通信工程施工组织设计

目录TOC\o"1-3"\h\u一、概述 -4-（一）编制根据 -4-（二）编制范围 -4-（三）工程概况及重要工程数量 -5-二、施工总体方案及布署 -6-（一）施工组织机构及施工队伍的分布 -7-三、大临工程的分布及总体设计 -11-（一）大临工程 -11-（二）施工用水、用电及测试 -12-（三）内业资料整顿措施 -13-（四）施工程序 -16-四、重要施工措施、关键技术及工艺 -17- 光缆工程 -17-五、特殊过程和关键工序确实认及其施工措施、控制措施 -24-（一）光缆敷设工程 -24-六、有关专业工程配合、施工技术更新 -26-(一)有关专业工程配合 -26-(二)施工中采用的新工艺和新技术及其工法整顿安排 -26-七、总工期及进度计划安排及过渡方案 -27-八、工程过渡施工方案 -28-九、重要材料、工程设备的使用计划和供应方案及措施 -28-（一）重要材料供应计划 -28-（二）工程设备使用计划 -29-（三）供应方案 -29-十、质量保证体系、创优规划及措施 -29-（一） 质量目的 -29-（二） 创优目的 -29-（三） 质量管理组织机构 -30-（四） 质量保证措施 -30-十一、安全目的及安全保证措施 -34-（一）安全目的 -34-（二）安全管理组织机构图 -34-（三）安全保证体系图 -34-（四）安全关键环节卡控表 -35-（五）保证安全管理制度 -35-（六）其他安全保证措施 -38-(七）施工安全应急措施及处置预案 -40-（八）冬季施工措施 -43-（九）夏季施工措施 -43-（十）雨、夜及特殊气候施工措施 -44-十二、工期目的及工期保证措施 -45-（一） 工期目的 -45-（二） 保证工期的措施 -45-十三、成本目的及成本控制措施 -48- -48- -49- -50- -51-十四、文明施工及环境、文物保护措施 -52- -52-（二） -55-（三） 文物保护措施 -58-一、 其他 -59-二、 附件 -59-一、概述（一）编制根据1、国家发改委《国家发展和改革委有关新建山西中南部铁路通道可行性研究汇报的批复》（发改基础[]3067号）1、新建山西中南部铁路通道汤阴东（不含）至日照南（含）段工程施工承包协议【JYL(S)HT】-1035号；2、中铁工程设计征询集团有限企业提供的施工图及有关设计文献；3、国家和铁道部现行铁路工程设计规范、施工规范、施工指南、验收原则，国家有关法律、法规及规定；4、国家和铁道部有关政策、法规，济南铁路局、郑州铁路局、晋豫鲁铁路通道股份有限企业有关规定和规定；5、工程现场调查资料；6、中铁十局集团电务工程有限企业颁发的《质量、环境和职业健康安全管理体系手册程序文献》及有关程序文献。（二）编制范围本标段施工范围为：DK92+050～DK840+000及台前地区联络线，总长72正线公里，本标段通信工程施工范围重要位于河南省濮阳市、范县、台前县等三个县境内：（1）汤阴东（不含）至日照南（含）段，DK92+050～DK840+000正线长度为72km。（2）与京九线下行联络线：DK829+900=LDK829+900～京九K485+547，线路长度为7.838km。（3）与京九线上行联络线：DK829+900=LDyK829+900～京九K485+547，线路长度为6.032km。（三）工程概况及重要工程数量（1）工程概况本段线路西起汤台线汤阴东站，东至日照南站起讫里程为K12+100～K150+400=D1K824+000～DK1279+800，正线长度为572.34km。线路通过两省（河南省、山东省）九市（安阳市、鹤壁市、濮阳市、济宁市、泰安市、莱芜市、淄博市、临沂市、日照市），自河南省汤阴县汤阴东站引出，沿既有汤台线增建二线，经汤阴、浚县、内黄、濮阳、范县、台前，跨过京九铁路后转向东南，于将军渡跨越黄河后穿东平湖滞洪区，经梁山、东平、宁阳、泰安市岱岳区、新泰，线路先后跨越京福高速公路、京沪铁路、国道G104、京沪高速铁路，经徂徕山南侧跨越京沪高速公路、汶河、泰莱高速公路、辛泰线，经莱芜市北侧，之后沿青兰高速公路东行，跨越辛泰线、博莱高速，之后转向东南经沂源、沂水、莒县、莒南，翻越铺子山后与兖日线在新建巨峰南站并站，之后线路转向东跨过同三高速后至本次设计终点日照南站DK1279+800。（2）重要工程范围由中铁十局电务企业承建的新建铁路山西中南部铁路通道ZNTJ-15标段通信工程，重要是运用汤台线增建二线至河南濮阳市台前县，在台前县北跨京九线后折向南跨越黄河进入山东段，本标段施工范围为：京九下行K484+088（对应汤台联络DK835+963）-K486+547、京九上行K484+470（对应汤台联络DK834+855）-K486+547波及既有车站台前站（京九K485+547、汤台里程K160+909）。（3）京九线台前站改造设计阐明及工程数量1、新设设备新设2套2.5G设备，1套为晋中南铁路通道骨干层设备，1套为京九线传播网新增骨干节点。2、利旧设备利旧中达电通电源设备并合适扩容。3、车站房屋台前站利旧既有信号楼，对通信机械室房屋进行合适装修。重要工程数量表序号名称单位工程数量1安装光电综合柜架12安装与调测STM-4ADM设备架13安装与调测STM-16ADM设备（晋中南）架14安装与调测STM-4ADM设备（京九）架15扩容电源架86数字通道数字段调测数系统17数字通道通路对端调测系统18数字通道稳定观测站19数字通道光、电调测中间站配合站1二、施工总体方案及布署针对中南部铁路通道ZNTJ-15标台前站通信工程专业接口协调复杂，工点分布比较零碎，施工战线较长，施工过程中站前工程与站后工程、同一施工范围内的不一样作业队间均不一样程度地存在着互相交叉作业的影响等特点。我企业为保证安全、优质、按期完毕这一标志性工程，是对我企业技术能力，组织能力，协调能力，施工能力的又一次考察和验证。为此，我企业按铁道部和建设单位的规定及时召开了动员会，要举全企业之力，决战中南部铁路通道ZNTJ-15标台前站通信工程，建必精品，期到必成。通过和基层站段沟通，站前专业过渡开通方案结合，通过现场周密调查做如下总体施工方案：1、按照总体工期计划安排，为保证台前施工进度，分三个阶段第一阶段，首先对具有条件的新建联络线及所辖区间进行施工，保证年4月中旬完毕新建线路电缆敷设及设备安装。第二阶段，另一方面根据站场设计图纸到位状况，计划在5月初完毕台前站室内新增及既有设备施工。第三阶段，计划在5月底台前站具有过渡开通条件后通信设备按设计规定同步开通；2、在保证站前施工顺利的同步，同步进行通信工程施工，施工中积极采用四新技术，保证施工质量和施工安全，按照平行和流水作业相结合的施工措施合理安排劳力，科学组织施工；科学组织和订购材料，保证及时供应。做到本标段工程科学组织、科学管理、科学施工，使人、机、料、法、环做到全过程有序可控。保证施工进度满足工期规定，兑现投标承诺。（一）施工组织机构及施工队伍的分布1、施工组织机构中南部铁路通道ZNTJ-15标中南通道中铁十局项目经理部六分部通信架子队施工组织机构如下：2、重要负责人及各部门职责（1）项目经理项目经理是负责项目实行的第一负责人，在各部门的协助下，一起构成管理领导小组进行管理。项目经理的职责重要包括：领导项目部与业主的重要谈判，例如工程变更或索赔或者关键性的响应；负责本工程项目的领导、组织、管理和统一协调工作；总体负责项目质量，负责审核和监督施工组织设计、质量保证措施的编制及实行，作为工程的质量负责人，对工程施工质量全面负责，承担质量终身责任；负责工期保证计划的编制及实行，合理组织施工，组织对本工程的施工进度、工程质量及质量体系的运行状况进行监督检查；作为项目职业健康、安全和环境保护第一负责人，总体负责项目职业健康、安全和环境保护有关问题；作为项目文明施工第一负责人，总体负责文明施工；总体负责协议管理，并维护与项目一致的记录；施工组织管理机构见附“拟为承包本工程设置的项目实行组织机构图”。在项目管理计划上建立组织，并保证多种资源的对的配置；定期组织安全生产、工程质量大检查，保证施工安全和质量体系的有效运作；负责组织编制和向业主提交施工进度计划和工程计量支付报表；负责组织工程验交和工程预算、决算和结算工作，同意工程费用预算，以及对应帐户的审计工作；负责投资及成本控制计划的编制及实行，贯彻责任成本管理；负责履行协议文献各项条款，加强上下、内外关系协调；及时参与建设单位组织的施工协调等多种会议，配合建设单位组织好验收、开通、维护和交付工作；根据协议规定总体负责所有项目的物资，尤其是技术性能、质量、交货时间以及成本目的。（2）架子队重要管理人员职责队长：负责通信工程项目的领导和全面管理工作。技术负责人：负责通信工程施工总体技术管理，主持施工组织设计、方案的编制审核。并对施工安全质量进行技术管理。技术部：施工技术管理、技术原则的实行机构。负责工程施工的各项技术管理，编制实行性的施工组织设计、作业指导书，编制备料计划、竣工文献。负责施工调度、科技推先、技术原则的贯彻实行。对应用新技术、新工艺进行试验、指导和技术交底根据工程技术质量规定，确定特殊工程质量的控制措施和措施。安质部：工程质量检查监督机构，负责工程的质量管理和监控，监督、检查质量保证措施及质量原则的实行，保障质量保证体系的正常运行。负责细化创优措施及特殊工种的技术培训工作。对通信工程质量问题的潜在原因，组织制定防止措施。负责工程的安全生产管理监控，监督、检查施工作业单位各项安全措施的贯彻。审查并参与制定施工组织方案中的安全措施，消除事故隐患，查处违章违纪。物资部：负责通信工程的物资、材料的采购和管理，负责施工所需设备的调剂、配置、管理，制定物资采购、保管、标识、发放制度。定期检查保管物资的环境、标识及发放制度的施行。财务部：负责通信工程的计划记录管理、验工计价、内部成本核算管理及财务管理工作。综合环境保护部：负责文秘，对外接待与公文联络工作，项目部的党群活动等平常业务，以及施工场地的各类保卫工作。以及劳务队伍的协议管理。工班长：负责按技术交底组织班组施工生产作业，对班组施工进度、安全、质量等全面负责。3、队伍布署和任务划分根据施工总体布置统筹规划、布局合理，以减少环境污染，交通干扰为原则，架子队驻地设定在范县站金堤路范县质监局。通信架子队及驻地的建设按照建设单位的有关规定和规定进行规划、做到环境美观。施工队伍安排和施工任务划分表施工队驻地施工范围通信作业班范县负责台前北（不含）至台前站（含）工程施工详细施工里程为DK831+691～K486+547及室内设备安装2、劳动力组织及人员配置计划根据本工程施工的工程规模，复杂程度以及配合站前专业过渡施工的工程数量，我架子队拟安排技术主管1人，班组技术员1人，防护员2人，技术工人11人，劳务工根据施工状况分阶段配置。施工人员配置表作业班技术主管班组技术员一般通信工防护人员通信作业班1人1人11人2人劳务工供应计划单位通信作业班阶段施工重点时间劳务工1月10现场调查及电缆沟开挖敷设2月10既有设备调查及新建线路电缆敷设及设备安装3月10新建线路设备安装、室内设备安装4月10室内设备安装5月10室内设备安装及导通试验三、大临工程的分布及总体设计（一）大临工程1、生产生活设施通信架子队、作业工班驻地租赁当地房屋，对租赁房屋和院落进行了合适修缮，按照建设指挥部原则化工地规定进行建设，充足满足生活、生产规定。2、综合信息网络保证设施架子队配置可供电脑联网的固定电话，各施工作业队驻地安装固定电话，为架子队管理人员、施工作业队及班组长配置移动电话；配置足够的无线电对讲机、施工试验通信总机，保证施工过程的通信畅通。架子队及作业队配置台式电脑及便携式电脑，实现办公自动化，形成了以互联网为基础的“即时通信息系统”。系统连接上至企业各级领导下至作业班组驻地，该系统的建立极大地提高了多种信息流通的效率。并以宽带形式接互联网，与建设单位实现网络信息传播。3、材料寄存设置原则化仓库寄存料库布置合理、分区明确，材料定置堆放整洁，场地平顺，道路排水畅通；材料分区储存，堆码整洁，标识明显，注明品名、规格、数量，有架空、覆盖等防潮、防水措施；管理制度上墙，并建立对应的出入库台帐（记录）。工地上易发生火灾的地方，要设置醒目的“严禁烟火”标牌。

现场要有明显的防火宣传标志，并在规定的部位设置消防器材。

4、室内施工配电设施和消防设施室内施工配电箱提供施工照明、室内外试验电源，容量不不不小于6.6KVA。（试验电源20A，其他电源10A）采用综合配电盘。消防设施在各施工站点综合楼内设置干粉灭火器两个，专人负责。（二）施工用水、用电及测试1、施工用水因工程施工过程中用水比较少，只针对使用设备中的冷却降温，因此在用水时使用生活用水，自备盛水设备。2、施工用电在工程施工时，重要用电部位是室内设备的导通试验和照明用电，在施工时使用站内既有照明用电和既有备用电源，在既有电源不能满足施工需要时，使用自备的发电机；另一方面用电部位是室外设备的安装，在施工时重要是使用发电机供电。3、施工测试在施工过程中施工测试重要有：设备测试和施工数据测试。（1）设备测试：由于施工时所用设备品种尤其多，一般是请具有资格的检测单位和具有资格的设备使用单位来测试，测试合格的在设备上粘贴合格证明，对于不合格的退回原厂家更换新设备或集中封闭保留。（2）施工数据测试：在施工时有大量的施工数据需要测量记录，在测试时使用自备的专用工具进行测试。对于施工中的电（光）缆测试、安全地线测试等将有施工单位组织监理单位、接受单位及厂家等联合进行测试，并作好测试记录。（三）内业资料整顿措施内业资料的整顿流程为：搜集→整顿→归档→移交。1、内业资料的填写规定及搜集（1）文献资料的填写规定1)齐全完整。凡需要当事人签字的地方，必须由本人手签并标明签字日期，签字不得打印或盖章；需要单位盖章的必须及时加盖，做到签字盖章齐全，具有法律效力。2)内容精确。各项记录必须真实记述和精确反应施工过程中的客观事实，做到图文物三者一致；凡需要签订“意见”的地方，应由签字人填写详细的意见和精确的结论，不得仅用“同意”等字样；质量验收登记表中的结论栏目可以填写“合格”、“不合格”字样，但必须由监理工程师签字并标明签字日期。3)可追溯性。记录内容要尽量描述详细，做到以定量记录为主，定性描述为辅；凡能用数据、试验检测汇报描述的必须用数据表述或引用检测试验汇报编号追溯。当检查表中有些检查项目没有内容时，应采用斜杠“/”标识，不得空白。各项记录之间要互相支持、互相引证，使质量记录具有可追溯性和系统性。4)整洁美观。分类科学、编目清晰、查阅以便，填写清晰、字体工整、文面整洁。应采用蓝黑或碳素墨汁书写，不得采用蓝圆珠笔、铅笔、红或纯蓝墨汁及双面蓝色复印纸书写。（2）文献的搜集文献分架子队与上级主管单位、业主、设计、监理单位等的外部往来文献、架子队与各工区施工单位及架子队各部门间的内部往来文献等。所有这些文献都应进行及时、认真的搜集，归口管理、并作好详细的收发文登记保证不缺失。（3）质量检测资料及施工记录的搜集施工质量检测资料及施工记录是反应整个施工过程进度与质量最重要原始基础资料。因此，对于质量检测及施工记录方面的资料必须做到真实、精确、齐全并与工程进展同步。当日的资料做到当日填写、当日签订完毕，保证资料的真实性、完整性，为竣工资料的编制奠定坚实的基础。2、内业资料的整顿（1）施工文献的整顿施工文献重要有协议文献、设计文献、变更设计文献、监理文献、规范原则、现场调查纪要、业主及上级部门来文、与施工波及的有关方协议或纪要等。文献应分门别类进行整顿，不一样单位之间的文献分类进行整顿。为后来查阅及保留的需要，文献应做好编号、登记工作。（2）质量检测资料及施工记录的整顿质量检查验收资料及施工记录明确专人进行整顿，每个作业队均设置1名专职技术人员进行如实填写、整顿，当日的资料当日清理完毕，发既有漏填漏报时及时进行补充完善。（3）竣工图的整顿施工竣工后，施工图可作为竣工图整顿根据，重新整顿图册，由我单位加盖竣工图章，监理工程师、技术负责人、编制人签字后组卷。（4）工程照片、影像档案的编制工程照片及影像资料是用图片及影视方式记录了整个施工过程，在施工过程中将重大事项拍摄成照片或摄影成影像，工程竣工后将施工过程中重大事件统一刻录成光盘，并附有文字阐明。3、内业资料的归档（1）施工文献的归档施工过程中，对所有往来文献均需分门别类进行归档寄存，按类别、年度划分整顿。对于业主有规定要作为竣工资料进行归档的文献要单独进行寄存并标识清晰，其他文献参照集团企业程序文献有关管理措施进行归档。（2）质量检测资料及施工记录的归档施工过程各类试验汇报、质量验收记录及施工工序过程记录是竣工资料的主体，因此对所有质量检测资料及施工记录均要进行归档。归档的资料采用国标档案盒并按监理同意的分项、分部、单位工程划分规定进行分类、分级保留，同步作好标识。归档资料均采用铁制档案柜，同步做好防潮、防霉、防火措施。归档文献经验收合格后，及时向业主及有关单位档案部门移交，做到边施工边竣工，保证竣工资料寄存的安全性。4、内业资料的移交工程结束后，对所有内业资料，根据国家及建设单位对竣工资料的编制规定及时地进行全面清理、编制，编制完毕后及时向建设单位及有关档案部门进行移交。详细职责分工为：作业队负责基础原始资料的填写、搜集及整顿，单位工程结束后及时向工区进行移交；工区负责将作业队上报的基础资料进行归档并保留完好；企业工程技术部负责贯彻竣工资料的编制原则及有关规定，牵头完毕竣工资料的移交。（四）施工程序施工程序按照施工组织—动工汇报—现场调查—测量放线—现场查对—工程实行—施工自检—报检签证—试验检测—质量评估—工程验收—工程竣工—工程保修的程序实行。施工组织：施工前先进行准备工作，为施工的展开做好各项前提活动，保证工程动工后能正常工作和运转。动工汇报：人员机械设备进场，施工图纸审核完毕，临时设施施工完毕后进行实行性施工组织编制和动工汇报的审批。现场调查：等多种施工协议审批后，按照设计图纸进行现场调查，根据现场实际与设计图纸的比较，明白设计的意图，做好施工前的备料工作和现场工作的数量掌握与各个部门的配合。测量放线：根据现场调查，按照设计图纸在设计位置进行测量放线，打好标桩，做好施工准备。工程实行：按照实行性施工组织进行现场施工。施工自检：工程质量检查坚持自检制度，自检按照铁路施工质量验收原则进行。报检签证：自检合格后，报监理工程师进行质量验收。试验检测：部分工程质量自检由试验室完毕，试验检测坚持按照有关原则执行。质量评估：工程质量检测合格后进行检查批质量评估，并逐渐进行分项、分部、单位工程质量评估和签认。工程验收:工程施工完毕后，申报工程验收，验收工作由监理单位组织建设单位、设备管理单位、设计院、施工单位对工程进行全面验收，并对验收成果形成纪要。工程竣工：工程验收合格后，对工程进行开通交接，保证新设备的正常运行，并移交多种工程资料。工程保修：施工单位对所施工工程质量终身负责，对因施工导致的质量问题进行保修。四、重要施工措施、关键技术及工艺光缆工程通信光、电缆线路工程施工工艺流程图径路复测及光、电缆单盘测试缆沟划线开挖及光、电缆配盘施工准备光、电缆敷设径路复测及光、电缆单盘测试缆沟划线开挖及光、电缆配盘施工准备光、电缆敷设及防护缆沟回填以及光、电缆接续、分歧、标识光电缆引入、制作成端或终端光电缆指标测试径路复测据设计图纸进行实地踏勘，选择最佳径路方案，然后进行定测工作。确定光、电缆的径路走向、防护、接头等项目的相对位置、防护数量以及线路土质状况。光缆埋设深度：1）铁路路肩：一般土，硬土，半石质（砂砾土、风化石等）≥0.8m，全石质≥0.5m。2）穿越铁路公路≥1.2m；穿越市区人行道≥1.0m；穿越沟渠≥1.2m。3）其他地段：一般土、硬土≥1.2m；半石质（砂砾土、风化石等）≥0.9m；水田≥1.4m；全石质≥0.7m。光缆防护：光、电缆过路、小桥涵采用DN80钢管防护；特殊地段采用80mm宽水泥槽防护；接头采用420mm宽水泥槽防护；光电缆过桥采用电缆钢槽防护。光缆预留原则：接头处接续后预留2-3m，接头盒内光纤预留1.2-1.6m。除以上接头处预留外，光缆应间隔500-1000m作合适预留（3-5m），路基地段在手孔处预留；桥梁地段运用通信、通信的电缆槽采用蛇形预留方式做预留；站在室外引入预留手孔内两方向各预留5m。区间机房在室外引入预留手孔内预留3m。光缆配盘一般在同一光中继段内，使用同一工厂、同一型号的光缆。由于制造厂通过配盘已将模场直径偏差减小到±0.5µm之内，只要是同一厂家生产的光缆，不再考虑模场直径配盘。考虑按光缆长度和环境条件进行配盘，并考虑好光缆接头环境。电缆配盘根据电气指标遵照在同一中继段内，配用同一工厂生产的同一构造的电缆的原则。低频对称电缆四线组只做系统交叉，节距内采用电容耦合系数K1和对地不平衡电容e1、e2值互相抵消的措施，确定各接头点的交叉形式，合理配盘，保证线路传播质量。光缆单盘测试光缆到货后，首先要检查外包装、盘号、盘长等，并做好记录，将外包装不好的光缆列为重点检测对象。检查光纤的几何、光学、传播特性和机械物理性能等出厂测试记录，与否符合设计规定和有关规定。光缆的单盘测试内容有光纤衰减和光纤长度两个项目，其中光纤衰减要分测两个波长（1310nm、1550nm）下两个方向（A→B、B→A）的衰减值。光纤长度只在1310nm波长下两个方向（A→B、B→A）测试。电缆单盘测试电缆到货后根据出厂记录查对盘号和盘长，检查电缆盘外包装及电缆外观有无损伤，做好记录，进行统一编号。单盘测试的重要内容包括：1)开盘检查电缆端面，确定A、B端别。2)对号检查所有芯线有无断线、混线等故障。3)每一根芯线对其他所有芯线及金属护套之间的绝缘电阻。4)每一根芯线对其他所有芯线及金属护套之间的电气绝缘强度。5)低频四线组的电容耦合系数K1和对地不平衡电容e1、e2。详细如实记录各项测试内容，对照出厂记录，检查有无不符合质量规定和规范、验标的有关规定，若存在上述问题必须进行复测确认，及时告知生产厂家处理，必要时更换电缆。光电缆沟开挖首先根据径路复测台帐划线，线路施工队组织人员按线开挖，做到面要直、底要平、深要够。严格按图施工，按规范施工。既有线施工时采用地下电缆探测仪探明既有电缆的位置，并采用人力挖沟和敷缆的措施，保证地下电缆安全。缆沟沟深要符合设计规定，沟底应平整，无碎石等异物。光缆所有贴到沟底，且基本拉直，不得有背扣。路肩开挖时，严禁污染道碴，严禁危及路基安全，严格安全体系，严格三保体系，做到文明施工。路肩地段、易塌方地段、电缆过轨等特殊地段集中力量开挖一段、敷设一段，电缆沟无法防止敞口过夜时，派专人看守或设置照明警示灯防护。光电缆敷设敷缆采用人工措施，注意人工抬扛间距，保持速度均匀，保证缆线牵引力均匀，杜绝缆线拖拉，保证缆线不受损伤。光缆穿越防护管时使用橡胶垫加喇叭口保护，防止光缆穿越受到损伤。同步加派专人看守，防止光缆的弯曲半径不不小于光缆外护套的20倍，保证安全。石质地段在沟底垫上细沙或细土，穿越铁路、公路、便道、水沟、涵洞等采用钢管防护。光缆在上下桥处，一般采用直径80mm的钢管防护，然后水泥包封。在通过桥梁时，一般采用电缆槽内敷设方式，槽内可垫砂作为防震措施。在光缆进入电缆槽的连接处采用直径80mm光缆敷设完毕先回填20公分缆沟采用人工回填，回填时沟的下半部不得渗透杂草、树叶等易腐蚀物质，沟内严禁回填大石块，回填后扎实的土应高出地面20公分，以防水土流失。桥槽盖好盖板，上好卡箍。隧道槽内用细沙或细土添满，盖好水泥盖板。光缆接续光缆接续施工在光传播系统中是至关重要的环节，接续时采用激光对位熔接机、光时域反射仪（OTDR）双向监测接续。为保证接续指标，杜绝在雨天、大雾天及仪器仪表临界环境进行接续作业。接续工艺流程：接续工艺流程详见《光缆接续流程图》。接续准备：清理场地、搭设防尘帐篷，准备好仪表、工具、材料等，操作人员穿作业服，戴作业帽、手套，清洁熔接机，准备光缆接头盒。开剥光缆：首先用断线钳剪除两端光缆头1～3米，再用环剥器开剥两端光缆护套≥1.8米，用棉纱丙酮擦拭光纤束管，然后将光缆固定在接头盒两端，用切割刀开剥光纤束管。光纤接续：清除光纤一次、二次涂敷层并用酒精将接续光纤擦拭洁净，以免弄脏热熔管和熔接机。用光纤切割器制作端面，端面不合格时须重新切割，接续过程中注意清洁。将切割好的光纤放入熔接机进行待接续，从X、Y、Z三个方向观测端面与否合格，不合格时重新切割，监视光纤熔接推定值，仔细观测接续图像有无缺陷，如不合格则重新制备光纤端面，再次接续，直到合格为止。接续时，在接续测试点配合接续人员用OTDR监测光纤熔接指标。将接续好的光纤用热熔管加强保护，接续测试完毕后进行光纤收容和接头盒安装（尤其强调进行光纤收容时要做到松紧适度，防止光纤出现微弯和拉断式裂纹出现），接头盒内壁、密封条、槽等用酒精擦拭洁净，并严格按操作规程进行。接头盒埋设时应加水泥盖板或复合槽防护。接续损耗测试采用OTDR进行双向监测，接续点平均衰耗值控制在0.06dB如下。加入加强芯粘贴标签加入加强芯粘贴标签接头损耗合格？测试点进行全面复测处理接头防护处理接续现场切断光纤切断光纤按照规定开剥光缆光纤熔接剥除光纤涂覆层切割光纤断面处理加强芯开剥光缆束管清除油膏加强芯处理固定光缆与接头盒合格否？光纤收容合格否？接续完否？安装密闭接头盒测试点进行复测收容光纤安装收容盘合格否？YNYYYYNNNN光缆接续流程图施工准备结束电缆接续采用芯线扭接加焊、用热缩套管封合的措施进行全塑市话电缆接续，重要施工环节如下：根据热缩套管长度，用钢卷尺测定开剥长度，并将护套剥除，保留绝缘层、屏蔽层及屏蔽层铜线。芯线扭接，芯线接续采用扭接加焊热缩密封方式，芯线以左压右顺时针方向扭绞，前松后紧，扭绞长度为35mm，其中裸绞部分为25mm（加焊部分为10mm），带绝缘部分为10mm，然后进行热缩密封。芯线接续完毕后，恢复保留的各层并将屏蔽层铜线接续加焊，再用粘胶带均匀包扎。将两端的套管移至接头中间，使套管刚好合拢在对称位置上。将接头两端钢带焊连，将电缆要被热缩套管封合的地方打毛。从距外层2cm处的内护套开始向外层方向缠绕热熔胶，2/3搭接，缠绕5cm，并来回一次。外层口要多缠绕几圈。用喷灯预烤，使热熔胶均匀融化，外层口被胶堵满。将热缩套管的内衬管移至中间，其纵面用铝带粘住并拍平两端茬口，转动衬管使其纵面口位于较大外径电缆的上方，用聚氯乙烯带包好衬管两端的茬口。将热缩套管套上，进行热缩。热缩时从套管的中部分别向两端加热，来回操作，最终直至套管表面完全变黑，两端口有胶慢慢流出为止。低频对称电缆接续，芯线接续采用扭接加焊方式，芯线以左压右顺时针方向扭绞，前松后紧，扭绞长度为35mm，其中裸绞部分为25mm（加焊部分为10mm），带绝缘部分为10mm。电缆芯线扭绞接续后，扭绞分排排列。各四芯组接续后的倒向为：第一工作对（红、白线对）倒向A端，第二工作对（兰、绿线对）倒向B端。芯线接续完毕后，确认两侧电缆已电气连通，则告知测试点进行对号，绝缘、耐压等测试以保证电气指标。测试合格后即在扭绞后的芯线上涂上松香酒精溶液，采用浸焊法进行加焊，加焊长度为10mm。加焊完毕后将热缩防腐密封套管套在芯线上，并用喷枪进行热缩密封。重新检查整顿芯线，用中等火烘烤芯线驱潮，烘烤时喷灯左右来回移动，手放在芯线上来控制温度，以防过高，烘烤约3—5分钟。包扎用的电缆纸也进行烘干、去潮。用烘干的电缆纸加聚乙烯带按1/3重叠，从中间包扎约3—4层，再用塑料带进行包扎，最外层使用屏蔽铝膜绕包。光纤持续衰耗测试光纤接头的衰减大小（即光纤接头质量）直接影响到光纤的传播特性，为了保证光纤熔接质量，保证每个接头到达规定的指标，接续时采用OTDR实时监测。严格按照设计及规范规定控制接续指标，（《铁路光缆通信同步数字系列（SDH）工程施工规范》规定单模光纤平均接头损耗不不小于0.08dB/处（波长分别为λ=1310nm和λ=1550nm，进行双窗口测试）。五、特殊过程和关键工序确实认及其施工措施、控制措施（一）光缆敷设工程1）光缆工程施工动工前必须具有的条件1.有动工汇报和营业线施工许可证。2.有定测纪要和车站、工务、电务、通信、铁通配合协议。3.民工资质合格、签订劳务协议、安全技能培训考试合格。2）光缆工程施工动工前必须做的准备1.会同铁通、电务、水电、建筑、车站等单位确认径路上既有光电缆埋设状况及改扩建状况，进行电缆探测，挖深沟，洒石灰，定径路。光缆径路的选择应符合下列规定：（1）有关两设备距离较短。（2）通过股道及障碍较少。（3）施工及维护以便。（4）避开线路和其他建筑物的改、扩建处。（5）防止在道岔的岔尖、辙岔心和钢轨接头处穿越股道。（6）土质路基不适宜敷设电缆困难状况下，应按设计规定采用防护措施。2.根据所定径路测出光缆长度，做出光缆配盘表。3.分清光缆AB端，按规定次序接续。4.配置无线电若干台，列车时刻表，防护旗子、喇叭，一套电缆接续抢险器具。5.必备工具及材料：电缆、钢管、水泥槽、砖、碎石子、沙、油浸麻袋片、夯、锨、镐、大锤、钢钎、皮尺、电缆探测仪、兆欧表、万用表、彩条布、顶镐、大杠、扁担、黄油、顶管机、管头、管尾、钢锯、自粘带、编号绳、铭牌、电工刀、剥线钳、斜口钳等。3）电缆工程施工作业程序光缆配盘――光缆损耗测试――挖电缆沟――铺设水泥槽――开挖或顶进过道――隐蔽工程检查――敷设光缆――光缆防护――回填扎实。4）开挖电缆沟施工（1）运行站内挖沟必须安排驻站联络员，室外打好防护。（2）石渣上铺彩条布，挖出的土放在彩条布上，并不得侵限。（3）一般沟深度为800mm，电缆槽沟深为槽盖上土层深200－300mm。（4）平行于轨道的直埋电缆距近来钢轨底边缘的距离为：线路外侧不得不不小于2米，当路肩宽度不够时，轨底边缘与电缆的斜面距离不不不小于2米时，也不得不不小于1.7米。（5）在运行线的路基上、线路旁及繁忙地带挖沟必须当日回填扎实，不得敞口过夜。（6）同沟作业时作业人员间距不得不不小于5米。（7）土质松散地段挖沟应小段开挖，及时敷设光缆并回填扎实。（8）行车线路附近施工防护人员必须面对来车方向，当列车驶来时及时命令作业人员离开危险地带。（9）缆沟内敷设多条电缆时，应排列整洁，互不交叉。5）过道工程施工（1）过道深度为土下400ｍｍ，过道管长不不不小于3500ｍｍ（伸出枕木头500ｍｍ），过道管内径庆不小于电缆外径的1.5倍，过道管口应有防护措施。（2）站内过道、区间过道施工宜采用顶进方式，室内及室外必须设防护，采用无线电联络，随时预报行车状况，保证行车及人身安全。（3）过道工程施工应联络工务人员配合。（4）大雨及大雾天了望条件差的状况下不得进行过道施工。六、有关专业工程配合、施工技术更新(一)有关专业工程配合施工成立各专业施工配合小组，各专业进场后组织配合协调会，明确配合事宜，详细到各专业施工次序、施工时间等。1、配合组织机构有工程指挥部为牵头单位，施工单位配合的组织机构。2、详细措施(1)建立配合协调制度，由指挥部组织，施工单位参与召开，并对会议成果形成纪要。(2)实行过程控制并及时调整配合事宜。(3)建立定期总结会，对已实行配合事宜进行总结，对下步配合工作进行协调安排。七、总工期及进度计划安排及过渡方案(一)工期规定根据本标段工程的详细特点，按照晋豫鲁铁路通道股份有限企业及照晋豫鲁铁路通道股份有限企业河南指挥部的布署安排，总体施工安排如下：第一阶段，首先对具有条件的新建联络线及所辖区间进行施工，保证年4月中旬完毕新建线路电缆敷设及设备安装。第二阶段，另一方面根据站场设计图纸到位状况，计划在5月初完毕台前站室内新增及既有设备施工。第三阶段，计划在5月底台前站具有过渡开通条件后通信设备按设计规定同步开通总体施工安排如上，期间服从建设单位的工期调整。（二）进度计划安排工期控制节点为：1．台前站通信工程安排5个月：计划1月1日施工进度安排表序号项目名称工作天数开始时间结束时间施工范围备注1电缆沟开挖及电缆敷设31--0台前站（含）-台前北区间2电缆沟开挖及电缆敷设48--0台前站3室内设备安装41-0-0台前站4室内设备调试20-0-05-台前站5工程验收3-05--05-30台前站八、工程过渡施工方案台前站过渡施工一：要点停用牵出线K484+250—K485+530段1.在牵出线k484+250处设置临时车挡。2.在k485+520出开挖过道，放入直径80mm的镀锌钢管后回填道渣。3.施工完毕后人员机具撤出线路，随即要点结束。二：要点施工于XDK836+180-K485+500段1.施工位于该段线路左侧，在线路破脚下开挖电缆沟。2.敷设一条24芯光缆，在特殊地段采用水泥槽防护。3.回填电缆沟。本次施工计划于1月1日-3月20日完毕。九、重要材料、工程设备的使用计划和供应方案及措施（一）重要材料供应计划针对本工程施工节点工期安排，材料供应上要根据工程进度合理安排，原则上台前北站（不含）至台前站（含）工程需要的材料，按照设计图纸一次性预提到位，第二批材料满足台前站改造及工程开通环节需求。（二）工程设备使用计划为满足本次施工中作业班施工的需要，对于每个作业班都配置了足够的设备机具以便施工能顺利地全面展开。（三）供应方案针对本工程施工节点工期安排由于本工程工期比较长，为了保证施工材料的及时供应，项目部周密思索、统筹安排，根据材料的短缺状况及现场需要做到提前订货与加工。施工设备机具配置表序号工器具名称单位数量备注1汽油发电机台22电钻台23万用表块242吨载重汽车辆15OTDR台1十、质量保证体系、创优规划及措施质量目的杜绝一切工程质量事故，保证所有工程到达国家、铁道部现行的工程质量验收原则。分项工程质量一次验收合格率到达100%，满足全线创优规划的规定，保证部级优质工程，争创国家级优质工程。创优目的本标段每道工序、所有单位工程均按优质工程质量原则规划、施工、检查、验收，创对应等级规模的优质工程，满足全线创优规划规定。保证单位工程一次验收合格率100%。质量管理组织机构见附图质量保证措施质量保证体系图见附图五加强组织措施为保证本标段的工程质量，保证质量目的的实现，项目部成立了由项目经理任组长、项目总工任副组长、各职能部门为组员的质量管理领导小组，负责对项目部质量管理的组织、协调工作，项目经理部设专职质检工程师，制定了各岗位对应的职责范围和质量岗位责任制，做到职责明确，责任到人。强化质量教育，增强全员质量意识。对全体施工人员，定期进行质量教育，牢固树立“质量第一”的观念。运用现场质量口号、板报、上质量课、现场分析会、观摩会等多种宣传教育形式，不停强化质量意识，使大家充足认识到质量是企业的生命，从而牢固树立“质量第一、信誉第一、顾客至上”的观点，使每位员工都认识到本岗位工作与工程质量的重要性。贯彻技术措施项目部编制实行性施工组织设计，施工组织设计要通过充足的讨论、论证并经同意后方准生效，制定的施工方案要切实可行。在工程定测时，实行详细的工程技术交底。参与工程施工的每一人，必须掌握每一工序的工艺规定和技术原则，严格规范施工。电缆沟开挖之前，由技术人员画出白线，在挖沟时以白线为中心线，偏离距离不得不小于5cm，保证电缆沟平直；采用编织袋防护，防止污染道床。电缆沟回填过程中采用机械分层扎实。设备安设做到横平竖直，每一机架、组合架之间的间隔符合规定。设备机架放线时，使用挂名牌、线号专用模板等辅助设施保证放线精确，做到一线不差。设备配线进行焊接时，保证焊点的光滑、圆润，连接可靠，杜绝假焊、虚焊现象。坚持“四不施工”“三不交接”，“四不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术规定不清晰不施工；测量控制标志和资料未经换手复核不施工；上道工序未进行三检不施工。“三不交接”即：三检无记录不交接；技术人员未签字不交接；施工记录不全不交接。对施工难度大、技术复杂的控制工程、关键工序要成立QC小组，聘任有关专家、顾问指导，进行技术攻关，做好系统集成方案评审和技术经济分析，优化施工方案，控制工程成本。结合本工程特点，按推广规划中的质量规定开展QC活动，选择好QC攻关课题，使QC活动目的明确、活动有序、措施有力，使全面质量管理活动真正成为工程质量的保障线。严格执行ISO9001质量原则，全面加强质量管理，以让顾客满意为宗旨，提高工程质量和服务质量。加强材料管理除由建设单位组织招标的设备、材料外，其他材料只能从合格的供方处采购物资；在采购订货前，必须向监理站报送厂家有关资料，并会同监理站对厂家进行考察确认。加强材料物资的进货检查，对到场材料物资的外观、性能、随行的技术证件进行检查，必须具有出厂合格证、质量保证书，以及与材料有关的试验汇报。符合规定后方准办理入账手续，所有的电气设备在进入安装前都必须送检修所进行电气性能的测试，符合规定后方能报验，等监理签认后，方能进行现场施工安装，严禁不检使用或先用后检。克服质量通病，提高工程质量针对电缆沟开挖不原则及电缆余量局限性的现象，在电缆配盘前确定好电缆径路，进行测量设备间的距离。针对开挖的电缆沟通过雨天出现下沉的现象，规定每回填300毫米必须扎实一次，并预先留下下沉余量。针对电缆穿过道管时轻易被钢管划伤的质量通病，采用在过道管口用半园形塑料喇叭进行防护的措施，并派专人看守，防止过道管划伤电缆。保证检测试验精确有效检测与试验的根据是国家、行业、地方颁发的原则、规范、规程和产品的技术规定。对新产品、新工艺、新材料，国家和部、省尚未颁发原则的，按设计院和生产厂家提供的技术条件和试验措施进行检查。所有台秤、万用表、游标卡尺等测量器具经法定计量检测机构校验核准后方可使用，保证其精度和量程满足工程质量检测的需要。检测器具发生故障时要作出明显的标识，防止误用。深入开展全面质量活动积极采用“四新“技术，拟采用的四新技术为：为防止挖伤电缆及地下管线采用英国生产RD400PDL2型地下管线探测仪进行地下探测，提高探测地下设施的精度；电缆、管线过轨采用顶管机施工；变压器箱、终端电缆盒电缆引入口采用冷封胶密封；采用微机轨道电路模拟试验装置进行模拟联锁试验；运用工程项目计划管理软件在微机上对工程进度进行跟踪和调整，更好地实现计划目的等。质量持续改善方面的措施不合格品控制。发现不合格物资时，在采用标识、隔离后，由物资采购部门按退货处理；在过程检查中,由内部人员发现一般不合格品时,由项目经理组织技术、质检等人员进行处置，当顾客在过程检查中以不一样形式（如通报、口头批评等）发现不合格品时，项目部应于当日立即将信息传递给企业，由企业商请顾客进行处置。所有不合格品的记录由项目部负责保留。对于多次持续出现的轻微不合格品和一般不合格品，由项目经理组织技术、质检等人员分析原因，制定纠正措施，纠正措施的实行成果由技术组长负责验证并记录。质量的全面控制为了把本项目部所承揽的工程干好，我们准备从人、材料、机械、措施、环境这五个方面进行全面质量控制。(1)人员控制为了在工作中防止人的失误，控制人的能力，充足调感人的积极性，发挥人的主导作用。除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训、健全岗位责任制、改善劳动条件、公平合理地鼓励劳动热情以外，还要根据工程的特点，从保证质量出发，在人的技术水平上来合理的安排、使用人员。(2)材料的控制要从原材料、成品、半成品等方面进行控制，重要是严把检查验收关，建立健全管理台帐、进行收、发、储、运等各环节的技术管理，防止混料和不合格的原材料使用到工程中。(3)机械控制对的使用、管理和保养好机械设备，健全人机固定制度、操作证制度、岗位责任制度、技术保养制度、安全使用制度、机械设备检查制度等，保证机械设备处在最佳使用状态。(4)措施的过程控制重要从施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等方面的控制。十一、安全目的及安全保证措施（一）安全目的保证营业线施工行车安全。杜绝责任行车一般及以上事故的发生；杜绝员工责任伤害及以上事故；杜绝交通责任事故、火灾和机械设备事故；杜绝食物中毒；杜绝触电伤害；杜绝高空坠落伤害及物体打击伤害。（二）安全管理组织机构图见附图五安全保证措施（三）安全保证体系图见附图七（四）安全关键环节卡控表序号卡控部位卡控人措施1既有站场电缆沟开挖工班长地下电缆探测、老径路交底2室内组合柜安装、配线安所有长技术部长设备防护到位，技术调查到位（五）保证安全管理制度营业线施工安全防备措施 牢固树立“安全第一、防止为主”的指导思想，以保证行车、人身和既有设施安全为目的，以防挖断电缆（光缆）、防电务设备故障、防联锁失效、防料具侵限挡道影响行车、防交通肇事为项目部安全防备重点，全力组织贯彻防备措施，强化施工过程控制。（1）防挖断电缆（光缆）：电缆沟开挖施工，要严格执行铁路道部有关《铁路营业线施工安全管理规定》和济南局[212]号文防止挖断电缆七条措施之规定。施工前必须指定专人向设计和设备管理单位获得联络，核查设备状况，共同弄清地下管线、电缆埋设状况，明确电缆径路和电缆存在的精确区域，并用电缆探测仪进行地下电缆探测、挖探沟，确认电缆详细位置后，对施工人员认真进行技术交底，责任到人。施工中必须请电缆产权、维修单位到场协助，认真做好抢修准备，碰到问题立即修复，减少对行车的影响。施工负责人必须盯在现场，严格按照施工安全组织措施开挖或埋设电缆，已挖出的电缆必须采用保护措施。使用机械在线路附近施工或行驶的，必须指定专人指挥，不明了地下电缆埋设状况，未采用防备措施，严禁施工、行驶。存在分包的工程项目必须加强对外用工队伍的安全管理，指定路工专门负责外用工的技术指导和安全防护，要责任到人，不准劳务工单独上道作业，同步要加强对劳务工的纪律教育，杜绝野蛮施工和违章作业。电缆施工必须设驻站联络员和现场防护员，对电缆沟施工进行全方位、全过程的严密监控，并备好抢险用品，随时进行应急处理。电缆穿越营业正线线路时，必须采用过道顶管机施工，穿越侧线区段线路时可采用预埋钢管方式施工，保证路基安全。雨季电缆施工，开挖的沟、坑严禁敞口过夜，应及时敷设和安装，分层回填扎实。（2）防电务设备故障：严格执行防止影响既有设备使用的“三不动”（未登记联络好不动；对设备性能、状态不清晰不动；正在使用中的设备不动）和防止轨道电路短路的“四不准”（无绝缘套的撬棍不准使用；不与车站联络的单轨车不准上轨；起道机在轨道上不准拖滑；一切导电器材在轨面上不准搭接）制度。轨道电路室外设备的安装不得影响大型养路机械设备的作业。（4）防料具侵限挡道影响行车：营业线施工，必须按规定设置防护，作业人员、料具在列车到来前应提前撤离线路，停止一切影响线路质量的作业。寄存在线路两侧的材料、机具、设备，必须按规定堆码稳固，保证符合限界原则规定，必要时派人看守。跨线作业专人指挥，及时下道避车，撤离限界。营业线使用各类小车必须办理有关手续，派驻站联络员，设置好防护。（5）防人身伤害：上道作业人员必须严格执行防止机车车辆伤害的“五必须”、“五不准”卡死制度，听从指挥，注意防护信号，及时避让车辆。劳务工上道作业必须由职工带领、职工防护。作业时必须按规定设置驻站联络员和工地防护员，并配置可靠的通信联络工具、防护标志。驻站联络员每次发出列车运行动态的预报、确报或变更告知，工地防护员应复述一遍，确认无误后，按规定设置防护。工地防护员发出预报、确报信号的同步，应加强警戒，注意了望，监视来车。高空作业时多种防护工具、设施要齐全、完整、有效，定期专人检查；员工必须对的配戴和使用防护用品，严格遵守建筑安装“八严禁”的有关规定和其他安全卡死制度。施工现场设置安全生产标志、宣传画、口号，随时提醒职工注意安全生产；多种安全设备（如灭火器）、设施、标志等，任何人不准私自拆动。（6）防电气化区段作业人身伤害：上道作业人员必须严格执行电气化区段安全技术操作规程。在更换钢轨绝缘、扼流变压器、轨道变压器、等阻线时，一定使用“两横一纵”回流连接线，并检查回流畅通，在登高作业时，一定注意与接触网的安全距离。对于以上重点防备部位，要坚持常常和定期安全检查，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，奖罚兑现；坚持以自查为主，互查为辅，边查边改的原则；重要查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患，抓好隐患问题的整改。同步结合季节性安全工作，贯彻好各项防控措施。发生事故时，严格按照事故处理有关规定组织救援和抢修，按“四不放过”的原则组织分析、处理，并及时逐层上报，按上级有关规定接受惩罚。要点过渡工程施工安全措施营业线要点施工，严格按照济铁总发〔〕66号有关印发《济南铁路局营业线施工安全管理实行细则》及中南通道建设挥部的告知和规定执行，严格执行既有线要点审批制度，在施工前规定期限内向运送部门提报施工计划，根据同意的施工计划，向车站值班员办理登记要点手续。运用列车间隔进行施工时，施工负责人应加强与车站值班员及驻站联络员的联络，确切掌握列车运行状况和施工时间。严禁运用特快旅客列车和前行列车的间隔进行施工。营业线过渡要点施工，应组织制定完善的实行性施工方案，原则上应与设计文献的指导性方案一致。同步要严格控制好三个关键环节：点前坚决防止超量准备和超范围作业，保证行车设备的正常使用；点中要严格作业原则，加强对邻线的安全防护，防止人员、料具侵限和刮碰挡道；点后要进行详细认真检查。施工负责人及技术、安全管理人员必须在施工前认真做好逐层技术交底工作，使施工人员明确作业计划和影响范围，提前做好预想预测，贯彻防备措施，保证使用中的电务设备性能良好、正常运行。若施工中必须拆迁既有线设施，应与运行部门协商，签订有关协议，妥善处理后再施工。（六）其他安全保证措施保证安全的组织措施按安全逐层负责制的规定，健全各级安全组织，建立以项目经理负责的安全组织机构和保证体系，形成自上而下的安全管理网络，制定工作细则和规章制度，做到分工明确、责任清晰、措施详细、管理到位，有计划、有组织地开展好安全工作。保证安全的培训措施从业人员上岗前必须接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识和技能，增强事故防止和应急处理能力，并经考试合格后方准上岗。工程动工前，组织全体员工和外用工有针对性地学习现行《铁路技术管理规程》《施工技术安全规则》以及铁道部、中南通道股份有限企业和济南铁路局有关既有线施工的各项管理措施、规定等。加强对安全员、防护员以及特种作业人员等关键工种的培训教育，保证岗位技能培训合格后按规定持证上岗。发电机、顶管机等设备的操作工必须经安全操作技术训练。考试合格后方可持证上岗。施工、生活用电的安全管理措施临时用电必须符合电业部门的有关安全运行规程，要严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》的规定执行。使用自备电源或与外电线路共用同一供电系统时，电气设备应根据当地规定作保护接零或作保护接地，不得一部分设备作保护接零，另一部分设备作保护接地。移动式发电机供电的用电设备，其金属外壳或底座，应与发电机电源的接地装置有可靠的电气连接。手持电动工具和单机回路的照明开关箱内必须装设漏电保护器，照明灯具的金属壳必须做零保护。多种型号的电动设备必须按使用阐明书的规定接地或接零。传动部位按设计规定安装防护装置。维修、组装和拆卸电动设备时，应断电挂牌，防止其他人私接电动开关发生伤亡事故。必须实行“一机一闸”制，严禁“一闸多用”。现场的配电箱应结实、完整、严密，应有门、有锁、有防雨装置，同一配电箱超过3个开关时，应设总开关，熔丝及热元件，必须按技术规定严格选用，严禁用铁丝、铝丝、铜丝等非专用熔丝替代。室内配电盘、配电柜要有绝缘垫，并要安装漏电保护装置。变压器必须设接地保护装置，其接地电阻不得不小于4Ω，变压器设护栏，设门加锁，专人负责，近旁悬挂“高压危险、请勿靠近”的警示牌。机械设备及车辆的安全管理措施多种机械操作人员和车辆驾驶员，必须获得操作合格证，不准操作与证不相符的机械，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，更不准民工私自操作使用。对机械操作人员要建立档案，专人管理。操作人员必须按照本机阐明规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观测及工作后的检查保养制度。机械设备在施工现场寄存时，应选择安全的停放地点，严禁酒后操作机械。加强施工机械、交通设备的检查、维修、保养，做到多种防护装置齐全、完整、有效，保证机械设备良好状态，严禁设备带病运转或超负荷运转。加强设备操作人员、汽车驾乘人员的安全教育，定期进行机械操作安全知识、交通法规等方面的业务培训，不停强化安全意识和素质。汽车驾驶员驾驶车辆时，要自觉遵守交通规则，多种证件必须齐全有效，并虚心接受交通部门的监督与管理。汽车在繁华闹市街道、交叉路口、泥泞道路、铁路道口行车时，要集中注意力，做到一看、二慢、三通过，谨慎驾驶，安全行车。同步要注意车辆维修保养，杜绝带故障出车，在不良气候下行车，要集中注意力，慢速行驶，保证安全。(七）施工安全应急措施及处置预案1.施工安全应急措施（1)关键施工工序应急措施根据电务工程特点，我施工标段安全关键工序重要是（光）电缆沟施工。为此，要重点做好如下应急措施。我们按企业制定的七条措施和安全技术措施,首先到设备管理单位查阅图纸,并按施工配合协议对我们进行地下（光）电缆技术交底,再用地下管线探测仪进行探测,查对交底对的与否,并挖横沟进行（光）电缆确认。地理条件特殊和较为关键的施工地段，在开挖前要认真做好安全预想工作，分析也许发生的意外状况，有针对性地贯彻好安全防备措施。施工过程中，选派业务过硬、责任心强、通过培训持证上岗的专职驻站联络员到车站值班室进行安全防护，首先监控列车运行状态进行人身防护，另首先对室内控制台等设备状态进行监视，遇有异常立即告知施工负责人和室外作业人员，便于及时进行故障分析处理。同步室外设置工地防护员进行现场防护，配置充足的通讯工具，与驻站联络员保持联络，保证信息畅通。施工现场必须保证技术人员到场指导巡视，施工作业人员必须备齐万用表、对讲机、电缆接头材料工具，随时做好突发状况的抢险处理工作，把故障影响降到最低程度。要与当地车站、设备管理单位加强联络配合，发生挖伤挖断电缆事故时，要及时告知车站、设备管理单位协助处理，尽量缩短抢修时间，将事故损失降至最低。处理完毕后，仔细试验，确认设备状态正常和联锁关系无误后方可销记。事故处理过程中由驻站联络员和技术主管进行登销记。（2)施工过渡安全应急措施针对不一样的施工过渡工程，要按施工内容开展安全预想，制定切实可靠的施工组织计划，同步考虑某些意想不到的突发状况，关键部位要备齐备足技术人员及应急材料工具。（3)防洪抗洪应急措施成立防洪抗洪工作领导小组，由项目经理任组长，设专人负责管理防洪平常工作，制定安全渡汛措施，准时接受、分析各类气象及水情预报，及时传达，并提出对策。选派精干力量成立抢险队，加强技术演习，提高人员防洪抢险能力。汛期到来前，由技术部负责编制防洪物资工具计划，物资设备部负责怪齐，专库专题保管，不得随意挪作他用。针对全标段也许发生洪涝灾害的施工地段，实行重点专人监控，严格执行“三检制”（雨前、雨中、雨后检查），备齐通讯工具，遇有险情及时上报，便于调配人员、物资进行抢修。2.关键施工工序应急处置预案（1）处置程序驻站联络员应在发生挖伤、挖断电缆事故时的第一时间内，迅速观测到控制台等室内设备的故障现象，坚决告知现场作业人员共同确认，并立即汇报当日现场施工负责人，由施工负责人组织技术主管、安全员、班组长和有关作业人员展开抢修，同步与车站和设备管理单位获得联络后协助处理。发生事故时，不管性质和责任怎样，必须立即上报项目部调度、项目部经理、安全主管部门及有关部门；在12小时内按规定逐层上报上级主管单位和部门，不得隐瞒。汇报程序为“驻站联络员→施工负责人→安全员、技术主管、班组长→项目部调度→项目部经理、安质部→企业调度、建设指挥部”，在紧急状况下，可先组织抢修，修复后再向有关上级部门做详细汇报。事故处理过程中，项目经理、副经理、安全员、技术主管、班组长、驻站联络员等有关人员必须坚守岗位，加强配合，冷静分析，按照“先抢修恢复使用、后要点补救处理”的原则，尽快排除故障，保证运送安全畅通。处理故障必须有严谨完整的过程记录。原则上由技术主管和驻站联络员在行车设备登记簿上进行登销记，如实记载事故原因及处理状况，且故障修复后要认真试验彻底后方可交付使用，保证不留任何隐患。(2)事故分析处理严格执行《铁路行车事故处理规则》和《铁路企业伤亡事故处理规则》，责任事故由项目经理按照“四不放过”的原则组织调查、分析、处理，并于3日内报送分析处理状况汇报。重大事故实行立报制，不得迟延。违反事故汇报、分析处理和信息反馈制度规定的将逐层从严追究领导和有关部门人员责任。事故责任者必须接受责任追究和惩罚，并在项目部范围内开展警示教育；事故原因分析清晰后，应在深刻吸取教训的基础上，组织制定有针对性的防备措施，在后来施工中杜绝类似事故发生。（3）必备的抢修材料、设备、工具和通讯器材材料设备工具方面：包括电缆接续热缩管、防水胶带、喷灯、发电机、电烙铁、焊锡、电工刀、剥线钳；管线探测仪、万用表、兆欧表等。通讯保障方面：施工过程中，应保证项目经理、副经理、技术主管、安全员、班组长、驻站联络员、防护员每人一部对讲机，事先应将频率调试一致，保证通话质量良好。如条件限制无法满足时，应配置手机加强现场联络。（八）冬季施工措施本工程施工工期跨越1个冬季。为保证工程按期完毕，保证工程均衡施工，具有条件的工程需进行冬季施工，但必须采用措施，保证施工质量。详细制定工程机械防寒保温、防滑保稳、防冻害施工方案，从设施、环境上按安全渡冬的规定配置、改良修建，切实做好保温、防冻等安全措施。为防止气温的忽然下降，免使工程遭受冻害，须在冬期施工前后时间，随时注意天气变化，及时采用防冻措施，预先做好各项准备工作。制作热缩电缆头时注意保温，必要时使用帐篷，加热均匀，防止热熔胶熔化不均匀产生进气进水现象。备足防寒保温用品，防止伤病的发生。 汽车、柴油车等施工机械提前做好防寒准备，及时更换防冻液。机械冷却水在施工完毕后及时排空，以防止冻坏机械。做好气象预报收听，搜集气象资料，做好防止工作；水循环散热，机械设备注意在停机时放水，保证设备不冻坏，保证后续施工。冬季施工必须满足冬季施工的有关规定和规范规定。（九）夏季施工措施夏季气温较高，因此以安全生产为主题，以“防暑降温”为重点，只有抓好安全生产，才能保证工程质量。1、保健措施1）对高温作业人员进行就业前和入暑前的健康检查，凡检查不合格的，均不得在高温条件下作业。高温季节应组织医务人员深入工地进行巡回和防治观测。积极与气象部门联络，尽量防止在高温天气进行大工作量施工。对高温作业者供应足够的合乎卫生规定的饮料或含盐的饮料。2、组织措施1）采用合理的劳动休息制度，合适调整作息时间。2）改善职工的生活条件，保证防暑降温物品和设备贯彻到位。3、技术措施在高温季节施工应合适增长水泥制品养护频率，以保证工程质量。加强施工管理，各分部、分项工程坚决按规范施工，不能因高温天气影响工程质量。（十）雨、夜及特殊气候施工措施1、雨天：（1）原则上应在雨天停止施工；（2）为了搞好汛期防洪工作，成立以架子队长为组长的防洪领导小组，抽调施工人员成立防洪抢险队，汛期对施工地段进行巡查，发现问题及时处理；（3）要保护露天料防腐；（4）雨天、浓雾或大风天气应停止露天及高空作业；（5）运送车辆在雨天路面行驶时，轮胎须采用防滑措施，减速慢行；（6）雨天进行回填施工时，应把回填的土块打碎扎实。2、夜间：（1）原则上不倡导夜间施工。如必须在夜间施工时，应根据施工内容编制详细的施工方案和安全技术措施并严格执行，保证安全；（2）施工前的当日必须把所使用的工具、材料备足，并对关键工具（安全带）进行检查，对有缺陷的工具、材料要及时更换，防止由于夜间观测不到而发生事故。对关键工具、材料应有备用品；（3）施工前的当日应派专人对照明设施进行检查并确认完好，发现问题及时修复。此外，必须配置齐全完好的照明备用设备；（4）保证防护措施和通信设备完好。应增设防护人员、增长驻站人员无线电通信联络；（5）加强组织纪律，所有施工人员必须服从统一指挥。施工负责人和各班组之间应执行呼唤应答制度，保证执行命令精确无误；（6）对夜间施工的关键地点应做明显标识。十二、工期目的及工期保证措施工期目的我项目部通过对施工现场进行调查，根据建设单位提出的工期规定结合施工各环节的复杂性，提出了我项目部施工范围内通信工程的工期进度计划,施工进度目的保证工期的措施本工程专业接口协调复杂，工点分布比较零碎，施工战线较长,又要保证正常运送的状况下按期完,难度确实很大,十分艰巨.我集团企业领导十分重视,多次召集专题会议,对本工程总承包工期筹划,规定编制本工程总承包施工项目详细的切实可行的总进度和各阶段进度方案,制定合理,操作性强的控制措施和执行措施,采用国际先进科学的动态管理,滚动控制手段,安全,优质,高效地实现”期到必成,期到必用”的目的.详细措施如下:施工前准备根椐即有线改造施工特点,作好施工调查.积极与即有设备管理单位站前施工单位联络,获得多种资料.对施工难点,重点和关键项目,成立攻关小组,研究优化方案,并进行样板示范,保证按期完毕施工任务。做好图纸审核,等工现场复测,施工前定测作,编制实行性施工组织设计及各工序的施工工艺(作业指导书),并对施工人员进岗前培训和施工图技术交底等工作。技术管理按计划实行施工组织设计的进度安排,运用网络控制技术,在施工条件发生变化时,及调整关键工序有关要素。严格按照设计文献,施工规范,安全技术操作规程和有关质量验收评估原则进行施工,及时向建设单位提报施工生产计划及多种记录报表。运用新工艺,新技术,新材料,新设备,提高施工进度。物资管理预先做好对供货商的评价工作,按总承包协议,组织并邀请建设单位和运行单位进行招标评,签定供货协议。在实行过程中,折好材料,设备的接受,检查,入库等工作,以满足工程施工需要.根椐施工进度规定,编制季度材料设备供应计划,并根椐施工的实际进展状况,及修正供应计划.与供货商亲密联络,对于可以确定规格,数量的材料设及时告知厂家生产,当材料,设备估计不能按期到货时,派专人到厂家监督制造,并规定厂家制定严密的生产计划,以免影响工期.物资管理采用现代化的物流管理模式,大型设备,材料由物资部会同物流配送中心,组织由厂方直接运至工地.小型料配套送往工地材料库,以减少周转周期保证施工顺利按期建成.机械管理动工前,保证满足施工且运行状态良好的机械设备按计划进场.严格执行施工机械设备安全操作技术规程和“三级保养”制度,常常检查施工机械设备使用状况,消除设备隐患,科学调配施工机械,保证施工机械发挥最大的效率.施工管理运用目的管理措施,网络计划等措施进行工序环节管理.使工程进度按计划进行.全面推行进度目的控制管理,充足运用网络计划技术,精心组织施工,合理安排各项工序间的先后次序.关键环节在人员,机械,设备,上优先保证使人力资材料,设备,资金,技术五大要素在施工生产上到达最佳组合,以最大程度缩短工期.加强施工管理,及时调整施工环节,处理影响施工进度的问题.随时根椐施工进度,材料供应等问题优化施工方案.实行项法施工管理,强化鼓励约束机制,最大程度地调动全体施工人员的积极性和发明性,保证工程按期完毕.采用先进施工措施,最大程度提高劳动生产率和施工机械设备的运用率.均衡组织生产,依倨工期与质量并重,进度与工期同步,控制工程优先的原则,组织各工序施工.建立日进度汇报制度,及时分析施工中存在的各项问题,迅速采用措施排除施工中的重要障碍.严格实行效益分派制度,充足调职工的积极性和发明性,适时组织劳动竞赛提高劳动生产率.加强与站前施工单位的配合,重点部位派专人负责组织协调:争取各有关单位的大力支持和亲密配合,发明平行交叉施工的条件.影响施工工期的原因分析及对策影响工期及进度的原因应对措施封闭点计划编制计划,建立联络网络派人员运送调度台值班各专业交叉施工加强现场调查对外协调,合理调配施工资源桥、挡墙等既有条件及早进行现场测量,检查既有状况,提出施工提议不良地质针对不良地质状况,提前制定施工工艺施工干扰加强对外联络,求得多方支持,配合材料设备供应制定材料设备供应计划和运送方案十三、成本目的及成本控制措施组建精干的项目部和专业施工队伍，提高项目整体施工能力为减少工程造价，节省建设资金，提高企业效益，本项目部将组建一种精干、高效、懂技术、善管理、具有丰富的同类工程施工经验的项目部。选拔，配置精明能干、责任心强,有丰富的施工现场管理经验的复合型人才，组建项目管理班子及职能部门。所有人员要做到一专多能，压缩管理层次，减少管理人员，控制非生产性费用和管理费用开支。实行项目经理负责制，建立健全成本控制体系本项目实行项目经理负责制，项目经理是成本第一负责人，全面推行工程项目管理，对内向联合体负责，对外向建设单位负责。职能部门科学划分工程项目成本责任目的，明确各级管理人员的任务、分工、权力和责任。现场成立以项目经理为组长，项目总工任副组长，项目部职能部门负责人，负责本项目的成本核算、控制及有关问题的决策，建立健全成本控制体系，对工程项目责任成本实行全过程的动态控制，保证减少工程项目成本目的的实现。编制成本工作计划项目经理部将以施工承包协议、监理工程师或业主主管工程师同意的施工组织设计，人、材、机市场价格以及联合体内部文献和财务成本核算制度等为根据，结合项目详细状况，按施工成本构成、分部分项工程和项目进度计划综合编制项目成本工作计划，制定项目成本管理目的，作为项目的成本控制目的。提出多种不一样的技术方案,进行技术经济分析动工前，由总工程师负责，技术人员认真审核图纸，搞好现场调查，对分部分项工程的施工要提出不一样的施工方案,对不一样的技术方案要进行技术经济比选分析工作，优化施工方案，制定出既能保证工期、质量、安全又能减少工程成本的实行性施工组织设计，作为全过程施工组织设计。搞好岗前培训，做好技术交底搞好动工前的技术培训和技术交底：①动工前组织参与施工的全体人员学习有关施工技术规范和施工安全规定，为工程实行积累充足的理论知识；②针对整个工程，动工前由项目总工程师、建设单位项目总工程师、设计院项目总体一起完毕技术交底工作。针对详细工程，动工前由技术人员及时向作业班组进行详细的技术交底，并下达技术交底书，保证所有工程均按照设计文献精确施工。精心组织施工，合理安排工序精心组织工程施工，合理安排作业工序。按已编制的网络计划组织现场施工，保证各子系统及工序间的紧密衔接，减少人力及机械设备资源的挥霍。运用成熟的施工经验，并积极推广新技术、新工艺、新材料在项目实行过程中，项目施工充足运用成熟的施工经验，并积极推广新技术、新工艺，应用新成果，使用新材料，以提高工效，缩短工期，减少工程成本。优化施工组织设计在施工过程中不停优化施工组织设计。在满足工程总工期规定的前提下，对方案、资源、工期进行再优化，保证以最节省的资源到达最佳的质量、安全、工期效果。加大科技投入，提高工作效率在施工管理过程中加大科技投入，增长科技含量，持续不停地提高劳动生产率。使项目管理工作微机化、程序化，技术工作电算化，充足运用先进设备和计算机技术替代低效的人力劳动等，减少能耗，提高工作效率。实行责任成本制架子队实行责任成本预算目的，对项目安全、质量、工期、责任成本控制目的实行全面考核。项目部根据本工程状况，对项目成本进行层层分解，节省成本，责任到人，贯彻到人。同步不停优化劳动组合，加大奖罚力度，提高劳动生产率。加强成本考核力度,完善分派制度以架子队部门可控责任成本为基础，对各部门完毕状况进行考核，完善分派制度。按项目施工管理的工资分派措施进行管理，对作业层实行计件工资和定额包干。通过完善、公平、合理的分派手段，充足调动广大职工的生产积极性，提高经济效益。加强物资管理，实行公开采购和限额发料,杜绝一切挥霍按实行性施工组织设计做好物资设备的采购、供应计划安排，并根据现场状况及时调整，项目物资部门和甲方物资部门进行及时沟通，提前安排好项目所需物资的招标采购计划，杜绝因物资供应不及时而导致的停工、窝工现象。协议内采购的物资，按