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文档简介
第6页共6页工程项目主管工作职责1.施工前的材料、设备、车辆准备;施工阶段的人员调配,施工费用的统一管理;施工验收的文件编制;2.负责工程项目风险控制、进度、质量、成本控制和施工图纸会审工作;(1)参加图纸会审、设计交底、安全技术交底工作并贯彻落实,编制项目施工方案;(2)主持工程生产、安全、质量、技术、文明施工、成本控制和环境保护等施工管理工作;(3)负责协调与甲方、监理等相关单位、部门以及工程所在地社会关系;(4)负责工程项目的安全管理工作,随时掌握工程施工进度、质量情况,协调解决施工中出现的各类问题,督促项目按计划完成,负责工程报验工作;(5)审核和管理项目的各项费用支出,负责项目工程施工成本控制。工程项目主管工作职责(二)1、负责选址场地的现场勘查、测绘及换电站布局设计。2、根据签约场地和项目进度规划,开展并完成项目建设各项手续报批报备工作;3、维系项目建设报批报备过程中与政府相关机构/场地方的关系;4、组织项目投标、发标、合同的签订;5、负责建站项目过程中的实施和管理工作,确保按照进度交付;6、做好总部协同及上级领导交办的其他工作。工程项目主管工作职责(三)1、能独立开发市场,有较强的独立工作能力;2、热爱销售工作,能吃苦耐劳,开拓精神强;3、有较强的团队精神,责任心强,具有较强的沟通能力和语言表达能力,计划性强,说服力强,做事积极主动热情;4、能快速了解销售基本流程,能独立操作各个销售环节;5、____年以上工程项目销售经验或对行业有一定了解;6、有薄壁不锈钢管道、阀门、水泵、中央空调、电梯、建材等项目跟进工作经验者优先。我司主要以房地产和工业配套产品为主7、销售人员职位,在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务;8、管理客户关系,完成销售任务;9、了解和发掘客户需求及购买愿望,介绍自己产品的优点和特色;10、对客户提供专业的咨询;11、收集潜在客户资料;工程项目主管工作职责(四)1.协助项目经理对装修工程现场监察、材料质检、进度跟踪;2.与物业协调沟通装修、改造、维修过程中出现的各类问题;3.各类执照资料得整理及办理,消防、营业执照等4.商场方、物业、消防等工作相关部门关系维护;5.参与第三方设计公司对接,项目进度中图纸得各项审核,认识了解设计意图及公司的营建标准,对现场出现的问题能及时提出调整方案;6.与施工供应商得协调对接,并负责门店开业后后期得维修及维护工作,并建立相应标准。7.负责整理归档项目____文件资料工作;8.根据施工现场,结合图纸,找出关键性错误,并及时上报项目经理。9.管理和监督工程队的施工进度,确保工程质量;工程项目主管工作职责(五)1、熟悉项目施工图纸,参加图纸会审;2、进行技术问题的洽商与核定,并填写洽商记录和技术核定单;3、参与工程的测量定位、抄平放线及复核工作;4、负责在施工程技术档案资料的汇集、整理和保存工作,使技术资料与工程同步、准确、有效;5、实施应用统计技术,并做好资料整理、汇总及归档工作;6、参与单位工程技术交底工作,配合质量员做好分项质量评定工作及隐蔽验收工作;工程项目主管工作职责(六)1、协助项目经理负责具体项目的实施交付、现场管理;2、协助完成对项目组成员进行业务分析;3、协助合理安排项目组内部的人力、物力资源,顺利交付所负责的各项工程项目,对工程项目的安全、质量、进度、材料全过程进行监控,并对结果负责;4、对所负责项目进行内部成本控制,加强成本管理,建立经济台账,搞好经济分析与核算;5、对具体负责项目进行开完工报告、竣工资料、推送资料、系统工单的审核以及合同签署、现场验收、资料制作;工程项目主管工作职责(七)遵守国家和公司的安全和质量标准。负责管理承包商的安全和项目执行标准。在预算管理,计划,使用领先的项目管理工具,实施全球最著名的工程设计和解决方案,及时执行,资源管理,管理变更和沟通等方面,在项目管理的所有领域中领导并执行出色。根据商定的计划和标准执行项目。探索并实施____工程实践,以支持效率和标准改进的每个职能。担任重大项目的调试负责人,以确保良好的调试计划并顺利启动。担任工程中小企业,以支持工程解决方案提供商的CI/LSS项目,以支持CI/LSS文化嵌入。选择,教育和管理外部供应商/承包商/服务合作伙伴以按标准运作。领导GMP改进工程项目,以增强站点GMP标准,以提高客户满意度。担任当地工程主管,与区域和公司工程团队合作,本地化并实施与食品安全和质量相关的工程标准和改进。与所有职能部门一起开放并协同工作,以通过了解其需求,共享知识/____实践以及交付符合业务目标的工程项目来支持每个职能部门以实现业务目标。与我们的公司工程部门紧密合作,共享工程标准并制定本地工程标准和文档,以支持更强大的工程团队的建立。工程项目主管工作职责(八)1、全面负责项目的实施管理和运营工作;2、负责公司的各项管理制度在项目部落地,维护公司权益;3、签订并分解履行“项目管理目标责任书”,达成质量目标、安全目标、进度目标、成本目标;4、负责统筹管理项目部管理人员、劳务班组、分包单位;5、负责统筹协调项目外部关系,处理好与
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