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文档简介

#六、保障基础（一）组织保障为切实加强对学校五年发展规划工作的领导，确保各项建设活动落到实处，明确分工，实现学校发展规划的工作目标，经校长室研究，决定建立结构合理、职责分明的学校五年发展规划工作领导小组及相关机构。由学校党委书记/校长担任领导小组组长，全体行政为领导小组成员。领导小组下设办公室，负责统筹研究、部署学校五年发展规划工作。领导小组办公室下设五个工作小组，分别为：1．文宣档案组：负责撰写申报、培育、汇报等方案，对接新闻媒体，做好宣传工作。负责收集、整理学校五年发展规划推进的各类文件和资料。2．教务教研组，负责研发并实施学校五年发展规划相关课程，不断提升学校教育质量。3．德育心育组：负责德育课程、活动的规划及实施。4．环境育人组：负责规划学校的环境创设工作。5．后勤保障组：负责资金筹集工作，监督资金使用情况。此外，学校还将成立学校五年发展规划顾问委员会，聘请知名教育专家担任顾问。（二）人才保障学校现有在编教职工230人；其中，专任教师200人，研究生学历15人，其余均为本科学历。现有省优秀教师1名；省“百千万工程”名教师培养对象1名；省名教师工作室主持人1名；市名校长、名师工作室各1个；市名班主任工作室2个；市学科带头人7名、市教学能手33名；拥有6个市优秀教研组，3个省优秀教研组。近年来先后有三位获得全国现场教学比赛一等奖。学校加强教师政治理论业务学习，狠抓师德师风建设。目前，教职工思想上高度统一，政治上要求进步，业务上不断提升，作风上有明显改变，成效上有明显的进步。教师队伍结构合理，人员稳定，全员团结，工作氛围良好，初步形成了一支师德优良、敬业奉献的教师团队。（三）经费保障加强经费筹措与管理，提供经费保障。创新资源分配机制，成立经费预算领导小组，以规划目标为导向，统筹考虑学校经费使用；完善财务管理制度，严格财务预决算管理，推进学校财务管理信息化、制度化、科学化。合理使用学校有限的办学资金，调整经费使用结构，采取多种措施拓宽筹资渠道，争取更多的政策、经费支持和社会资助。保障课程资源开发、教学设施配备、教师科研、教师培训、新课程改革、学生综合实践活动等各项工作的顺利开展。附:参考文件1．中共中央、国务院印发《加快推进教育现代化实施方案（2018—2022年）》2．中共中央、国务院印发

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