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安全反思保证书四篇安全保证书及警示教育反思(全国第十三个安全消费月主题教育活动)单位:采煤四区姓名:日期:(结合本人工作实际填写不得互相抄袭)一、安全保证书:1、如何遵守矿各项安全消费规章制度。2、如何做到上标准岗、干标准活。3、如何保证做到开工前的安全确认。4、如何按时参加班前会,遵守班前礼仪制度。5、在作业过程中如何杜绝安全事故。二、观看警示教育片《盲洞.迷途》的反思:两起事故反思活动个人汇报为深入吸收11.7李雅庄煤矿综掘机误操作和H.9霍宝干河煤矿顶板冒落两起伤人事故教训,我矿开展了本矿安全消费大反思活动。经过对两起事故的认真分析和总结,我们得出导致这两次事故发生有以下原因:未严格执行班前会制度;未执行大型设备运转“三人连锁制”,即小队长,机组司机,副队长岗位确认,无危(wei)险源前方可开机;未按质量标准化要求发展消费;规程措施不全面,可操作性不强,贯彻落实不到位,没有按规程措施发展消费。经过对本队情况的分析比照,发现也存在类似情况,主要是:措施执行不到位,存在贯彻的很好,但执行的很差的情况;班组建立不到位,虽设立了班组长,但没有发挥应有的作用;机修车间平行作业、穿插作业、混合作业频繁,没有制定相应措施;非正常作业频繁,没有明确队干带班职责。为杜绝发生类似惨剧,我决定对反思之中发现的问题一一发展解决,在下阶段工作中,重点做好以下工作:继续加强措施贯彻力度,在贯彻好的根抵上主抓措施执行,制定措施执行奖惩条例,与安全绩效挂钩,务必确保措施得到有效执行;明确班组长安全消费责任制,对班组长下放部份权利,充分发挥班组长作用;标准机修车间平行、穿插、混合作业,制定措施并严格落实;制定非正常作业队干带班制度,规定每次非正常作业必须有队干带班,在制定措施时明确带班人员,现场作业时由现场带班人员统一指挥、协调;继续加强停送电管理制度,不仅在固定岗位、非正常作业时加强执行力度,在机修车间的日常修理工作中更要严格执行,做好在任何时候任何情况下的用电安全。在矿指导的正确指导下,我相信,经过维运队全体人员的共同努力,一定会做好以上工作,从根本上预防各类事故发生,改变当前安全工作不利场面,结子树立安全第一的思想和工作作风,保证广阔职工的生命安全。XX事故反思保证书事故反思保证书两起事故反思活动个人汇报为深入吸收11.7李雅庄;经过对两起事故的认真分析和总结,我们得出导致这两;经过对本队情况的分析比照,发现也存在类似情况,主;为杜绝发生类似惨剧,我决定对反思之中发现的问题一;在矿指导的正确指导下,我相信,经过维运队全体人员;两起事故反思活动个人汇报为深入吸收11.7李雅庄煤矿综掘机误操作和11.9霍宝干河煤矿顶板冒落两起伤人事故教训,我矿开展了本矿安全消费大反思活动。经过对两起事故的认真分析和总结,我们得出导致这两次事故发生有以下原因:未严格执行班前会制度;未执行大型设备运转“三人连锁制”,即小队长,机组司机,副队长岗位确认,无危(wei)险源前方可开机;未按质量标准化要求发展消费;规程措施不全面,可操作性不强,贯彻落实不到位,没有按规程措施发展消费。经过对本队情况的分析比照,发现也存在类似情况,主要是:措施执行不到位,存在贯彻的很好,但执行的很差的情况;班组建立不到位,虽设立了班组长,但没有发挥应有的作用;机修车间平行作业、穿插作业、混合作业频繁,没有制定相应措施;非正常作业频繁,没有明确队干带班职责。为杜绝发生类似惨剧,我决定对反思之中发现的问题一一发展解决,在下阶段工作中,重点做好以下工作:继续加强措施贯彻力度,在贯彻好的根抵上主抓措施执行,制定措施执行奖惩条例,与安全绩效挂钩,务必确保措施得到有效执行;明确班组长安全消费责任制,对班组长下放部份权利,充分发挥班组长作用;标准机修车间平行、穿插、混合作业,制定措施并严格落实;制定非正常作业队干带班制度,规定每次非正常作业必须有队干带班,在制定措施时明确带班人员,现场作业时由现场带班人员统一指挥、协调;继续加强停送电管理制度,不仅在固定岗位、非正常作业时加强执行力度,在机修车间的日常修理工作中更要严格执行,做好在任何时候任何情况下的用电安全。在矿指导的正确指导下,我相信,经过维运队全体人员的共同努力,一定会做好以上工作,从根本上预防各类事故发生,改变当前安全工作不利场面,结子树立安全第一的思想和工作作风,保证广阔职工的生命安全。安全事故检讨书大家好:今天坐在这边发言是为了检讨,希翼各位同行不要象我一样坐在这个位子上。我公司XX-XX工程于XX年4月27日14时发生了一起高空坠落事故,死者王xx系刚进场3天(4月25日进场)的一个浇水养护的杂工。事故经过:xx年4月27日上午泥水班组长李xx安排王xx在16-26层浇水,上午上班时李xx带王xx在24层浇水,并交待打点的地方不能浇水,然后李xx就安排其它工人的工作。中午吃饭时,泥水班组长李XX问王XX的弟弟:“王XX怎么今天没有下来吃饭。”王XX的弟弟说:“昨天王XX给我们讲过,明天中午不跟我们一起上班,可能是在草坪上去晒裤子。”李XX下午上班后,李XX班安排曾经礼周(泥水班组工人)和王XX的弟弟在16层敲打空鼓,大约在2点左右时,曾经礼周听见上面有人哭喊,曾经礼周就赶紧跑到18层看见王xx的弟媳妇在哭,曾经礼周就问怎么回事,王xx的弟媳妇说:“电梯井有个人好象是我二哥。”曾经礼周和王xx的弟媳妇、王XX弟弟就往下找,王XX的弟媳妇在12层看到王XX挂在钢管上。王xx的弟弟赶快跑下楼找到李xx,说:“我哥死了。”李XX赶紧就跑到12层,看见王XX挂在架子上,李XX叫曾经礼周将其扶下架送往中心医院,后经医院抢救无效死亡。事故原因分析:1、事故发生后,我司专门成立事故调查小组,经现场勘察推断,王XX在23层翻越防护栏往电梯井藏水管时不慎坠落,是本次事故发生的直接)原因。2、工程在过程管理中,虽将工作面有交给电梯公司搭设电梯井内的安全防护架及隔层防护,但未对电梯公司搭设情况发展有效监视,是本次事故发生的另一重要原因3、本次事故工程虽然对死者发展了安全教育和安全技术交底,但针对性方面有所欠缺,也是本次事故发生的另一原因。事故预防措施:1、事故发生后,公司按《紧急事务处置预案》成立了事故调查及处理小组,首先针对本次事故组织全公司的工程经理、安全员及施工员召开安全专题会议,并针对各工程的详细情况,提出有针对性的预防及整改措施,预防类似事故的发生。2、经公司研究决定对事故工程工程部停工整顿6天,并针对改建工程的实际情况,决定撤换工程经理,改组工程部成员,加强工程安全管理力量。3、公司组织全公司安全员(共6人)对事故工程施工现场的“三宝、四口、五临边”发展全面的检查,按照“三定一落实”的措施发展了整改,经历收符合安全要求,根本上保证正常的安全消费。安全保证书宁东运营部事故反思总结会,再次给我们安全消费敲响了警钟。“安全警钟时常鸣,安全责任记心中”,理应成为每一位职工心灵格守的诺言和行为理论的准那末。安全,永远是一个恒久和沉重的话题。安全恒久,是因为安全永远和幸福相伴,惟有安全才干幸福。安全沉重,是因为我们听到的和看到的,在近两年里发生了那末多不该发生的一起起通信阻断的事故,给信息技术中心和职工造成为了无法弥补的形象创伤和经济损失。感悟安全,启迪人生,安全是我们最根本的生存保障,安全是构筑幸福大厦的稳固根基。深究事故的根源,众多事故并非天灾而是人祸。人为因素是导致事故的“罪魁祸首”。在我们的工作中,“三违”就是安全的大敌,由此衍生的马糊、凑乎、不在乎就是事故的帮凶。“三违”不禁,隐患不除,安全不保。我要时刻绷紧安全弦,今后我保证做到:1、工作中时刻绷紧安全弦,防患于未然,决不允许心存丝毫幸运和有半点麻木情绪。2、严格要求自己,摆正安全位置,履行安全责任,做到不安全不消费;坚持按章操作,大处着眼,小处着手,防微杜渐,阻塞平安破绽,不给事故以可乘之机。3、工作中多留心、勤观察、善考虑、严把关,把各类隐患泯灭在萌芽状态,从而筑牢安全防线。为了建立信息技术中心美妙的明天和将来,我们携起手,肩并肩,结子树立“安全消费是我的责任”安全管理新理念,全员参与,团结奋战,建功立业,共同为打造安全本质型信息技术中心和实现安全消费长治久安而努力奋斗!保证人:雷国庆信息技术中心宁东运营部消费技术科二零二二年六月八日XX事故教训安全保证书事故教训安全保证书两起事故反思活动个人汇报为深入吸收11.7李雅庄;经过对两起事故的认真分析和总结,我们得出导致这两;经过对本队情况的分析比照,发现也存在类似情况,主;为杜绝发生类似惨剧,我决定对反思之中发现的问题一;在矿指导的正确指导下,我相信,经过维运队全体人员;两起事故反思活动个人汇报为深入吸收11.7李雅庄煤矿综掘机误操作和11.9霍宝干河煤矿顶板冒落两起伤人事故教训,我矿开展了本矿安全消费大反思活动。经过对两起事故的认真分析和总结,我们得出导致这两次事故发生有以下原因:未严格执行班前会制度;未执行大型设备运转“三人连锁制”,即小队长,机组司机,副队长岗位确认,无危(wei)险源前方可开机;未按质量标准化要求发展消费;规程措施不全面,可操作性不强,贯彻落实不到位,没有按规程措施发展消费。经过对本队情况的分析比照,发现也存在类似情况,主要是:措施执行不到位,存在贯彻的很好,但执行的很差的情况;班组建立不到位,虽设立了班组长,但没有发挥应有的作用;机修车间平行作业、穿插作业、混合作业频繁,没有制定相应措施;非正常作业频繁,没有明确队干带班职责。为杜绝发生类似惨剧,我决定对反思之中发现的问题一一发展解决,在下阶段工作中,重点做好以下工作:继续加强措施贯彻力度,在贯彻好的根抵上主抓措施执行,制定措施执行奖惩条例,与安全绩效挂钩,务必确保措施得到有效执行;明确班组长安全消费责任制,对班组长下放部份权利,充分发挥班组长作用;标准机修车间平行、穿插、混合作业,制定措施并严格落实;制定非正常作业队干带班制度,规

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