团队合作精神

谁更具有竞争力———

个人？团队？

谁是笑到最后的赢家——

你？我？还是大家？

龟兔赛跑之后的故事从前，有一只乌龟和一只兔子互相争辩谁跑的快。他们决定来一场比赛分高下，选定了路线，就此起跑。龟兔赛跑之后的故事龟兔赛跑之后的故事

兔子带头冲出，奔驰了一阵子，眼看它已遥遥领先乌龟，心想，它可以在树下坐一会，放松一下，然后再继续比赛。龟兔赛跑之后的故事

兔子很快地在树下就睡着了，而一路上笨手笨脚走來的乌龟则超越过它，不一会儿完成比赛成为货真价实的冠军。龟兔赛跑之后的故事

等兔子一觉醒來，才发觉他输了。这个故事给我们的启示是：缓慢且持续的人会赢得比赛。龟兔赛跑之后的故事

Thisistheversionofthestorythatwe'veallgrownupwith.这是从小伴随我们长大的龟兔赛跑故事的版本。龟兔赛跑之后的故事

但最近有人告诉了我一个更有趣的版本。故事这么连续下去——龟兔赛跑之后的故事

兔子当然因输了比赛而倍感失望，为此他做了些缺失預防工作（根本原因解析）。它很清楚，失敗是因为它太有信心，大意，以及散漫。龟兔赛跑之后的故事

如果它不是自认一切都是理所當然的，乌龟是不可能打败它的。因此，它单挑乌龟再來另一场比赛，而乌龟也同意。龟兔赛跑之后的故事

这次，兔子全力以赴，从头到尾，一口气跑完，领先乌龟好几公里。龟兔赛跑之后的故事

如果在你的工作单位有两个人，一个缓慢，按部就班，且可靠；另一个则是动作快，且辦事还算牢靠，那么动作快且牢靠的人会在组织中一直往上爬，升迁的速度比那缓慢且按部就班办事的人快。龟兔赛跑之后的故事

缓慢且持续固然很好，但动作快且牢靠则更胜一筹。龟兔赛跑之后的故事

这故事还沒完沒了——這下轮到乌龟要好好检讨，它很清楚，照目前的比赛方法，它不可能击败兔子。龟兔赛跑之后的故事

它想了一会儿，然后单挑兔子再來另一场比赛，但是是在另一条稍许不同的路线上。龟兔赛跑之后的故事

兔子同意，然后两者同时出发。为了确保自己立下的承诺——从头到尾要一直快速前进，兔子飞驰而出，极速奔跑，直到碰到一条宽阔的河流。龟兔赛跑之后的故事

而比赛的终点就在几公里外的河对面龟兔赛跑之后的故事

兔子呆坐在那裡，一时不知怎么办。这时候，乌龟却一路跚跚而來，投入河裡，游到对岸，继续爬行，完成比赛。龟兔赛跑之后的故事

这则故事有什么启示？首先，辨识出你的核心竞争力，然后改变游戏规则来适应（发挥）你的核心竞爭力。龟兔赛跑之后的故事

在你的工作单位，如果你是一个能言善道的人，一定要想法创造机会，好好表現自己，以便让企业上层注意到你。龟兔赛跑之后的故事

如果你的优势是从事分析工作，那么你一定要做一些研究，写一个报告，然后呈送上级。依着自己的优势(专长)來工作，不仅会让上头的人注意到你，也创造成长和进步的机会龟兔赛跑之后的故事

故事还沒結束……龟兔赛跑之后的故事

这下子，兔子和乌龟成了惺惺相惜的好朋友。它们一起检讨，两个都很清楚，在上一次的比赛中，它们可以表現得更好！龟兔赛跑之后的故事

所以，他们决定再赛一场，

但这次是同队合作。龟兔赛跑之后的故事

它们一起出发，这次可是兔子扛著乌龟，直到河边。在那裡，乌龟接手，背着兔子过河。。龟兔赛跑之后的故事

到了河对岸，兔子再次扛着乌龟，两个一起抵达终点。比起前次，它们都感受到一种更大的成就感。而且，他们居然花费了由始以来最短的时间！龟兔赛跑之后的故事

这个故事有什么启示？

个人表现优异与拥有坚强的核心竞争力固然不错，但除非你能在一个团队内（与别人）同心协力，并掌控彼此的核心竞争力，否则你的表现将永远在标准之下，因为总有一些情况下，你是技不如人，而别人却干的蛮好的。龟兔赛跑之后的故事

从这个故事，我们可以学到更多。。。。龟兔赛跑之后的故事

我们了解，在遭逢失败后，兔子和乌龟都沒有就此放弃。兔子决定更加努力，並且投入更多的精力。龟兔赛跑之后的故事

在尽了全力之后，乌龟则选择改变策略。在人的一生中，当失败临头时，有时我們需更加努力。龟兔赛跑之后的故事

兔子和乌龟也学到了最关键的一课。当我們不再与竞争对手较力，而开始逐鹿某一情境时，我们会表現得更好。龟兔赛跑之后的故事

1980年代，当古茲維塔接掌可口可乐执行官时，他面对的是百事可乐的激烈竞爭，可口可乐的市场成长正被它蚕食掉。龟兔赛跑之后的故事

古茲維塔手下的那些管理者，把焦点全灌注在百事可乐身上，一心一意只想着一次增長百分之零点一的市场占有率。龟兔赛跑之后的故事

古茲維塔決定停止与百事可乐的竞争，而改与百分之零點一的成長此一情境角逐。龟兔赛跑之后的故事

他问起美国人一天的平均液态食品消耗量为多少？答案是十四盎斯。可口可樂在其中有多少？答案是兩盎斯。古茲維塔說，可口可乐需要在那块市场做大占有率。龟兔赛跑之后的故事

我们的竟爭对象不是百事可乐，而要是占掉市场剩余十二盎司的水、茶、咖啡、牛奶及果汁。当大家想要喝一点什么时，应该是去找可口可乐。龟兔赛跑之后的故事

为达此目的，可口可乐在每一街头摆上贩卖机，銷售量因此节节上升，百事可乐从此再也追赶不上。结论：龟兔赛跑的故事启发我们良多——

最重要的是：1.动作快且前后一致的人总是胜过动作缓慢且持续的人；2.依着自己的优势（专长）来工作；并适时地调整战略。3.结合利用所有的资源且具有团队合作精神的人，总是打败单打独斗者；4.企业团队应该与某一情境竞争，而不是限定某一对手。5.如果我们的团队胜利了，那团队中的每一人也就胜利了！我们瑞丰的精神——我们希望大家是团结互助的一家人！互相学习借鉴，互相体谅关怀，让步调变得和谐一致。用我们的所有努力，“创造一片蓝海”——我们不愿我们的团队陷入同行业惨烈竞争的泥潭中不能自拔，我们更致力于寻找一片未经开垦的处女地，于高天之外看风景，把企业带入一个全新的境界和高度，给员工一片浩瀚的蓝海。结束语我们公司正处于成长的必经阶段，我们每一个都