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文档简介

建筑分公司监视测量管理制度1.引言建筑分公司监视测量管理制度是为了确保建筑分公司在日常工作中能够有效地监视和测量施工过程和结果，保证工程质量和安全。本文档旨在规范建筑分公司的监视测量行为，确保各项工作符合相关法律法规和标准要求。2.监视测量的定义和目的2.1定义监视测量是通过对工程施工过程和结果进行实时监控和测量，以获得准确的数据和信息，进而评估工程质量和安全情况的过程。2.2目的确保工程质量符合相关标准和规范要求。预防和发现施工过程中可能存在的问题，及时采取纠正措施。提升建筑分公司的工程管理水平，实现经济效益和社会效益的最大化。3.监视测量管理体系3.1管理体系建立建筑分公司应建立完善的监视测量管理体系，明确责任和权限，确保各级管理人员和相关人员了解和遵守监视测量管理规定。3.2监视测量组织架构建筑分公司的监视测量组织架构应包括监视测量部门和相关人员，其中监视测量部门负责监视测量工作的统筹、协调和执行。3.3监视测量计划建筑分公司应根据工程的具体情况，制定监视测量计划，明确监视测量的内容、方法、频次和责任人员，并定期评估和调整计划，确保其科学合理。4.监视测量过程4.1施工前的监视测量在工程施工前，建筑分公司应进行初步的监视测量，包括但不限于以下内容：-建筑地基的测量和评估。-施工场地的测量和规划。-施工所需材料和设备的测量和采购计划。4.2施工期间的监视测量建筑分公司在施工过程中应对下列方面进行监视测量：-工程进度的监控和测算。-施工质量的监测和评估。-施工安全的检查和控制。-工程变更的测量和审批。4.3施工结束后的监视测量在工程施工结束后，建筑分公司应进行工程验收和终结的监视测量，包括但不限于以下内容：-工程质量的终验和评估。-工程成本的测算和分析。-工程可持续发展的评估和总结。5.监视测量结果处理5.1监视测量结果的记录和分析建筑分公司应建立监视测量结果的记录和分析机制，确保监视测量数据的准确性和可靠性。同时，还应加强对监视测量数据的分析和利用，为工程管理和决策提供科学依据。5.2异常情况的处理建筑分公司在监视测量过程中，若出现异常情况，应及时采取措施进行处理，包括但不限于以下方面：-及时通知相关部门和人员。-立即停工或调整施工方案。-启动事故应急预案以防止事故的发生。6.监视测量管理的监督和评估6.1监督机制建筑分公司应建立监视测量管理的监督机制，包括但不限于：-内部监督机构的建立和运作。-外部专业机构的审核和评估。6.2评估措施建筑分公司应定期对监视测量管理体系进行评估和审查，以确保其符合相关法律法规和标准要求。评估措施包括但不限于：-内部评估与自查。-外部评估与审核。7.结论建筑分公司监视测量管理制度的建立和执行，对于保证工程质量和安全具有重要意义。通过建立完善的监视测量管理体系，建筑分公司能够及时、准确地获得施工过程和结果的数据

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