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文档简介

12.建筑设计：该工程的建筑面积为7176.10m,共计六层，七个单1)是本项目环境职业健康安全第一人，对本项目的环境职业健2)审批环境职业健康安全管理策划和项目经理部的环境职业健资源。系运行进行监督、评价。2理4)负责协调解决环境职业健康安全管理体系出现的问题和各部1)负责环境职业健康安全管理体系策划、体系运作审核、建立2)主持制定项目经理部环境职业健康安全管理详细目标和环境5)领导获取、识别、更新项目适用的环境职业健康安全法律、4.生产经理33)组织并参加各分包单位的环境职业健康安全检查、监测和测6)施工现场环保措施执行单位为项目经理部各有关部门。负责1)参加项目经理部组织的环境职业健康安全检查，参加施工例2)深入现场，进行职业健康安全检查，提出改进意见，制止违3)参加项目经理部对不符合项的调查，并监督纠正和预防措施49)负责获取、识别、更新项目适用的环境职业健康安全法律、。部1)施工前向有关施工人员进行环境职业健康安全技术交底，并2)认真学习环境职业健康安全知识，掌握本工种的安全操作规4)严格按标准、规范和管理方案中的规定要求施工，接受管理5)对需要办理施工环境健康安全作业证而未办的，应停止该项出现的环境因素。53)负责组织环境职业健康安全检查、监测和测量及日常的各种5)负责获取、识别、更新项目适用的环境职业健康安全法律、6)认真宣传、贯彻公司和项目经理部职业安全卫生规章制度并7)参与识别所属范围内生产活动中出现的环境因素，建立《项8)参与识别项目的环境因素，并对识别出来的环境因素进行确认、汇总、登记，建立并更新《项目环境因素清单》组织有10)负责制处置与管理废弃物，联系外界消纳有毒有害废弃物。6物资部4)负责易燃易爆、油品及化学品的采购、运输、储存、发放等。.财务部1)负责项目财务管理工作，建立建全财务管理制度，并组织实使用情况分析报告。突发事件。72.环境职业健康安全策划由办公室负责统一管理(编号、打印、发。可根据需要制定环境职业健康安全策划作业指导书，确保只限本项目使用，不得私自转借外单位和6.环境职业健康安全策划在执行过程中发生的问题由项目主任工目82)环境因素识别方法：项目主要通过环境因素现场调查的方法来识：办公室根据评价结果汇总，结合项目具5)环境因素的更新：为保持信息的有效性，当发生以下情况时，办6)记录要求：项目环境因素识别、评价记录及《项目环境因素评价92.重要环境因素目标、指标、管理方案：见附表2)项目办公室对进场的各分供商进行相关环境交底，签署环境协堆放、清运、分类进行管理，签署垃圾清料部对进入现场的有毒有害材料建立专门的进场、使用台1.危险源初始状态评价A办公室为主组织成立危害辨识与。原则过程等按照公司相关文件执行，由项目安全部负责该程序的运价结果确定出项目施工范围内的重大风险，由安全部形成《危害辨部会同技术部编制《目标指标及管理方案》实施后续的控制；对于其它危险因素需加以控制的部分，项目安全部分别制订运行控制措2.重大危险因素目标、指标及管理方案项目安全部对进场各

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