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文档简介
港宸国际大酒店安全生产风险管控体系2019.061、
危险源的辨识2、
风险评价3、
风险控制措施的策划与实施。实施危险源管理是预防事故的源头管理,事故隐患排查与治理是事
故预防预控的末端环节。风险管理是企业安全管理的核心内容,
“基于风险”是过程安全管理的重要特征。成功的事故预防经验就是事实风险管理:风险管理认知Delicate
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Travel港宸国际大酒店GLORY
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HOTE细
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放主要任务公司层面开展风险分级管控细
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Travel风险公告警示确定风险等级加强应急管理掩消除急患防控职业危害明确管控措施掩风险点港宸国际大酒店GLORY
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HOTE定期更新强化过程根源——具有能量或产生、释放能量的物理实体。如起重设备、电气设备、压力容器、
高温蒸汽、噪声、等等。行为——决策人员、管理人员以及从业人员的决策行为、管理行为以及作业行为。状态——包括物的状态和作业环境的状态两部分。根源
行为状态风险分级管控体系建设细
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Travel危险源的构成危险源的构成港宸国际大酒店GLORY
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HOTE②物的因素;物的因素
管理因素③管理的因素;④环境的因素。人的因素根据GB/T13861—2009
可分为以下四类:①人的因素;风险分级管控体系建设《生产过程危险和有害因素分类与代码》,危险源细
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Travel危险源的分类港哀国际大酒店GLORY
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HOTE人的因素“核心”模型环境因素1、
危险源包括事故隐患与重大危险
源
;2、
事故隐患是危险源,危险源不一定是事故隐患;3、
重大危险源不一定伴随着事故隐
患。风险分级管控体系建设危险源、事故隐患与重大危险源包含关系事故隐患重大危险源三者逻辑关系图细
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Travel危险源港宸国际大酒店GLORY
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HOTE危险源失控会演变成事
故隐患,事故隐患得不
到治理就会发生量变到
质变的过程,质变到一
定程度,就会发生事故
(财产损失或人员伤亡)。危险源隐患隐患2风险分级管控体系建设危险源、隐患与事故之间的逻辑关系事故危险源一事故演变图细
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HOTE控制措施实施情况验证细就浓情偷记之放
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Travel风险分级管控的实施策划危险源辨识、风险评价的步骤评审风险控制措施的适宜性策划风险控制
措施确定辨识范围划分作业活动辨识危险源评价风险风险分级收集资料港哀国际大酒店GLORY
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HOTE设备检查、时间、温度
、水位设定、投料设备检查、时间、
温度设定设备检查、温度、速度
调整检查、布草分类压缩空气、水、电、汽、Delicate
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Travel风险分级管控的实施单元或作业活动划分【洗涤布草为例】布草收集
检查、布草分类人的不安全行为物的不安全状态作业环境的缺陷安全健康管理的缺陷洗涤烘干斗烫、大平烫整理能源细就浓情偷记之放洗涤布草作
业活动划分港宸国际大酒店GLORY
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HOTE坚信“一个理念”一切事故都是可以预防和避免的——杜邦无事故公司无事故部门无事故分部/班组安全管理人员的基本素质细就浓情偷况之放
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HOTE安全管理人员的基本素质落实“两个原则”属地管理落实两个原则一岗双责公司部门分部/班组管生产必须管安全管经营必须管安全管财务必须管安全管设备必须管安全在酒店内,各个部门、分部、班组是安全管理的主体责任单
位,相关负责人应对本部门、分部、班组的安全管理工作负
责。安全管理部门是监管责任部门,安全管理人员是“教练员”和“裁判员”细就浓情偷记之放Delicate
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HOTE港宸国际大酒店GLORY
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HOTE工艺环境设施制度管理人员抓好两个关键软件安全管理人员的基本素质抓好“两个关键”细
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Travel硬件·
查思想:安全意识与培训教育·
查文档:各项管理制度、操作规程、运行记录、工作票…·
查现场:重点岗位、设备、环境、人员,尤其是强检设备
设施、环境、仪器、护品等查思想查文档安全管理人员的基本素质强化“三个检查”细就浓情偷况之放
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Travel查现场港哀国际大酒店GLORY
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HOTE·
分析别人出事的原因,避免自己发生类似事故·
别人吃一堑,自己长一智——高明的方式·
分析别人不出事的原因,借鉴别人不发生事故的方法·
不须吃一堑,亦可长一智——智慧的方式安全管理人员的基本素质学会“三种分析方法”·
学会自己出事的原因,避免类似事故发生·
自己吃一堑,
自己长一智——痛苦的方式细
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HOTE·
分担责任:建立层层负责的安全生产责任制·
规范行为:建立健全安全生产规章制度·
保障有力:安全投入充足·
强化落实:监督检查
强化
分担落实
责任保障
规范细就浓情偷况之放
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Travel安全管理人员的基本素质着力“四个方面”人员那么多,场所那么多,设备那么多,安全工作到底怎么管?
有力
行为港宸国际大酒店GLORY
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HOTE·
不负责任的“马虎人”【特征】工作时心不在焉、丢三拉四、得过且过、有标准不执行或执行不到位,往往会习惯性违章。【措施】重在帮教,组织党员、师傅、主操实行一帮一、一带一的办法,及时督促、感化其集中精力,克服马虎、凑合、
不在乎的毛病。安全管理人员的基本素质重点盯防“四种人”细就浓情偷记之放
Delicate
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HOTE·
投机取巧的"聪明人"【特征】脑瓜灵活,干活喜欢动脑,但怕吃苦,往往自作聪明,钻规程和措施的空子。【措施】重在提醒,让其明白“侥幸是酿成事故的直接原因的深刻道理,自觉按规程和措施施工。安全管理人员的基本素质重点盯防“四种人”安
全Delicate
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Travel震港哀国际大酒店GLORY
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胆大蛮干的"逞能人"【特征】能干活、肯吃苦,但一般文化水平不高,脾气急躁容易因抢任务、赶进度把规程抛之脑后。【措施】重在警戒,告诫其在安全生产面临困难、任务吃紧时绝不能冒险蛮干,时刻保持清醒头脑,严防脑袋发热,酿成
大错。安全管理人员的基本素质重点盯防“四种人”细就浓情偷记之放
Delicate
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HOTE·
自以为是的"糊涂人"【特征】这类人个性强、有一定的工作经验,但不善于接受新知识、新技术,墨守陈规,遇到新环境、新变化,不能灵活
应对。【措施】重在提素,及时组织学习新规程、新标准,改变习惯性的思维,克服"经验性"违章行为。安全管理人员的基本素质重点盯防“四种人”细
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HOTEL□必讲每次的班前会及班后会,都要不厌其烦地讲安全生产的必
要性,讲安全与企业和个人的密切关系,讲生产中的安全注意
事项等□必查每天都必须对生产现场进行仔细检查,包括工艺、设备、环境、参数、应急器材、安全防护用品佩戴等,以及每个工人
的情绪和安全薄弱人物,都要做到心中有数,发现问题,及时
处理。安全管理人员的基本素质认真做到“四必”细
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HOTE□
必抓在生产过程中要注意抓事故苗头,通过分析解剖提高大家
对安全工作的认识,逐步规范员工的行为,使每个工人都把
安全操作养成一种自觉、主动的习惯。□必究对"三违"职工要耐心说服教育,
并从严追究责任,使其在面子上受影
响,在经济上受损失,触及痛处,在
遇到类似情况就有“条件反射”,从
而自觉按章作业。安全管理人员的基本素质认真做到“四必”Delicate
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俞
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放□必须坚持"以人为本"的管理原则□必须坚持"安全第一,预防为主,综合治理"的原则□必须坚持"属地为主"、"一
岗双责"的原则□必须坚持"四不放过"原则□必须坚持"三同时"、
"五同时"原则安全管理人员的基本素质认真做到“五坚持”Delicate
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HOTE细
浓情偷况之旅基层安全员工作在公司生产的第一线,是公司安全生产的第一道“挡风墙”,其工作情况的好坏,直接关系到单位安全生产形势的稳定与否。因此,对基层安全员的基本素质要求很高。基层安全员如何提高自身的基本素质,应围绕“五勤”下功夫。安全管理人员的基本素质积极落实“五勤”细
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HOTE□对关于安全生产的书报要多看,对上级关于安全生产的文件
要多看,以吃透上级精神,领会上级意图,结合单位实际,
创造性地开展工作对单位安全生产的重、难点场所和易发生事故的薄弱环节和部位要多看,并且要善于看出别人不能看出的问题,以便
采取针对性措施,将事故隐患消灭在萌芽状态。安全管理人员的基本素质眼勤:小乌龟的三种安全意识:Delicate
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HOTE细就浓情偷记之放2:
现监为主是3.
神级质型1:
庭获型嘴勤:即多讲。这里包括三个方面,第一要能讲。
要有一张“婆婆嘴”,勤嘱咐、勤交代,经常告诫职工群众“安全第一,预防为主”,先安全后生产,不安全不生产,搞好安全防范
工作。第二要敢讲。
当发现“三违”行为时,要勇于指出错误,责令改正,对涉及的具体人,不论是谁,都要做到不讲情面,该说的说,该批评的批评,
当发现安全管理工作中存在不足问题或薄弱环节时,要勇于向领导反映,
包括提出批评意见。第三要会讲。要讲内行话,要讲有用的话,不要象“鹦鹉学舌”一样,照抄照搬照传上级领导的话,各类安全生产工作的计划、方案上下一般粗。安全管理人员的基本素质Delicate
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放腿勤:即多走·
只有把身体沉到生产岗位,了解实际情况,掌握第一手材料
,才能制定出符合实际情况的管理细则和措施;·
只有多走,才能及时发现安全隐患,才能及时发现和纠正工
作现场中的违章行为,及时处理生产过程中的各种隐患;·
只有多走,常到"安全死角"看看,才能全面了解生产工作
现场发生的变化,掌握新情况、新问题、新动向,事事做到
心中有本“安全账”安全管理人员的基本素质Delicate
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放脑勤:象做学问那样抓好安全生产工作,通过思考,把走到
的、看见的、说过的综合起来,透过事物的现象看到本质,
总结出安全生产好的做法来,总结出安全生产的规律来,以便有效地指导下步工作,使部门安全生产工作呈现出螺
旋式上升状态。安全管理人员的基本素质细就浓情偷记之放
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HOTE手勤:□见到安全生产隐患就要动手排除,绝不让隐患在自己手下
逃生口及时、完整地做好安全生产台帐,而不是“粗”、"漏”和
突击写“回忆录”。安全管理人员的基本素质细就浓情偷记之放
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Travel月
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全
生
产
分
析
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HOTE做安全上安全课说安全话□生产无事故在生产过程中,要不断强化员工的安全意识,增强其自我保护能力,建立完善的安全网络,严格执行安全规程,真
正做到"三不伤害",远离事故,保证生产安全顺利进行。□作业无“三违”要加强员工的安全教育,明白"违章作业就是自杀、违章指挥就是杀人"的道理,积极采取多种形式加大对“三违”
行为的查处,营造良好安全氛围。安全管理人员的基本素质力争做到“六个无”细
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HOTE口设备无缺陷要求员工在生产过程中严格执行"安全生产确认制",
在班前、班后对使用的设备实行报告制度,以彻底消除设备的不安全状态,使设备安全完好运行。口环境无隐患生产作业环境对安全生产的影响至关重要。要加强对生
产过程中噪声的控制;实施全方位的照明;完善工作现场的定置管理;设置必要的安全通道和安全出口等,真正做
到作业环境无隐患。安全管理人员的基本素质力争做到“六个无”细
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HOTE口培训无遗漏新上岗员工严格履行公司、车间、班组的三级安全教育,内容要全面、具体。通过生产
过程中不间断的安全教育活动,使班组全体人
员认识到自己在安全生产中的地位和作用,遵章守纪,保证安全,真正做到"高高兴兴上班来,平平安安回家去"。细
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制度无缺陷规章制度是安全生产的生命线和保护伞。通过在生产实践中不断的总结和完善,制度要更加完善,更加具体,更加有适用性;同时对新增设的工种、岗位要及时制定规章制度,避免出现安全死角。安全管理人员的基本素质力争做到“六个无”港宸国际大酒店GLORY
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HOTE安全检查是安全管理工作的
一项重要内容,是提高全员
执行力的必要途径,为安全
工作持续改进提供现场依据。
企业应转变安全工作理念,尤其应转变安全检查工作的
理念,为确保安全生产创造
条件。安全管理人员的基本素质安全检查“七种理念”哎哟!理不关我的事。JDelicate
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放通知安全管理人员的基本素质安全检查“七种理念”1、
员工不会做你希望做的事,只会做
你较真检查的事为此,安全检查应对检查内容逐项较真,对安全工作应高标准、严要求、细检查,对检查中发现的问题应及时配置资源进行综合治理。2、
安全检查应以点带面小题大做,不
能纵容问题熟视无睹为此,对在安全检查中发现的安全问题应使用放大镜进行责任追究,下发限期整改通知单,对整改情况检查组进行跟踪评价,直到将安全工作问题全部解决。细就浓情偷记之放Delicate
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HOTE3
、安全检查应先对事后对人,先立法后执法,
先有理后明理为此,安全检查应先对违章违纪之事予以批评指正,而后对违章违纪之人进行教育及惩戒,向违章违纪之人说明道理,使其从内心
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