中国高效节能逆变电焊机市场现状与前景预测

中国电力检修维护市场现状分析与前景预测报告目录第一章国内电力检修维护行业简述１第一节产品定义１第二节市场基本特点1第三节产品类别２第二章国内电力检修维护市场发展现状分析3第一节国际市场发展概况3一、国际现状分析3二、主要国家和地区概况3第二节国内市场发展概况６一、国内总体市场分析6二、国内市场发展存在的问题7第三章2011年国内重点地区电力检修维护市场状况8第一节我国电力检修维护产品整体市场规模８一、总量规模8二、增长速度9三、各季度市场情况10第二节国内电力检修维护市场结构剖析11一、产品结构11二、品牌结构1２三、区域结构1３四、渠道结构13第三节国内电力检修维护市场表现１5一、生命周期1５二、生产技术变革１5三、差异化／同质化比较分析1５第四节上游市场分析１５第四章2011年国内电力检修维护市场供需状况研究15第一节需求状况研究1５第二节供给状况研究１7第三节重要用户调查研究18一、重要用户行为调查研究18二、重要用户需求调查研究1８三、重要用户满意度调查研究１8四、重要用户采购与渠道调查研究1８五、重要用户品牌战略调查研究１８第五章2011年国内电力检修维护市场竞争情况18第一节电力检修维护产品竞争力研究理论基础19第二节电力检修维护产品国内企业与品牌研究19第三节电力检修维护产品竞争格局研究1９第四节电力检修维护产品竞争群组研究１９第五节电力检修维护产品市场分额研究１9第六节国内标杆企业市场竞争力评价19一、产品竞争力剖析19二、价格竞争力剖析１9三、渠道竞争力剖析19四、销售竞争力剖析19五、服务竞争力剖析1９六、品牌竞争力剖析19第六章2010年国内市场电力检修维护价格研究１９第一节价格特征分析20第二节电力检修维护主要产品价位分析20第三节价格与成本的关系研究20第四节竞争对手的价格策略研究２0第七章2０11年电力检修维护国内市场渠道剖析20第一节市场渠道形式分析2０第二节市场渠道要素比较２0第三节竞争对手市场渠道策略的研究２0第四节各大区域市场主要代理商情况20第八章影响2012-２0１５年国内电力检修维护市场发展因素２0第一节电力检修维护市场发展有利因素20第二节电力检修维护市场发展不利因素２0第三节电力检修维护市场发展政策因素20第九章2011年电力检修维护国内进出口现状20第一节国内出口及增长情况21第二节海外主要市场分布情况２１第三节国内经营海外市场的主要品牌２２第四节电力检修维护进口分析23第十章中国200８－2011年电力检修维护行业盈利能力分析2４第一节2008－２011年电力检修维护产品行业利润总额分析24一、200８—２0１1年电力检修维护产品产业利润总额分析24二、不同规模企业利润总额分析25三、不同所有制企业利润总额比较分析２５第二节２0０8－２011年电力检修维护产品产业销售毛利率分析２6第三节２００8—201１年电力检修维护产品产业销售利润率分析27第四节２0０８－201１年电力检修维护产品产业总资产利润率分析２8第五节2008－20１1年电力检修维护产品产业净资产利润率分析29第六节20０８—２01１年电力检修维护产品产业产值利税率分析30第十一章国内电力检修维护行业重点生产企业举例分析3１第一节中电电力检修工程有限公司3１第二节天津蓝巢电力检修有限公司31第三节中电投河南电力检修工程有限公司３1第四节辽宁清河电力检修有限责任公司３１第五节安徽大唐电力检修运营有限公司31第六节黄河电力检修工程有限公司３１第七节上海上电电力工程有限公司３1第八节潍坊华潍电力检修安装有限公司3１第九节华润东北电力工程有限公司31第十节国电宝鸡电力检修运营有限公司３1第十一节重点企业品牌及市场占有率分析３1第十二章２01２-20１5年国内电力检修维护市场发展趋势预测3１第一节发展变化趋势预测3２第二节价格变化趋势预测３２第三节渠道发展趋势预测３2第四节用户需求趋势预测３2第五节服务发展趋势预测３2第十三章20１2－2015年电力检修维护市场发展前景预测32第一节国际市场发展前景预测32第二节国内市场资源配置的前景预测33第三节市场中长期预测34一、2012—2０1５年经济增长与需求预测３４二、2012－２0１5年总产量预测3５第十四章中市调预测结果37第一章国内电力检修维护行业简述第一节产品定义电力检修维护属于一个特殊的服务行业,电力检修维护是为发电设备提供检修与维护工作，一种无实质性形状的服务。电力检修维护指采用有效的检测手段和分析诊断技术，及时、准确的掌握电力设备运行状态，保证电力设备的安全、可靠和经济运行,并且对电力设备故障进行有效处理。主要是针对电厂需求对电厂机组及其辅助设备的日常维护消缺，以及大修、小修、技术改造和设备的抢险、抢修，并及时消除设备缺陷.电力检修维护主要分成以下几个检修部分：发电部分，供电部分,变电部分以及配电部分。第二节市场基本特点电力检修维护公司是电力体制改革施行主辅分离的过程中的产物。电力行业的高速发展也带动了电力检修行业的巨大发展。电厂检修已经逐渐打破了原有的垄断机制,主辅分离，检修市场化，使检修队伍进出灵活.电厂的检修具有了多重选择检修队伍的权利.由于新建大的电力企业，自己的检修队伍还没有检修实力.电建公司面对大量的在建机组，也无法抽身涉足检修市场。所以,检修公司目前市场机遇良好.电力检修以其成本低，见效快的优势，利用原计划体制下长期蓄积的人力资源，就可以得到立竿见影的效益。面对良好的市场前景，“五大集团”根据自己的实际情况，纷纷成立自己的检修公司，大举进军检修市场。一时间,检修队伍异军突起。随着新增发电企业的投产运行,对发电检修服务的需求日益增加。技术的进步,发电设备质量和运行可靠性的不断提高，以及电力工业市场化改革的推进，发电企业的竞争日益激烈,为了降低发电成本，一些新建企业不配备专职的检修维护人员,这些企业的检修维护工作完全通过外包来解决，发电设备检修市场随之出现并日趋庞大。第三节产品类别按项目的工作性质主要分为检修市场、维护市场、技术改造项目市场、调试市场、基建安装市场;按在运、在建、规划和有无检修资源等情况分为现实顾客和潜在顾客;按发电机组类型主要分为火电机组、核电机组、燃油机组、燃气机组、水电机组、新能源发电机组;按发电厂的坐落地点主要划分为西北及蒙西区域、南方区域等；按隶属关系主要划分为华能集团、大唐集团、国电集团、华电集团、中电投集团、国华集团、国投集团、京能集团、华润集团、中海油集团等。第二章国内电力检修维护市场发展现状分析第一节国际市场发展概况一、国际现状分析目前世界上较为先进的电力检修管理模式主要集中在发达国家。国外如美国、俄罗斯、日本及欧洲各国在电力检修维护技术研究和应用领域已有多年的发展,并在先进的状态检修等方面积累了宝贵的经验。而美国是开展状态检修最早的国家。尤其是上个世纪末,美国电力研究监测诊断中心开展状态检修的现状及诊断技术，该中心通过多年的实践和多个电厂开展检修服务,认为可以将机线的大修间隔由3-5年延长至6—８年，并向１０年努力,在诊断的基础科学制定设备警戒状态界限，以减少设备事故和非计划停机次数，减少不必要的检修。状态检修随着维修管理水平的提高和故障诊断技术的发展而逐渐进入实用化,它给企业带来的收益超过预防性定修和传统的主动维修,因此在世界范围内引起了广泛的重视,理论研究和生产实践都在不断深入,有的已取得了丰硕成果。在电力行业推广状态检修，其经济效益和社会效益都将是巨大的，所以最新的有关状态检修的技术和管理思想都在电力行业中有反映，大量从事故障诊断和维修管理的公司也在努力进人电力生产领域。国外电厂表明，实施状态检修计划的仪器、软件的投入，较之其他先进检修方法的投入要大，但收益应远远大于投入。二、主要国家和地区概况美国在美国,不论是电力部门还是非电力部门，几乎所有的维修工作都是由本厂自行负责完成。没有法定的大修期,一年下来，工作量几乎是一定的.一般来说,外包维修要比自行维修便宜,而且又能使职工的工作量保持平均.但维修技术力量往往难以保证。有的公司正在重新界定自行维修的范围.南加利福尼亚·爱迪生公司虽然以降低成本为由,将大修工作外包，但将部分工作自己负责.自己负责的范围是：空调设备、防火设施、计算机、安全阀、焊点的维护保养、机械加工、地下管道的维护、设备和脚手架的拆装、办公楼的改建等。与此相反,圣迭哥煤气和电力公司却将能在低成本下就可进行的工作予以外包。从而也带来了裁员的问题，目前正处在举步维艰的境地。因此，全面外包还难以实现。如果像南加利福尼亚·爱迪生公司那样,增加直接自己负责的工作量,由于扩大了运行人员的维修工作范围，可以为富余的人员提供新的工作，这种方式较容易运作。法国法国电力由法国电力公司(简称EDF）实行统一管理.ＥDF水电系统检修政策经历了一个逐渐发展与优化的过程。近几年,EＤF为了提高竞争能力，降低运行成本,开始采用预防性检修和故障检修相结合的方式。为了保证检修质量,优化检修成本，采用专业化的集中检修模式。即电厂不设专门的检修部门，检修集团按流域划分,集团下设各专业检修车间,每个车间都有自己的专长,检修车间唯一对口的单位是电厂,检修项目由电厂确定,检修车间只负责检修,预算由检修车间提出，检修车间与运行单位是客户关系。日本日本的电力公司虽然以按检修间隔或运行时间来进行设备维修，这样有时会对没有必要维修的设备进行拆开检修，这是增加维修费用的一个原因。状态维修是监视、测定设备的状态，以此来制订合理的检修计划,而SＣＥ电力公司把过去的按运行时间制定的维修计划包括预防性检修、故障后检修的综合维修计划叫状态维修CＢM。采用CBM就要购买状态监视设备，这部分投资是否能从减少的维修费用中得到补偿，目前正在进行全面的分析。澳大利亚在澳大利亚各水电站都没有自己的检修力量，其检修工作都是发包给社会上的检修队伍。其检修管理模式的特点是:水电站检修主要依靠社会力量,自己仅承担维护和小修的检修任务.目前,水电站的机电设备仍实行计划检修制度,与中国相似也分小修、大修。但每次检修间隔的时间比我国规程规定的检修周期长，如澳大利亚雪山地区的水电局，规定机组每月维护１天，每年维修３—４天，每3－4年修理２４天,每1４年修理40天。中国中国电力检修维护企业经过多年发展，国际竞争能力逐渐增强,近些年承揽了不少海外项目,走出国门,开拓国外电力检修市场,经过几年努力,形成具有一定规模和数量的良好局面。如,安徽大唐电力检修运营有限公司下属淮南中发分公司在印度尼西亚芝拉扎电站(ＧＩＬACAP)2×300ＭW机组常年运行维护,检修运行人员1２６人；在土耳其ＳILOPI２×１35MＷ机组常年运行维护，检修运行人员１46人.淮南天河分公司在土耳其ＥNEＲ2×6００MW机组运行维护及现场培训工程,检修运行人员15６人.淮北分公司在苏丹新水泥公司配套电厂运行项目.运行人员20人。宣城皖南水电分公司在大唐（云南）水电联合开发有限责任公司缅甸太平江一级水电站运行维护工程,检修运行人员36人。目前安徽大唐电力检修运营有限公司在海外检修运行人员在５０0人左右。以上项目均与业主都有长期合作的前景,不仅基本解决了富余人员的问题,还较大提高了外部检修市场的经济效益.第二节国内市场发展概况一、国内总体市场分析目前我国电力设备的维修体制是定期预防性检修.再加上故障临时性维修。定期检修是以时间规定为特征的计划检修。是经验性地掌握了设备平均故障率后,确定检修周期，进行相应规模的检修，它是中国传统的检修体制，来源于苏联的经验，其大小修的项目内容、周期、工期均按电力主管部门颁发的全国统一规定的规程来执行，对设备实施事前的定期、全面检修.其中包括对一些零部件的更新，达到使系统功能全面恢复的目的。通常在两次大修期间。都会出现几次由于临时停运引起的故障维修，故障维修是事后的非计划的检修,它一般仅针对性地维修故障部件.使机组在最短时间恢复运行。这种维修策略在中国长期采用,积累了丰富的经验，对保证设备可靠运行起到了积极的作用。但是，随着电力工业的发展,电力设备趋向于高参数。大容量，复杂化，现行检修体制明显地暴露出“临时性维修频繁、维修不足、维修过剩、盲目维修”等缺陷。[Ｐａge］维修观念的演变经过２个阶段:事后维修做障维修(18世纪第一次产业革命）和预防性维修（19世纪第二次产业革命)。设备检修体制是随着科技的进步而不断演变的。而状态检修是从预防性检修发展而来的更高层次的检修体制,是一种以设备状态为基础，以预测设备状态发展趋势为依据的检修方式。通过信息采集、处理、综合分析后有目的地安排检修的周期和检修的项目，“该修则修，修必修好”。它与计划检修相比。具有明显的优势。目前，国内外状态检修技术的开发和应用围绕锅炉、汽轮机、发电机、变压器等大型电力设备展开,在设备寿命管理与预测、设备可靠性技术、设备状态监侧以及故障诊断技术等方面取得了一些可实际应用的成果.二、国内市场发展存在的问题电力检修维护行业的问题也显而易见,许多检修公司都是从一些前期火电厂维护中剥离出来并组建而成的。不言而喻，大多检修公司面临主要问题是人员趋于老化,技术存在断层。可以说,这是检修公司存在天生的缺陷,也是历史遗留的问题.纵观全国电力检修行业,真正具有较大规模和强大实力的检修公司，屈指可数。在电力行业的改革大浪中,电力检修体制的改革一直处于徘徊和困惑之中，导致了电力检修市场的竞争呈无序状态。由于电力检修市场化改革起步晚,市场化程度不高，电力检修市场监管缺位，大量低资质、低素质的检修队伍涌入电力检修市场,由此造成恶性竞争市场无序的混乱局面。而承担着人员包袱重的国有企业,则难以与其他经济成份的检修队伍开展竞争,往往不是输在技术能力上,而是输在人工成本上.第三章201１年国内重点地区电力检修维护市场状况第一节我国电力检修维护产品整体市场规模一、总量规模2０11年，我国电力检修维护产品行业共完成全年销售收入108.６亿元，工业总产值达1０9。４亿元.２０11年我国电力检修维护产品产业主要经济指标分析单位：千元数据来源:中国市场调查研究中心二、增长速度201０－2011年中国电力检修维护产品行业销售收入增长情况单位:千元数据来源:中国市场调查研究中心三、各季度市场情况２0１1年电力检修维护产品市场各季度销售收入分析单位:千元数据来源：中国市场调查研究中心第二节国内电力检修维护市场结构剖析一、产品结构随着我国电力工业快速持续发展，各种发电形式（火电、水电、核电和新能源等)呈现快速发展势头，我国电力工业正处于前所未有的机遇与挑战期,这对电力检修提出了新的要求。电力建设快速发展，发电装机容量、发电量持续增长，检修市场广阔。尤其是燃煤发电机组占据相当大的份额,按照计划检修模式,检修维护工程量大。电力环保日益得到重视，环保指标越来越严格,对检修提出了新的要求.各种先进的环保设备开始投人使用，使得环保检修工作量增加，检修技术难度也相应增大。传统粗放型的检修方式越来越不适应新的环保要求,环保检修工作压力越来越大.而“零排放”工程的提出，对火力发电检修质量提出了更高的要求。火电检修的效率和综合指标要求不断提高。在当前节能降耗的大背景下，需要提高火力发电机组的综合效率和可靠性指标，降低供电标准煤耗,在检修维护过程中精益求精,既要缩短检修工期,又要确保检修质量,提高设备健康水平,降低能源消耗。因此，不仅要开展常规计划检修,而且要逐步推行设备状态检修，用国际检修标准来要求检修质量。此外，电源结构不断调整,发电机型不断增多,高参数、大容量的燃煤火力发电机组比重不断增加。电力检修维护企业的经营业务主要来自所依托的发电厂，其整体收入与所依托的发电厂关系密切，且业务收入呈逐年下降趋势,检修利润水平和生存空间不容乐观.随着有形电力检修市场的建立，工程项目都必须进行公开招标,这对电力检修企业将产生深刻的影响.电力检修企业之间将在竞争中比成本，比质量、比安全以及市场的开拓能力。因此电力检修企业要树立强烈的忧患意识,进一步提高企业管理水平,加强企业内部管理,包括企业员工管理制度，分配制度的改革以及成本控制,同时要大力提高市场开拓能力。二、品牌结构电力检修企业在市场经济条件下,必须以市场化的模式对内提供服务,积极参与外部市场竞争,提供检修、运营服务。从战略、业绩、人才、管理、技术、资质等方面着手，打造品牌。开拓区域内外部市场，扩大市场占有率,提高服务质量和客户满意度，打造样板工程。建立健全机制，培养引进并使用好人才，加强员工培训,变人员负担为人力资源优势,形成人才凝聚效应，加快培育整体竞争实力。以一支装备精良、技术精湛、管理先进的专业化服务队伍实现从“打工经济、创业经济”到“品牌经济”的跨越.在提高企业竞争力的同时,也促进自身的发展和完善，形成新的经济增长点。打造电站服务业品牌，检修公司必须构建具有专业化特色的电站服务业经营管理体系，迅速由生产型向经营型转变，建立新的管理体制和组织结构,完善有关的职能管理,实现管理重心向提高盈利能力的转移,完善薪酬分配、用人用工机制以适应品牌发展需要。建立有利于发挥专业化优势并防范相关风险的运营机制和制度流程；建立以打造专业化人才队伍为核心的人力资源管理体系；设立关键岗位的关键业绩指标,根据业绩实行有效的薪酬和激励；建立专业的技术标准体系：建立项目的专业化工作流程和管理标准。按照人力资源合作、项目合作、项目分包、项目承包、资本合作等方式，逐步进入系统外工程管理、设备检修维护、经济技术支持、信息服务等市场。强化中低端服务质量,降低服务成本，扩大市场份额，迅速积累成本，认准技术发展主流方向，加强技术储备,培养和吸引人才，为未来的高端市场服务打好基础。三、区域结构对于电力检修这个特殊的行业来讲，对外工程具有流动性强,地域选择性强的特点。此外,由于地域气候的原因,造成南北方电厂机组容量有所区别。北方的发电厂除了发电外，冬季还承担着城市供热的任务，而供机组大部分以２０0ＭＷ机组及300MW机组为主,顾北方超过３0０ＭＷ的大容量机组相对比南方少。目前在从事发电检修维护工作的资源主要是以四大发电集团公司为主的传统发电企业的专业检修力量，这些检修力量技术水平较高，装备资源比较齐全、检修经验丰富，是电力检修市场的主力军。除中电投集团公司外,其他发电集团公司的检修队伍基本上还没有从原发电企业分离出来组建实体公司，所以其大部分在为原企业服务,虽然有一些也占领了一些发电检修市场份额，但占领本集团外的市场份额较少。由于这部分队伍，在所在发电企业具有基本的工资奖金保证，所以拓市场的积极性不高，但他们所承揽的工程项目由于不考虑实际发生成本，导致价格很低,将目前整体的检修市场价格拉得很低。综上所述,同业竞争者一方面加剧了发电检修市场的竞争,同时也给发电检修市场减少了利润空间.我国电力检修维护企业主要分布在华东和中南地区，这与我国发电企业的集中区域较为重合。华东地区各方面的产业配套相对完善，电力检修维护的上下游产业链比较完整，相对充裕的投资资金和活跃的市场都是华东地区电力检修维护产业发展迅速的原因。目前，电力检修维护在中南地区已经形成一定的产业集群优势。中南地区也是我国电力检修维护行业较强的地区,该地区市场活跃，资金相对充足,部分企业