质量方针和目标_第1页
质量方针和目标_第2页
质量方针和目标_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

质量方针和目标1.引言质量方针和目标是组织在达成其质量管理体系目标的过程中所必需的方向和目标。在本文档中，我们将详细介绍质量方针和目标的定义、制定过程和实施方法，以确保组织达成其质量管理的目标。2.质量方针的定义和制定2.1质量方针的定义质量方针是组织在质量管理体系下，为实现质量目标而制定的总体方向和原则。它体现了组织对质量的价值观和承诺，并提供了指导组织在实践中进行决策和行动的基础。2.2制定质量方针的过程制定质量方针需要以下几个关键步骤：审查组织的使命和愿景：了解组织的核心价值观和长期目标，以确保质量方针与组织的整体战略一致。识别关键利益相关方：分析组织的利益相关方，包括客户、员工、供应商等，了解他们对质量的期望，以确保质量方针能够满足他们的需求。确定质量目标：根据组织的使命和愿景，以及利益相关方的需求，制定能够量化和可衡量的质量目标，以作为制定质量方针的基础。制定质量方针：根据质量目标，制定能够概括组织对质量的承诺和要求的质量方针，确保其简明扼要、易于理解和可操作性。审核和批准：对制定的质量方针进行内部审核和相关部门的批准，确保其与组织的战略和目标一致。3.质量方针的实施3.1沟通和培训要实施质量方针，首先需要对所有相关人员进行有效的沟通和培训。这包括以下方面：向员工介绍质量方针及其重要性；解释质量方针与组织战略和目标的关联；提供相关的培训和教育材料，以帮助员工理解和应用质量方针；定期沟通和回顾质量方针，以确保员工始终保持对质量目标的了解。3.2测量和监控实施质量方针需要进行测量和监控，以确保质量目标的实现。以下是一些关键的测量和监控方法：定期进行内部审核和管理评审，以评估质量管理体系的有效性；设立关键绩效指标（KPIs），并对其进行监控和报告；收集和分析客户反馈，以了解他们对产品或服务质量的评价；进行不断改进的活动，例如根因分析和纠正措施，以提高质量管理体系的效能。4.质量目标的制定和实施4.1质量目标的制定质量目标是质量方针的具体化表达，是组织实现质量方针的具体行动计划。制定质量目标需要以下步骤：基于质量方针，明确要达成的质量目标；确定目标的可衡量性，例如通过设立指标和目标值；根据现有资源和条件，制定合理的实现时间表和阶段性目标；将质量目标与相关岗位和人员进行对应，明确责任和权限。4.2质量目标的实施质量目标的实施需要以下几个关键步骤：分配任务和责任：将质量目标分解为具体任务，并分配给相关的人员，明确任务执行的责任和权限；设置工作计划和时间表：制定详细的工作计划和时间表，确保每个任务按时完成；监控和控制：通过设立关键绩效指标和监控机制，及时掌握任务执行情况，进行调整和改进；进行绩效评估和反馈：定期对质量目标和任务执行情况进行评估，并向相关人员提供反馈和改进建议。5.总结质量方针和目标是组织达成其质量管理体系目标的关键要素。通过制定明确的

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论