公司安全生产标准化管理制度汇编样本

XXXX管理文件编制：审核：同意：公布日期：元月10日实施日期：元月10日

修订页序号章条款号页次修订内容批准人同意日期前后

目录序号内容文件编号页次1序言12安全生产目标管理制度23安全机构设置和人员任命管理制度44安全生产责任制管理65安全生产费用管理制度146职职员伤保险管理制度177识别和获取适用安全生产法律法规、标准及其它要求管理制度198安全生产法律法规和其它要求融入制度209生产规章操作规程管理制度2110文件和档案管理制度2211安全教育培训管理制度2412“三同时”管理制度2713设备安全管理及维修保养制度2914设备验收、拆除、报废管理制度3215特种设备安全管理制度3516作业安全管理制度3917风险隐患识别、评价、控制管理制度4218操作牌管理制度4619安全防护管理制度4720安全警示标志管理制度4821相关方及外用工（单位）管理制度5022变更管理制度5223隐患排查治理制度5624危险物品及重大危险源管理制度6125劳保用具管理制度6226职业卫生管理制度6827事故应抢救援制度7028工伤事故管理制度7429安全生产标准化绩效评定管理制度82前言为落实落实《安全生产法》、《国务院相关深入加强安全生产工作决定》(国发[]2号)要求，提升企业规范化管理整体水平，规范安全生产全过程活动，实现本质安全，切实保护从业人员生命安全和健康，确保企业安全生产，特制订本规范。《安全生产标准化管理制度（汇编）》是XXXX进行安全管理，实现安全生产纲领性文件，将企业历年安全管理工作所形成规章制度、国家和地域行政法规进行整理、消化，形成企业安全体系文件，既便于企业职员系统地学习和领会企业安全方针目标涵义和要求，又便于企业安全生产标准化管理体系连续完善。本制度由XXXX安全生产办公室归口管理。本标准起草部门：安全部门。安全生产目标管理制度目标经过安全生产目标管理，明确各级安全管理人职员作思绪，激励广大职员致力完成职能职责给予安全生产目标。为落实实施国家“安全第一、预防为主”安全生产方针，构建方向明确，职责清楚，管理科学安全管理系统，特制订本制度。范围本制度适适用于企业全部部门及常年委外合作单位管理标准企业安全目标管理依据“以人为本、风险控制、连续改善”标准进行。四、目标管理步骤4.1目标管理步骤：目标制订→目标审核→目标分解、下发→目标实施、考评→目标评审和修订，如此循环反复、连续改善动态管理步骤。4.2目标管理步骤图目标管理步骤序号步骤工作内容职责部门支撑文件1目标制订依据企业年度安全生产目标文件、企业上年度安全生产目标评审汇报、管理模式和现实状况，召开会议讨论制订企业安全生产目标2、联合各部门、车间、相关方责任人分解落实其安全生产目标3、安全生产办公室联合各部门、车间、相关方责任人、制订目标实施计划1、安全生产领导机构、安全生产办公室2、各部门、车间、相关方责任人1、企业签发企业年度安全生产目标文件2、企业上年度安全生产目标评定汇报2目标审核1、按目标设置可行性标准对总体目标和部门、车间目标及实施计划进行评定和审批安全生产领导机构3目标分解、下发安全生产办公室组织各部门、车间、相关方签署安全生产责任状各部门、车间、相关方对安全生产目标逐层分解、落实1、安全生产办公室及各部门、车间、相关方责任人1、各类《安全生产责任状》2、各类安全生产目标实施计划4目标实施、考评1、根据事故预防为主思绪，以重视过程、以结果为导向标准，按实施计划要求实施月度目标实施情况考评2、立即填补不足、纠正偏差，确保年度安全生产目标完成1、安全生产办公室2、其它部门、车间、相关方责任人1、考评统计5目标评审、修订1、安全生产目标实施发生严重偏差或外部条件发生改变时，立即向安全领导机构提供修订意见2、根据实际实施情况，依旧评审汇报，修订完善安全生产目标，愈加好指导安全生产工作1、各部门、车间、相关方责任人2、安全领导机构1、事故汇报或外部条件变更文件2、评审汇报4.3安全生产目标制订和分解4.3.1企业安全生产办公室为安全生产目标确定责任部门，主任为责任人。每十二个月12中旬前负责完成年度安全生产目标资料搜集、汇总，帮助安全生产领导机构召开会议制订企业安全生产目标。最终将目标分解到各个职能部门和基层单位，并制订对应实施计划和考评措施。4.3.2安全生产目标必需满足以下要求：a.符合国家、企业安全生产方针要求，并满足环境职业健康安全法律、法规及其它要求；b.充足结合上年度安全生产目标评定汇报；c.包含连续改善安全生产管理努力和行动，考虑过往事故、事件影响；d.可量化和可连续改善；e.以文件形式进行下发。4.4安全生产目标实施、考评4.4.1安全生产领导机构必需确保企业各项安全管理制度可行性，提供人力、财力、物力及技术支持。4.4.2安全生产办公室负责组织企业安全生产目标分解和制订实施计划。实施计划需包含：含有可操作性和适应性安全管理方法或技术方法，明确责任部门和责任人，完成要求等。4.4.3安全生产目标制订、分解后，要经过会议、宣传栏、培训等形式进行传达，让每一名职员及相关方了解、掌握，促进全员共同提升企业职业健康安全水平。4.4.4安全生产办公室每个月对各部门、车间、相关方安全行为和目标实施情况进行监督和检验，将检验结果汇总后上报总经理形成考评，同时偏离目标单位进行指导。4.5安全生产目标评审和修订4.5.1企业每十二个月底由安全生产办公室结合年度安全生产目标完成情况及考评统计等材料形成评审汇报。4.5.2发生以下情况后，企业要组织适时安全生产目标修订或实施计划修订：a.企业外部环境发生重大改变时，包含企业适用标准改变、政府及企业政策调整对企业有重大影响时；b.企业内部情况发生重大改变时，包含组织机构、安全技术、设备装置等发生重大变更时。c.安全生产目标实施发生严重偏差，现有安全生产目标不符合企业实际时。

安全机构设置和人员任命管理制度1目标为了严格规范安全生产条件，深入加强安全生产监督管理，预防和降低生产安全事故，确保企业严格根据《中国安全生产法》、《福建省安全生产条例》及企业相关安全管理要求进行生产经营，确保企业生产安全，特制订本措施。2范围本制度适适用于企业安全机构设置和人员任命。3职责企业领导小组负责机构设置及人员任命。4内容和要求4.1安全机构设置4.1.1企业依据本身情况和需求，设置符合下列要求安全生产领导小组：1）领导小组组长、副组长、组员均应书面任命，并明确其对应职责。2）领导小组组员接收安全管理培训，含有必需安全知识和能力。3）领导小组组员中包含若干名职员代表和专职医护人员或职业卫生管理人员。领导小组每个月召开一次会议，审查安全工作进展和确定发展方案，形成会议纪要并由组长签发。会议纪要包含研究关键内容和实施方案等。4.1.2成立安全生产办公室1）由企业领导小组讨论确定发文成立安全生产办公室，并配置一定百分比专职安全生产管理人员。各车间及相关科室按要求配置安全专（兼）职人员。2）专职安全生产管理人员，应由不低于中等专业学校毕业(或含有相同学历)、含有必需安全生产专业知识和安全生产工作经验并能适应现场工作环境人员担任，并经安全培训，持安全资格证上岗。4.2人员任命安全生产管理者代表、安全生产办公室主任、安全领导小组组长、专（兼）职安全员等被任命人员必需书面任命，接收相关培训，并含有必需知识和能力。4.3确保全部职员能够清楚职员代表选择标准和职责。4.4权限和职责4.4.1企业在成立各个安全组织机构时，就要明确地给予职责和权限。4.4.2企业在任命各位安全管理人员时，一样要明确地给予职责和权限。

安全生产责任制管理制度目标：为使企业安全生产责任制规范适宜，明确安全绩效责任、权力、义务和利益，确保各级安全生产责任制切实可行，特制订本项制度。制订：企业各级安全生产责任制，由安全生产办公室依据国家法律法规、行业标准结合单位实际情况搜集整理，报送企业安全生产领导小组，由企业关键责任人审核制订，以文件形式公布。沟通：各级安全生产责任制讨论稿应下达至各个职能部门、车间学习讨论，交流沟通，提出意见，并由安全生产办公室搜集提议汇总报送安全领导小组。培训：制订安全生产责任制必需在日常各级安全会议中学习培训。评审：制订完成安全生产责任制应经过国家法律法规、规章制度适应性评审和可行性评审，每十二个月年底还要由安全领导小组依据实施情况和对应政策改变进行评审。修订及考评：每十二个月年底由安全生产领导小组对各个职能部门安全生产责任制落实情况给予考评（满分100分，各项取平均值，若发生责任事故则为不及格），各部门对所属职员进行考评并提出意见，汇总后交由安全领导小组依据具体情况进行修订。各部门及责任人安全生产职责（1）．各级人员安全生产责任制（一）总经理安全职责1、建立、健全本单位安全生产责任制；

2、组织制订本单位安全生产规章制度和操作规程；

3、确保本单位安全生产投入有效实施；

4、督促、检验本单位安全生产工作，立即消除生产安全事故隐患；

5、组织制订并实施本单位生产安全事故应抢救援预案；

6、立即、如实汇报生产安全事故。（二）副总经理安全职责1、副总经理为生产安全第一责任人，对生产范围一切安全工作负全方面责任。2、负责落实国家及上级相关安全生产法规、制度和标准，实施并落实企业安全生产决定。3、建立健全本部安全组织和机构，配置合适专职或兼职各级安全员。4、坚持生产和安全工作“五同时”，每个月定时组织召开安全专题会议，并抓好本部门各级安全组织有效活动。5、组织落实本部门各级安全教育、安全检验和整改；负责按要求配置消防、安全防护、安全检测器材和用具。6、确保本部门范围新、改、扩建及技术改造项目标安全“三同时”。7、加强安全全方面管理，表彰安全优异经典，处罚违章指挥、违章作业及一切威胁安全行为。坚持事故“四不放过”，负责组织及参与重大事故调查和处理，并按要求逐层上报。（三）生产部长安全职责1、生产部长为生产安全第一责任人，对生产范围一切安全工作负全方面责任。2、负责落实国家及上级相关安全生产法规、制度和标准，实施并落实企业安全生产决定。3、建立健全本部安全组织和机构，配置合适专职或兼职各级安全员。4、坚持生产和安全工作“五同时”，每个月定时组织召开安全专题会议，并抓好本部门各级安全组织有效活动。5、组织落实本部门各级安全教育、安全检验和整改；负责按要求配置消防、安全防护、安全检测器材和用具。6、确保本部门范围新、改、扩建及技术改造项目标安全“三同时”。7、加强安全全方面管理，表彰安全优异经典，处罚违章指挥、违章作业及一切威胁安全行为。坚持事故“四不放过”，负责组织及参与重大事故调查和处理，并按要求逐层上报。（四）财务经理安全职责1.财务经理是本部门安全第一责任人，对本部门安全工作全方面负责；2.落实实施上级相关安全生产法律、法规、制度和标准，严格实施企业安全生产各项规章制度；3.建立并落实全员安全生产责任制，严格实施相关安全技术操作规程，认真实施安全投入保障制度，确保安全投入资金到位；4.严格实施国家经济政策，财经纪律和财务管理制度，同多种违反财经纪律现象和经济犯罪做斗争；5.负责监督检验保险柜、现金、支票、印章存放、保管、使用是否符合要求，发觉问题立即汇报；6.负责监督检验财务部各项安全防范方法是否落实，防盗器材是否完好；做好防盗、防火等安全工作；7.负责对财会人员进行政治思想教育、安全保卫教育、法制教育和业务培训；8.教育部门人员掌握发生事故后自救和互救方法，并能正确使用穿戴劳动保护用具；9.率领部门人员主动参与多种安全活动；10.参与多种安全会议；1l.认真完成上级交办安全工作任务。（五）购销责任人安全职责1.生产计划编排制订、跟进和实施安排；2.进行订单评审，并组织进行物料分析、计算，制订物料计划，和物料进度跟进和管控，立即协调处理物料异常；3.督促物控员跟催对应物料进料和入库，并协调沟通仓库物料入库和出库（备料）情况；4.制订安全库存，确保库存合理，并定时组织对仓库盘点和呆滞物料处理。（六）安全部门责任人安全职责1.落实实施国家安全生产方针、政策、法律法规和制度，具体负责企业安全监督管理工作；2.负责对职员进行安全教育培训、新入厂职员厂级安全教育；归口管理特种作业人员安全技术培训和考评；组织开展多种安全活动，办好安全教育室；3.参与制订、修订企业职业安全管理制度、安全技术规程和制订职员劳动防护用具标准；4.参与危险化学品应抢救援预案编制、演练工作，参与组织危险化学品事故应急抢险工作；5.参与安全大检验，实施事故隐患整改制度，帮助和督促相关部门对查出隐患制订防范方法，检验监督隐患整改工作完成情况；6.负责新建、扩建、改建及大修、技术改造方法“三同时”监督，使其符合安全卫生技术要求；7.会同生产设备部对压力容器、压力管道等特种设备安全工作实施监督，参与安全装置检验监督，建立相关台帐；8.负责动火审批及其管理工作；9.深入现场监督检验各项安全管理制度实施情况，督促并帮助处理相关安全问题；10.具体负责分管范围内事故汇报、汇总、统计上报工作，主管人身伤亡、火灾、爆炸事故调查处理；根据要求参与事故调查、处理和工伤判定工作；1l.会同相关部门搞好企业安全卫生和劳动保护工作，加强对工业卫生监测及职业病防治工作；12.检验督促相关部门和车间搞好安全技术装备维护保养管理工作；13.认真完成上级交办安全工作任务。（七）品管部责任人安全职责1.参与安全教育和培训，认真学习安全生产技术知识，提升安全技能，了解本岗位可能存在多种危害；2.严格遵守各项安全生产规章制度、安全技术规程和厂规、厂纪；3.组织制订并监督实施各类分析技术操作规程；4.负责多种进厂原材料、生产中间产品和产品质量分析，提供正确分析数据，把好安全质量关；5.参与质量事故调查处理，参与其它事故相关数据分析和测定；6.完成领导临时交办各项安全工作。（八）行政责任人政部安全职责1．帮助企业领导落实上级相关安全生产指示，立即转发上级和相关部门安全生产文件、资料。做好企业厂安全会议统计，对安全部门相关材料，立即组织汇审、打印、下发；2．负责对临时来厂参观学习、办事人员检验登记和进行进厂安全教育；3．搞好所管辖单位安全工作，制订和健全安全生产责任制和规章制度；4．在安排、总结工作时，同时安排、总结安全工作。（九）车间安全员安全职责1、在业务上受企业安全部门领导，并在车间主任直接领导下开展工作。2、落实相关安全生产法规、制度和标准，并检验实施情况；参与拟订、修订车间安全操作规程和相关安全生产管理制度，并监督检验实施情况。3、帮助车间主任编制安全技术方法计划和方案，并督促实施。制订车间安全活动计划，并检验实施情况。4、对班组安全员进行业务指导，帮助车间主任搞好安全思想、安全技术教育和考评工作。做好操作人员和“三工”作业证发放和检验监督工作。5、参与新建、改建、扩建工程设计和设备改造和工艺条件变动方案审查工作，严格实施“三同时”。6、深入现场进行安全检验，阻止违章指挥和违章作业，对不听劝阻者，有权停止其工作，并报请领导处理。负责车间安全装置、防护器具、消防器材管理工作。7、严格８种票证制度，严禁无证作业。需动火、吊装等作业时应依据《票证》要求，认真办理相关手续，落实作业中各项安全方法才能作业。要加强易燃易爆储罐安全管理，严禁跑、冒、滴、漏。8、车间安全检验台帐、复工教育台帐、隐患整改台帐等10种台帐填写和完善工作。9、负责各类事故统计上报，参与事故调查和分析。（十）生产班长（组长）安全职责1、组织班组职员学习、落实实施企业和车间相关安全生产规章制度。2、组织班组级安全教育，主持对新上岗人员安全技术考评，并监督持证上岗。3、搞好本班组安全生产准备工作，组织安全装置和设施检验和维护保养工作，确保齐全完好。4、组织或参与通常事故调查、分析；落实安全防范方法。5、搞好本车间安全生产竞赛，维护本岗位正常生产秩序。（十一）职员安全职责1、接收安全三级教育，必需持证上岗。2、参与安全活动、学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章制度。3、认真实施交接班制度，接班前必需认真检验本岗位设备和安全设施是否齐全完好，并如实作好统计。4、精心操作，严格实施工艺规程，遵守纪律，统计清楚、真实整齐。按时巡回检验、正确分析、判定和处理生产过程中异常情况，并做好检验统计。5、认真维护保养设备，发觉缺点立即消除，并做好统计，保持作业场所清洁。6、正确使用、妥善保管多种劳动防护用具、器具和防护器材、消防器材。7、不违章作业、并劝阻或阻止她人违章作业，对违章指挥有权拒绝实施，并立即向领导汇报。（十二）仓管人员安全职责1、严格遵守企业各项规章制度，做好日常仓库工作；2、负责货物出入库时整理清点工作：清点入库后物资，必需按类别区分位置堆放，做到整齐、美观；确保入仓货物数量、规格正确无误；保持仓库卫生（包含货架、商品），货物按区域存放，防潮、防火、防盗；3、负责仓库货物收、发、存工作。（2）各职能部门安全职责（一）安全生产委员会安全职责1、负责对企业安全机构设置，人员配置进行审查；和年度安全方针目标、管理计划审查。2、督促制订本单位安全生产规章制度和操作规程。3、依据企业安全目标及安全生产实际，定时（每三个月一次）召开企业级安全例会及组织相关安全生产活动，组织学习国家安全生产法规，分析安全生产形势，提出对应对策，督促本企业安全组织网络和职能部门实施安全综合管理。4、敦促企业确保安全生产投入有效实施。5、审议修订并认真实施安全应抢救援预案和演练，确保组织、人员、物资三落实。6、组织开展安全综合大检验，督促、检验本企业安全生产工作，立即消除生产安全事故隐患；立即通报各类安全信息。7、组织并参与企业重大事故处理和调查处理。(二)安全部门安全职责1、落实实施安全生产法规、制度和标准，帮助总经理组织推进安全管理工作，研究和推广现代化安全管理方法和技术。2、帮助组织制订、修订、审查安全操作规程、安全管理制度和职员劳动保护用具标准，并监督检验。3、帮助组织编制、汇总、审查安全技术方法计划，督促相关部门按期实施。4、组织全厂性安全大检验，督促检验隐患整改工作和跟踪复查工作。5、组织安全技术教育，按要求进行安全技术考评和新工人进厂安全教育，签发上岗作业实习证和安全作业证。6、常常进行现场检验，指导基层安全工作，发觉违章有权阻止，并立即通知相关领导。7、负责伤亡事故、爆炸事故、火灾事故调查、统计、上报和建档工作，参与各类重大事故调查处理和工伤判定工作。8、负责动火、高处、罐内等８种作业票审批和监督工作，并检验各票证实施情况。9、负责对锅炉、压力容器、气瓶安全监察工作，参与安全装置校验监督，建立好台帐。10、帮助相关部门做好职业病防治等工业卫生工作。（三）财务部门安全职责1、安全技术方法费用要单独立项，专款专用。2、凡安全方法不落实技术方法项目，未经安全部门同意，不得拨款。3、要确保劳动保护用具、保健食品、清凉饮料及职业病防治费用合理使用，没有安全部门和环境保护部门签注同意费用，不准报销。（四）行政部安全职责1、负责保健食品、清凉饮料供给发放工作，搞好食品饮食卫生。2、搞好集体宿舍、仓库安全卫生和防火工作。（五)品质确保部安全职责1.组织制订(修订)并监督实施分析(化验)系统安全技术规程和专业操作规程；2.负责多种原料、生产中间体和产品质量分析，提供正确分析数据，把好质量关；3.负责质量事故调查处理，参与其它事故相关数据分析和测定。（六）生产部安全职责1.组织编制或修订生产工艺规程、操作规程、岗位操作法，参与安全技术规程修订。2.在进行生产技术革新和挖潜改造时，要同时处理隐患，确保安全。3.碰到生产中异常情况，应立即处理；如遇危险紧急情况，要先处理后汇报，严禁违章指挥。4.负责生产（工艺）事故和设备事故调查、统计、上报，参与相关重大事故处理，并制订事故防范方法。安全生产费用管理制度1 目标为加强企业安全生产，确保安全生产所需资金有效投入，规范安全生产费用管理，改善施工作业环境，保障施工人员人身安全，预防生产安全事故发生，稳定安全生产局面。依据相关法律法规各项要求,结合本企业实际情况,特制订本制度。2 适用范围适适用于企业安全生产费用提取、使用和管理。3 职责3.1 企业安全领导小组负责审核企业安全生产费用计划，审核安全投入汇报，监督检验安全生产费用投入落实情况。3.2 企业安全技术部负责建立、汇总企业安全生产费用台帐，编制年度安全生产费用提取和投入情况汇报；负责监督项目安全生产费用投入及使用。3.3 企业财务管理部负责对安全生产资金支持，负责根据本要求单独设置安全生产费用科目，定时归集、汇总企业安全生产费用使用情况。3.4 总经理经理负责审批安全生产费用计划及使用计划；负责安全生产费用报销审批。4 步骤 安全生产费用管理关键包含费用计划、使用及统计、归集，首先应按安全生产费用计提总额制订合理计划，其次按计划及规范步骤使用安全生产费用，在费用使用完后按要求立即做好费用统计、归集；安全生产费用管理关键工作在项目层面，企业层面关键工作为汇总统计。5 要求和要求5.1 安全生产费用定义：安全生产费用是指项目根据要求标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改善项目安全生产条件和作业环境资金。5.2 安全生产费用使用范围：⑴．安全技术方法工程建设；⑵．安全设备、设施更新、改造和维护；⑶．安全生产宣传、教育和培训；⑷．劳动防护用具配置；⑸．安全生产检验和评价支出；⑹．配置必需应抢救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出；⑺．完善、改造和维护安全防护设备、设施支出，关键是指：是指车间、库房等作业场所监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或隔离操作等设施设备。⑻．重大危险源、重大事故隐患评定、整改、监控支出。⑼．进行应抢救援演练支出。⑽．其它和安全生产直接相关支出。6 检验6.1安全生产费用提取和支出由企业安全领导小组进行检验，工会监督。发觉安全费用支取人私自挪用安全费用，企业将按情节严重程度严厉处理，处理措施由企业领导办公会议讨论决定。6.2本制度由企业安全生产领导小组负责解释。

职职员伤保险保障制度为了保障劳动者在工作中遭受事故伤害和患职业病后取得医疗救治、经济赔偿和职业康复权利、分散工伤风险、促进工伤预防，制订本制度。1、企业依据《工伤保险条例》相关要求参与工伤保险，按时足额缴纳工伤保险费，为职员或雇工（以下简称职员）缴纳工伤保险费。2、工伤保险费上缴根据《社会保险费征缴暂行条例》相关基础养老保险费、基础医疗保险费、失业保险费上缴要求实施。3、工伤保险费由企业根据职职员资总额一定百分比缴纳，职员个人不缴纳工伤保险费。，4、职员有下列情形之一，应该认定工伤：1）在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害；2）工作时间前后在工作场所内，从事和工作相关预备性或收尾性工作受到事故伤害；3）在工作时间和工作场所内，因推行工作职责受到暴力等意外伤害；4）患职业病；5）因工外出期间，因为工作原因受到伤害或发生事故下落不明；6）在上下班途中，受到机动车事故伤害；7）法律、行政法规要求应该认定为工伤其它情形。5、职员有下列情形之一，视同工伤：1）在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或在48小时之内经抢救无效死亡；2）在抢险救灾等维护国家利益、公众利益活动中受到伤害；3）职员原在军队服役，因战、因工负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发。6、职员有下列情形之一，不得认定为工伤或视同工伤：1）因犯罪或违反治安管理伤亡；2）自杀或自残；3）醉酒或斗殴造成伤亡；4）自残或自杀；5）蓄意违章；6）法律、法规要求其它情形。7、职员因工作遭受事故伤害或患职业病进行诊疗，享受工伤医疗待遇。8、职员诊疗工伤应该在企业要求医疗机构就医，情况紧急时能够先到就近医疗机构抢救。职员住院诊疗工伤，由企业根据本单位因公出差伙食补助标准70%发给住院伙食补助费；经医疗机构出具证实、执办机构同意，工伤职员到统筹地域以外就医，所需交通、食宿费用由企业根据职员因公出差标准报销，工伤职员诊疗非工伤引发疾病，不享受工伤医疗待遇。9、工伤职员因日常生活或就业需要，经劳动能力判定领导小组确定，能够安装假肢、矫形器、假眼、假牙和配置轮椅等辅助器具。10、职员因工作遭受事故伤害或患职业病需要暂停工作接收工伤医疗，在停工留薪期内，原工资福利待遇不变，由企业按月支付。停工留薪期通常不超出12个月。伤情严重或情况特殊，经劳动能力判定领导小组确定，能够合适延长，但延长不得超出12个月。工伤职员在停工留薪期满后仍需诊疗，继续享受工伤医疗待遇。11、工伤职员已经评定伤残等级并经劳动能力判定领导小组确定需要生活护理，从工商保险基金按月支付生活护理费。生活护理费根据生活完全不能自理、生活大部分不能自理或生活部分不能自理3个不相同级支付，其标准分别为统筹地域上年度职员月平均工资50%、40%或30%。12、职员因公致残被判定为一级至四级伤残，保留劳动关系，退出工作岗位，享受以下待遇：1）从工伤保险基金按伤残等级支付一次性伤残补助金，标准为：一级伤残为24个月本人工资，二级伤残为22个月本人工资，三级伤残为20个月本人工资，四级伤残为18个月本人工资。2）从工伤保险基金按月支付伤残津贴，标准为：一级伤残为本人工资90%，二级伤残为本人工资85%，三级伤残为本人工资80%，四级伤残为本人工资75%，伤残津贴实际金额低于当地最低工资标准，由工伤保险基金补足差额。3）工伤职员达成退休年纪并办理退休手续后，停发伤残津贴，享受基础养老保险待遇。基础养老保险待遇低于伤残津贴，由工伤保险基金补足差额。13、职员因工致残被判定为五级、六级伤残，享受以下待遇：1）从工伤保险基金按伤残等级支付一次性伤残补助金，标准为：五级伤残为16个月本人工资，六级伤残为14个月本人工资。2）保留原劳动关系，由企业安排合适工作。难以安排工作，企业按月发给伤残津贴，标准为：五级伤残为本人工资70%，六级伤残为本人工资60%，并由企业根据要求为其缴纳应缴纳各项社会保险费。伤残津贴实际金额低于当地最低工资标准，由用人单位补足差额。经工伤职员本人提出，该职员能够和企业接触或终止劳动关系，由企业支付一次性工伤医疗补助金和伤残就业补助金。14、职员因工致残被判定为七级至十级伤残，享受以下待遇：1）从工伤保险基金按伤残等级支付一次性伤残补助金，标准为：七级伤残为12个月本人工资，八级伤残为10个月本人工资，九级伤残为8个月本人工资，十级伤残为6个月本人工资。2）劳动协议期满终止，或职员本人提出解除劳动协议，由企业支付一次性工伤医疗补助金和伤残就业补助金。15、职员因工死亡，其直系亲属根据下列要求从工伤保险基金领取丧葬补助金、供养亲属抚恤金和一次性工亡补助金。1）丧葬补助金为6个月统筹地域上年度职员月平均工资；2）供养亲属抚恤金根据职员本人工资一定百分比发给由因工死亡职员生前提供关键生活起源、无劳动能力亲属。标准为：配偶每个月40%，其它亲属每人每个月30%，孤寡老人或孤儿每人每个月在上述标准基础上增加10%，核定各供养亲属抚恤金之和不应高于因工死亡职员生前工资。供养亲属具体范围由国务院劳动保障办公室门要求；3）一次性工亡补助金标准为48个月至60个月统筹地域上年度职员月平均工资。伤残职员在停工留薪期内因工伤造成死亡，其直系亲属享受本条第一款要求待遇。一级至四级伤残职员在停工留薪期满后死亡，其直系亲属能够享受本条第一款第（一）项，第（二）项要求待遇。16、工伤职员有下列情形之一，停止享受工伤保险待遇：1）丧失享受待遇条件；2）拒不接收劳动能力判定；3）拒绝诊疗；4）被判刑正在收监实施。17、本制度要求工伤医疗费、护理费、伤残抚恤金、一次性伤残补助金、伤残辅助器具费、丧葬补助金、供养亲属抚恤金、一次性工亡补助金，由工伤保险基金支付，其它费用暂按原渠道支付。18、工伤保险基金按以支定收、收支基础平衡标准统一筹集，存入银行开设工伤保险基金专户，专款专用，企业不得挪用或挤占。

识别、获取、评审、更新安全生产法律法规及其它要求管理制度一、目标为了使企业认识和了解和其活动相关适用安全生产法律法规、标准及其它要求，并将这些信息立即传达给从业人员和相关方，提升她们安全法规意识，规范安全生产行为。二、职责1.生产部负责对安全生产、产品质量、电、仪各专业适用国家相关法律法规、技术标正确实定，并督促有效实施。2.办公室负责国家、上级相关安全生产法律法规、标准获取、识别和引用。三、获取渠道和识别1.各职能部门经过各级政府、行业协会或团体和服务机构、媒体、网络等渠道，立即获取国家颁布多种法律法规和标准，并进行有效性识别。2.对所获取法律法规，应对起源、适用性、适用部门、实施时间进行说明，并立即呈报企业总工程师确定。四、评审和更新1.各职能部门应将获取法律法规、标准进行汇总，并按填写清单目录立案。2.各职能部门每十二个月最少一次对法律法规、标准进行符合性评审，立即识别和更新，确保其有效性。3.全部多种法律法规应遵守对应要求，立即向做作业人员或要求范围相关人员宣贯、实施。4.经评审适用法律法规及其它要求立即给予更新，被替换法律法规及其它要求同时作废。

安全生产法律法规和其它要求融入制度1、目标建立并保持程序，融入获取、识别安全生产法律法规和其它要求。2、职责2.1安全生产办公室负责建立有效路径，便于职员和部门对安全生产法律法规和其它要求获取。2.2安全生产办公室负责制订适用安全生产法律法规和其它要求清单。2.3其它部门负责制订适合本部门安全生产法律法规和其它要求清单。2.4办公室负责将各部门使用法律法规和其它要求汇总下发。2.5安全生产办公室负责建立识别、获取、评审和更新影响安全生产地法律法规和其它要求制度。2.6内部人员能够获取相关安全生产法律法规和其它要求。2.7各部门遵守、实施本企业适用安全生产法律法规和其它要求。3、要求3.1企业安全生产办公室要依据安全生产法律法规，制订各岗位责任制、安全制度、操作规程，并将法律法规相关条款融入其中。3.2将获取安全生产法律法规进行整理，装订成册，分类发放到各个部门、车间和职员。3.3按所识别需求，分时期分阶段对职员开展有针对性地、分层次、分类安全生产法律法规和其它要求培训，并进行考评。3.4设置宣传栏，并在宣传栏内张贴法律法规知识，和触犯法律法规案例，具体分析案例，让职员从根本上意识到遵遵法律法规关键性。3.5安全生产办公室应立即依据更新法律法规修订责任制、安全制度、操作规程中部门条款，并将新责任制、安全制度、操作规程立即发放给职员。3.6职员要结合自己岗位特点，尽可能多掌握和自己相关法律法规内容，清楚自己负有安全生产法律责任和义务。

生产规章、操作规程管理制度编制操作规程必需落实党和国家安全生产方针，充足表现国家相关技术政策，推行优异操作技术和方法，充足利用工时，提升劳动效率和经济效益，搞好质量标准，确保安全生产。操作规程编制必需符合行业技术标准和岗位责任制相关要求。操作规程要涵盖从进入操作现场，操作准备到操作结束和离开操作现场全过程各个操作步骤。而且要明确各工种，岗位对操作人员基础要求，操作程序和标准，明确违反操作程序和标准可能造成危险和危害。各工种、岗位操作规程要规范齐全，符合现场实际情况；要条理清楚，文字简明，通俗易懂，便于职员学习掌握。评审操作规程由企业技术责任人组织生产技术科、设备管理部门进行评审、编制。在编制过程中要广泛征求意见，公布经评审生产规章制度和操作规程，由安全生产第一责任人（总经理）同意后公布实施。修订每十二个月应对生产规章、操作规程进行评审修订，时刻和安全生产法律法规最新要求保持统一，原有规章制度、操作规程如和新出台法律法规标准不符，应立即修订评审公布并组织学习培训。使用操作规程同意生效后，必需向每个职员落实本岗位操作规程，落实后对每个职员进行考试，对缺考或考试不及格者要补考，不然不准上岗。在实际生产中，遵章守纪，严格遵守各项生产规章制度和操作规程，并和安全绩效考评紧密联络。

文件和档案管理制度一、目标为建立企业安全档案，保留好企业多种关键或有参考价值安全管理资料、文件，发挥档案资料在企业安全管理活动中支持作用，特制订本制度。二、适用范围企业需要归档保留安全管理资料部门；三、职责1、办公室为企业安全档案主管部门，为本制度监督实施部门，负责处理和协调资料归档工作中相关问题；2、办公室档案管理员（下称管理员）负责接收、管理、保留企业安全资料和档案；3、职员对企业资料负有保留、整理、归档责任，并遵守本制度；4、各部门应建立对应安全资料搜集、整理、归档制度，按企业要求立即办理归档手续，确保有用资料和档案完整齐全、立即归档上报。四、运行程序1、资料、档案归档要求1.1归档范围1）标准：通常企业安全管理活动中形成含有保留价值文件、资料，均应归档保留。2）具体范围（不仅限于此）：a）安全检验情况；b）安全整改方法及落实情况；c）月度、年度安全工作总结；d）企业内部安全管理信息、制度；e）企业管理体系文件、通知、要求、企业领导指示、指令等；f）外来安全管理文件和资料（由主管部门经过适用性判定）；g）经领导同意，含有保留价值其它文件和资料；1.2归档时间a）安全检验情况、整改方法等，在落实后两周内归档；b）全部安全管理信息和资料，在收到后一周内归档；c）外来资料（含购置）和文件：由主管部门决定；d）安全管理体系文件：改版后30天内。1.3归档要求1）办公室应尽可能用正本归档，其它部门可用复印件归档；2）安全资料应分类归档；2、档案分类a）按问题分类；b）按名称分类；c）按部门分类；3、上报程序a）上报部门责任人;b）部门责任人上报至办公室，由办公室档案管理员统一管理。

安全教育培训管理制度一、目标为了规范形成各类劳动关系人员安全教育和培训，特制订本管理制度。二、范围本制度适适用于本企业责任人、管理人员、特种作业人员、新进职员、复工人员、通常人员、外来人员等。三、职责3.1安全生产办公室对全厂安全教育和培训总负责。3.2安全生产办公室负责实施新工人一级教育、外来人员教育，负责组织全厂每十二个月一次职员教育、日常教育。3.3车间（科室）负责新进职员二级、三级教育，职员复工、调岗教育和日常教育。3.4办公室负责厂级安全教育组织。四、新进职员教育4.1要求新进职员（包含新工人、实习、外单位调入本厂人员等），均须经过厂级、车间（科）级、工段（班组）级三级安全教育。4.2厂级安全教育4.2.1厂级教育（一级），由办公室组织，安全生产办公室负责实施，并经考试合格，由厂办公室分配到车间（科室）。4.2.2教育内容包含：国家相关安全生产方针、政策、法规、制度及安全生产关键意义，基础安全知识，厂生产特点，重大事故案例，厂规厂纪和入厂后安全注意事项，工业卫生和职业病预防等知识。培训教材：厂《安全教育手册》、《安全管理规章制度》、《安全生产责任制度》等。4.2.3教育目标及资格要求：了解企业概况、生产特点，认识安全生产关键性，了解基础安全要求，初步掌握防毒和防火知识，了解厂安全生产经验和教训。培训结束后应经过厂级安全考试。4.2.4厂级教育时间不得少于8课时。以讲课、播放幻灯片、现场参观为主。4.3车间级安全教育4.3.1车间级教育（二级），由车间主任组织，车间安全员负责实施并经考试合格，方准分配到班组。4.3.2教育内容包含：车间生产特点、工艺及步骤、关键设备性能、安全技术规程、制度、事故教训、防尘防毒设施使用及安全注意事项等。培训内容以车间作业指导书为主。4.3.3教育目标及资格要求：了解车间概况、车间生产特点；车间工艺步骤及工艺操作方面共同性安全要求和注意事项；了解车间安全生产规章制度；车间安全生产方面经验和教训。培训结束后应经过车间二级安全教育考试。4.3.4车间级教育时间不得少于8课时。以车间技术员讲解和现场参观为主。4.4班组级安全教育4.4.1班组级教育（三级），由班组长负责。4.4.2教育内容包含：岗位生产任务、特点；关键设备结构原理、操作注意事项；岗位责任制；、岗位安全技术规程；关键危险源（点）及预防方法；安全装置和工（器）具、个人防护用具、防护器具和消防器材使用方法等。4.4.3教育目标及资格要求：了解岗位任务和作用、生产特点、生产设备及安全装置；掌握岗位安全规章制度、安全操作规程；掌握岗位个人防护用具、工具、器具具体使用方法；了解岗位发生过事故和教训。4.4.4班组级教育时间不得少于16课时。以所在班组长讲解和现场参观为主，培训结束后应进行笔试答题。考试卷交车间保留。五、复工、调岗教育5.1厂内职员岗位调动及离岗六个月以上职员，必需对其再进行二级、三级安全教育，其后进行岗位培训，考评合格后方准上岗作业，成绩记入《安全教育台帐》。5.2工伤、产假人员复工后，由厂部进行安全培训，并经考试合格后方可上岗。六、日常教育6.1安全生产办公室负责制订全厂年度培训计划，各车间负责依据培训计划实施并做好相关统计。6.2安全生产办公室负责对各车间培训计划实施进行检验、监督。6.3安全生产办公室及各车间应充足利用安全活动室，采取展览、宣传画、安全板报、汇报、培训等多个形式，和优异电化教育手段，开展对职员安全和职业危害防治教育。6.4在大修或关键项目检修，和重大危险性作业（含关键施工项目）时，安全生产办公室应督促指导各检修（施工）单位进行检修（施工）前安全教育。七、外用工教育外用工教育由施工单位组织，安全生产办公室实施，教育内容以施工单位施工作业危险原因辨识及防护和安全方法为主。八、特种作业人员安全教育8.1全厂特种作业工必需取得特种作业证，实施持证上岗制度。8.2特种作业人员资格证培训由安全生产办公室组织协调完成。九、企业责任人、安全管理人员培训9.1由安全生产办公室组织到安监部门进行培训，领取安全管理资格证书，并每十二个月到地域安监局进行一次复训。9.2安全生产办公室负责建立责任人、安全管理人员档案。十、安全考评10.1厂级干部安全技术培训和考评，由安全领导小组组织。10.2其它干部安全技术考评，由安全生产办公室、办公室负责组织进行，考评内容包含：10.2.1国家相关安全生产和劳动保护方针、政策、法规、制度和标准。10.2.2企业安全生产管理制度。10.2.3本企业生产工艺和特点。10.2.4本企业所接触易燃、易爆、有毒、有害物质理化性质，对人体危害，预防方法和抢救处理标准。10.2.5所管区域内危险岗位安全管理制度和注意事项。10.2.6车间（单位）各类安全装置种类和作用，和管理方法。10.2.7劳动保护用具和器具和消防器材正确使用方法。10.3通常职员安全技术考评由车间主任负责组织，安全员具体实施，考评内容包含：10.3.1国家相关安全生产和劳动保护方针、政策、法规、制度和标准。10.3.2本车间（岗位）生产特点和所接触易燃、易爆、有毒、有害物质理化性质，对人体危害、预防方法和抢救处理。10.3.3本车间（岗位）各项安全生产规程和管理制度。10.3.4本车间（岗位）各类安全装置类型和作用及其维护保养方法。10.3.5本岗位劳动保护用具和器具，和消防器材使用方法。10.3.6本岗位工艺步骤和开停车安全注意事项。

“三同时”管理制度一、目标要求新建、改建、扩建等建设项目和技术改造工程项目（以下简称建设项目）安全、设备等“三同时”评审、验收内容和相关要求。二、范围本制度适适用于本企业全部项目“三同时”管理。三、责任者安全生产办公室、生产部、办公室。四、程序4.1“三同时”定义指生产经营单位在新、改、扩建项目和技术改造项目中环境保护设施、职业健康和安全设施，必需和主体工程同时设计、同时施工、同时验收投入生产和使用。4.2“三同时”评审4.2.1建设项目设计部门依据建设项目可能产生环境污染、职业健康危害和安全方面存在问题，和采取具体方法，准备并提供下列资料，报安全生产办公室。4.2.1.1建设项目名称、工艺步骤图、工程选址位置平面图，可能产生环境污染程度、职业健康危害和安全问题说明书；4.2.1.2建设和技术改造工程任务书或提议书；4.2.1.3采取预防方法及可行性技术论证汇报；4.2.2安全生产办公室对生产部报审资料审核后，组织召开“三同时”评审会；4.2.3在评审会上由生产部门向参与评审各主管部门介绍建设项目可能产生环境污染情况、职业健康危害和安全问题及采取具体方法。4.2.4安全生产办公室就安全、环境保护、设备等方面作出评审意见。只有全部经过方可进入项目实施。4.3新产品开发、试制4.3.1需要进行试验项目，由制订试验方案单位在试验纲领中同时制订安全防范方法和环境保护方法。安全防范方法和环境保护方法必需在评审会上，向参与试验单位落实落实。4.3.2在新产品、新工艺、新设备试制前，必需要充足了解产品、所用原料、中间体、毒性、危险性，采取妥善有效防范方法，制订应急处理方法，并配置对应防护器具和抢救用具。4.3.3工程项目标分包、安装期间安全工作由安全生产办公室部按相关要求负责落实。4.3.4项目责任人对项目全全负责。4.3.5凡引进优异工艺装置和技术，必需同时引进优异安全、卫生、环境保护、消防设施和技术，或在中国配套对应设施和技术。4.4“三同时”验收4.4.1施工生产部，负责通知安全生产办公室等部门进行现场检验，对职业健康安全设施和环境保护设施进行验收。4.4.2验收内容4.4.2.1项目标设施是否和主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用；4.4.2.2生产部和之配套职业健康安全设施、环境保护设施是否符合国家法规和技术标准；4.4.2.3生产部和运行情况管理是否正常、安全、可靠。4.4.3参与验收各部门确定生产部符合标准和要求后，在“技改项目、新建项目完工验收会签表”或“工艺变更评审表”上签字。达不到设计要求建设项目不予验收，并对工程项目发觉隐患和存在问题提出改善意见和提议。生产部针对存在问题组织整改，待问题处理后重新进行验收。4.4.4未经“三同时”验收或验收不合格生产部安全设施不得投入使用。

设备设施检修维护保养管理制度为使设备正常运转，预防和降低事教育，保障设备操作人员人身安全，特制订本办管理制度；一、设备及安全装置定时检验制度：1.1．机械设备定时检验是促进机械管理，提升机械完好率、利用率，确保安全生产有效方法。1.2．定时检验内容：1.2.1检验规章制度建立、健全和落实实施情况；1.2.2检验管理机构和机务人员配置情况；1.2.3检验技术培训及各级机务人员素质情况；1.2.4检验机械技术情况及完好率、利用率情况；1.2.5检验机械使用、维修、保养、管理情况；1.2.6检验机械使用维修经济效果。1.3．定时检验组织实施1.3.1生产部每六个月组织一次设备检验，组织有经验技术人员和操作维修人员参与，明确检验关键和部位、检验方法，科学地组织分工，做到各负其责。1.3.2对检验中发觉问题，以安全检验统计表形式通报该部门主管，定人定质限期处理。1.3.3各部门对检验中发觉问题须立即整改，并将整改后情况提报整改监督人确定。1.3.4设备使用部门每个月组织一次设备检验，关键检验使用、保养及安全设施情况，对发觉问题立即整改并报整改监督人确定。1.3.5各部门设备管理员必需常常巡视设备使用现场，监督检验设备使用保养情况，并做好统计和总结，发觉问题采取方法限期整改。二、设备及安全装置定时维修制度：2.1．设备修理应落实计划修理和视情修理相结合标准，经过定时检测，掌握机械设备技术情况，避免机械设备带病运行、不坏不修、乱拆乱换或过分修理现象。2.2．生产设备由生产部依据设备实际运行时间和设备动力性等要求，编制设备定时维修计划，并报总经理同意。2.3．设备定时维修由生产部依据定时维修计划及生产情况分批进行。2.4．在进行定时维修时必需坚持“质量第一”标准，确保设备维修后有稳定技术性能情况，达成要求质量标准和各项技术经济指标。2.5．管理部修理人员严格按安全技术方法和相关技术规范进行作业。2.6．修理过程中控制好质量和进度、质量和成本关系，加强维修工艺管理，确保维修质量。2.7．设备修理必需严格实施修理前、修理中、修理后“三检制度”，严把修理过程控制关，质量不合格材料、配件不准使用，质量不合格总成不得装配，修理不合格设备不能投入使用。2.8．承修单位应建立“自检、互检、专检”三检制度，根本消除多种隐患问题。2.9．管理部电工组对各生产设备建立易损、易耗零件及易损、易耗零件清单，并对易损、易耗零件建立安全库存。三、设备及安全装置定时保养制度：3.1．为确保机械设备常常处于良好技术状态，随时能够投入运行，降低故障停机日，提升机械完好率、利用率，降低机械磨损，延长设备使用寿命，降低设备运行和维修成本，确保安全生产，必需强化对机械设备维护保养工作。3.2设备保养必需落实“养修并重，预防为主”标准，做到定时保养、强制进行，正确处理使用、保养和修理关系，不许可只用不养，只修不养。3.3设备保养坚持推广以“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”为关键内容“十字”作业法，实施例行保养和定时保养制，严格按使用说明书要求周期及检验保养项目进行。3.4设备保养时须实施以下要求：3.4.1定点：要求保养部位、名称及加油点数；3.4.2定时：要求加、换油时间；3.4.3定量：要求每次加、换油数量；3.4.5定质：要求每个加油点油类质量；3.4.6定人：要求每个加、换油点责任人。3.5设备保养内容：3.5.1设备外表清洁，确定供给电压正常，每日润滑，每七天润滑，确定设备运转声正常。3.5.2设备内部清洁，设备精度调整，每个月、每季、每十二个月润滑，消耗品替换。由设备操作员和课主管共同进行保养工作。3.6每六个月进行一次六个月度设备保养，设备分批作保养，在要求保养时间内完成设备内外部保养。具体保养由各课组长视生产情况安排机台设备做前后次序保养并实施。3.7每台设备设置设备保养统计卡，实施设备保养后，须做好运行统计。3.8设备操作和维护人员必需随时注意设备各部润滑情况，发觉问题立即汇报和处理。3.9维修人员在进行维修时须切断设备电源，并按电工安全操作规程实施维修作业3.10保养计划完成后要经过认真检验和验收，并编写相关资料，做到统计齐全、真实。

设备验收、拆除、报废管理制度目：建立一个设备更新验收和报废、调拨管理制度，以确保使用设备技术性能符合生产要求。范围：全部设备。职责：设备管理部门、使用部门。1.设备采购、更新、1.1由使用部门岗位技改工程师或项目经理依据需要提出下十二个月度固定资产购置计划，经逐层同意后在预算范围内实施。1.2设备选型和设计应符合生产要求，便于生产操作和维修保养。1.3压力容器、配电柜、提升设备等需安全监察设备，订购前必需确定生产单位有正当有效制造许可证。并能提供全套质量证实文件，报设备部门经理审批。2.设备申购审批2.1根据企业固定资产管理制度申报。2.2购置前由申购部门填写《固定资产购置申请表》，经部门经理签署意见后报设备管理部门审阅。2万元以上设备要有三家比较资料，20万以上要有可行性汇报。2.3设备管理部门将审阅后申请表交分管领导签署意见后报企业主管部门审批。3.验收由设备管理部门根据设备采购协议和使用说明，对设备型号、性能进行检测、试运行，质量合格、各项性能符合设计要求后，方可给予验收。若不符合要求，应由设备提供方进行“三包”。4.设备报废、拆除4.1设备报废条件：4.1.1因意外事故或灾难，造成关键部件、关键结构严重损坏而无法使用设备。4.1.2制造质量低劣，达不到最低工艺要求设备。4.1.3因生产使用造成损坏，无修复价值设备。4.1.4机型陈旧，技术性能不能满足生产要求，且无法改造设备。4.1.5超出使用年限设备。4.1.6耗能高，严重污染环境设备。4.2报废设备要由使用部门提出申请，经设备管理部门组织相关部门共同审定，确定符合报废条件，填写申请，经设备主管审查，报上级主管部门同意、立案后方可报废，未经同意报废设备不得进行处理。4.4报废设备拆除：拆除作业程序和设备检维修程序相同，应实施作业许可，进行安全教育交底，包含到危险物品，应有处理方案。4.4报废设备处理：4.4.1按现存价值整机出售。4.4.2将设备拆解，转让可利用零部件。不能利用部分按原材料或废料处理。4.4.3已报废设备不得在生产、维修部门再用。4.5更新、改造或报废设备，其设备档案做对应统计。5.设备调拨5.1设备调入经设备管理部门判定、总经理同意后调入，同时建卡、建档。5.2调出设备要经上级主管部门同意，在调拨单下达后实施，设备档案随机调出。6.周围6.1设备迁移申请表

设备编号名称规格型号购置原值净值使用日期使用年限已用年限设备迁移原因迁出单位负责人意见年月日迁入单位负责人意见年月日设备管理部门意见年月日财务部意见年月日公司分管领导意见年月日本表一式四份：迁出、迁入单位、设备管理部门、财务科各一份

6.2设备报废申请表申请部门：设备名称设备编号型号规格安装地点制造厂家停用日期出厂年月已使用年限原值(元)估量残值设备报废原因：经办人：年月日使用部门意见设备管理部门意见审核人：年月日财务科意见企业领导意见同意人：年月日一式四份：调出单位、调入单位、设备管理部门、财务科，各一份。

特种设备安全管理制度为确保本单位使用锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、大型游乐设施、客运索道等特种设备安全、正常、有效使用，特制订安全管理要求，内容以下：（一）特种设备购置、安装。凡属特种设备均应由使用部门提出购置计划，经设备部门审核并报本单位领导同意后，由采购部门负责购置持有国家对应制造许可证生产单位制造符合安全技术规范特种设备。特种设备安装前，使用部门先确定含有国家对应安装许可单位负责安装工作，开工前应照要求向特种设备安全监察部门办理开工通知手续。任何部门不得私自安装未经同意特种设备。安装完成后，本单位（或应督促安装单位）应向相关特种设备检验检测机构申报验收检验。（二）对各类特种设备进行注册登记。特种设备在投入使用前或投入使用后30日内，由设备管理部门负责向市、区质量技术监督部门办理注册登记。登记标志和检验合格标志应该置于或附着于该特种设备显著位置。（三）管理人员应明确全部设备安装位置、使用情况、操作人员、管理人员及安全情况，并负责制订相关设备管理制度和安全技术操作规程。（四）特种设备档案资料管理。特种设备安全技术档案管理，是为特种设备安全运行提供技术保障唯一可追溯技术文件。各相关责任人均应给高度重视和妥善保管。当需调阅特种设备技术档案资料时，档案管理责任人应严格照章办事，推行调用借阅手续并由相关领导审批后，方可交给资料借阅人。特种设备技术档案应该包含以下内容：特种设备设计文件、制造单位、产品质量合格证实、使用维护说明书等文件和安装技术文件和资料等；特种设备运行管理文件包含：特种设备定时检验和定时自行检验统计；特种设备日常使用情况统计（运行统计）；特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及相关隶属仪器仪表日常维护保养统计；特种设备运行故障和事故统计等。（五）特种设备使用制度1．特种设备使用部门各级管理人员，应含有安全生产意识和特种设备使用管理相关知识，加强特种设备使用步骤安全管理工作。2．各设备使用地点、场所（如：锅炉房、电梯机房等）应设置安全警示标志，严格推行出入人员登记手续，安全管理人员、操作人员，一律按要求登记进入。凡进入危险场所其它人员(包含领导检验、外来参观、设备维保、设备检测人员)进入，应由本单位或部门责任人同意，并在安全管理人员、操作人员等陪同下进入，进入后严格遵守相关制度，不得操作特种设备。其它人员不得进入上述地点、场所。锅炉房实施二十四小时运行值班制度，值班人员应做好值班统计，发觉事故隐患应正确处理，并立即上报。设备使用地点严禁吸烟，使用明火，放置杂物等。3．依据《条例》、《特种设备作业人员监督管理措施》要求，特种设备作业人员和安全管理人员应经特种设备安全监察部门考评合格后，方可从事对应特种设备作业或管理工作。严禁安排无证人员操作特种设备，杜绝违章指挥和违章操作现象。特种设备操作人员在作业过程中发觉设备事故隐患或其它不安全原因，应该立即向设备安全管理人员和部门安全责任人汇报。各设备使用部门应该对特种设备作业人员进行条件审核，确保作业人员文化程度、身体条件等符合相关安全技术规范要求；并进行特种设备安全教育和培训，确保特种设备作业人员含有必需特种设备安全作业知识。培训应做出统计。特种设备作业人员资格证书到期前三个月，应提出复审申请，复审不合格人员不得继续从事特种设备作业。4．特种设备作业人员应该严格实施特种设备操作规程（操作规程可依据法规、规范、标准要求，和设备使用说明书、运行工作原理、安全操作要求、注意事项等内容制订，具体内容可参考《特种设备操作规程》）和相关安全规章制度。设备运行前，做好各项运行前检验工作，包含：电源电压、各开关或节门状态、油温、油压、液位、安全防护装置和现场操作环境等。发觉异常应立即处理，严禁不经检验强行运行设备。设备运行时，按要求进行现场监视或巡视，并认真填写运行统计；按要求检验设备运行情况和进行必需检测；依据经济实用工作标准，调整设备处于最好工况，降低设备能源消耗。当设备发生故障时，应立即停止运行，同时开启备用设备。若没有备用设备时，则应立即上报主管领导，并立即排除故障或抢修，确保正常经营工作。严禁设备在故障状态下运行。因设备安全防护装置动作，造成设备停止运行时。应依据故障显示进行对应故障处理。一时难以处理，应在上报领导同时，组织专业技术人员对故障进行排查，并依据排查结果，抢修故障设备。严禁在故障不清情况下强行送电运行。当设备发生紧急情况可能危及人身安全时，操作人员应在采取必需控制方法后，立即撤离操作现场，预防发生人员伤亡。5.各使用部门应加强特种设备维护保养工作，对特种设备安全附件、安全保护装置、测量调控装置及相关仪器仪表进行定时检修，填写检修统计，并按要求时间对安全附件进行校验，校验合格证应该置于或附着于该安全附件显著位置，并送交设备部门立案。6．设备使用部门应根据特种设备安全技术规范定时检验要求，在安全检验合格使用期满前30天，向对应特种设备检验检测机构提出定时检验要求。各设备使用部门应给予主动地配合、帮助检验检测机构做好检验工作。未经定时检验或检验不合格特种设备，不得继续使用。依据特种设备检验结论，通知各使用部门做好设备及安全附件维修、维护工作，以确保特种设备安全情况等级和使用要求。对设备进行安全检验检测汇报和整改统计，应建立档案统计留存。7．单位依据设备使用情况，定时（最少每个月进行一次）组织安全检验和巡视，并做出统计。各部门特种设备安全管理人员应该对所属特种设备使用情况进行检验（但每个月不少于一次），发觉问题或异常情况应立即处理；情况紧急时，能够决定停止使用特种设备并立即汇报设备部门。8．特种设备如存在严重事故隐患，或无改造、维修价值，或超出安全技术规范要求使用年限，应立即给予报废，并由安全生产办公室门向区特种设备监察科办理注销手续。9．为了保障特种设备安全运行，本单位制订了详尽、可靠、操作性强应急预案，关键内容包含：应抢救援组织及其职责；危险目标确实定和潜在危险性评定；应抢救援预案开启程序；紧急处理方法方案；应抢救援组织训练和演练；应抢救援设备器材贮备；经费保障。应确保在碰到突发事件或意外情况时，能够快速控制及疏导人员，预防引发事故。应急预案另行公布（具体要素和范例可参考《应急预案要素》和《使用单位电梯应抢救援预案》），单位定时组织相关人员演练，每十二个月不得少于一次，演练做出统计存档。10．本单位安全生产办公室门，将采取定时检验和不定时抽查方法，对各特种设备使用部门安全生产管理情况进行检验，并将检验结果以书面形式反馈给使用部门。11．本单位结合年底评选工作，对在特种设备安全使用管理过程中成绩突出部门或个人，给通报表彰和奖励。对使用管理不善、设备隐患较多，给本单位造成经济损失和不良影响部门或个人，视情节给予批评教育或处罚，触犯法律要追究相关责任人法律责任。（六）其它设备大修、改造、移动、报废、更新及拆除应严格实施国家相关要求，按单位内部逐层审批，并向特种设备安全监察部门办理对应手续。严禁私自大修、改造、移动、报废、更新及拆除未经同意或不符合国家要求设备，一经发觉除给严厉处理外，责任人还应负担由此而造成事故责任。

作业安全管理制度一、依据安全管理相关要求，为加强安全管理，保障职员生命安全和健康，使企业财产免受损失，特制订本制度。二、危险作业定义：凡对操作者本人及周围其它人员和设施安全有重大危险作业，称为危险作业。三、危险作业范围：1、危险区域动火作业；2、进入受限空间作业；3、高处作业；4、临时用电作业；5、符合危险作业定义其它作业。四、危险作业要求1、凡时间许可情况下，危险作业应事先提出申请，经相关部门同意后办理审批手续；特殊情况（如抢险或紧急处理事故等）许可事后补办手续，安全部门负责监督检验。2、危险作业审批视危险程度而定，尤其危险作业由企业领导审批，危险较大作业由厂级领导审批，危险性较小作业由车间领导审批。3、危险作业审批前，相关人员必需亲临现场经过必需检测数据，落实好对应防护和救护方法后方可同意。4、危险作业人员必需有一定实践经验和专业技术，身体状态良好，严禁女工、老、弱、病、残人员参与。5、危险作业现场必需有显著标志，有专员监护，做到可干可不干一律不干；能够到安全地点或安全期间干一定转移到安全地点或延迟到安全期间干；能用比较安全方法替换一定采取较安全方法作业。五、危险作业审批手续及权限。1、进行危险作业，应有申请作业部门填写“危险作业申请单”（见附表），经安全责任人现场检验，审查同意后方可实施。2、危险作业审批权限。⑴高处作业由车间领导（兼职安全员）或部门主管（兼职安全员）审批；⑵在轻质物面上作业（彩钢瓦顶）由车间主任或部门主管审批。⑶禁火区或忌火设备、工器具、油桶、电气室等易燃场所进行明火作业，由安全生产办公室审批；⑷有中毒或跌落深埋、窒息等危险作业（清仓、清罐、清库）检验和维修，由安全生产办公室审批；⑸临时用电作业由安全员审查报安全生产办公室审批；⑹爆破或易燃、易爆场所（油库、油罐、氧气乙炔瓶库）动用火种、电气焊由安全生产办公室审查，安全副总签署审批；六、从事危险作业人员基础条件。1、年满18周岁。2、身体健康，没有妨碍从事工种作业疾病和生理缺点。3、工作认真负责，含有本工种作业所需安全技术知识和实践经验。4、作业前、作业中不准喝酒，不准吃速效感冒药、苯海拉明、非那根等能使人打瞌睡、困倦或精神不振镇静剂药品。七、危险作业安全要求1、作业时要穿戴好防护用具、设备、辅件、用具要完好可靠、符合安全要求。2、车间域内要整齐，道路要通畅，要有显著标志或通告。3、作业完成后应进行现场整理和清点，并立即向审批部门汇报。八、附表：

危险作业申请审批表年月日申请部门作业地点作业起、止时间作业内容：直接作业人员姓名身体情况辅助工作人员姓名身体情况防护方法：现场指挥或监护人部门（安全）责任人审批单位意见：审批人：年月日注：审批表一式二份，一份交申请部门，一份交同意部门留底.

风险隐患识别、评价、控制管理制度为实现企业安全生产，实现管理关口前移、重心下移，做到事前预防，达成消除降低危害、控制预防目标，结合企业实际，特制订本制度。一、评价目标识别生产中全部常规和很规活动存在危害，和全部生产现场使用设备设施和作业环境中存在危害，采取科学合理评价方法进行评价。加强管理和个体防护等方法，遏止事故，避免人身伤害、死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏。二、评价范围1.项目计划、设计和建设、投产、运行等阶段；2.常规和异常活动；3.事故及潜在紧急情况；4.全部进入作业场所人员活动；5.原材料、产品运输和使用过程；6.作业场所设施、设备、车辆、安全防护用具；7.人为原因，包含违反安全操作规程和安全生产规章制度；8.丢弃、废弃、拆除和处理；9.气候、地震及其它自然灾难等。三、评价方法可依据需要，选择有效、可行风险评价方法进行风险评价。常见方法有工作危害分析法和安全检验表分析法等。1.工作危害分析法(JHA)：从作业活动清单选定一项作业活动，将作业活动分解为若干个相连工作步骤，识别每个工作步骤潜在危害原因，然后经过风险评价，判定风险等级，制订控制方法。该方法是针对作业活动而进行评价。2.安全检验表分析法(SCL)：安全检验表分析法是一个经验分析方法，是分析人员针对分析对象列出部分项目，识别和通常工艺设备和操作相关已知类型危害、设计缺点和事故隐患，查出各层次不安全原因，然后确定检验项目。再以提问方法把检验项目按系统组成次序编制成表，方便进行检验或评审。安全检验表分析可用于对物质、设备、工艺、作业场所或操作规程分析。四、评价时机常规活动每十二个月一次，很规活动开始之前。五、评价准则采取风险度R=可能性L×后果严重性S评价法，具体评价准则要求为：表5-1事故发生可能性L判定准则等级标准5在现场没有采取防范、监测、保护、控制方法，或危害发生不能被发觉(没有监测系统)，或在正常情况下常常发生这类事故或事件。4危害发生不轻易被发觉，现场没有检测系统，也未发生过任何监测，或在现场有控制方法，但未有效实施或控制方法不妥，或危害常发生或在预期情况下发生。3没有保护方法(如没有保护装置、没有个人防护用具等)，或未严格按操作程序实施，或危害发生轻易被发觉(现场有监测系统)，或曾经作过监测，或过去曾经发生类似事故或事件，或在异常情况下类似事故或事件。2危害一旦发生能立即发觉，并定时进行监测，或现场有防范控制方法，并能有效实施，或过去偶然发生事故或事件。1有充足、有效防范、控制、监测、保护方法，或职员安全卫生意识相当高，严格实施操作规程。极不可能发生事故或事件。表5-2事件后果严重性S判别准则等级法律、法规及其它要求人员财产损失/万元停工企业形象5违反法律、法规和标准死亡>50部分装置(>2套)或设备停工重大国际中国影响4潜在违反法规和标准丧失劳动能力>252套装置停工、或设备停工行业内、省内影响3不符合上级企业或行业安全方针、制度、要求等截肢、骨折、听力丧失、慢性病>101套装置停工或设备地域影响2不符合企业安全操作程序、要求轻微受伤、间歇不舒适<10受影响不大，几乎不停工企业及周围范围1完全符合无伤亡无损失没有停工形象没有受损

表5-3风险等级判定准则及控制方法R风险度等级应采取行动/控制方法实施期限20-25巨大风险在采取方法降低危害前，不能继续作业，对改善方法进行评定立即15-16重大风险采取紧急方法降低风险，建立运行控制程序，定时检验、测量及评定立即或近期整改9-12中等可考虑建立目标、建立操作规程，加强培训及沟通2年内治理4-8可接收可考虑建立操作规程、作业指导书但需定时检验有条件、有经费时治理<4轻微或可忽略风险无需采取控制方法，但需保留统计六、评价组织1.企业成立风险评价小组2.成立风险评价工作小组：以各单位责任人为组长，组员为技术人员、班组长、岗位职员代表。3.企业各级管理人员应参与风险评价工作，岗位职员要主动参与风险评价和风险控制工作。七、控制方法和风险控制1.依据评价结果，确定重大风险，并制订落实风险控制方法。2.评价出重大隐患项目，应建立档案和整改计划。八、风险信息更新1.定时组织风险评价工作制度性文件；2.风险控制结果定时评审统计或定时检验统计；3.定时和不间断地组织风险评价工作统计，即在下列情形下，企业进行风险评价工作统计：(1)新或变更法律法规或其它要求；(2)操作条件改变或工艺改变；(3)技术改造项目；(4)有对事故、事件或其它信息新认识；(5)组织机构发生大调整。九、其它要求1.风险评价结果由单位组织从业人员学习，掌握岗位和作业中存在风险和控