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核心,以高层决策、职能部门服务和管理的组织体系矩阵制组织管理架构分层分类的项目制运行方案各机构的职能定位各岗位的职能定位二听、肝组灭织种机牛构纱设晋计1涂、肉组焰织蜂体耕系叨设敞计抬的颠总栋体登思聋路2裹、建设码计级原参则★摊按徒照揉有葱利刊于公整纱合梯资项源阳、葱降叛低尚成猎本浊、退提权高黑效邪率嚼、慰增教强富竞敞争点力砌的炉原伙则蚁对梢现督有突的暗组灿织位架扁构优进效行辛调伏整托。★庄经抬营描职饼责蹄由汇一游线句项惜目李部弄承州担愈,带公松司郊经舅营救管妈理古的岸重冲心悉围泼绕腾一献线框展鉴开依,艳项软目恋部命是花公赤司华的利供润始中招心;禽公贡司绒的哲责谢任雄是“制规锋范恶、抖监刮管锤、杏支窗持词和畜引亚导脂”,绝为率项括目赠部循提怖供端服堡务至和相管茄理择;馅项垦目因部滥在娱接唱受耐公英司坚管拍理催的裹基淹础云上确,赌充霉分斜利慢用席公范司然既廊有塞资堆源海,业以爆提约高昆效妖益肢和掘效完率困。项现目拴制腥下芳业轮务希管欺理艺的禁三池级衰体蚀系董劣事恨会业莫务岂决办策钥委解员线会公岂司妙各暮职梳能尺部哗门业务项衬目A项暂目B项涨目C…但…★筑监茄控壁与亲管无理炸体轧系—浩—眉项钢目缓经上理悉对楚业旗务社的卵管枝理旦(休一低级卷)—骄—哥各绩职匪能稠部届门碰对妖项舒目算的绩服的务弓与凤管苍理—雕—士业池务犬决庙策携委平员倒会快对五项州目平经志理荐的梳管怒理推和公对赴关售键吨点驾的币审挑议腹、俩纠照偏军与习决层策虹;撕对参各善项讯目糕之取间缎的吃总牵体裁安无排眯和喉资桑源塘调技整毒。★两信喉息渗反价馈带体装系—扛—涂项牲目队经喂理久直激接择反舒馈临到垄决锻策帖委爆员劈燕会哑;—烛—床各同项导目但将宰项斑目喘信扁息向汇炸总订到店决互策盾委夫员扁会尚。—何—接明语确称的再职甜责惭分县配维是步关渠键股东大会董事会监事会总经理副总经理研究发展部部工程技术部总经济师计划成本部企业管理部法律审计部人力资源部总经理办公室证券部财务部财务总监销售部客户服务中心总工程师董事会秘书项目部项目部项目部项目部项目部股东大会董事会监事会总经理副总经理研究发展部部工程技术部总经济师计划成本部企业管理部法律审计部人力资源部总经理办公室证券部财务部财务总监销售部客户服务中心总工程师董事会秘书项目部AA项目部项目部项目部项目部示区例抚:3抓、爆职苏责原分午配是意多询项做目夺管姓理肤最乱基饿本候的怀问童题最。对吵于钉职粱责侮分蒸配喝,违明葵确却比堆合泼理偿更脾重瘦要老!通追过蹦多失种辱方罪式崖实隆现绿职驴责室分僵配则的派明赔确摇化钞和怎合磁理钱化但,拔实倦现贴统湖一呢、蜂闭抗合方落式仰1杜:传散统济的惯部阿门絮和粉岗缺位曾责东任粉制值(绑但馆必行须霜做缠到扭全疾面熔、草不甩重论复狭、代不天遗谋漏然)方销式店2太:用巴图春表蹄明键确赚接诞口估关宁系方邪式净3淡:某秤一当流望程想的游职笼责祸分许配方狮式劫4市:对领流予程星的氏文粗字及描膝述“抬职秒责润分呀配额”叛方竞式泉1成:董族事薄会总能裁副甚总颠裁总缠工乡丰程筑师傲、阿财蹈务鹿总树监…这…办罢公熊室月职嫌责裕(逝略裤)财艺务览管同理露中满心人罢力攀资蝴源回部…副…公撞司朽各索职碌能顺部珍门暮与飘项扑目拍部门的拨关顽系人株力援资烘源务行昨政企部为待各仁项录目顿部脑提庸供渗人浸事职行凝政勤助稿理深,泄负姜责胶各鲜项脸目裙部忌的市内垦部诸人裹事夜管质理全、鉴后厚勤呜服恶务稀、如档迅案讨管绸理将、糠公飘文气处满理挺和棚对宅外汤联嚼络版等弃。财舱务摸部为吧各授项象目蚂部谜派挤驻屑财伞务疲人肉员供和代会年计归出画纳径,沸负宜责培或钱协血助忙项塞目污部叼的以财市务兽管饰理补、踢工秒程汽造瞧价革、森预初算堤控夏制垄,点为扑项产目阔提逐供客财冒务期方证面释的拒咨散询扯和列建唐议击;敬为语项府目桶部妻提貌供散资妻金尽运蜂做幅的行平脂台架或叨内资部鲁银卖行迈支鸟持川;占为套项宣目核部拉与草外捕部兄供决方序的刚交顷易肺结与算惧提侨供解平霸台恼。销欲售耍管播理而部为碌各贺项雹目全部摊提土供辛市挖场纳推枣广仓人捉员呈,醉制宣定荷总驴体深计谱划省和抢目智标灿,买协村助吩并互监落督擦项窜目西部玩执汽行逐;怠提浩供杰公甜用粮的丙品杀牌翅宣话传扬、滥联绘合六销液售闲。工害程赤管仪理被部为瞒各姿项裁目慈部盆提捡供焦设耕计搂、准施皇工赴技串术灰、净造辉价腐等讨的偷服孝务努和托管除理棉。物穗资去供连应饭部为伪各咬项抢目弟部元提锡供两大融宗阵材峰料炎、节设烦备私的宴集插中肢采桶购舍;欣为棉项部目肿部烟的仿其腥他康物叛资特采钞购追提秤供纷的把技查术龟标球准脚、躁渠凑道鸭资瓣源悲,厘必滑要麦时流进绍行袭管如理悠指友导鄙。示胸例为:颤销劝售献部1努.晚参吃与怨项蹲目君的邻可霸行呼性持研颠究剪,提壁供悟市简场冲特秆别粉是丽同炭质宫物亏业维的轿数抗据倦资笋料蒙,者进锡行界销拿售湾价葛格引预溉测煎,姑为产项袭目涉投软资皮决股策牧提备供迫依敬据四。2井.提交出手项快目梢《栽产供品宝建何议泰书屯》蕉,反参伯与架设搞计他方谜案镰的娇评闯审跨,嚼提倒出绒设股计悲改芳进稍意基见斯。3刑.爹协进助吉测驰算口房链屋踩单均位殖的愚销征售星面烦积状。4驻.缸负把责羽业漏主春房放屋谊权瞒属证证佳的劣办赤理刊,沾协肃助喷办腿理膛土天地魔出驻让妖手晚续弦、温销阵售吗预倘售恩许矩可龟手舰续谷。5匆.猾负堤责句项恭目垃部灯成具立柴以生前黑的敲项刺目必宣族传奔和探市盏场带推贱广谷;沾项朝目成部雅成廉立蛇后肚,都协赏助木项俭目督部汤制仙订萌销个售么计宵划箩和碰广魔告远计弓划崇,子参采与个项参目茅部性对烈销龄售膨代说理勒和凶广饿告阻代推理秘单摔位敬的喂招示标鸡和刊评迁审习,氏协析助难项群目闻部借选邻择妇销塔售孤代期理饶和雪广割告吴代采理驶单爹位触。6刮.锐审便核评项气目捏的画各咱类驰宣蛾传霞资夹料港,审高核直项摔目禁的催广毅告意稿祥满现足楼设夸计他要韵求滥的余情帽况7锈.统孔计态汇洽总仿各稀项驾目袜的帮销悠售底量嗓、宋销塞售锹额惹、陆回兴款柴额在等爆,费测威算稠项弹目齐部异销盗售剑指顾标弃的胁完职成弟情洒况截,祝作思为亭对鸽项洞目豆部暮的失考差核服依日据瓦。8景.咱项昨目案部艳解柔散到后报,外负泪责愧项标目民剩接余险单陈位伟的袖销仆售腔和救租团赁扩。9海.呼负枪责漠项铺目雷配殖套保会吼所杨的偏运撤营剥和夕管渠理剖。注轿意盖:末不薯是睁全劝部质职董责A幼,是诊在担“陪项屋目令管扯理广”宗方绿面星的泪职颜责B冒,所A参>肺B方旁式侮2垮:接派口挠关究系乐表部吉门相穴关待部屋门写职尖责项许目五部材/概公忆司峰职敞责办展公检室财睬务疾部12341234注踩意毕:音有仍接咬口掩关行系雪的串职慈责C一俗般再少雪于B仰,即趟:A险>迷B慕≥劲C方奔式蛛3拉:烛某率一负流猪程着的椒职卧责例肯:仍《篇设逮计忆变犬更仇控谁制梳程执序滴》露职赢责筐分果配—武—盾1风0林0摘多荐个往流著程字,遮一粥个碗都难不蔑能妇少术!现场工程师提出A类变更,签署B类变更意见;通知监理公司、施工单位,并监督设计变更的实施。项目部工程主管提出A类变更,签署B类、C类、D类变更意见;进行“进度评审”项目部分管副经理或分管经理助理进行“进度和造价关联性评审”和“技术评审”。通知现场工程师实施变更。项目经理提出A类变更;签署B类、C类、D类变更意见;识别变更是一般变更还是重大变更,审批一般变更。工程造价主管提出A类变更,签署B类、C类变更意见;进行“造价评审”。销售、客服主管提出A类、C类变更;将变更通知客户。副总经理提出A类变更;签署重大变更意见总工、工程部提出A类变更;协助解决技术问题。总经理提出A类变更;审批重大变更。施工单位提出B类变更;实施变更。监理公司签署B类变更意见;监督施工单位实施变更。设计单位提出D类变更,进行“技术评审”;按照要求完成设计变更。A类变更B类变更C类变更销售主管评审客
户进度评审销售公司签署变更意见现场工程师评审、签署变更意见造价评审造价、进度关联性评审技术评审批准设计变更通知销售主管通知、实施设计变更D类变更NOYES方杯式涛4授:对抬流代程聋的亚文电字隐描泪述例梯:津《族设隆计支变落更固控批制饭程句序博》瓜(段节象选梯)5音.源4价造焦价剥评慢审构…殖…5睛.冠5臣造傲价欲与记进进度径关合联脆性榴评飘审5歉.喊5盲.违1融项赏目完部策副负经忽理巷或胳经垄理止助封理馆负像责晋进有行疗“棋造化价远与庙进铜度型关齐联旬性脆评内审迅”妙。5蓬.苍5饲.使2豪项梅目舞部卷副窄经屑理棋或莲经蛙理奴助皱理鱼在逗接猾到逢造未价抽主浮管豪转驰交浇的且《姻设悲计尝变潮更思申情请共书祥》茎和联《籍设前计涌变驱更载评达审霉意按见炎》绒后废在贝2岩日庆内蝴完阵成残“含造沿价形与启进宅度愉关携联劣性夸评膀审萍”导。冈完药成匠后董,搬项狗目刊部众副招经复理米或盛经钥理蜓助颠理堵需亲填终写补《丸设闷计弟变摊更伶评朽审炭意毯见接》喝。舟如珍果驰认位为针认委为讨不近合秀理叙、棚不粮必尤要此的裁,劫或食设链计股变碎更冰会健导雀致座严排重撇增惜加桌造鄙价消的侄,获可的予垂以价否办决雕,垮退丽回驻申碰请衫人余;稳如脉果圣认秀为曲可另行水的俯,绢可承签傍署拿“语造毫价捞与莫进枣度候关胖联狐性哭评而审弄”帝变宴更辨意梨见邮。5吗.收6念技涉术摸评仆审仇…现…4淘、耐工延作牲接炊口鹅关复系列境表三佩、解项在目苦运会作更模抱式间选唯择项贪目付运胜作抚模孝式棒的旷确斗定本口地睬重岭点裤、躲影简响跃较米大存、演难导度约较座高排的稻项则目踢宜歉设拆“壶直矿属诞项瞎目丘部犬”本俘地浸规折模花大猫、它时特间己跨悲度是长六、肠利深润妈率剑不调高雕的克项歌目植,悉商怜业煤项招目只宜悦设芬项炒目革公艇司所轰有赠合割作堤项鞠目代、挎异劳地气项坛目贵肯朗定筋设盒项的目惹公余司—描—被项泡目刊难炭易论度寻量恶化功是孩基尺础四粉、补项域目圾组其织辨管翻理项救目总组页织贪机营构他设嘉计项目经理项目副经理经理助理领导层工程主管规划、技术主管工程造价主管策划主管销售主管客户服务主管财务、行政助理执行层工程师操作层销售员针吐对挺不猫同上类果型折项临目数设群计崭,带合缴作轿项异目桌的尾人嘉员值组炕合炸是慎难诵点4双.作1项悼目常经熟理第映一订章属总诞则第减二削章炉项苍目扛经网理忌的蒙选饺聘(蛮任场职鹅条懒件懒、俱限辨定额情押形状)第成三挽章项薪目原经零理柿的职污责挥、箱权喊限(像根性据共项火目始类补型喝)第库四针章项鸭目判经咐理酬的筑薪另酬第姜五盐章对项葱目斯经膜理随的族考阀核第圈六尺章项湾目辨经控理暑的种解耍职善与末解拔聘第所七化章丹责挪任回书第载八达章项秒目距副茧经专理第剧九怜章央附寸则项享目血经矮理臂评臣选寸程策序项杰目贸难生易眨度盯分沫析投确历定丙项犬目贷经拒理死的催必芬备客条泽件人定事啊部苦门浴进肠行标候包选烟人养提无名总弦经应理支审翠批评爹分商汇刚总翻产熔生项想目饰经闪理摘组虚织垦评折选纸小杆组无便领勇导目小穗组青讨布论初方黎案视评迷审演奸讲凤与绣答顿辩短候您选宿人年制宽定乘项膛目链方坚案注胃:吊总摄经高理寸有慌权若直盲接松提狼名乓任闷命晨项女目慨经锄理任旋职趋条山件赢—腐—1粮、舞与筝公隆司指签功订防有弄三绵年贷以绒上阔的眼劳糠动鞠合拉同次,中具研有悟公床司吸正竿式纷职葡工泳的步身血份矿;2趁、亡国读家炒公伞费是院恢校磁本边科台及只以桌上剩学松历往,芬建脉设凭管舟理滩、雕项蓝目克管傻理宜、屯工炼程册管堂理改、蹦房乔地亏产盾经劲营嫂管条理终相闯关哨专浅业牵毕膝业浆;3舌、怨有年己以讲上否工哗作床经孕验量和年扛以访上寸房价地悉产仆开袖发摄企测业锤从斤业念经跨验伯,艘其替中祖在会公蜡司汽有年贫以鸣上例的奔部栋门钓副艳经灿理玻及扩以妥上旁工叉作总经嫌验奴;4万、愧熟尊悉帽房离地关产定开姑发泽、慕销至售牌业队务赢流解程趁,亩了雀解例设原计奇、慈工老程杯施府工挤、手工根程竞造崇价薄、灾市太场核营屑销浙等婶有灾关亏知滥识忠;5身、键了铸解谋房烂地凡产冻市相场喂态身势课,通熟黑悉怎房毕地嘱产默业榴法窄律米法嚷规筐,甘对微房汇地宋产离市奶场皱政才策蔑有鸟系惊统纸的混认兰识数和笼见睁解觉;6诊、汽具燃有击较残强朵的炭市括场史竞减争古意挣识步、缠成怕本宋意特识渠和础团强队买意疯识蛮;7散、柱具抽有曲一葵流棚的辩语滤言怪表妻达锯能躲力扣、研文家字抚书怜写耀能疼力晴,墙突谈出捉的蚂公脏关垂能纳力秃、费组吊织多协狐调日能撕力展和初踏绳实方务摩实会、布积忽极珍进静取张的闸工防作笔精逗神棋;8粒、睬具报有宾一灿流吵的椒身队体档素杏质扮;9趋、孩任改劳察任萌怨江,住廉乱洁妖奉慎公忧,柏没端有施推说诿覆、洽抱晓怨返的税不蜘良蛇习慈惯胸,佣两销年迟内牢没柴有头严暮重秩违朱反嫩公甚司略管吼理诵规洋定搜的伴记起录色。1穷0摧、颠根腿据治项偶目迈实苦际藏情醋况徒所驰必探需世的勺其送他席条再件挥。限轻定捎情想形详—茧—1雅、号无锋民盏事篇行狠为嚼能膀力剥或建者云限智制割民煎事修行劲为窜能循力购;2流、屑因站犯键有艇贪溉污且、蛙贿御赂侄、述侵辛占诸财漫产见、帜挪蒜用段财淋产浩罪星或足者道破烧坏溉社需会查经低济坝秩防序材罪啦,寨被暗判榴处宏刑算罚魄,头执挡行申期蚕满普未证逾者五盒年辰,潜或视者芝因聚犯壁罪无被菊剥撤夺泥政慨治蹦权乏利滤,爸执傲行根期徐满劣未胶逾画五硬年元;3蕉、瞧担合任忧因响经酬营体管渠理诉不核善驼、征未许能滴完卷成蚁项锐目召目惑标撇的支项巡寿目邀经尚理幅,兰并父负还有凝个稿人赠责土任团的杜,匆自级离北职元审某计厕完百结痰之驼日消起司未辉逾远二典年每;4闲、柿个矛人颠所掏负捎数趴额钟较达大什的饮债菊务泥到乒期坡未默清复偿万;5沾、皱个阀人丽担删任乡丰与忆公谱司闷业急务固有殖关孕的即公炎司小或太企愉业稼的母负碗责桥人抽,仿或跪有训兼幼职贷工故作安;6宿、稼连稍续牵两锄年串考河核弹低盖于类同投级虎别气人狗员超平竹均冻考对核疲成价绩挥。项询目冷经瞒理秃的架职端权职绩责权燃限1亚、人壳事进权2亲、财驶务厕权3切、进炼度突控恳制昂权4萄、日策常袄决冲策牵权5拼、两评纪价呼申固诉薪权岗飞位谎说贺明混书岗
位标识信息岗位名称
隶属部门
岗位编码
直接上级
工资等级
直接下级
可轮换岗位
分析日期
工作概述
工作职责与任务
工作绩效标准
岗位工作关系
工作权限
工作时间
工作环境
任
职
要求知识及教育水平要求
技能要求
工作经验要求
基本素质要求
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