人力资源工作总结汇报_第1页
人力资源工作总结汇报_第2页
人力资源工作总结汇报_第3页
人力资源工作总结汇报_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

人力资源工作总结汇报一、工作概述自从加入公司人力资源部门以来，我一直致力于推动员工管理体系的建设和升级。在过去的一年里，我主要负责了以下工作：1.员工招聘与入职管理作为人力资源部门最基础的工作之一，我在招聘方面着力于构建有效的招聘流程和招聘渠道，尤其是利用互联网和社交媒体拓展招聘渠道。在入职管理方面，我规范了入职流程，编制了员工手册和培训计划，使员工能够快速投入工作中。2.员工绩效管理与薪资福利管理为了提高员工的工作效率和凝聚力，我主推了绩效管理制度和薪资福利制度的建设。优良的绩效管理制度可以更好地激发员工的工作激情，合理的薪资福利制度也可以提高员工的满意度。3.人力资源信息系统建设建立完善的人力资源信息系统，可以让人力资源部门更好地管理员工信息和重要数据。我参与了人力资源信息系统的建设，从需求分析、平台选择、系统设计、上线实施、维护优化等多个方面进行了全面管理。4.行政事务管理在协助公司实施行政事务方面，我主要负责了办公室日常运营、文员管理、办公用品采购等基础服务，并通过加强协调、提升服务品质，提高了员工的满意度。二、取得的成果在过去的一年里，通过我的努力，取得了不少成就：1.招聘数量和质量都有所提高我不仅开拓了更多的招聘渠道，还针对招聘岗位编写了更具体、具备针对性的招聘要求，从而让公司收到的简历更加贴合招聘需求。2.绩效管理工作稳步推进采用了绩效考核软件，绩效评估结果的透明度得到了大幅提升。员工绩效得到了迅速的提高，整体绩效评价得到了巨大提升。3.人力资源信息系统上线并得到广泛应用在人力资源信息系统建设完善后，业务工作的处理得以更快捷、方便。员工的信息管理得到了大大升级，对于人力资源部门管理的第一手数据也更加精细、便于分析。4.行政事务方面的细节管理得到推进有组织地实施了文员管理，让文员层层分工、互相协调，提高了工作效率。还狠刹了单位数万元级别的行政用品大采购，升级了公司文化氛围。三、不足之处在工作中，也存在一些不足之处，总结如下：1.与其他部门的沟通不够顺畅由于各部门之间工作繁忙，沟通会不够及时，需要加强这方面的衔接，尤其是在企业文化宣传、新员工培训等方面。2.招聘成本可能有所提高虽然在招聘方面增加了更多渠道，但也需要提高成本预算和采集面面的能力，以应对未来的发展。四、下一步工作计划在今后的工作中，我的计划是：1.整合人事档案体系按照公司的管理模式，制定并实施员工档案的管理制度，并规范人事材料的收集和整理，以便于后期相关工作的处理。2.持续推动薪酬福利体系的升级根据公司运营情况和行业潮流，定期调整薪资福利体系，加强与员工沟通交流，提高员工的满意度，提高公司员工的整体素质水平。3.提升团队协作的效率和质量提高团队的效率，通过各项工作分配，优化各项工作内容，更好地协调和分组管理项目流程，进一步优化人员架构。五、总结在过去的一年里，我所承担的职责范围非常广泛，要负责员工的管理、行政办公、社会事业、安全环保等多个方面的工作，尽最大努力为企业、

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论