质检部管理制度

质检部管理制度编制：审核：同意：XXXX专用汽车有限公司

质检部管理制度一、目的本制度意在加强部门管理，规范职工的行为，确定工作原则，提高员工的工作积极性和敬业精神，倡导员工进行精细化操作，使质检部员工的个人素质得以提高，有助于团体建设，树立部门的良好形象。二、范围本管理制度合用于质检部的检查和试验全过程。三、管理职责1质检部负责人负责此管理制度的编写、实行和更改等。2各有关人员配合实行执行此管理制度。四、质检员的权限1、在生产检查过程中有制止工人违章操作的权力；2、生产条件不具有时有权规定车间放弃生产；3、对已发现的不合格的成品及半成品有权制止使用的权利；4、负责我司起重机从构造件完毕至成品完毕发货全过程的质量检查。5、负责做好各项质量检查原始记录及质量问题的反馈或处理6、对上道工序不合格产品有权制止其转入下道工序；7、对不合格的成品有权制止发货出厂；8、对不合格的零部件有权严禁其进入生产场地。五、管理的详细实行第一部分、人员管理1、需要请假时，要提前填写请假条，经部门负责人同意后，方可休假。2、在工作上班期间到饭堂吃饭或到其他部门进行工作沟通或送样品，必须尽快赶回，假如无端串岗按脱岗进行处理。3、在工作岗位严禁看小说、听音乐、玩手机、闲聊等以及做其他与本岗位无关的事情。4、在工作岗位严禁无端串岗进行操作，到其他岗位学习的除外。5、部门负责人有权不容许酒后人员上岗，酒后上岗的人员交企业处理。6、无端旷工，旷工按企业规定处理，超过2天者，上报企业处理。7、对挑拨事端、聚众闹事，故意打架斗殴，影响正常生产、生活秩序者，按企业有关惩罚条例执行。8、按规定参与企业或上级部门组织的会议及各项活动，准时到会，会议期间应遵守会议纪律。9、在质检部严禁吸烟。10、在工作期间，服从工作分派和调动，听从指挥，对于违反规定的员工，由部门酌情处理或上报企业。11、私拿企业物品者，一经查出，、交企业处理。12、把我司技术泄漏给非我司人员的（得到有关领导同意的除外），一经查出，交企业处理。13、在对外协调时，语言要文，不做有损于部门形象的行为。14、工作场地物品按指定位置摆放整洁，保持环境卫生，严禁随地吐痰。第二部分现场管理1、部门卫生在上班十分钟之前进行一次清理，保持部门环境整洁洁净。2、物品摆放整洁，如登记表放在指位置，岗位平常用品或工具用后放回原位。3、设备仪器改善或维护后，应把工作现场清理洁净，保持设备表面洁净。4、严禁在企业建筑物上、设备上、桌椅上乱写、乱画。5、设备或仪器有异常现象发生，应及时处理。6、工具丢失，必须如实汇报。7、有请假人员时，部门负责人安排人员将卫生清理洁净。第三部检查过程的管理1、质检员对进厂的原材料、辅助材料进行测量检查，保证不合格处在受控状态，不漏检；2、质检员对质量检查的真实性和精确性负责；3、质检员对生产车间的受控执行工艺进行监督指导；4、质检员对发现的质量缺陷及时规定生产部门返工直到合格。5、质检员对有检查过的成品、原材料、辅助材料必须进行标识。6、质检员准时进行检测设备的维护，发现设备出现故障，及时告知有关部门维修处理。7、质检员严禁违反仪器的操作规程，严禁强行违规操作或野蛮操作。8、检测试验完毕，认真做好试验记录。9、生产过程中的监视和测量a、生产设备部根据生产订单排出《派工单》，同步告知技术质量部组织过程检查。b、技术质量部对生产过程中产品进行监视与测量以保证产品的符合性，产品检查员参照有关资料对产品外观、构造、性能等进行检查，检查成果记录于《过程检查记录》上。c、产品转入下一道工序之前，必须由上一道工序生产班组报检，在有产品检查员验收签字后，才能转入下一道生产工序。d、当在生产过程中发现产品造型不良或尺寸不对时，由质检员确认并提出改正规定，经技术质量部主管确认后由有关部门进行修改调整，修改、调整后的产品再进行报检。10、自制半成品检查为保证自制半成品符合规定的加工规定，技术质量部应对自制半成品进行检查（只有检查合格的产品方可入库或投入下一道工序使用）。a、自制件加工完毕后，由技术质量部物料检查员进行检查。b、物料检查员检查合格时，在入库单签名验收，并告知仓库办理入库手续，检查不合格上报技术质量部主管，由技术质量部主管进行确认并作如下某种处置决定：（1）告知有关责任部门进行返工、返修处理；（2）报废处理。11、产成品的检查产品生产竣工后，由技术质量部安排检查人员对其进行全面检查验收，详细按《整车完毕检查和COP试验控制程序》执行。a、各阶段使用的检测设备与仪器，按《计量器具管理措施》进行管理。b、各阶段检查发现不合格时，按《不合格品控制程序》执行。第四部分检查记录管理1、多种表单及记录要认真填写，由有关人员进行及时整顿归档，不得有遗漏或丢失。2、检查登记表填写要字迹工整、清晰，体现清晰，切勿乱涂乱画。3、多种样品留样及色板，需标识清晰及时定位放置。4、准时认真填写记录。如确实因忙于工作未能及时填写的，应在下班前补填完整。第五部分安全管理1、质检员在上岗之前必须进行培训与安全教育，要牢固树立“安全第一”的思想，保证质检员自身安全与企业财产不受损失。2质检部负责人应全面负责质检部的安全管理工作，定期检查质检部的安全状况，做好安全检查记录，并组织质检人员学习有关安全面的文献、法规、制定有关安全防备措施。3、质检员应纯熟掌握消防器材的使用措施，并将消防器材放在质检部干燥、通风、明显和便于使用的位置，周围不许堆放杂物，严禁消防器材挪做他用。5、质检部的钥匙各质检人人手一把，自我保管，不得私自配置或转借他人。6、未经质检部负责人容许，任何人不许随意动用室内的检测仪器设备，非质检部内部人员未经负责人许可，不得擅闯入内。质检员必须遵守操作规程，要坚守岗位，发现问题及时处理。7、下班后和节假日，要切断所有检测仪器电源、关好门窗、保管好检测仪器，清理好质检部室内的环境卫生。发生事故时，必须按规定及时上报有关部门，重大事故要立即急救，保护好事故现场8、对于违反上述规定，导致事故者视情节严重予以行政处分或经济赔偿，直至追究刑事责任。第六部分培训与考核管理1、质检员在工作容许的状况下，可以积极参与企业组织各项有关培训。2、质检员培训时必须做好笔录，认真学习把理论用于实践中，把实践融于生活，从而提身自身素质与修养。第七部分奖罚管理1、有关第一部分人员管理因波及到企业管理范围，一切按企业管理规章实行。2、有关第二部分现场管理违反任何一条者，第一次都予以口头警告，第二次则书面警告并出示书面保证，二次警告记小过一次，二次小过记大过一次。3、有关第三、四部检查过程、检查记录管理违反任何一条者，第一次都予以出示警告并出示书面保证，二次警告记小过一次，二次小过记大过一次。4、有关奖励方面见企业管理规章制度的规定实行。5、有关惩罚警告、小过、大过见企业管理规章制度的规