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文档简介

2023年外科护理工作计划(篇)外科护理工作安排1

20xx年我科护理工作在院长领导及护理部指导下,遵循和落实“以人为本”的科学发展观,坚持以病人为中心的服务理念,并将其融入更多实际工作细微环节之中。以医疗护理平安为主,加强患者医疗平安管理,保障患者医疗护理平安,强调环节管理和质量管理,强化内涵建设;加强护士培训,提高护士技能水平;提高管理水平及学问层面,改善护理队伍的智能结构。主动开展优质护理服务,在提高护理服务品质等方面下功夫,提高护理技术水平和服务质量,为病人供应优质护理服务,创建优质的就医环境,现制定工作安排如下:

一、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险。

(一)、转变服务理念,优化服务流程,降低护理风险,保障病人平安。

1、培育护理人员树立“以人为本,人性化服务”的服务理念,把病人的利益和需求作为工作目标,把病人的满足作为工作标准,把“专心服务”的服务理念运用到实际工作中,让每位护士从思想上相识到提升护理服务品质,从思想上、行动上做到真正的主动服务。

2、组织全科护理人员仔细学习《常用临床护理技术服务规范》的要求,规范临床护理服务。

3、不断强化护理平安教化,将工作中的担心全因素刚好提示,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例探讨借鉴,使护理人员充分相识差错因素、新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。

4、召开全员关于“如何正确评估病人的自理实力及如何教会病人进行日常生活自理”的探讨会,使每位护士驾驭正确评估病人的方法并教会病人进行日常生活自理,以提高病人的生活自理实力。

(二)、加强各个环节管理、重点病人的护理及重点管理。

1、加强重点时段管理,如夜间、中午、节假日等。实行护理人员弹性排班制、新老搭配,同时注意培育护士独立值班时的慎独精神。

2、加强护理质量管理,确爱护理平安。

3、加强重点病人的管理:如危重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。在早会或交接班时对上述病人做为交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。

4、对重点员工的管理:如轮转护士、新入科护士及思想心情有波动的护士加强管理,做到重点带教、重点监督,切实做好护理平安管理工作,削减护理纠纷和护理事故隐患。

(三)、规范护理文书书写,提高护理文书书写水平。

1、严格根据卫计委及海南省卫生厅有关护理文书书写规范要求,更新各种表格,进一步规范护理文件书写,削减平安隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、精确、刚好、完整”,避开不规范的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。

2、组织护理人员学习《乐东县其次人民医院护理文书书写规范》。

3、病历质控员每月对住院病历质量进行检查,并将护理文书书写存在的问题进行总结反馈。

(四)、学习各项护理制度及应急预案并落实。

1、组织护理人员学习各项护理制度及应急预案,并考核。

2、完善护理紧急风险预案,平常工作中注意培育护士的应急实力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事务的反应实力。

二、实施护士分层级管理,合理利用人力资源。

1、依据病人状况和护理工作量合理安排人力资源,实行弹性排班;逐步实行APN班制弹性排班,削减交接次数,实施弹性排班和调配,按工作现状刚好增减护理人员。并依据护士工作实力、技术水平、工作年限、职称和学历等要素实行护士分层级管理。

2、依据护理岗位职责、工作量、专业技术要求等要素合理实施弹性的护士人力调配,注意护士的资力、实力、素养与所担当的工作任务相适应,依据患者病情、护理难度和技术要求,对护士合理分工,确保病人护理平安。

3、接着实行护士绩效考核管理制度,将绩效考核结果与护士的收入安排、职称晋升、学习进修、嘉奖评优等结合,遵守同工同酬、按劳安排、多劳多得的安排原则,激发护士工作的主动性及主动性,调动护理人员主观能动性,推动护理工作效率提高,为病人供应优质的护理服务。

三、做好质量持续改进工作,提高护理质量。

1、组织护理人员学习新修订的各项护理质量评价标准,驾驭标准的内容要求,并应用标准指导护理工作,以确爱护理质量。

2、实行目标责任制管理,通过护理部质控检查、科室护士长督查、科室质控小组成员自查等形式进行多方位的护理质量监控督导,对存在的突出问题通过CQI、RCA、QCC等工具的运用刚好、有效解决。

四、深化优质护理内涵,落实责任制整体护理。

1、组织礼仪培训,通过观看录像、示范表演等,对护士进行礼仪培训,规范护理人员的仪表仪容,提高护士职业素养。

2、亲密护患关系,广泛听取病人及陪护对护理服务的看法。科室每月召开工休座谈会一次,对病人提出的问题刚好分析解决。

3、科室每月发放病人满足度调查表,对患者的投诉进行调查处理。

4、对服务质量好的护士赐予表扬激励,对服务质量差的护士赐予指责教化,严峻者赐予经济惩罚。科室制定“专科宣教手册”。

7、接着加强出、入院宣教、电话随访的督查,做好住院病人相关疾病学问宣教及出院病人健康指导及出院随访工作。

五、加强护士规范化培训与接着教化,提高护理专业技术水平。

1、激励护理人员参与学历教化,已取得大专文凭者参与护理本科的函授或自考,中专文凭者参与护理大专或本科的函授或自考。

2、仔细组织护理人员参与急救学问技能技术及仪器的培训,全体护理人员驾驭相关急救学问。

3、争取参与省内外各种护理培训班及护理业务学问讲座,以不断增进新学问、新业务以提高护理专业技术水平。

4、加强专科护士的培育,激励专科护士报考专科考试并通过。

5、科室每周晨间提问2次,每月组织一次护理查房和病历探讨,依据临床须要组织护理睬诊。

六、临床教学与科研工作。

1、仔细执行中、高等学校护理临床教学安排,加强临床教学管理,努力完成临床实习、见习教学任务。

2、加强临床带教老师的综合素养培育,提高理论水平和技术操作实力。科室教学组长定期召开带教老师和学生座谈会,听取教与学的看法,不断改进教学质量。

3、激励护理人员撰写护理论文,主管护理师职称以上的护理人员每年撰写1篇护理论文,护理师每年完成一篇综述(免写资格:非正规护理院校毕业者),提高护理论文质量和发表的档次。

4、增加科研意识,协作医疗开展新技术、新业务。

外科护理工作安排2

一、目的意义

为了进一步提高我院外科护理质量,有安排的提高我院医疗护理人员专业技术水平,提高外科专科医疗护理的基本理论和基础学问,并驾驭多项具有专科特色的实践技能;打造一支高素养的护理队伍。

二、工作目标

1规范术前备皮方法,削减切口感染发生。

2规范术前呼吸功能熬炼,削减术后肺部感染发生。

3规范难受管理,提高患者舒适度。

4严格体液管理,维持水电解质平衡及稳定。

5关注高危手术患者,减低手术风险。

6提高留置管道平安性,减低非安排拔管率。

7早期下床活动,促进康复。

8预防手术后低体温的发生。

9术后早期熬炼,削减DVT及肺栓塞发生。

10加强围手术期卧床患者皮肤护理,削减压疮发生。

三、详细工作职责

1.不断强化护理平安教化,由专科护士负责定期培训各科室联络护士,对全院外科患者护理进行质量干预,帮助制定医院专业护士人才培育安排,培育驾驭外科患者护理技能的护理人才。

2.参与护理部领导的专科护理管理委员会,参加相应专科护理工作小组的工作。

3.组织、参加本院本专科领域的业务技术工作,组织制定本专科护理工作指引,帮助制定所在专科各项护理工作标准、护理质量评价标准等。

4.参与医疗查房,外科患病例、疑难病例探讨,分析病人的护理问题,针对护理问题制定护理安排;组织院内护理睬诊,实施循证护理,解决护理疑难问题导临床护士工作,确保本专科护理质量。

5.驾驭本护理学科发展的前沿动态,主动组织本专科的学术活动,依据本专科发展的须要,确定本专科工作和探讨方向;有安排、有目的、高质量地推广和应用专科一.加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人供应优质、平安有序的护理服务。

2.将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督相关人员,并有监督检查记录。

3.加强重点环节的风险管理,实行责任组包干,新老搭档,保证每时段都有责任护士,削减交接班的频次,让患者得到连续性的治疗及护理,削减工作中的漏洞,同时年资老护士要带头作用,留意培育护士慎独精神。

4.加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。

5.加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。

6.对重点员工的管理:照实习护士、轮转护士、新入科护士以及低年资护士等对他们进行法律意识教化,提高他们的抗风险意识及实力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。

7.进一步规范护理文书书写,削减平安隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、精确、刚好完整”,避开不规范的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。

8.完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急实力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事务的反应实力。

四.以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。

1.主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人健康宣教。

2.加强服务意识教化,提高人性化主动服务的理念,各个班次随时做好教化指导及平安防范措施。

3.建立健康教化处方,发放护患联系卡,每月召开工休座谈会,征求病人及家属看法,对服务质量好与坏的护士进行表扬和指责教化。

五.建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯制度。

护士长及质控小组,常常深化病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提高整改措施。

六.加强“三基”培训安排,提高在职护理人员整体素养。

1.每周晨间提问2次,内容为基础理论学问,专科理论学问,院内感染学问等。

2.每月进行各种技能操作培训及考核,要求全员过关,熟识驾驭急救器材仪器及抢救药品的运用。

3.每周一早晨会为护理药理学问小课堂,由治疗班搜集本科现用药说明书,并给大家讲解药理作用及留意事项。并提问医院核心制度,使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实。

4.常常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示,提高护士应急实力。护理新成果、新技术、新理论和新方法。

外科护理工作安排3

在院领导和护理部的带领下普外科护理组将以坚实的基础,传承创新,务实求真的精神勤奋工作,不断提升护士专业技术实力,不断提高社会满足度、患者满足度。20xx年是主动上进的一年,普外科护理组将在院领导和护理部的带领下迈向新的征程,特制定20xx年护理工作安排如下:

一、接着深化开展优质护理服务,进一步充溢优质护理的内涵,做好“三好一满足”工作。建立同等、博爱、和谐、互助的优质护理模式病房,把“专心服务,创建感动”的服务理念运用到实际工作中,使患者从心里满足。

二、严格落实医院各项规章制度,听从领导安排,明确各级护理人员职责、岗位职责和各项护理工作制度。

三、建设一支学习型团队,护士虽然不必出口成章,但要有优良的综合素养和基本的文化涵养,只有不断学习,才能提升专业技能更新专业学问。

1、每月进行业务学习、护理查房,充分发挥专科护理的作用,对新护理学问,新业务,新技术,专业技术进行培训,邀请护理部领导参与我科室的护理查房并赐予指导,以提升查房质量,提高综合学问水平及实践实力。

2、强化床头交接班内容,利用床头交接班时间,护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进行专科理论学问讲解,责任护士制定相应的护理安排,实行有效干预措施,使患者早日康复。

3、制定各级别护理人员培训安排、目标,进行分层次培训及考核。在业务上注意学问更新主动吸纳多学科学问,重视学科新业务、新技能的学习,激励护理人员参与接着教化学习,不断提高学历,将进一步加强造瘘口护理、输液港的维护的学习培训。

4、仔细抓好接着教化工作,选派一名护理人员到上级医院进行短期护理学问培训学习,以病房管理学问、专科学问、护理工作新进展,绩效等为主,以提升护理工作范围和质量。

四、构建和谐的护患关系,把人性化服务更好的落实到行动上,护士能感同身受地体谅患者的疾苦,痛患者之痛、想患者之想,让病房洒满仁爱的阳光,使患者满足。

1、接着开展术后患者常规射频治疗每日一次,减轻患者的难受、促进患者切口的愈合。

2、康惠尔消炎帖、硫酸镁局部湿热敷的有效运用,增加了静脉留置针的运用天数,削减了静脉炎的发生。

3、加强健康教化,加强病人的疾病、术前、术后、出入院宣教,使患者对疾病学问了解,能够主动协作治疗。

4、开展加强对肿瘤病人难受的护理,对患者进行激励、增加信念、分散留意力和幽默等方法使患者精神放松,还要为患者举荐适当的音乐,唤醒其生命的自我意识,克服焦虑。

5、注意收集护理服务需求信息,收集整理患者看法,和住院病人交谈,增加发放患者满足度调查表次数等,获得病人的需求信息,针对详细信息赐予相应处理,更好的为患者服务。

6、加强病房管理,为患者供应舒适宽敞光明的住院环境,日间病房内禁止摆放陪护床,陪护床每日晚6点统一发放,每晨6点统一收回;床头桌上只放暖瓶水杯;窗台上禁止放任何物品;床下物品要摆放整齐,不行过多,可将物品放入床头桌或病房衣柜内,每日护士进行床头交接时,对病房环境卫生、物品摆放、床铺整齐进行监督管理,责任护士负责本病房的整理。

五、护理平安是护理管理的重点,护理平安工作常抓不懈,护理人员各司其职,层层把关,切实做好护理平安管理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人平安。

1、护理平安管理措施,抓好护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查平安工作是否到位,随时查看水电、禁止运用电器,对重症及难沟通的特别患者要特殊关注,亲密视察,发觉各种不良倾向刚好汇报刚好处理。

2、坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。

3、对新调入、新毕业、实习护士加强管理、定期培训考核,工作中做到重点交待、重点跟班,重点查房,放手不放眼。

4、新入院、新转入,危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人,责任护士要重点管理,护士长要重点督促、检查和监控。

5、严格执行查对制度,强调反问式核对及二次核对的重要性,执行要到位,责任到人,确保无差错事故发生。

6、提高平安防范意识,对管路脱落、防跌倒、防坠床、防术后压疮的发生,责任护士制定周密的护理安排并保证明施,护士长每日交接班后向全部当班人员强调当日工作重点,对潜在平安隐患问题刚好提出防范措施,统筹支配好每日工作,要求对每位住院病人均要做好跌倒坠床压疮等危急因素的评估。

六、增收节支,提高经济效益

1、增收:每位护士娴熟驾驭各项收费标准,把该收的钱一分不少的收回来,做好病人的各项基础护理(口腔护理、会阴护理、压疮护理、管路护理、深静脉置管护理等)及生活护理,接着开展术后患者常规射频治疗每日一次;康惠尔消炎帖、硫酸镁局部湿热敷的有效运用;加强健康教化,加强病人的疾病、术前、术后、出入院宣教,依据临床护理发展将不断开展新项目。

2、节支;尽量削减水电、各种一次性消耗材料的奢侈,特殊留意科室设备的保养,确保正常运转,为科室创建更大的效益。

以上是普外科20xx年护理工作安排希望得到医院领导、护理部的支持和激励,普外护理组将团结互助、同心协力共同完成各项护理工作。

外科护理工作安排4

一完成科室的筹备工作。

1按安排领取科室的基本物品及各种仪器。

2制定科室工作职责,落实护理核心制度。

3学习护理管理及专科护理相关学问。

二迎接三级医院复审。

1加强科室制度建设,使各项护理工作制度化、规范化、常规化。

2做好新护士、低年资护士的培育和带教工作,强化她们的学习意识和爱岗敬业精神。

3加强“三基”培训及考核,每日晨间学习10分钟,每两个月对护士操作进行抽查考核,每两个月一次理论考试。

4专科护理学问的学习和考核,注意理论考试内容与临床护理工作相结合,要求踏踏实实工作于学习,不流于形式。

5组织护理人员学习医疗护理的各项法律法规,提高法律意识,增加科室的抗风险实力。

6安排下半年主动开展优质护理服务。

7主动学习及打算三级医院复审的工作。

三护理质量管理工作与平安管理

1依据《XX区护理工作规范》的要求进行护理工作,主动打算迎接等级医院的复审。加强护理操作规范,严格无菌操作及护理核心制度,提高护理水平和质量,杜绝医疗护理的差错事故

发生。

2严格执行卫生部下发的《医院消毒供应供应管理规范》、《医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌技术规范》、《医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌效果监测标准》、《医院隔离技术规范》、《医院感染监测规范》、《医务人员收卫生规范》6项卫生行业标准。

3强化核心制度的落实,达到全员知晓。

4仔细做好基础护理工作,要求保持病床整齐,无异味,无污迹,物品摆设整齐规范,勤巡察输液病人,擅长视察病情,发觉问题刚好解决。依据科室运营状况,主动完善优质护理服务工作。5成立质控小组,充分发挥质控小组的作用。将护理制度落实到各工作环节中,要求全科人员知晓核心制度。

6落实各班职责,检查各班工作完成状况。

7主动主动上报护理不良事务,并找寻改进方法。

8对护士工作赐予激励。做的好的刚好表扬,合理安排绩效。

9努力做到服务质量零投诉,坚持每日四次查房。

10进一步完善临床路径工作,规范关键环节的质量管理。

11帮助完善专科护理标准,主动叁与常见疾病专科护理应急竞赛。

12学习《护理质量简报》发觉科室管理中的薄弱环节,主动整改。

四护理人力资源管理

1科室拟运用护理人员8—9名。

20xx年泌尿外科护理工作安排

2支持与激励在职护士通过各种形式提高学历水平。

五人员培训

1新上岗的护士为重点培训对象,内容侧重于岗位职责,核心制度,医院感染规范,基础护理操作,基本抢救技能,职业道德,服务规范、服务理念等。

2科室依据护理部要求对各阶段护士组织学习基础学问,专科护

理,管理规范,法律法规,院内感染等的培训。

3强化科室应急预案的培训,利用护理查房进行本专业常见紧急情

况的演练。

4主动参与护理部组织的岗位练兵,并组织科内人员学习。5加强科室护士的“三基三严”训练。

6主动参与护理部组织的护理救援培训,并组织科内人员学习。

六护理服务

1接着开展“满足之星”评比活动

2注意护患沟通,医护沟通,通过与门诊和住院病人的交谈,发放满足之星调查表等,获得病人的需求及反馈信息,刚好提出改进措施,完善和弥补护理工作中的不足。

3扎实做好“六个一”服务、微笑服表与个人年度评优,岗位竞聘,绩效评价挂钩。要求骨干护士必需发表一篇论文。

3主动叁与带教老师教学技艺竞赛。

七教学、科研、新技术、新业务

1依据教学大纲的要求制定带教安排,要求带教老师指定带教安排,

通过对实习生、见习生的考评,对带教老师进行评价,带教老师要在实习生实习结束后赐予理论及操作考核并将实习生实习状况汇报至护士长。

2引导护理人员树立科研意识,引导护理人员撰写论文,将论发表与个人年度评优,岗位竞聘,绩效评价挂钩。要求骨干护士必需发表一篇论文。

3主动叁与带教老师教学技艺竞赛。

外科护理工作安排5

20xx年了,新的一年是一个充溢挑战、机遇与压力的一年,也是我科特别重要的一年,紧紧围绕医院工作方针和护理部的工作安排,仔细履行职责,将科室全年护理工作安排制定如下:

一、抓好科室护理人员培训,加强科室护理人员素养培育。

全科护理人员要相识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力,树立自强、上进、刻苦钻研专业学问的精神,只有通过努力学习来积累学问,才能提高自身素养和业务实力。才能逐步把目前以大专学历为主体转变为以本科为主体的护理队伍。护理部将实行多种渠道,为护理人员供应学习机会。

1、激励中、青年护士参与自学、激励护理人员参与护理本科、探讨生学习,两年后科室本科学历人员达5人。

2、护理查房时提问护士,内容为基础理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实。

3、依据医院及护理部支配,有机会选送护理骨干到省内外短期护理学问培训班学习,以管理学问、专科学问进展为主。

4、坚持每月在科内举办护理学问,新业务新技术,专业技术培训。每月科内业务学习1——2次,护理查房1次,操作培训1——2项等。护理部重点要规范护理查房,提升查房质量,以提高专业学问水平及实践实力。高年资护士加强应急、急救实力训练。工作中给低年资护士做好表率,言传身教,让神经外科团结、协作的优良作风发扬光大。

二、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。

1、充分发挥护理质量限制小组的作用,每周进行质量检查,以便刚好发觉问题,刚好订正、处理。

2、每月召开护理质量与平安管理睬一次。对一级质控质量检查、护士长质量检查、二级质控质量检查、三级质控质量检查的反馈信息进行综合分析,查找缘由,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实状况。对检查出的结果进行科室通报,对于常常出现问题的同志进行指责教化及适当的惩罚,对做得好的提出表扬并赐予嘉奖。

3、切实做好晨晚间护理,基础护理到位。保持患者床单位清洁整齐,环境温馨、舒适。

4、严格执行床头交接制度,在交接班时要向下班护士做详细报告。

5、严格落实各级工作人员职责。护士长或责任组长每周二次检查卫生员工作质量,保持病区清洁整齐;每月一次对病人满足度进行调查,确保服务质量。

6、电子病历刚好评价,护士长坚持每周检查1次,发觉问题刚好订正并通知到责任护士,防止类似问题再次发生。

7、加大医院感染限制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。运用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、运用、处理。

三、组织全科护理人员仔细学习20xx年修订的护理质量限制评价标准。

护理质量限制标准包括:护理管理质量限制评价标准、护理平安质量限制评价标准、护理服务质量限制评价标准、临床护理(基础护理、分级护理、专科护理、危重护理、医院感染限制等)质量限制评价标准4个方面。

四、护理平安则是护理管理的重点。

护理平安工作长抓不懈,各司其职,层层把关,切实做好护理平安管理工作,削减医疗纠纷和隐患,保障病人就医平安。

1、补充完善护理平安管理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查平安工作,坚持护士长或责任组长每月夜查房一次和节前平安检查和节中巡查。

2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。

(1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。

(2)病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促、检查和监控。

(3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监督和管理。

(4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前打算等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理管理中监控的重点。

五、加强护理管理,合理利用人力资源。

1、我科的护士比例搭配未达到要求,护士的人员少。工作繁重,护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,弹性排

排班,增加高峰期上班人数,全科护理人员做到工作须要时,随叫随到,以达到保质保量为病人供应满足的护理服务。

2、护理管理者应增加经营管理意识,护士长应与科主任一道共同动脑筋,想方法,变更科室收入构成结构。实行科室成本核算,护士长既是决策者,也是参加者,应对科室物资成本本核算工作,进行仔细、精确的统计,做到安排与限制,核算与分析并存,逐步摸索出科室成本消耗的规律性,使科室的医疗成本既合理又科学既低耗又有效;既削减病人负担,又增加社会效益,又能提高经济效益,增加个人收入。

六、强化科研意识,提高护理科研实力。

1、主动给高年资护士创建条件,营造良好的学术氛围,力争有高程度的论文发表。争取本年度有至少一篇CN级文章发表。

2、采纳激励机制,对有学术论文在杂志上发表或在会议上沟通的护士在评比优秀护士及年终嘉奖时,优先考虑。

外科护理工作安排6

20xx年要作好以下七件事情:

1)做好科室护理人员的思想稳定工作。

2)狠抓制度落实,规范管理把好平安关。

3)狠抓安排落实,抓好三基三严的培训,夯实基础。

4)作好质量限制。保证质量的持续改进。

5)主动创新改善服务措施。

6)提高护理文书的书写内涵质量。

7)作好实习带教工作。

详细措施如下:

一、作好科室护理人员的思想稳定工作

思想是行动的源头,在医疗体制改革的初期,作为护士长作好人员思想教化显得尤为重要。利用各种改革胜利的先例,并让大家认清改革是大趋势等等教化作好人员的思想稳定工作。保证科室正常运转。

二、突出专科特色,打造护理品牌

护理作为专业技术行业,应在机会与挑战中找准合适的位置,走专业建设之路是胸外科护理工作的重中之重。科内重点培育已成立的两个专业护理组的8名护士外,还打算于今年接着成立“健康教化护理组“等专业小组。对病人进行规范的功能熬炼指导工作,进一步完善功能熬炼指导的手段和方法,务求达到效果。

三、抓好平安管理工作

1.仔细落实护理10项核心制度,制定科室今年的平安管理措施,并严格落实。

2.加强科室的日常检查工作,做到早预防早处理。

3.加强每班床头交接班,做好护理规范交班的管理,包括各班驾驭病人动态、交班本的书写及交班流程,按护理部要求落实中夜班巡回记录。

4.加强节假日管理,护士长和质控护士轮班随机抽查护理质量,检查结果与当月绩效挂钩。

5.对重点护士加强监督管理。

6.落实患者平安告知书和入院须知,严格标识管理。

7.对于科室发生的担心全事务登记齐全刚好汇报,并有处理措施。

外科护理工作安排7

20xx年,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指引下,主要做了以下工作。

一、病房护理管理

来到普外科工作一年,努力学习专科学问,克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员惊慌(如节假日)时,能身先士卒,干脆参加病人护理。

根据护理质量的标准,建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标,发觉不足刚好改进。运用pdca的质量改进方法进行楼层cqi项目实施,在实施中充分发挥护士的主动性,改进深静脉管理,促进病人评估的规范进行,改进病人的健康教化,改进交接班制度的规范执行。

促进病历的规范记录,定期检查,并将检查结果刚好反馈给相关的护士,帮助护士改进规范进行event事务的处理和上报、探讨。

二、人员管理

1、在20xx年,本楼层接受新调入同志名,新参与工作同志名,均能支配规范的科室岗前培训,进行仔细的带教和指导,全部的新进护士均能尽快的适应工作。

2、13年根据护理教化部要求,在收集了科室护士的教化需求的基础上,共支配护理查房次,支配业务学习课时。

3、在员工激励方面,通过不断的护士刚好评估反馈与季度评估相结合,帮助护士不断改进工作,并刚好表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。

4、通过授权的方式,激励护士参加科室管理,几乎每个护士都干脆负责一项的科室管理内容,激发护士的工作主动性。

5、支持和激励护士的接着学习。有护士进行学历的接着教化,作为护士长,在工作支配上尽量赐予便利。同时激励护士进行英语的学习,科室组织外科齐教授进行授课,帮助护士提高英语水平。

6、带教暂缺的状况下,能发挥科室护士的主动性,共同来担当学生的带教工作,各种小讲课获得了学生的好评,同时也提高了科室护士的教学实力。

7、支配护士外出参与学习班。

三、工作管理

1、根据医院要求,进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物数量。根据医院要求,进行收费的规范管理。规范管理科室财务和物品,定期检查。

2、进行楼层的物品放置调整,使楼层环境更整齐。

3、重申科室的排班及换班制度,促进护士按规范换班。依据病人状况,供应合适的护理人力,保证护理效果和人力的合理支配。

4、主动参与医院及护理部召开的会议,每月一次召开护士会议,将医院及护理部的工作理念和工作支配刚好传达给临床护士。依据医院宗旨和目标,引导护士遵循。

5、主动促进护理部与其他部门的合作,帮助普外科主任担当一些管理工作,促进医护的协作。

6、作为沟通委员会的主要成员,主动参加该委员会的活动,促进该委员会的发展。

四、自身职业发展

在有效完成病房护理管理任务的状况下,努力学习各种业务学问,在各方面提高自己的实力。13年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进行医学英语的课程学习。完成了院内picc穿刺的培训。学习计算机的运用,提高工作效率。在护理部领导的支配下,参与学习班学习次,外出参与学术会议次,应邀外出授课次。论文书写一篇,通过好用护理的初审。完成医院规定的接着教化学分,特殊是主动参与各种管理课程。新的一年,新的起先,来年将更努力的工作和学习,不负医院的培育。明年的目标有:

1、接着学习英语,明年争取在运用和口语上有很大的提高,能更流利和外国专家沟通。考高校英语6级或者pet4。

2、在管理的学问和技能上,有更多的进步。改进的途径有:看管理书,和其他护士长沟通,参与管理的课程等等。

3、主动参与科研小组的活动,有1—2篇论文发表。

4、主动支持和参加护理部各项工作。

外科护理工作安排8

20xx年度在护理部及科主任、科护士长的正确指导下,以确保三级医院内涵建设为中心任务,依据护理部制定的年度工作安排、结合我科护士工作现状,以三级医院评审标准为中心,围绕护理质量与平安,注意持续改进,制定20xx年护理工作安排如下:

(一)完善新老院区科室交接工作,确爱护理平安

1、创建新院区科室文化,贴合科室专科特色,合理规划新院区科室环境建设,形成物品摆放方案,规范新科室病区内物品放置和标识;

2、完成新院区胃肠外科护士全面培训,快速进入优质高效的医疗护理服务,并加强专业素养和心理素养,提高护理团队的整体形象,通过网络多种形式做好新院区胃肠外科的宣扬;

3、做好老院区财产交接,确认搬迁前各种物品的到位,制定护理连接方案,并组织实施;

4、全面保障文案资料的完好转移,依据新院区及科室特色重新整理、修订各种护理工作流程、专科护理工作指引;

5、探讨制定搬迁护理平安应急预案;

6、精确评估住院病人病情,按轻重危病人合理转运,确保搬迁时住院病人的医疗护理平安;

(二)巩落实《三级综合医院评审标准实施细则》,提升护理质量

1、全面落实《三级综合医院评审标准实施细则》,根据《细则》中涉及的护理方面的条款,逐一细化分解,重点做好护理管理与质量持续改进,接着修订和完善与护理质量相配套的指导、质量标准、考核方法等,对方案执行、各项管理标准与措施落实状况定期检查、分析、反馈,使护理体系和护理管理更加系统、规范;

2、建立符合胃肠外科的护理路径,完善各项流程,确保全部护理行为都有流程和标准。在原有常规操作的基础上,重点做好专科操作的流程,同时完善疾病的护理流程。严查游击习气和不良习惯,不放过工作中的任何细微环节缺陷。持续从护士长日常工作每个环节入手,细化指导每项工作,务实求真的督查日常护理工作,提升护理质量;

3、保障护理平安,实现无差错护理。加强对护士的环节监控,对新上岗护士必需加强管理,做到重点带教、重点监督,严格根据准入制定进行工作支配;加强对患者的环节监控,对于重点病人进行重点监控和评估,严格交接高风险病人并实行措施防止意外事务的发生。

(四)成立专科特色护理团队,开展伤口造口门诊

为了体现科室专科护理特色,预料明年在专科护士黄咏霞、罗蓉、董文娟的带领下,开展以下护理活动,促进患者健康与舒适,打造合适护理品牌效应。

1、开展“胃肠好动力”,实行期间,我们对患者胃肠道疾病并进行手术治疗的患者进行护理干预,目的是为了促进胃肠道疾病患者术后胃肠道功能尽早复原,减轻术后腹部胀气,防止肠粘连等并发症发生。

2、造口护理三部曲,采纳“护士为主,家属观摩→家属为主,护士辅导→家属独立操作”,规范造口护理,削减并发症,患者出院后采纳造口门诊、微信平台等方式持续关注;

3、关爱伤口人群,关注术后切口难愈合患者,采纳新型换药技术为患者解除了苦痛,缩短了伤口愈合时间,削减住院日,为医患解除心理压力;

4、以科室伤口造口治疗师董文娟牵头,造口师黄咏霞、罗蓉帮助,成立伤口—造口门诊,为伤口—造口患者供应就诊便利和高专业的护理服务。

(五)主动开展护理创新,提高护理教学质量

1、激励科室护理人员主动撰写护理论文,并列入护士考评项目,全年科室发表护理论文2篇以上。

2、护理护理参加新技术探讨与开展。

3、科室主任协作科室培训工作,争取科室护理人员外院学习机会,吸取新学问。

外科护理工作安排9

在新的一年里,仔细贯彻护理部的安排目标,充分调动科室的主动性、创建性,仔细落实以病人为中心的各项工作,强化科学管理,护理人员人材培育,供应优质护理服务,提高病人对护理工作的满足度,拟定今年的护理工作安排如下:

一、加强护理平安

1、不断强化护理平安教化,把平安护理作为每周护士例会常规主题之一,将工作中的担心全因素刚好提示,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例探讨借鉴,使护士充分相识差错因素、新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。

2、将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,并有监督检查记录。

3、加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。实行APN排班及弹性排班制,削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,实施护士分层管理,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。

4、加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。

5、加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。

6、对重点员工的管理:照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教化,提高他们的抗风险意识及实力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强的护士做带教老师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。

7、进一步规范护理文书书写,削减平安隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、精确、刚好完整”,避开不规范的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。

8、完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急实力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提突发事务的反应实力。

二、以病人为中心,提倡人性化服务

1、主管护士真诚接待病人,把病人送到床边,提高护士对前,主动做入出院病人健康宣教。

2、加强服务意识教化,提高人性化主动服务的理念,并于基础护理加上健康宣教做好教化指导及平安防范措,各个班次随时施行。

3、建立健康教化处方,发放护患联系卡,每月召开工休座谈会,征求病人及家属看法,对服务质量好与坏的护士进行表扬和指责教化。

三、建立检查、考评、反馈制度,

1护士长及质控小组,常常深化病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提高整改措施。

四、加强“三基”培训安排,提高护理人员整体素养。

1、每周晨间提问2次,内容为基础理论学问,专科理论学问,院内感染学问等。

2、每月进行护理操作演习,熟识驾驭急救器材及仪器的运用,及各种操作。

3、每周一早晨会为护理药理学问小课堂,由治疗班搜集本科现用药说明书,并给大家讲解药理作用及留意事项。并提问医院核心制度,使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实。

4、常常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示,提高护士应急实力。

5、制定科室培训和考核安排。加强高年资护士检查和帮助新护士的工作意识,加强年轻护士业务培训,每日坚持晨会提问的学习与积累,科室每周组织一次业务学习、每月坚持科内护理大查房,以利于理论学问的系统驾驭与在实践中的敏捷运用,提高护士工作实践实力。不断搜集专科理论学问,利用网络进行学问面的拓宽驾驭,不断激励年轻护士对新学问与新技能的操作与驾驭,做到理论学问扎实,操作胆大心细,不断创新同时不断完善与提升自我。

外科护理工作安排10

20xx下半眼来临了,神经外科护理工作以及护理部工作安排也随之接连绽开了,20xx下半年主要从以下几点工作安排绽开实施。

一、围绕优质护理示范工作为中心,感动服务,深化细微环节护士。

护士基本理论培训安排:每周科内业务学习一次,并邀请教授及科主任讲课,内容为神经外科生理解剖,颅内压增高的病理生理、诊断和急救,颅内血肿的简洁CT和MRI的影像诊断,危重病人的养分支持,水电解质,酸碱平衡紊乱强年轻护士基本理论培训安排。

二、有效沟通技巧,提高患者满足度

加强患者以及陪护人员的沟通,学习沟通技巧,真正能够解决患者与护理工作之间的弊端,建立有效地沟通桥梁,更重要是非语言沟通的实力,以适应对气管切开及语言障碍患者的沟通。对心情的调整限制实力,学会放松技巧,保持健康心态。

三、加强院内感染学问的培训。

院内感染学问驾驭并应用于临床,建立专项感染指控人员,建立持续改进措施。

四、临床应急预案的培训及实施

突出的应变实力和独立工作的实力及慎独品德,加强应急预案的学习,并组织演练,提高护士的应急实力。

五、护理平安防范意思的培训。

依据责任制分工,明确职责,严格排查平安隐患。并将护理缺陷进行探讨分析。

六、培育年轻护理人员道德价值观。

每日利用晨会后10分钟学习励志书籍,培育主子翁意思,树立正确的人生观,激发护士对职业的工作热忱。,更新组合新的护士角色,突出专科特色,找寻闪光点。

七、打造具有专科特色的重症监护。

我科重视对神经外科护士实力的培育和培训,并借助现代化监护及抢救设备,对神经外科病人瞬息万变的病情进行全面、综合监测,治疗和护理,大大削减了并发症,提高了抢救胜利率,降低了致残率。人员选配:首先选择身体素养好,思维灵敏,有责任感,事业心,敬业精神强,勤奋好学,年轻有为的护理人员并指派专人负责监护室的护理和管理。

随着社会经济的发展,交通事故不断增加,使神经外科常常收治重型和特重型颅脑损伤病人,集中了神经外科急、危、重症患者同时也向神经外科护理人员提出了新的挑战。近年来,使医生对护士的满足度和患者对护理服务的满足度显著提高。今后,我们要不断加强业务学习,加强培训及训练,不断驾驭神经外科新的护理技术和科学的管理方法,使神经外科更加成熟,更加现代化,向着有利于医院发展和满意病人须要的方向发展。

外科护理工作安排11

一、加强护理人员质量管理法律法规意识的教化,尤其是《护士条例》,明确各项护理工作质量标准和职责,以达到全体护理人员均能贯彻执行的目的。

二、加强各级人员的素养培育,不断提高各级人员的综合素养,重视护患沟通实力与技巧,尤其是加强护士思想素养、业务综合素养的培训、提高护士的综合实力。仔细落实护理部质控委员会、护士长、科室质控员三级管理体制,将服务理念贯穿于护理工作全过程中。做到责任到人,落实到岗,努力提高基础质量、环节质量、终末质量。

三、科室制定出切实可行的优质护理服务实施方案及考核标准。强调人文护理服务,实行责任护士包干病人,为病人供应特性化护理服务。科室对住院病人每月一次满足度调查、工休座谈会,每月对各病区进行病员满足度调查。

四、执行各项护理质量检查标准,尤其是护理服务流程及岗位标准。

五、加强护理平安管理,树立质量“三级预防”的观点,仔细落实各项护理管理制度;实行非惩处性的不良事务报告机制,加强护理缺陷的管理,严格执行“三查八对”,预防护理并发症、护理纠纷和差错事故的发生。

六、接着担当高、中等院校护理专业的临床教学任务,仔细做好实习带教工作,实行双向考核,指导护生应用护理程序进行工作。

七、加大节假日、双休日护理质量考核力度。提高节假日及夜班护理工作质量。加大平常不定期综合抽查力度,注意理论与病人实际状况相吻合,杜绝作假现象。

八、仔细执行《医院感染管理与监测规范》、《消毒技术规范》、《医疗废物管理条例》、《职业暴露防护》、《突发公共卫生事务》《手卫生规范》和《隔离技术规范》等,做好防护工作,预防医院感染。

九、考核时间与方法:实行定期与不定期考核相合。定期考核:护士长及质控人员每月对护士的工作状况进行随机抽查,检查病历质量,对存在的质量及平安问题在护士会上进行通报,并提出整改措施,达到持续质量改进的目的。

十、督促各级管理人员规范各种资料的记录、整理归档、考核、总、反馈与提高。

十一、质量考核详细支配

每月对病房优质护理服务、护理文书的书写、专科护理质量、一级护理及整体护理、临床教学、病员满足度调查、消毒灭菌合格率、急救物品完好率等进行考核。

十二、应达到的护理质量统计指标:

1.一人一针一管一用灭菌率100%

2.急救物品完好率100%

3.常规器械物品消毒灭菌管理合格率100%

4.“三基”考核合格率100%(合格标准为85分)

5.基础护理合格率100%(合格标准为85分)

6.特级、一级护理合格率≥90%(合格标准为85分)

7.护理文书书写合格率≥95%(合格标准为85分)

8.护理技术操作合格率100%(合格标准为85分)

9.整体护理及健康教化覆盖面100%

10.年压疮发生次数为0(特别状况例外)

11.病人对护理工作满足度≥90%

外科护理工作安排12

泌尿外科是我们在外科的第一站,而我们对于外科的手术有一种自然的新奇心,因此,对于手术,我们少不了要上的。其次,据前人之言,在外科,我们实习生最常做的就是换药、拆线、以及泌尿科独特的“拔导尿管”,这也是我希望尽快驾驭的。最终,据说外科的病程较为“水”,我想我们在内科练就的功夫应当可以发挥发挥了。

在泌尿外科的第一天,就是要与学长打好关系,幸运的是,安排到的学长很乐意教也很和善。他首先将外科的拆线时间、换药要点讲了一遍。

术后切口的拆线时间,要依据手术部位的不同而确定。一般面颈部手术于术后5~7天拆线;

下腹部、会阴部手术术后6~7天;上腹、胸、背及臀部术后7~9天拆线;四肢术后10~12天拆线;关节及其旁边以及减张缝合的的手术,于术后14天拆线较为相宜;全层皮肤移植术,应于术后12~14天拆线;年老、体弱、贫血或有并发症者,应适当延长拆线时间。外科手术后伤口的换药,无菌的伤口,如无特别反应,3~5天后第一次换药,若切口状况良好,张力不大,可酌情拆除部分或全部缝线,张力大的伤口,一般在术后7~9天拆线。感染的伤口,分泌物较多,应每天换药一次,簇新肉芽创面,隔1~2天换药一次。橡皮管引流伤口,术后2~3天换药,引流3~7天更换或拔除。

在这次实习中,我还遇到了脂肪液化的病人,脂肪液化主要是因为切口处脂肪较多并采纳电刀手术时,由于电刀所产生的高温造成皮下脂肪组织的浅表烧伤及部分脂肪细胞因热损伤发生变性,同时脂肪组织内毛细血管由于凝固作用而栓塞,使本身血运较差的肥厚脂肪组织血液供应进一步发生障碍,术后脂肪组织发生无菌性坏死,形成较多渗液,影响切口愈合。在泌尿外科,主要是放开切口,内置纱条引流,每天两次加强换药,等待渗出消逝,即行二期缝合。工作安排

每天早上查完房之后,就是换药、开医嘱的时间,一般在一个小时之内完成,接下来的一成天,不出意外的话,就是在手术室里度过了。

在手术台上,我又很幸运的遇到了在泌尿外科较少的开放性手术,肾肿瘤根治术。并且由于人手暂缺,我获得了人生中第一次上台的机会,由于事先没打算好,我连洗手都忘了要怎么洗,穿衣戴手套幸好看了学长的步骤还比较流畅。但是,与之前的千千万万实习生相同的是,我们能做的只是——拉钩,以及特别快乐的摸了摸搏动的肾动脉和热乎乎的肾。在泌尿外科经验了几台手术之后,我发觉,手术中最主要的避开出血,以及出血后能够刚好止血,并能够正确的找到主要的动静脉,并做好分别,以免误伤以及为阻断做打算。

但是,在泌尿外科,最多的还是经尿道的膀胱镜,行前列腺电切、膀胱肿瘤电切等手术。患者取截石位,消毒铺巾后,经尿道插入膀胱镜,有的'状况下要行耻骨上膀胱造瘘。另外,其次多的就是碎石术了,有体外超声波碎石,以及经皮肾镜两种术式,详细我就没有见过手术的步骤了。

除了手术,在外科最为重要的就是术前谈话了。正规的说法是,谈话要将手术的风险和获益都告知患者,而按学长的说法是,既要吓一吓患者,又不能把患者吓跑,话粗理不粗。手术的风险,假如仔细致细说完的话,的确会把患者吓到,可是如何说,这也是一门学问,惋惜的是,我们现在并没有练习的机会。

泌尿外科也可以遇到一些另人惊诧的病人,有的患者只有一个肾,有的却有四个,有的患者的肿瘤硕大无比,有的患者的肿瘤小小的。总之,外科的病种还是千千万万,三个星期好像是看不完的,最终,只能说一句,外科,未完待续。

外科护理工作安排13

20____年本科护理工作将在去年工作的基础上,结合护理部的工作安排,为进一步抓好医疗护理质量,提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作重点落实核心制度,施行优质护理服务病房,本着“以病人为中心”,以“服务、质量、平安”为工作重点的服务理念,创新管理模式,不断提高患者满足度。并协作医院完成创建“三乙”达标工作,特制定20____年外科护理工作安排如下:

一、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人供应优质、平安有序的护理服务。

1.不断强化护理平安教化,把平安护理作为每周五护士例会常规主题之一,将工作中的担心全因素刚好提示,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例探讨借鉴,使护理人员充分相识差错因素、新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。

2.严格执行查对制度,强调二次核对的执行力度到位,坚持每天查对,每周至少进行一次护理大查对。

3.将各项规章制度落实到实处。定期和不定期检查,并有监督检查及整改措施、效果评价记录。

4.加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。实行弹性排班制,削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。

5.加强重点管理:如病重病人、手术病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。

6.加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时将上述病人作为交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。

7.对重点员工的管理:照实习护士、进修护士、轮转护士及新入科护士等,对他们进行护理核心制度培训及法律意识教化,提高他们的抗风险意识及实力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强,具有护士资格的护士做带教老师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。

8.进一步规范护理文书书写,削减平安隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、精确、刚好、完整”,避开不规范的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。

9.完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急实力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏等,都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事务的反应实力。

二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。

1、接着落实责任制整体护理,优化排班模式,忙时加班,闲时轮休。

2、责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情视察、基础护理以及健康教化等为患者供应连续、全程的工作,切实做好优质护理服务。

3、深化护士分层运用,依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士,危重患者由年资高、实力强的护士负责,体现能级对应。

4、科室每月进行满足度调查,建立健康教化处方,发放护患联系卡,每月召开工休座谈会,听取同事及病人对护理工作的满足程度,不断改进护理工作。

三、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯制度,护士长及质控小组,常常深化病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提高整改措施。

四、加强“三基”培训安排,提高护理人员整体素养。

1、每周晨间提问1–2次,内容为基础理论学问,专科理论学问,院内感染学问等。并提问医院护理核心制度,使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实。

2、常常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示,提高护士应急实力。

3、激励护理人员在职学习,提高护理队伍学历层次。

4、安排今年选派1—2名有实力的护士到上级医院进修学习。

五、接着实行中医护理常规及中医护理方案,在临床护理服务中进一步突显中医优势和特色。

1、规范中医特色病种护理,本科室主要针对胁痛、肠痈、狐疝、乳痈、混合痔、肛漏、蛇串疮等病种开展中医特色护理服务。

2、开展中医特色护理操作项目(技术),本科室主要开展中药灌肠、中药熏洗、中药热熨、中药雾化、中药换药、湿敷法、耳穴埋豆、穴位注射、艾条灸、中药蹋渍等中医护理技术,协作医生进行特色诊疗护理实施。

3、规范护理查房制度,定期开展个案病例探讨,运用中医护理理论和技术指导辨证施护的实施,建立中医护理查房及个案病历探讨记录。

4、开展中医特色健康宣教,充分发挥中医药特色优势,开展不同形式的、生动的中医药治疗疾病学问教化和健

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