车间员工级绩效评定标准

工段,岗位,考核项目及分值,考核标准

供料工段,领料工,工作质量（45分）,1、领料不及时造成相关工序停产或待料，10分钟以内扣2分/次、10~30分钟扣5分/次、20分钟以上扣8分/次。，

,,,2、存放在暂存间的物料挂错或私自乱移目视牌的扣2分/次。

,,,3、损坏或丢失目视牌，或未按规定位置摆放目视牌扣1分/次。

,,,4、退仓的周转容器类，白箱或次品物料，未按规定要求码放的扣1分/次。

,,,5、消烘段送运的次、废品未按规定处理的扣1分/次。未及时回收车间各种废弃物的，扣1分/次。

,,,6、因工作交接不到位，导致生产出现异常，扣2分/次。

,,,7、违反《安全责任书》中有关规定的扣2分/次，造成自伤或他伤的（严重扣10分/次、一般扣5分/次、轻微扣3分/次），安全知识考核不合格或岗位知识考核不合格的扣3分/次。

,,,8、生产现场嬉笑、打闹、聊天、串岗扣1分/次、睡岗扣3分/次。

,,,9、涂改、毁坏、丢失公司受控文件，扣3分/次。

,,产品质量（30分）,1、物料外观品质不符合要求，送至现场使用的，扣3分/次。

,,,2、领料单和所领物料不相同，扣3分/次。

,,,3、检查到杯、膜废料中混有正、次产品，奖2分/次。

,,,4、目视牌摆放不及时扣1分/次；错放目视牌扣2分/次。错放目视牌扣2分/次。

,,工作态度及工作改善（15分）,1、不服从上司的工作安排，扣3分/次。

,,,2、上司分配的工作任务未及时完成且未反馈原因的扣2分/次。

,,“5S”及工作教导（10分）,1、工作责任区域内，查核到“5S”问题点的，当事责任人扣0.5分/次，当日未改善的扣1分/次。

,,,2、违反《现场管理制度》被现管组投诉的，扣0.5分/次。

,送料工,工作质量(45分),1、领料不及时，造成相关工序停产或待料，10分钟以内扣2分/次、10~30分钟扣5分/次、20分钟以上扣8分/次。

,,,2、对现场物料出现异常，未及时向上级反馈，导致生产受到影响。10分钟以内的扣2分/次、10-30分钟扣5分/次、30分钟以上的扣8分/次。

,,,3、转料后未及时回收前一品种杯、膜和相关暂不用物料，超出1小时滞留现场的扣1分/次。

,,,4、存放到车间生产现场的物料，未及时挂上目视牌扣1分/次，有特殊情况（如紧急放行，让步接受等）未作特别警示的扣2分/次。

,,,5、因工作交接不到位，生产出现异常的扣2分/次。

,,,6、违反《安全责任书》中有关规定的扣2分/次，造成自伤或他伤的（严重扣10分/次、一般扣5分/次、轻微扣3分/次），安全知识考核不合格或岗位知识考核不合格扣3分/次。

,,,7、生产现场嬉笑、打闹、聊天、串岗扣1分/次、睡岗扣3分/次。

,,,8、涂改、毁坏、丢失公司受控文件，扣3分/次。

,,,9、质量内审出现不符合项，扣当事人3分/次。

,,,10、无故不参加工段会议、培训扣2分/次。

,,产品质量（30分）,1、送料员送料错误，未造成不良后果扣1分/次，造成不良后果扣5分/次。

,,,2、送料员盘点出错或品种混放。扣3次/次。

,,,3、目视牌错误，造成不良后果，扣5分/次。

,,,4、质量记录填写不及时、准确、真实、规范，扣0.5分/次。

,,工作态度及工作改善（15分）,1、不服从上司的工作安排，扣3分/次。

,,,2、上司分配的工作任务未及时完成且未反馈原因的扣2分/次。

,,“5S”及工作教导（10分）,1、工作责任区域内，查核到“5S”问题点的，当事责任人扣0.5分/次，当日未改善的扣1分/次。

,,,2、违反《现场管理制度》，被现管组投诉的，扣0.5分/次。

,制单员,工作质量(45分),1、生产计划确认错误，导致制单错误或不及时，造成待料10分钟以内的扣2分/次，10-30分钟的扣5分/次、30分钟以上的扣8分/次。领料不及时，造成相关工序停产或待料，10分钟以内扣2分/次、10~30分钟扣5分/次、20分钟以上扣8分/次。

,,,2、对仓库发放物料的数量与内容核对错误的扣2分/次。

,,,3、现场物料盘点错误未及时发现扣2分/次。

,,,4、对24小时以内不用的余料未及时退仓，扣2分/次。

,,,5、违反《安全责任书》中有关规定的扣2分/次，造成自伤或他伤的（严重扣10分/次、一般扣5分/次、轻微扣3分/次），安全知识考核不合格或岗位知识考核不合格的扣3分/次。

,,,6、生产现场嬉笑、打闹、聊天、串岗扣1分/次、睡岗扣3分/次。

,,,7、涂改、毁坏公司受控文件，扣1分/次。丢失受控文件，扣3分/次。

,,,8、质量内审出现不符合项，扣当事人3分/次。

,,,9、无故不参加工段会议、培训扣2分/次。

,,产品质量（30分）,1、目视牌标识错误，扣5分/次。

,,,2、开单领用物料（杯、膜、袋等）与生产工艺不符，扣2分/次），造成后道工序错误的扣5分/次。

,,工作态度及工作改善（15分）,1、不服从上司的工作安排，扣3分/次。

,,,2、上司分配的工作任务未及时完成且未反馈原因的扣2分/次。

,,“5S”及工作教导（10分）,1、工作责任区域内，查核到“5S”问题点的，当事责任人扣0.5分/次，当日未改善的扣1分/次。

,,,2、违反《现场管理制度》，被现管组投诉的，扣0.5分/次。

西充工段,消罐工,工作质量(45),"1.无故不参加工段会议、培训,扣2分/次。"

,,,2、因工作交接不到位，导致生产出现异常，扣2分/次。

,,,3、违反《安全责任书》中有关规定的扣2分/次，造成自伤或他伤的（严重扣10分/次，一般扣5分/次，轻微扣3分/次，安全知识考核不合格或岗位知识考核不合格的扣3分/次。

,,,4、生产现场嬉笑、打闹、聊天、串岗扣1分/次；睡岗扣3分/次。

,,,5、涂改、毁坏或丢失公司的受控文件扣3分/次。

,,,6、罐头盘点错误，扣1分/次。

,,,6、生产用具因保管不善，造成非正常损坏或遗失，扣2分/次。

,,,7、罐头装架时，人为操作不当造成罐体变形，扣0.5分/罐。

,,,8、质量内审出现不符合项，扣当事人3分/次。

,,产品质量（30分）,1、消毒参数不符合工艺要求，扣2分/次。

,,,2、目视牌标识错误，扣2分/次。

,,,3、罐头品种、规格混装，扣1分/次。

,,,4、未及时对次品罐挑出并找品管确认，扣1分/次。

,,,5、质量记录填写不准确、真实、规范、及时，扣0.5分/次；

,,,"6、质量内审出现不符合项,扣当事人3分/次。"

,,工作态度及工作改善（15分）,1、不服从上司的工作安排，扣3分/次。

,,,2、上司分配的工作任务未及时完成且未反馈原因的2分/次。

,,“5S”及工作教导（10分）,"1、工作责任区域内，查核到“5S”问题点的，当事责任人扣0.5分/次,当日未改善的扣1分/次。"

,,,2、违反《现场管理制度》，被现管组投诉，扣0.5分/次。

,消泡工,工作质量（45分）,1、无故不参加工段会议、培训，扣2分/次。

,,,2、因工作交接不到位，导致生产出现异常，扣2分/次。

,,,3、违反《安全责任书》中有关规定的扣2分/次，造成自伤或他伤的（严重扣10分/次、一般扣5分/次、轻微扣3分/次），安全知识考核不合格或岗位知识考核不合格的扣3分/次。

,,,4、生产现场嬉笑、打闹、聊天、串岗扣1分/次、睡岗扣3分/次。

,,,5、涂改、毁坏或丢失公司受控文件，扣3分/次。

,,,6、刮泡不认真，扣1分/次。

,,,7、质量内审出现不符合项，扣当事人3分/次。

,,产品质量（30分）,1、充填喷嘴未及时清理，造成杯边沾料液，未及时剔出扣1分/次。

,,,2、椰果刺穿，连续5板出现2个，扣0.5分/次。

,,,3、透明层（I）小汽泡超过3%扣2分/次。

,,,4、不及时消毒，扣1分/次。

,,工作态度及工作改善（15分）,"1、不服从上司的工作安排，扣3分/次。

2、上司分配的工作任务未及时完成且未反馈原因的2分/次。

"

,,"""5S""及工作教导（10分）","1、工作责任区域内，查核到“5S”问题点的，当事责任人扣0.5分/次，当日未改善的扣1分/次。

2、违反《现场管理制度》，被现管组投诉，扣0.5分/次。

"

,慕司机手,工作质量（45分）,1、无故不参加工段会议、培训，扣2分/次。

,,,2、因工作交接不到位，导致生产出现异常，扣2分/次。

,,,3、违反《安全责任书》中有关规定的扣2分/次，造成自伤或他伤的（严重扣10分/次、一般扣5分/次、轻微扣3分/次），安全知识考核不合格或岗位知识考核不合格的扣3分/次。

,,,4、生产现场嬉笑、打闹、聊天、串岗扣1分/次、睡岗扣3分/次。

,,,5、涂改、毁坏或丢失公司受控文件，扣3分/次。

,,,6、因设备一级保养未落实或违规操作，造成故障，且未及时对故障原因反馈，扣3分/次。

,,,7、质量内审出现不符合项，扣当事人3分/次。

,,,8、人为原因造成单机停机10-30分钟，扣2分/次、30分钟以上，扣4分/次，造成整线停止运转10-30分钟，扣5分/次、30分钟以上扣8分/次；

,,,9、打码余膜超过8板，扣1分/次；

,,,10、转料时料液（料缸内余料）液位超出2cm高度未生产，扣1分/次；

,,,11、生产放料时，料液流到地面超出1板，扣1分/次；

,,,12、碳带回收发现浪费1m以上，扣1分/次；

,,,13、生产用具因保管不善，造成非正常遗失或损坏，扣2分/次。

,,产品质量（30分）,1、杯膜用错，产出半成品3板（含）以内扣3分/次，3板以上扣5分/次，送料员送错，充填机手检出奖3分/次；

,,,2、箱中混有其它杯型的杯。生产时及时发现，未造成不良品，奖2分/次。

,,,3、透明层、白层充填量不符合工艺要求扣2分/次。

,,,4、第一层透明层及白层冷却后不成型。未及时调整扣2分/次。

,,,5、封口不良打出3版以上或打码不良5版以上，扣2分/次；

,,,6、打穿膜1公斤以上扣2分/次，更换字粒出错未检出扣2分/次；

,,,7、一次性生产错位膜30～60个扣1分/次，60以上扣3分/次；

,,,8、及时发现料液香型，口感异常等质量问题。未造不良品，奖3分/次。

,,,9、过滤袋不及时更换，爆袋后未放料至加香缸扣2分/次，用错袋、用破袋扣3分/次；

,,,10、使用未清洗干净的过滤袋扣2分/次，及时反馈奖1分/次；

,,,11、生产过程中如吹杯，喷淋水未要求开启，扣2分/次。

,,,12、一次生产出杂质、黑渣不良品10kg以下扣2分/次，10kg以上扣3分/次。50kg以上扣5分/次。

,,,13、转料时混水、混料打出3kg以上半成品扣1分/次，未将半成品挑出扣2分/次；

,,,14、产出异物果冻扣0.1分/个。

,,,15、冷却效果不好，导致半成品不良，扣2分/次。

,,,16、质量记录填写不及时、规范、准确、真实扣0.5分/次。

,,,17、及时发现原材料异常奖1分/次。

,,工作态度及工作改善（15分）,"1、不服从上司的工作安排，扣3分/次。

2、上司分配的工作任务未及时完成且未反馈原因的2分/次。

"

,,"""5S""及工作教导（10分）","1、工作责任区域内，查核到“5S”问题点的，当事责任人扣0.5分/次，当日未改善的扣1分/次。

2、违反《现场管理制度》，被现管组投诉，扣0.5分/次。

"

煮料工段,煮料工,工作质量(45分,1、因操作不规范，导致人为造成的原物料浪费或料液浪费30kg，扣5分/次；100～300kg扣8分/次；300kg以上扣11分/次。

,,,"2、违反《安全责任书》操作，扣2分/次；造成自伤或他伤,轻微的扣3分/次；一般的扣5分/次；严重的扣10分/次。"

,,,"3、设备一级保养未落实，或违规操作造成设备故障,且未及时对故障原因反馈,扣3分/次。"

,,,4、原辅材料(如葡萄糖、白糖、果汁等)未倒干净，扣2分/次。

,,,5、工作交接不清、造成计划执行错误，扣5分/次。

,,,6、本月产出率未达成目标值，扣2分/月。

,,,7、未及时关闭煮料各相关的开关、阀门、未造成不良后果，扣1分/次。

,,,8、生产现场嬉笑、打闹、聊天、串岗扣1分/次、睡岗扣3分/次。

,,,9、

涂改、毁坏、丢失公司的受控文件，扣3分/次。

,,,10、质量内审出现不符合项，扣当事人3分/次。

,,,11、无故不参加工段会议、培训，扣2分/次。

,,产品质量（30分）,1、底料、原辅料、备料的确认，确认有误扣5分/次。

,,,2、投料时，未按工艺进行造成少投或多投，扣5分/次。

,,,3、煮料岗位，如出现挂错目视牌，未造成质量事故，扣3分/次；造成质量事故扣10分/次。

,,,4、煮料温度不符合工艺，扣2分/次。

,,,5、因自己工作失误导致料液感观、成型度不符合要求，自己检查出扣2分/次，未检查出扣5分/次。

,,,6、过滤袋绑袋规格、数量不符合工艺扣2分/次。

,,工作态度及工作改善（15分）,1、不服从上司的工作安排，扣3分/次。

,,,2、上司分配的工作任务未及时完成且未反馈原因的扣2分/次。

,,"""5S""及工作教导（10分）",1、工作责任区域内，查核到“5S”问题点的，当事责任人扣0.5

分/次，当日未改善的扣1分/次。

,,,"2、违反《果冻制造部灌装车间现场管理处罚条例》,被现管组查核警告,扣0.5分/次。"

,制粒工,工作质量（45分）,"1、违反《安全责任书》操作扣2分/次,造成自伤或他伤,严重的扣10分/次,一般扣5分/次,轻微扣3分/次."

,,,2、工作交接不清、造成计划执行错误，扣5分/次。

,,,"3、设备一级保养未落实或违规操作造成故障,且未及时对故障原因反馈,扣3分/次."

,,,4、质量内审出现不符合项，扣当事人3分/次。

,,,5、人为造成黄、白粒浪费30kg以下扣2分/次，30kg以上扣5分/次。

,,,6、制粒不及时，造成待料20分钟以下3分/次，20分钟以上扣5分/次。

,,,7、涂改、损坏或丢失公司的受控文件、扣3分/次。

,,,8、生产现场嬉笑、打闹、聊天、串岗扣1分/次、睡岗扣3分/次。

,,,9、无故不参加工段会议、培训，扣2分/次。

,,产品质量（30分）,1、人为工作失误，导致黄白料质量不符合要求，扣5分/次。

,,,2、D粉溶液配制有误，扣2分/次。

,,,3、黄、白粒挑选不合格，扣2分/次。

,,,4、个人工作失误，导致黄白粒超时，扣2分/次。

,,,5、质量记录填写不及时、准确、规范、真实的扣0.5分／次．

,,工作态度及工作改善（15分）,1、不服从上司的工作安排，扣3分/次。

,,,2、上司分配的工作任务未及时完成且未反馈原因的，扣2分/次。

,,"""5S""及工作教导（10分）",1、工作责任区域内，查核到“5S”问题点的，当事责任人扣0.5分/次，当日未改善的扣1分/次。

,,,"2、违反《果冻制造部灌装车间现场管理处罚条例》,被现管组查核警告,扣0.5分/次。"

,开关员,工作质量（45分）,1、操作不规范，导致人为造成的原物料浪费或料液浪费30kg，扣5分/次；100～300kg扣8分/次；300kg以上扣11分/次。

,,,"2、违反《安全责任书》操作扣2分/次,造成自伤或他伤,严重的扣10分/次,一般扣5分/次,轻微扣3分/次."

,,,"3、设备一级保养未落实或违规操作造成故障,且未及时对故障原因反馈,扣3分/次."

,,,4、工段产出率未达成目标值，扣2分/次

,,,5、确认不到位，开错转料通知单，未造成不良后果的扣2分/次。

,,,6、工作交接不清，造成计划执行错误扣5分/次。

,,,7、未及时通知煮料及调香，造成充填待料10分钟以内扣2分/次，10～30分钟扣分/次，30分钟以上扣8分钟/次。

,,,8、生产现场嬉笑、打闹、聊天、串岗扣1分/次、睡岗扣3分/次。

,,,9、涂改，毁坏或丢失公司的受控文件，扣3分/次。

,,,10、质量内审出现不符合项，扣当事人3分/次。

,,,11、无故不参加工段会议、培训，扣2分/次。

,,产品质量（30分）,1、工作失误导致料液感观、成型度不符合工艺要求，扣5分/次。

,,,2、料液调香温度，停留时间、调香不符合工艺，扣2分/次。

,,,3、阀门密封性不好而继续使用，扣1分/次。阀门走向有错，未造成质量事故扣5分/次，造成质量事故的扣10分/次。

,,,4、工作失误导致料液停留超时，扣3分/次。

,,,5、如出现挂错目视牌，未造成质量事故扣3分/次，造成质量事故扣10分/次。

,,,6、转料通知单开单错误，未造成质量事故的扣2分/次；造成质量事故的扣10分/次。

,,,7、质量记录填写不及时、准确、规范、真实的扣0.5分／次。

,,工作态度及工作改善（15分）,1、不服从上司的工作安排，扣3分/次。

,,,2、上司分配的工作任务未及时完成且未反馈原因的扣2分/次。

,,5S及工作教导（10分）,1、工作责任区域内，查核到“5S”问题点的，当事责任人扣0.5

分/次，当日未改善的扣1分/次。

,,,"2、违反《果冻制造部灌装车间现场管理处罚条例》,被现管组查核警告,扣0.5分/次。"

,过滤工,工作质量（45分）,1、不规范导致人为造成的原物料浪费或料液浪费30kg扣5分/次，100～300kg扣8分/次，300kg以上扣11分/次。

,,,"2、《安全责任书》操作扣2分/次,造成自伤或他伤,严重的扣10分/次,一般扣5分/次,轻微扣3分/次."

,,,"3、设备一级保养未落实或违规操作造成故障,且未及时对故障原因反馈,扣3分/次."

,,,4、工作交接不清、造成计划执行错误，扣5分/次。

,,,5、本月产出率未达成或目标值未达成，扣2分/月。

,,,6、未及时关闭煮料各相关的开关、阀门、未造成不良后果，扣1分/次。

,,,7、生产现场嬉笑、打闹、聊天、串岗扣1分/次、睡岗扣3分/次。

,,,8、涂改、毁坏或丢失公司的受控文件、扣3分/次。

,,,9、质量内审出现不符合项，扣当事人3分/次。

,,,10、无故不参加工段会议、培训，扣2分/次。

,,产品质量（30分）,1、过滤袋规格、数量不符合工艺要求的，未检出扣2分/次。

,,,2、使用消毒不彻底的过滤袋，扣2分/次。

,,,3、过滤工未按工艺要求套袋、绑袋，扣3分/次，过滤时如出现爆袋、脱袋而继续过滤，扣3分/次。

,,,4、阀门打错，未造成质量事故。扣3分/次，造成质量事故，扣5分/次。

,,工作态度及工作改善（15分）,1、不服从上司的工作安排，扣3分/次。

,,,2、上司分配的工作任务未及时完成且未反馈原因的扣2分/次。

,,5S及工作教导（10分）,1、工作责任区域内，查核到“5S”问题点的，当事责任人扣0.5

分/次，当日未改善的扣1分/次。

,,,"2、违反《果冻制造部灌装车间现场管理处罚条例》,被现管组查核警告,扣0.5分/次。"

,洗袋工,工作质量（45分）,"1、违反《安全责任书》操作扣2分/次,造成自伤或他伤,严重的扣10分/次,一般扣5分/次,轻微扣3分/次."

,,,2、工作交接不清，造成计划执行错误扣5分/次。

,,,3、过滤袋清洗不及时，造成过滤袋供应不上，扣2分/次。

,,,4、人走不关（或未关紧）水阀，扣1分/次。

,,,5、质量内审出现不符合项，扣当事3分/次。

,,,6、生产现场嬉笑、打闹、聊天、串岗扣1分/次、睡岗的3分/次。

,,,7、涂改、损坏或丢失公司的受控文件、扣3分/次。

,,,8、无故不参加工段会议、培训，扣2分/次。

,,产品质量（30分）,1、过滤袋清洗不干净，遭相关岗位投诉，扣2分/次。

,,,2、过滤袋因破烂，线头等遭相关岗位投诉，扣2分/次。

,,,3、过滤袋套袋规格、数量错误，未捡出扣2分/次。

,,工作态度及工作改善（15分）,1、不服从上司的工作安排，扣3分/次。

,,,2、上司分配的工作任务未及时完成且未反馈原因的扣2分/次。

,,5S及工作教导（10分）,1、工作责任区域内，查核到“5S”问题点的，当事责任人扣0.5

分/次，当日未改善的扣1分/次。

,,,"2、违反《果冻制造部灌装车间现场管理处罚条例》,被现管组查核警告,扣0.5分/次。"

,椰果工,工作质量（45分）,"1、违反《安全责任书》操作扣2分/次,造成自伤或他伤,严重的扣10分/次,一般扣5分/次,轻微扣3分/次."

,,,"2、设备一级保养未落实或违规操作造成故障,且未及时对故障原因反馈,扣3分/次."

,,,3、原辅材料未倒干净扣1分/次。

,,,4、工作交接不清、造成计划执行错误误，扣5分/次。

,,,5、生产现场嬉笑、打闹、聊天、串岗扣1分/次、睡岗扣3分/次。

,,,6、涂改、毁坏或丢失公司的受控文件、扣3分/次。

,,,7、质量内审出现不符合项，扣当事人3分/次。

,,,8、椰果供应不及时，造成充填待料20分钟以下，扣3分/次；20分钟以上，扣5分/次。

,,,9、人为造成椰果浪费30公斤以下，扣2分/次；30公斤以上，扣5分/次。

,,,10、无故不参加工段会议、培训，扣2分/次。

,,产品质量（35分）,1、使用不合格的椰果原料，扣2分/次。

,,,2、原料桶清洗不清洁，扣2分/次。

,,,3、清洗后的椰果因黑渣杂物及其它质量原因，遭下工序投诉的，扣2分/次。

,,,4、脱酸不彻底，酸度不符合工艺要求，扣5分/次。

,,,5、滤糖液的过滤袋规格数量不符合工艺要求，扣2分/次。过滤时出现爆袋、脱袋而继续过滤，扣3分/次。

,,,6、糖浆制备有误，脆化液、糖浆添加有误，扣5分/次。

,,,7、目视牌出错。扣2分/次。

,,,8、人为原因导致椰果超时，扣5分/次。

,,,9、椰果熟化不按时翻动，扣2分/次。

,,,10、挑选后的椰果，因质量问题遭下道工序投诉，扣2分/次。

,,,11、糖化椰果未按工艺要求操作扣3分/次。

,,,12、质量记录填写不及时、准确、规范、真实的扣0.5分／次。

,,工作态度及工作改善（15分）,1、不服从上司的工作安排，扣3分/次。

,,,2、上司分配的工作任务未及时完成且未反馈原因的扣2分/次。

,,5S及工作教导（10分）,1、工作责任区域内，查核到“5S”问题点的，当事责任人扣0.5分/次，当日未改善的扣1分/次。

,,,"2、违反《果冻制造部灌装车间现场管理处罚条例》,被现管组查核警告,扣0.5分/次。"

,称糖工,工作质量（45分）,"1、违反《安全责任书》操作扣2分/次,造成自伤或他伤,严重的扣10分/次,一般扣5分/次,轻微扣3分/次."

,,,2、生产用具管理不善，造成非正常损坏或遗失，扣2分/次。

,,,3、原辅材料未倒干净扣1分/次。

,,,4、工作交接不清、造成计划执行错误，扣5分/次。

,,,5、计划确认不到位，称糖缸数超出计划量，扣2分/次。

,,,6、操作不规范造成原辅材料浪费30公斤以下，扣2分/次；30公斤以上，扣5分/次。

,,,7、生产现场嬉笑、打闹、聊天、串岗扣1分/次、睡岗扣3分/次。

,,,8、涂改、毁坏或丢失公司的受控文件、扣3分/次。

,,,9、无故不参加工段会议、培训，扣2分/次。

,,,10、质量内审出现不符合项，扣当事人3分/次。

,,产品质量（35分）,1、台秤明显不准，而继续使用，扣2分/次。

,,,2、因个人原因，称糖偏差超出标准，扣2分/次。因违反工艺，扣3分/次。

,,,3、挂错目视牌出错扣5分/次。

,,,4、底料搅拌不均匀，扣1分/次。

,,,5、送错底料，扣5分/次。

,,,6、大白桶不清洁，继续使用扣1分/次。

,,,7、工程确认表填写不及时、准确、规范、真实的扣0.5分／次。

,,工作态度及工作改善（15分）,1、不服从上司的工作安排，扣3分/次。

,,,2、上司分配的工作任务未及时完成且未反馈原因的扣2分/次。

,,5S及工作教导（10分）,1、工作责任区域内，查核到“5S”问题点的，当事责任人扣0.5分/次，当日未改善的扣1分/次。

,,,"2、违反《果冻制造部灌装车间现场管理处罚条例》,被现管组查核警告,扣0.5分/次。"

,溶糖工,工作质量（45分）,"1、违反《安全责任书》操作扣2分/次,造成自伤或他伤,严重的扣10分/次,一般扣5分/次,轻微扣3分/次."

,,,"2、设备一级保养未落实或违规操作造成故障,且未及时对故障原因反馈,扣3分/次."

,,,3、原辅材料未倒干净扣1分/次。

,,,4、工作交接不清、造成计划执行错误，扣5分/次。

,,,5、糖浆供应不及时，导致煮料待料20分钟以下，扣3分/次；20分钟以上扣5分/次。

,,,6、生产现场嬉笑、打闹、聊天、串岗扣1分/次、睡岗扣3分/次。

,,,7、涂改、毁坏或丢失公司的受控文件、扣3分/次。

,,,8、质量内审出现不符合项，扣当事人3分/次。

,,,9、无故不参加工段会议、培训，扣2分/次。

,,产品质量（30分）,1、白糖质量不符合工艺要求，扣2分/次；

,,,2、糖浆浓度不符合工艺要求，扣2分/次；

,,,3、多向盘切换错误，扣5分/次；

,,,4、溶糖水水质、温度不符合工艺要求，未检出扣2分/次；

,,,5、开水流量计出错，而继续使用，扣3分/次；

,,,6、CIP消毒不符合工艺要求，扣3分/次

,,工作态度及工作改善（15分）,1、不服从上司的工作安排，扣3分/次。

,,,2、上司分配的工作任务未及时完成且未反馈原因的扣2分/次。

,,5S及工作教导（10分）,1、工作责任区域内，查核到“5S”问题点的，当事责任人扣0.5分/次，当日未改善的扣1分/次。

,,,"2、违反《果冻制造部灌装车间现场管理处罚条例》,被现管组查核警告,扣0.5分/次。"

,软水工,工作质量（45分）,"1、违反《安全责任书》操作扣2分/次,造成自伤或他伤,严重的扣10分/次,一般扣5分/次,轻微扣3分/次."

,,,"2、设备一级保养未落实或违规操作造成故障,且未及时对故障原因反馈,扣3分/次."

,,,3、工作交接不清、造成计划执行错误，扣5分/次。

,,,4、软水供应不及时，造成待料20分钟以下，扣3分/次；20分钟以上，扣5分/次。

,,,5、现场嬉笑、打闹、聊天、串岗扣1分/次、睡岗扣3分/次。

,,,6、涂改、毁坏或丢失公司的受控文件、扣3分/次。

,,,7、质量内审出现不符合项，扣当事人3分/次。

,,,8、无故不参加工段会议、培训，扣2分/次。

,,产品质量（30分）,1、净化水水质感观、理化、微生物不符合要求，扣2分/次；

,,,2、质量记录填写不及时、准确、规范、真实的扣0.5分／次。

,,工作态度及工作改善（15分）,1、不服从上司的工作安排，扣3分/次。

,,,2、上司分配的工作任务未及时完成且未反馈原因的扣2分/次。

,,5S及工作教导（10分）,1、工作责任区域内，查核到“5S”问题点的，当事责任人扣0.5

分/次，当日未改善的扣1分/次。

,,,"2、违反《果冻制造部灌装车间现场管理处罚条例》,被现管组查核警告,扣0.5分/次。"

,消毒工,工作质量（45分）,"1、违反《安全责任书》操作扣2分/次,造成自伤或他伤,严重的扣10分/次,一般扣5分/次,轻微扣3分/次."

,,,2、工作交接不清、造成计划执行错误，扣5分/次。

,,,3、生产现场嬉笑、打闹、聊天、串岗扣1分/次、睡岗扣3分/次。

,,,4、涂改、毁坏或丢失公司的受控文件、扣3分/次。

,,,5、生产用具管理不善，造成非政党损坏或遗失，扣2分/次。

,,,6、过滤袋收、领不及时，造成停机待料20分钟以下，扣3分/次；20分钟以上，扣5分/次。

,,,7、开水、D粉供应不及时，造成停机待料20分钟以下，扣3分/次；20分钟以上扣5分/次。

,,,8、质量内审出现不符合项，扣当事人3分/次。

,,,9、无故不参加工段会议、培训，扣2分/次。

,,产品质量（30分）,1、送袋错误，扣2分/次。

,,,2、消毒参数不符合工艺要求，扣2分/次。

,,,3、所送的过滤袋不清洁，扣2分/次。

,,,4、质量记录填写不及时、准确、规范、真实的扣0.5分／次

,,工作态度及工作改善（15分）,1、不服从上司的工作安排，扣3分/次。

,,,2、上司分配的工作任务未及时完成且未反馈原因的扣2分/次。

,,5S及工作教导（10分）,1、工作责任区域内，查核到“5S”问题点的，当事责任人扣0.5

分/次，当日未改善的扣1分/次。

,,,"2、违反《果冻制造部灌装车间现场管理处罚条例》,被现管组查核警告,扣0.5分/次。"

充填工段,机手,工作质量（45分）,"1、无故不参加工段会议、培训，扣2分/次。2、因工作交接不到位，导致生产出现异常，扣2分/次。

3、违反《安全责任书》中有关规定的扣2分/次，造成自伤或他伤的（轻微扣3分/次、一般扣5分/次、严重扣10分/次、），安全知识考核不合格或岗位知识考核不合格的扣3分/次。

4、生产现场嬉笑、打闹、聊天、串岗扣1分/次、睡岗扣3分/次。

5、涂改、毁坏、丢失公司受控文件，扣3分/次。6、因设备一级保养未落实或违规操作，造成故障，且未及时对故障原因反馈，扣3分/次。7、质量内审出现不符合项，扣当事人3分/次。8、人为原因造成单机停机10-30分钟，扣2分/次、30分钟以上，扣4分/次，造成整线停止运转10～30分钟，扣5分/次、30分钟以上扣8分/次；9、打码余膜超过8板，扣1分/次。10、转料时料液（料缸内余料）液位超过2cm高度未生产，扣1分/次；11、生产放料时，料液流到地面超过0.5公斤，扣1分/次。12、碳带回收发现浪费1m以上，扣1分/次。13、生产用具因保管不善，造成非正常遗失或损坏，扣2分/次。"

,,产品质量（30分）,"1、杯膜用错，产出半成品3板（含）以内扣3分/次，3板以上扣5分/次，送料员送错，充填机手检出奖3分/次；

2、及时发现料液香型、口感异常等质量问题，未造成不良品奖3分/次；

3、封口不良打出3版以上或打码不良5版以上，扣1分/次；

4、打穿膜1公斤半成品扣2分/次，更换字粒出错未检出扣5分/次；

5、一次性生产错位膜30g以下60个、30g以上30个扣1分/次，30g以下200个、30g以上100个扣2分/次；

6、产出大量皱纹膜、变形膜、印刷不清、双层膜（明显）达到2kg以下扣2分/次，2kg以上扣5分/次；

7、添加物添加标准不符合工艺，扣3分/次，检出异物果冻奖0.1分/次，未挑出而流到下道工序扣1分/次；

8、生产过程中如吹杯、喷淋水未开启，扣2分/次；

9、过滤袋不及时更换，爆袋后放料至加香缸扣2分/次，用错袋、用破袋扣3分/次；

10、使用未清洗干净的过滤袋扣2分/次，及时反馈奖1分/次；

11、转料时混水、混料打出3kg以上半成品扣1分/次，未将半成品挑出扣2分/次；

12、包装投诉半成品中有异物的扣0.5分/次；

13、质量记录填写不及时、规范、准确、真实扣0.5分/次；14、掉在地上的半成品未及时按规定清理，扣1分/次。15、次品、打码不良品未及时处理，扣1分/次。

"

,,工作态度及工作改善（15分）,"1、不服从上司的工作安排，扣3分/次。

2、上司分配的工作任务未及时完成且未反馈原因的2分/次。

"

,,5S及工作教导（10分）,"1、工作责任区域内，查核到“5S”问题点的，当事责任人扣0.5分/次，当日未改善的扣1分/次。

2、违反《现场管理制度》，被现管组投诉，扣0.5分/次。

"

充填工段,挑果肉工,工作质量（45分）,"1、无故不参加工段会议、培训，扣2分/次。2、因工作交接不到位，导致生产出现异常，扣2分/次。

3、违反《安全责任书》中有关规定的扣2分/次，造成自伤或他伤的（严重扣10分/次、一般扣5分/次、轻微扣3分/次），安全知识考核不合格或岗位知识考核不合格的扣3分/次。

4、生产现场嬉笑、打闹、聊天、串岗扣1分/次、睡岗扣3分/次。

5、涂改、毁坏或丢失公司受控文件，扣3分/次。"

,,产品质量（30分）,"1、果肉挑选后仍有变色、变质、异味等的果肉或异物，扣0.1分/次；

2、开罐后的果肉未进行磁选，扣0.5分/次；

3、挑选果肉的用具未按工艺要求进行更换，消毒扣2分/次。

"

,,工作态度及工作改善（15分）,"1、不服从上司的工作安排，扣3分/次。

2、上司分配的工作任务未及时完成且未反馈原因的2分/次。

"

,,5S及工作教导（10分）,"1、工作责任区域内，查核到“5S”问题点的，当事责任人扣0.5分/次，当日未改善的扣1分/次。

2、违反《现场管理制度》，被现管组投诉，扣0.5分/次。

"

,开罐工,工作质量（45分）,"1、无故不参加工段会议、培训，扣2分/次。2、因工作交接不到位，导致生产出现异常，扣2分/次。

3、违反《安全责任书》中有关规定的扣2分/次，造成自伤或他伤的（严重扣10分/次、一般扣5分/次、轻微扣3分/次），安全知识考核不合格或岗位知识考核不合格的扣3分/次。

4、生产现场嬉笑、打闹、聊天、串岗扣1分/次、睡岗扣3分/次。

5、因开罐不及时，造成生产待料10分钟以下，扣2分/次，10分钟以上扣5分/次。"

,,产品质量（30分）,"1、罐头标识与实物不一致或外观质量不合格，开罐工检出奖2分/次，未检出扣2分/次；

2、果肉内在质量不合格（如：变色、变质、异味、杂质、浑浊等），开罐工检出奖1分/次，未检出扣2分/次。

3、消毒水水温不符合工艺要求，扣2分/次；

4、果肉开罐后摆放超时，扣2分/次；

5、过滤袋规格、数量出错，扣2分/次；

6、开罐用具未按工艺要求进行消毒，扣2分/次；

7、未及时对开罐设备进行检查扣1分/次；

8、果肉推车未及时按工艺要求清洗，扣1分/次；

9、盛装果肉的盆未按工艺要求进行盛装，扣0."

,,工作态度及工作改善（15分）,"1、不服从上司安排，扣3分/次。

2、上司分配的工作任务未及时完成且未反馈原因的2分/次。

"

,,5S及工作教导（10分）,"1、工作责任区域内，查核到“5S”问题点的，当事责任人扣0.5分/次，当日未改善的扣1分/次。

2、违反《现场管理制度》，被现管组投诉，扣0.5分/次。

"

,送袋工,工作质量（45分）,"1、无故不参加工段会议、培训，扣2分/次。2、因工作交接不到位，导致生产出现异常，扣2分/次。

3、违反《安全责任书》中有关规定的扣2分/次，造成自伤或他伤的（严重扣10分/次、一般扣5分/次、轻微扣3分/次），安全知识考核不合格或岗位知识考核不合格的扣3分/次。

4、生产现场嬉笑、打闹、聊天、串岗扣1分/次、睡岗扣3分/次。

5、涂改、毁坏或丢失公司受控文件，扣3分/次。"

充填工段,,产品质量（30分）,"1、袋盖出错扣5分/次；

2、上袋方向出错，导致喷码位置出错，扣2分/次。

"

,,工作态度及工作改善（15分）,"1、不服从上司安排，扣3分/次。

2、上司分配的工作任务未及时完成且未反馈原因的2分/次。

"

,,"""5S""及工作教导（10分）","1、工作责任区域内，查核到“5S”问题点的，当事责任人扣0.5分/次，当日未改善的扣1分/次。

2、违反《现场管理制度》，被现管组投诉，扣0.5分/次。

"

,企鹅机手,工作质量（45分）,"1、无故不参加工段会议、培训，扣2分/次。2、因工作交接不到位，导致生产出现异常，扣2分/次。

3、违反《安全责任书》中有关规定的扣2分/次，造成自伤或他伤的（严重扣10分/次、一般扣5分/次、轻微扣3分/次），安全知识考核不合格或岗位知识考核不合格的扣3分/次。

4、生产现场嬉笑、打闹、聊天、串岗扣1分/次、睡岗扣3分/次。

5、涂改、毁坏或丢失公司受控文件，扣3分/次。6、质量内审出现不符合项，扣当事人3分/次。7、生产用具保管不善，造成非正常损坏或遗失，扣2分/次。"

,,产品质量（30分）,"1、半成品净含量不符合工艺要求，扣2分/次；

2、袋盖用错，扣5分/次；

3、料液感观质量异常，检出奖3分/次；

4、喷码错误扣2分/次，喷码不良小于30袋扣1分/次；大于30袋扣2分/次；

5、旋盖质量不符合要求，扣2分/次；

6、充填导气轴缺损未检出，扣2分/次；

7、转料时混水、混料打出3～10公斤半成品，扣2分/次；未将半成品挑出扣2分/次；

8、作业途中未及时发现清洗水变小或清洗水温度达不到工艺要求，开水缸过滤袋未按工艺更换扣2分/次。

9、质量记录未及时、准确、真实、规范填写，扣0.5分/次."

,,工作态度及工作改善（15分）,"1、不服从上司安排，扣3分/次。

2、上司分配的工作任务未及时完成且未反馈原因的2分/次。

"

,,5S及工作教导（10分）,"1、工作责任区域内，查核到“5S”问题点的，当事责任人扣0.5分/次，当日未改善的扣1分/次。

2、违反《现场管理制度》，被现管组投诉，扣0.5分/次。

"

,送果肉工,工作质量（45分）,"1、无故不参加工段会议、培训，扣2分/次。2、因工作交接不到位，导致生产出现异常，扣2分/次。

3、违反《安全责任书》中有关规定的扣2分/次，造成自伤或他伤的（严重扣10分/次、一般扣5分/次、轻微扣3分/次），安全知识考核不合格或岗位知识考核不合格的扣3分/次。

4、生产现场嬉笑、打闹、聊天、串岗扣1分/次、睡岗扣3分/次。

5、送果肉不及时，造成生产待料10分钟以下，扣2分/次，10分钟以上扣4分/次。6、生产用具保管不善，造成非正常损坏或遗失扣2分/次。"

,,产品质量（30分）,"1、目视牌确认有误，扣5分/次；

2、果肉质量不合格（如：变色、变质、异味、杂质、浑浊等），不及时反馈而继续使用扣2分/次，及时反馈奖2分/次；

3、果肉送错台，造成不良后果扣2分/次；

4、果肉开罐后摆放超时，扣2分/次；

5、发现果肉有异物：如（铁屑、飞虫）奖0.1分/次；

6、将未挑选的果肉放至平推车上扣1分/次；

7、送果肉推车未按工艺要求进行清洗的扣1分/次；

8、在转运果肉过程中，造成果肉污染扣2分/次。

9、盛装果肉的盆未按工艺要求进行盛装，扣0.5分/次。

"

,,工作态度及工作改善（15分）,"1、不服从上司安排，扣3分/次。

2、上司分配的工作任务未及时完成且未反馈原因的2分/次。

"

,,5S及工作教导（10分）,"1、工作责任区域内，查核到“5S”问题点的，当事责任人扣0.5分/次，当日未改善的扣1分/次。

2、违反《现场管理制度》，被现管组投诉，扣0.5分/次。

"

,果肉手（杯手、摆杯工）,工作质量（45分）,"1、无故不参加工段会议、培训，扣2分/次。2、因工作交接不到位，导致生产出现异常，扣2分/次。

3、违反《安全责任书》中有关规定的扣2分/次，造成自伤或他伤的（严重扣10分/次、一般扣5分/次、轻微扣3分/次），安全知识考核不合格或岗位知识考核不合格的扣3分/次。

4、生产现场嬉笑、打闹、聊天、串岗扣1分/次、睡岗扣3分/次。

5、涂改、毁坏、丢失公司受控文件扣3分/次。6、质量内审出现不符合项，扣当事人3分/次。7、送杯、果肉不及时，造成停机，扣2分/次。8、因人为原因造成空杯连续3个以上，扣1分/次。9、因操作不慎，导致1条杯洒落地上造成浪费，扣1分/次。10、因送果肉不及时造成停机，扣1分/次。"

,,产品质量（30分）,"1、杯膜用错、产出半成品3版（含）以内扣2分/次，3版以上扣3分/次；

2、杯标签确认错误扣5分/次；及时发现标签与实物不符且未产出不良品奖3分/次；

3、杯箱中混有其它杯型的杯，生产时及时发现，未造成不良品奖2分/次，造成不良品且流入下道工序扣2分/次；

4、吹杯确认有误扣2分/次；

5、杯手确认打码样板错误，扣2分/次；

6、果肉质量、品种、规格、添加量不符合工艺要求，扣3分/次；

7、检查出果肉质量不合格，奖1分/次，挑出果肉中的异物奖0.1分／次；

8、摆杯不符合要求，扣２分／次。

9、果肉且具未及时按工艺进行更换、消毒扣1分/次。

10、送杯时，未戴手套接触杯内壁或大杯产品送杯时未戴手套，扣0.5分/次。

11、包装投诉有异物的半成品，扣0.5分/次。

12、将模板上的果肉刮入杯内，扣0.5分/次。13、果肉挂边不良达3%，扣1分/次。14、掉在地上的半成品未按规定及时捡起，扣1分/次。"

,,工作态度及工作改善（15分）,"1、不服从上司安排，扣3分/次。

2、上司分配的工作任务未及时完成且未反馈原因的2分/次。

"

,,5S及工作教导（10分）,"1、工作责任区域内，查核到“5S”问题点的，当事责任人扣0.5分/次，当日未改善的扣1分/次。

2、违反《现场管理制度》，被现管组投诉，扣0.5分/次。

"

消烘工段,人工消烘,工作质量（45分）,"1、无故不参加工段会议、培训，扣2分/次。2、因工作交接不到位，导致生产出现异常，扣2分/次。

3、违反《安全责任书》中有关规定的扣2分/次，造成自伤或他伤的（严重扣10分/次、一般扣5分/次、轻微扣3分/次），安全知识考核不合格或岗位知识考核不合格的扣3分/次。

4、生产现场嬉笑、打闹、聊天、串岗扣1分/次、睡岗扣3分/次。

5、涂改、毁坏或丢失公司受控文件，扣3分/次。6、因设备一级保养未落实或违规操作，造成故障，且未及时对故障原因反馈，扣3分/次。7、质量内审出现不符合项，扣当事人3分/次。

8、生产用具因保管不善，造成非正常遗失或损坏，扣2分/次。9、消毒后的半成品未及时送往包装车间，扣2分/次。10、人为操作不当，造成半成品掉地，损坏达10个以上，扣1分/次。11、未及时抽出半成品箱内的PVC胶片，导致流入包装车间，扣1分/次。"

,,产品质量（30分）,"1、消毒、冷却参数设定错误，扣5分/次，检查到上班次设定错误未及时汇报，扣5分/次；

2、人为造成未消毒半成品停留超时，扣2分/次；

3、检查到半成品、杯、膜打码错误，奖2分/次；

4、目视牌标识错误，扣5分/次；

5、未按工艺要求而造成混版、混品种，扣2分/次；

6、一架中装有两种消毒时间不一致的半成品扣2分/次；

7、未及时对消毒、冷却池的次、废品打捞，扣1分/次；

8、质量记录填写不准确、真实、规范、及时，扣０.5分/次；9、人为操作不当，造成半成品翻箱，扣2分/次。

"

,,工作态度及工作改善（15分）,"1、不服从上司安排，扣3分/次。

2、上司分配的工作任务未及时完成且未反馈原因的2分/次。

"

,,5S及工作教导（10分）,"1、工作责任区域内，查核到“5S”问题点的，当事责任人扣0.5分/次，当日未改善的扣1分/次。

2、违反《现场管理制度》，被现管组投诉，扣0.5分/次。

"

,自动消风,工作质量（45分）,"1、无故不参加工段会议、培训，扣2分/次。2、因工作交接不到位，导致生产出现异常，扣2分/次。

3、违反《安全责任书》中有关规定的扣2分/次，造成自伤或他伤的（严重扣10分/次、一般扣5分/次、轻微扣3分/次），安全知识考核不合格或岗位知识考核不合格的扣3分/次。

4、生产现场嬉笑、打闹、聊天、串岗扣1分/次、睡岗扣3分/次。

5、涂改、毁坏或丢失公司受控文件，扣3分/次。6、因设备一级保养未落实或违规操作，造成故障，且未及时对故障原因反馈，扣3分/次。7、质量内审出现不符合项，扣当事人3分/次。

8、生产用具因保管不善，造成非正常遗失或损坏，扣2分/次。"

消烘工段,,产品质量（30分）,"1、消毒冷却参数设定错误，扣5分/次，检查到上班次设定错误未及时汇报，扣5分/次；

2、风干效果不符合工艺要求，扣1分/次；

3、掉地半成品不及时处理，扣1分/次；

4、检查到半成品感观质量不符合要求，奖2分/次；

5、消毒水、冷却水不及时更换或不清洁，扣1分/次；

6、因消烘段原因导致半成品糖水、破损、油污等未及时发现，扣2分/次；

7、转料、转版未及时清理消毒，扣1分/次；

8、挑选次废品，未严格挑选倒入垃圾箱中，扣1分/次；

9、质量记录填写不及时、准确、真实、规范，扣0.5分/次。

"

,,工作态度及工作改善（15分）,"1、不服从上司安排，扣3分/次。

2、上司分配的工作任务未及时完成且未反馈原因的2分/次。

"

,,5S及工作教导（10分）,"1、工作责任区域内，查核到“5S”问题点的，当事责任人扣0.5分/次，当日未改善的扣1分/次。

2、违反《现场管理制度》，被现管组投诉，扣0.5分/次。

"

,升降机工,工作质量（45分）,"1、无故不参加工段会议、培训，扣2分/次。2、因工作交接不到位，导致生产出现异常，扣2分/次。

3、违反《安全责任书》中有关规定的扣2分/次，造成自伤或他伤的（严重扣10分/次、一般扣5分/次、轻微扣3分/次），安全知识考核不合格或岗位知识考核不合格的扣3分/次。

4、生产现场嬉笑、打闹、聊天、串岗扣1分/次；睡岗扣3分/次。

5、涂改、毁坏或丢失公司受控文件，扣3分/次。6、因设备一级保养未落实或违规操作，造成故障，且未及时对故障原因反馈，扣3分/次。7、质量内审出现不符合项，扣当事人3分/次。

8、生产用具因保管不善，造成非正常遗失或损坏，扣2分/次。9、半成品、次废品、白箱未及时接送给相关工段，扣1分/次。10、半成品未按要求码放，扣1分/次。"

,,产品质量（30分）,"1、待处理品品种混放，扣2分/次；

2、半成品码放不符合要求，扣2分/次；

3、目视牌错误，扣5分/次；

4、因操作不当，造成半成品翻箱，扣2分/次。

"

,,工作态度及工作改善（15分）,"1、不服从上司安排，扣3分/次。

2、上司分配的工作任务未及时完成且未反馈原因的2分/次。

"

,,5S及工作教导（10分）,"1、工作责任区域内，查核到“5S”问题点的，当事责任人扣0.5分/次，当日未改善的扣1分/次。

2、违反《现场管理制度》，被现管组投诉，扣0.5分/次。

"

,摇摆机工,工作质量（45分）,"1、无故不参加工段会议、培训，扣2分/次。2、因工作交接不到位，导致生产出现异常，扣2分/次。

3、违反《安全责任书》中有关规定的扣2分/次，造成自伤或他伤的（严重扣10分/次、一般扣5分/次、轻微扣3分/次），安全知识考核不合格或岗位知识考核不合格的扣3分/次。

4、生产现场嬉笑、打闹、聊天、串岗扣1分/次；睡岗扣3分/次。

5、涂改、毁坏或丢失公司受控文件，扣3分/次。6、因设备一级保养未落实或违规操作，造成故障，且未及时对故障原因反馈，扣3分/次。7、质量内审出现不符合项，扣当事人3分/次。

8、生产用具因保管不善，造成非正常遗失或损坏，扣2分/次。9、装架不符合摆放要求，扣1分/次。10、上板标识不清晰，扣1分/次。"

,,产品质量（30分）,"1、冷却水水温、摇摆时间不符合工艺要求，扣2分/次；

2、因操作不当，造成内容物分散不均匀，不符工艺，扣1分/次；

3、因操作不当，造成摇摆冷却后，产品变形，未及时发现明显双层膜，扣3分/次

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,,工作态度及工作改善（15分）,"1、不服从上司安排，扣3分/次。

2、上司分配的工作任务未及时完成且未反馈原因的2分/次。

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,,5S及工作教导（10分）,"1、工作责任区域内，查核到“5S”问题点的，当事责任人扣0.5分/次，当日未改善的扣1分/次。

2、违反《现场管理制度》，被现管组投诉，扣0.5分/次。

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现统工段,统计员,工作质量（60分）,1、报表填报错误，扣2分/次。

,,,2、车间（工段）所需物料因管理不善，导致物耗超标扣5分/次。

,,,3、字粒，字座管理不善造成丢失，查出则扣0.5分/个字粒，3分/个字座。（未查出则由相关人员照价赔偿）

,,,4、车间（工段）的档案管理不力，造成资料缺失，扣2分/份文件。车间（工段）各相关数据统计错误，或工作不认真，负责，导致统计的数据与事实出入很大，失去应有的准确性扣3分/次。

,,,5、车间（工段）内使用的报表未及时发放扣2分/次。

,,,6、各相关信息不能及时性向工段长、主任反馈，导致生产因之出现异常时扣5分/月。

,,,7、与其它班次的统计员未交接或交接不清楚，造成对生产有一定影响的扣3分/次。

,,,8、因工作原因而受到相关部门或相关工段投诉且属实的，扣分/次。

,,,9、总部及基地进行质量内审每查出一个问题扣2分/次，部门及车间进行质量内审每查出一个问题扣1分/次。

,,,10、本人月度工作知识考核低于60分扣5分/月。

,,,11、车间（工段）各相关数据统计不能及时准确向主任（工段长）反馈扣5分/次。

,,工作态度及改善（30分）,1、迟到，早退扣1分/次，旷工扣3分/次。

,,,2、月解释书达3份（含3份）扣2分/月，达5份以上（含5份）扣5分/月，车间（工段所需物料因管理不善，导致物耗超标扣5分/次。

,,,3、出现问题没有及时反馈，提出改善扣5分/次，自作主张而造成事故扣10分/次。

,,,4、无故不参加会议，培训扣2分/次。

,,,5、利用职权有违纪为，且有员工投诉经查情况属实的扣10分/次。

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,,5S及工作教导（10分）,1、车间（工段）的文件柜内