招聘与面试实战经验分享

招聘与面试实战经验分享您日常工作中是否存在以下问题？简历塞满邮箱，匹配性高的却寥寥无几简历与实际差异过大，导致大量无效工作关键岗位需要定点挖角，具体应该怎么做？目录Contents第一部分招聘流程简介第二部分寻聘篇第三部分面试篇第四部分背景调查第五部分招聘进度管理招聘流程1招聘流程用人部门提出需求招聘需求审批流程招聘部门实施招聘选择招聘渠道搜索并筛选简历面试：初试、复试背景调查发OFFER录用审批流程寻聘篇2内容大纲第一节关键岗位的高效招聘第二节常用招聘渠道和特殊招聘渠道第三节企业人才库建设第四节招聘理念关键岗位高层职位中层职位技术岗位财务系列销售系列关键岗位分类高效招聘的内涵：快速、高质量招聘到位，高质量具体体现在各方面匹配度高。高效招聘的含义高效招聘之第一步岗位说明书与用人部沟通明确选人标准招聘原因？汇报对象？管理幅度？能力要求？行业要求？目标企业？特别要求？发展阶段/发展战略高效招聘之第二步行业研究列出行业内优秀企业了解每个企业的特点及性质分析目标企业的地域分布找到并分析目标企业通讯录高效招聘之第三步选择有效招聘渠道，快速找到合适的候选人渠道适配性是招聘效果好坏的关键个人体会渠道的选择要细化到每个岗位高效招聘之第四要诀与用人部门保持密切沟通推动用人部门积极参与招聘过程。人员需求面试安排后期跟踪招聘渠道的分类人才网招聘与搜索人才市场现场招聘中介机构：猎头/劳务内部举荐或竞聘人脉寻聘打CC定向挖角企业通讯录行业展会行业协会猎头平台社交平台（论坛、微博）常用渠道特殊渠道简历搜索方法与技巧职能、行业、地域灵活运用好“关键词”简历更新时间CNC(数控机床)是计算机数字控制机床(Computernumericalcontrol)的简称，是一种由程序控制的自动化机床。OTC是非处方药的标志（销售渠道：药店，超市）RX是处方药的简称（销售渠道：医院）例不断转换条件搜索，会有意外收获人才网搜索几乎所有关键岗位适用的岗位简历搜索方法与技巧财务总监实战演习气雾剂OU生产人员简历搜索方法与技巧不要轻信网上简历的真实性，经验告诉我，80%的简历多少都有水分，特别是中高端管理人员和营销人员研发、技术人员、一般职员的简历真实性一般比较高注意事项特殊招聘渠道人脉寻聘1、公司内部同事人脉寻聘销售系统、采购部门（供应商）、技术部门2、公司外部员工人脉寻聘业内人士人脉打听目标企业员工人脉打听之上下游供应商特殊招聘渠道人脉寻聘之高层职位：副总裁、总经理、副总、总监

营销系统岗位：销售副总、总监、大区经理、业务员

研发技术系列：总工、研发经理、（高级）工程师适用的岗位大部分岗位特殊招聘渠道CC：coldcall，冷电话。意思是给不认识却有可能是潜在客户的人打电话。打CC定向挖角心态胆大心细脸皮厚之特殊招聘渠道打CC定向挖角候选人工作特性如何？什么时候联系比较合适？自己以什么身份打这个电话？企业HR还是猎头？预测可能碰到的询问，并准备好应对之策。充分理解招聘职位，如主要职责权限、高端人才引进有何特殊政策等之准备工作特殊招聘渠道打CC定向挖角2、自我介绍表明来意3、确定对方现在讲电话是否方便。如果方便，直接表明来意；如果不方便，索要对方的私人联系方式，并预约下次的沟通时间之首次通话三个要领1、确认对方身份特殊招聘渠道打CC定向挖角注意事项直截了当表明来意首次沟通，不要透露过多关于自身单位信息语速要慢，吐字要清晰通话时保持笑容，声音是有表情的，对方能感受到整个电话沟通过程中要尽量争取主导地位之特殊招聘渠道打CC定向挖角个人体会打CC需要不断练习，时间久了会养成自己的风格打CC找的候选人，针对性强，匹配度高，但招聘及时性较低之特殊招聘渠道打CC定向挖角之适用的岗位必须定向挖角的关键岗位特殊招聘渠道全面、深入了解一个公司的人才结构

清晰反映每个人的职位及联系方式

背景调查企业通讯录用途获取方式交易平台：云猎头、猎聘网、猎头QQ群人脉公关：向从该企业出来的人要之特殊招聘渠道目标企业通讯录优势劣势针对性强、匹配度高通讯录更新快难以获取效率低真实性高之特殊招聘渠道企业通讯录之适用的岗位必须定向挖角的关键岗位特殊招聘渠道行业展会行业内企业几乎都会参展，有利于了解行业

行业内优秀人才几乎都会参加，有利于收集名片，建立行业人才库

可以有针对性的到目标企业沟通参加行业展会有何收获之特殊招聘渠道行业展会人才信息获取方式销售、外贸人员的名片一般放在展台前面，大胆前往收集。技术人员的名片要主动和对方交换，没有名片的留下联系方式。举例沃尔玛供应商年会之特殊招聘渠道行业展会之

营销系统岗位：销售副总、总监、大区经理、业务员

研发技术系列：总工、研发经理、（高级）工程师高层职位：总经理、副总、总监适用的岗位特殊招聘渠道猎头平台云猎头（/）猎聘网（/）招聘研究网()之特殊招聘渠道社交平台人和网()人人网(/)天际网(/)若邻网(/)优士网(/)论坛、微博之渠道选用注意事项最难的不是最好的，选择最高效的招聘渠道。先易后难，切忌反其道而行之。第三节企业人才库内部人才库和外部人才库企业人才库是指把企业所需各类人才的资料（简历）按照一定方法储备管理起来，形成的人才资料库。定义意义在企业产生人才需求时，能第一时间查找到候选人，提高招聘效率，及时满足企业对人才的需要分类企业人才库同行业的优秀专业人才、管理