表示编号

C.单网络计划图的箭线可以表示工作持续时间

D.单网络计划图的节点表示工作之间的逻辑关系

56.双网络计划中，关键工作是指（）。

A.自由时差最小的工作

B.总时差最大的工作

C.持续时间最长的工作

D.最迟完成时间与最早完成时间的相差最小的工作

57.勘察、设计单位必须按照工程建设（）进行勘察、设计，并对其勘察、设计的质量负责。

A.规定的标准

B.强制性标准

C.标准文件

D.一般标准

58.下列设计单位的做法，正确的是（）。

A.拒绝建设单位提出的违反相关规定降低工程质量的要求

B.按照建设单位要求在设计文件中指定设备供应商

C.不予理睬发现的施工单位擅自修改工程设计进行施工的行为

D.在设计文件中对选用的建筑材料和设备只注明了规格，未注明技术性能

59.整理和归纳质量数据的一种重要的方法，是指的（）。

A.因果分析图

B.调查表法

C.数据分层法

D.散布图

60.初步设计阶段的安全报告不包括（）。

A.设计依据

B.工程概述

C.安全费用报表

D.总平面布置

多选题（共35题，共35分）

61.工程项目人力资源配备计划的内容包括()。

A.人员报酬需求

B.人员参加项目工作时间

C.人员需求数量与种类

D.人员的奖惩

E.人员离开项目工作的时间

62.项目式组织结构的缺点主要有()。

A.信息回路比较复杂

B.项目管理层次较为复杂

C.项目成本、进度不易控制

D.同时有多个项目时容易出现资源浪费

E.项目结束时团队成员可能为去向担忧

63.工程项目进度计划的表示方法包括（）。

A.横道图法

B.可交付成果法

C.进度曲线法

D.计划评审技术法

E.图示评审技术法

64.业主在项目准备阶段的主要任务包括（）。

A.协商取得原料、燃料、水、电等供应以及运输等方面的协议文件

B.办理有关设计文件的审批工作

C.协商解决施工所需的水、电、通讯线路等必备条件

D.落实项目建设用地

E.办理环境保护等相关手续

65.工程项目合同特点的包括（）。

A.合同内容庞杂

B.订立合同必须采用有关部门颁发的合同示范文本

C.合同主体是法人或自然人

D.工程项目合同是一个合同群体

E.合同的标的物仅限于项目涉及的内容

66.职能式项目管理组织结构的优点主要有（）。

A.项目团队中各成员无后顾之忧

B.有利于项目发展与管理的连续性

C.团队成员工作目标较为专一

D.项目管理没有正式的权威性

E.有利于项目专业技术问题的解决

67.工程项目准备阶段的主要工作包括（）。

A.项目评估及决策

B.可行性研究

C.项目征地

D.初步设计

E.建设条件准备

68.项目团队能力的培育包括（）方面。

A.提高团队自我完善的能力

B.提高项目团队整体能力

C.提高项目参与者的个人贡献力

D.提高团队成员之间专长互补的能力

E.提高团队所在的环境

69.下列属于关系社会公共利益、公众安全的项目中，属于通信基础设施项目的有（）。

A.体育场馆项目

B.邮政建设项目

C.水库建设项目

D.电信枢纽项目

E.通信信息网络项目

70.下列关于工程项目合同特点的说法，正确的有（）。

A.合同庞大复杂

B.订立合同一般采用书面形式

C.合同主体是法人或自然人

D.工程项目合同是一个合同群体

E.合同标的物仅限于项目涉及的内容

71.项目管理计划包含（）。

A.进度报告

B.进度管理计划

C.进度基准

D.项目日历

E.组织过程资产

72.工程项目在实施阶段的质量管理依据主要包括（）。

A.施工组织设计

B.工程施工承包合同

C.设计文件

D.法律法规

E.技术标准规范

73.下列属于施工单位的安全责任的有（）。

A.保证安全生产所需资金的投入

B.具备相应的资质条件

C.审查施工组织设计中的安全技术措施

D.建立有关安全的制度

E.配备专职安全管理人员

74.下列关于工程项目管理组织中部门划分方法的表述中，正确的有()

A.部门划分方法可用于单一的项目管理

B.部门划分方法可用于多项目管理

C.对一个管理单位只能使用一种划分方法

D.常用的部门划分方法中包括人数划分法

E.业务划分法是常用的部门划分法之一

75.工程项目处于多种因素构成的复杂环境中，必须考虑的影响有（）。

A.上级组织的影响

B.社会、经济、文化、政治、法律等方面的影响

C.资金的充裕情况

D.标准、规范和规则的约束

E.蝴蝶效应

76.下列属于业主在项目实施阶段的主要任务的有（）。

A.取得原料、燃料、水、电等供应以及运输等方面的协议文件

B.解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件

C.取得施工许可证

D.办理有关设计文件的审批

E.办理土地征用、拆迁补偿

77.职业健康安全与环境管理体系的要素分为（）、策划、绩效评价、改进。

A.组织所处的环境

B.领导作用

C.支持

D.方针

E.运行

78.职业健康安全管理体系中，属于领导作用的要素有（）。

A.信息交流

B.领导作用与承诺

C.职业健康安全与环境管理方针

D.组织角色、职责和权限

E.应急准备和响应

79.一般情况下，招标文件应该包括的内容有（）。

A.招标公告或投标邀请书

B.投标人须知

C.合同条款及格式

D.工程概况

E.必须有工程量清单

80.项目团队在进入有序化状态之前要经过（）。

A.形成阶段

B.设计阶段

C.磨合阶段

D.规范阶段

E.表现阶段

81.工程施工合同文件通常包括（）。

A.工程项目计划

B.合同协议书

C.中标通知书

D.投标函

E.图纸

82.下列关于项目组织再造的原则，表述正确的有（）。

A.尽可能保持项目工作的连续性

B.避免因人调整组织设置

C.维护客户利益

D.处理好调整的时机问题

E.调整是最佳方案

83.职务特征模型（JCM）中，决定工作职务意义重要程度的维度有（）。

A.职务要求员工运用各种技术和才能从事多种不同活动的程度

B.职务要求完成一项完整的和具有同一性的任务的程度

C.职务要求完成一项具有重要意义任务的程度

D.职务给予任职者在安排工作进度和使用方法上的自主程度

E.任职者从事活动获得的有关其绩效信息的直接和清晰程度

84.工程项目不同于一般项目的特点为（）。

A.工程项目交易的复杂性

B.工程项目组织的复杂性

C.工程项目环境的复杂性

D.工程项目生产过程的复杂性

E.工程项目费用的巨大性

85.下列关于工程项目管理的表述，错误的有（）。

A.工程项目管理是一种多主体的管理活动

B.政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理

C.政府的项目管理是工程项目管理的核心

D.设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用的全过程所涉及的全部工作

E.组织文化、结构和流程、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境

86.下列关于工程项目业主方管理的表述，正确的为（）。

A.两阶段代建中前期代建包括对施工图设计预算进行控制

B.投资决策综合性咨询项目负责人一般由咨询工程师担任

C.工程建设全过程咨询服务单位应对被委托单位的委托业务负总责

D.DBO模式下，设计、施工、运营三个过程均由责任主体完成，风险大

E.GMP包括工程的预算总成本和CM单位的酬金，以及管理费、不可预见费

87.下列关于管理层次与管理幅度的关系，表述正确的有（）。

A.管理层次与管理跨度互相矛盾

B.管理跨度与管理层层次成反比关系

C.管理层次与管理跨度并不矛盾

D.管理跨度与管理层层次成正比关系

E.在组织