医院重点岗位工作人员轮岗制度

——医院重点岗位工作人员轮岗制度

根据卫生计生委、省、市干部管理规定、省卫生计生委“关于加强医疗卫生机构内部干部轮岗工作的意见”文件规定，进一步加强医院重点岗位人员管理，推进惩防体系建设，促进廉政风险防控，保护干部职工，经院领导班子会议研究决定，结合我院实际，制定如下实施意见。一、交流轮岗的原则（一）党管干部原则。干部轮岗工作在院党委的统领导下，严格按照干部管理权限和规定的程序进行。（二）因材施用的原则。坚持德才兼备、以德为先的用人标准，根据个人业务专长、发展潜力和工作实绩，通盘考虑，将合适的人安排在需要的岗位上，实现组织需要与个人能力相匹配，人尽其才、才尽其用。（三）合理性原则。轮岗应保持单位整体工作的连续性和稳定性。

（四）常态化原则。实行以集中轮岗与平时个别轮岗相结合，与竞争上岗等干部人事制度改调措施相结合，逐步实现轮岗工作的规范化、制度化、常态化。（五）突出重点，统筹兼顾原则。轮岗交流应建立计划，突出重点，将轮岗交流工作与廉政建设和干部培养、业务工作需要统筹考虑。

二、

交流轮岗人员范围按照医院干部管理权限，医院职能科室轮岗对象为科级及以下人员，主要为下列人员：（一）上级文件规定需要轮岗交流的。（二）培养锻炼需要轮岗交流的。（三）在一个部门工作时间较长的。（四）按照规定需要回避的。（五）其他原因或工作需要交流轮岗的。三、

具体轮岗条件（一）特殊及关键岗位，如药品、设备、物资管理与采购；工程建设；干部人事；财务和资金管理等同一岗位上任职满2-3年的必须轮岗。（二）管理岗位以3-5年为限；采购及财务部门以3年为限；直接涉及资金岗位，如出纳2年为限；直接涉及日常运行的采购岗位，如药品、总务等以1-2年为限。(三)对于专业性较强、培养周期较长的岗位，如医务、护理、防保、院感等可在业务、专业相关、相近岗位之间交流。（四）主动申请、要求交流轮岗的。（五）需要任职回避的岗位交流。（六）属于应当交流的岗位，尚无胜任的按替人员，组织人事部门应确定延缓交流具体时间。同时必须进行岗位内分工调整、建立监督式分工及流程设置。（七）因各种原因导致轮岗交流提前或推迟均需由组织人事部门、纪检监察部门进行书面说明，并经党委会审议通过后实施。

四、有下列情况之一的，可不交流轮岗或暂缓（一）当年达法定退休年龄不再担任实职者。（二）涉嫌违纪违法正在接受组织调查的。（三）学术性或专业性强的管理岗位，因工作需要，上级组织要求或暂不同意轮岗的；或上级组织同意暂不进行、暂缓轮岗交流的。（四）同一部门、相同岗位均符合轮岗条件的，原则上不得同时进行，采用分次进行交流。（五）距退休年龄小于2年、主动要求直接改任非领导职务的。五、工作流程采取自荐、推荐和院领导班子会议讨论决定的方式。凡符合交流轮岗条件的人员可以向组织人事部门申请，提出个人1-2个意向岗位，组织人事部门书面征求符合轮岗交流人员的个人意向，提出1-2个以上岗位交流去向。组织人事部门根据工作需要以及个人申请，拟定交流意见，报工作小组提出方案，经党委会审议通过。六、职位基本条件（一）认真贯彻党的路线、方针、政策和上级指示，具有较高的政治觉悟和道德修养。（二）努力学习理论知识和业务知识，具有较好的政策理论水平和工作能力。（三）认真履行职位职责。（四）具有顾全大局、全局意识。七、组织领导（一）交流轮岗工作在院党委统领导，成立交流轮岗工作领导小组，负责具体工作的组织协调，保证此项工作的顺利进行。（二）纪检监察部门负责对该项工作全程监督检查。（三）工作领导小组下设办公室，由党委办公室、人事科、纪检监察有关人员组成。

党委办公室、人事科负责轮岗交流有关具体实施工作。监审办负责受理有关举报、申诉，制止、纠正违反本办法的行为，对有关责任人提出处理意见或者建议。

八、具体程序按照干部管理权限组织实施，按照以下程序办理：（一）确定需要交流的岗位和人员。（二）征求需要轮岗的人员个人意向。（三）听取交流岗位分管领导意见。（四）拟定岗位轮岗交流初步草案。（五）院交流轮岗工作领导小组酝酿，形成征求意见方案。（六）听取上级部门及相关方面意见后，院党委会议研究决定。(七）院党委领导、分管领导与轮岗人员沟通、谈话。（八）行文。（九）办理交流手续。1、交流轮岗中的，因工作需要，表现优秀拟提任者，按《干部选拔任用工作条例》程序进行。2、对按有关规定需作离任审计的岗位应采取内部审计、申请上级或委托第三方审计。3、岗位交接手续在分管领导及纪委书记监督下办理。九、

交流轮岗的纪律职能科室人员必须严格遵守交流轮岗工作的相关纪律规定。对无正当理由拒不服从轮岗交流决定的，进行批评教育，并按轮岗交流决定直接办理任免手续或作其他组织处理。十、工作要求（一）严格要求，客观公正。干部员工要树立全局观念，从有利于工作开展、有利于多岗位锻炼、有利于年轻干部的培养等角度出发。在轮岗交流过程中，正确评估自己，以高度的事业心和责任感接受组织挑选。（二）严格纪律，加强监督。院纪检部门对轮岗交流工作进行全过程监督。预防违规行为，一经发现及时纠正，严肃处理。（三）统筹兼顾，履职尽责。确保轮岗交流工作顺利进行，做好“传帮带”及人才储备，新、老岗位人员的交接工作，认真履职和诚恳交接，不得故意拖延，隐藏资料，影响工作，造成各种后果将追究其责任。（四）加强对轮岗后干部的管理。建立健全职能科室交流激励机制，鼓励多岗位锻炼，在不同岗位和重点项目工作中历练，建功立业，创造想干事、能干事、