广东某五星酒店工程监理大纲

南海XX酒店工程施工监理初步监理规划编制单位：佛山市XX建设监理有限公司法定代表人：日期：二〇〇八年五月二十三日目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc221770824"第1章工程概况表16-5-2-4。表16-5-2-4投资控制资料主要内容编号档案资料资料类别1投资控制实施细则A2计量清单（或工程预算书）A3年度（季）资金使用计划申报表B4年度（季）资金使用计划批复A5年度（月）资金使用分析A6工程变更预算审核A7工程索赔付款审核A8投资动态情况报告A9工程（）月结算申报B10工程（）月结算审核A11工程（）月付款申请B12工程（）月付款凭证A13工程竣工结算申报B14工程竣工结算审核A15工程付款汇总表A16合同外工程预算审核A监理工作管理资料施工阶段监理工作管理主要资料请参见表16-5-2-5。表16-5-2-5监理工作管理主要资料编号档案资料资料类别1监理规划A2监理日记A3监理月报A4监理通知A5现场指示A6总监理工程师巡视记录A7备忘录A8会议记录A9商洽记录A10合理化建议采纳情况A11监理档案交接记录A12监理总结A13收发文登记本（附收文）A14图纸收发登录A竣工资料和技术资料的移交、归档的监理措施根据建设部令第78号《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》、广东省建设厅粤建管字[2000]68号文的规定，凡新建、扩建、改建的房屋建筑工程和市政基础设施工程的竣工验收均必须实行备案制。为保证工程按期交付使用，按时优质地完成工程竣工资料的备案工作，我们在本工程竣工验收阶段将按以下方法进行竣工资料和技术资料的移交、归档的监理。工程竣工验收准备工程完工后，施工单位应按照国家有关验收标准全面检查承建工程质量自评工程质量等级、编制《工程竣工报告》，经项目经理、单位法定代表人和技术负责人签字并加盖单位公章后，提交监理核查。总监理工程师签署意见后，提交给业主。施工单位应在工程计划竣工验收日期15个工作日前将工程技术资料提交监理审核，监理在5个工作日内审核完毕，并经总监理工程师签署意见后送业主。监理对工程进行质量评估，应具备完整的监理资料，并提出《工程质量评估报告》。《工程质量评估报告》经总监理工程师和公司法定代表人审核签名，并加盖公章后交给业主。要求勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行检查，并提出质量检查报告。质量检查报告经本项目勘察、设计单位负责人和勘察、设计单位法定代表人审核签名盖章后，提交质量检查报告给业主。协助业主在组织工程竣工验收前提请规划、公安消防、环保等单位进行专项验收，以取得合格文件或准许使用文件。提醒业主在计划工程竣工验收前15日将工程技术资料提交给监督站，并附《工程竣工验收条件审核表》。监督站将会对工程技术资料进行抽查，并在5个工作日后将抽查意见书面通知业主。对符合竣工验收要求的工程，协助业主组织勘察、设计、施工等单位和其他有关方面的专家组成验收组，制定验收方案。符合工程验收的条件完成工程设计和合同约定的各项内容；施工单位已填报《工程竣工报告书》及《工程竣工验收申请表》；监理单位已填写《工程质量评估报告》；勘察、设计单位填报《勘察、设计文件质量检查报告》；有完整的技术档案和施工管理资料；有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；建设单位已按合同约定支付工程款；有施工单位签署的工程质量保修书；有规划部门出具的规划验收合格证；有公安消防出具的消防验收意见书；有环保部门出具的环保验收合格证；有监督站出具的电梯验收准用证（如有电梯工程）；燃气工程验收证明（如有燃气工程）；建筑行政主管部门及其委托的监督站等部门责令整改的问题已全部整改完成；已按政府有关规定缴交工程质量安全监督费；有安全监督站出具的《单位工程施工安全评价书》。工程竣工验收程序由业主组织工程竣工验收；建设、勘察、设计、施工、监理单位分别汇报工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准情况；验收组审阅建设、勘察、设计、施工、监理单位的工程档案资料；实地查验工程质量；对工程勘察、设计、施工、设备安装质量和各管理环节等方面作出全面评价，并填写《工程竣工验收报告》；参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，应当协调提出解决的方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收。工程竣工验收备案程序建设单位向备案机关领取《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表》；建设单位自工程竣工验收合格之日起15日内持加盖单位公章和单位负责人签名的竣工验收备案表一式五份及下列资料到备案机关办理工程竣工验收备案手续：施工许可证；施工图设计文件审查意见；工程竣工报告；工程质量评估报告；勘察、设计文件质量检查报告；规划验收认可文件；消防验收文件或准许使用文件；环保验收文件或准许使用文件；监督站出具的电梯验收准用证及分部验收文件；燃气工程验收文件；《佛山市建设工程质量保修书》；法规、规章规定必需提供的其他文件。备案机关在收齐、验证备案材料后15个工作日内在《竣工验收备案表》上签署备案意见并盖章，建设单位、施工单位、监督站、档案馆和备案机关各持一份。监理要点公司对监理本工程的监理工程师及监理员集中进行备案制相关知识和ISO9001质量体系文件的培训，培训合格方允许上岗，培训成绩与经济挂钩；监理人员进场后应立即着手进行备案制相关资料体系的构架的准备和第一次监理工作会议的准备；第一次监理工作会议即要求承包商做好工程竣工验收备案相关资料的收集整理的构架准备，并对前期应有资料进行检查；协助业主及时做好备案制相关资料的收集整理工作，对涉及面较广的应提前着手；分阶段对相关单位的资料按备案制的要求进行检查，对不符合要求的提出书面整改意见，要求限期整改；各分项具备验收条件时，立即组织或协助业主组织验收，以免全部工程完工后集中验收工作量大，而增大协调的难度；竣工验收前，要求施工单位整理好竣工验收所需提供的一切资料，监理工程师及时对竣工资料进行审查，并填报相关的监理资料，及时交业主审查；要求监理工程师工作认真细致，所报送的资料一次性通过验收，避免返工影响交付使用时间。信息管理的计算机化在工程建设过程中，自始至终、无时无刻不在产生大量信息，监理工作中产生和信息不但量大，而且信息类型复杂。要实现高效、快速的信息管理，使监理工作流程程序化、监理记录标准化、监理报告系统化，传统的手工操作管理办法已无法满足需要，可以利用计算机的存储量大的特点，集中存储与工程项目有关的各种信息；利用计算机运算速度快、计算精度高的特点，及时、准确地加工处理项目所需要的各种数据，形成文字、图表、图像等各种信息，以辅助监理人员在建设监理过程中，及时发现问题，检查项目的实施情况，以便作出快速、准确的决策。组织协调协调是为了实现质量高、投资省、工期短的三大目标。按工程合同做好协调工作，固然为三大目标的实现创造了很好的条件，但光有这方面的条件还不够，还需要通过更大范围的协调，创造良好的人际、组织关系以及与政府和社团组织的良好关系等多方面的内外条件。在工程项目建设监理中，组织协调工作最为重要、最为困难，也是建设监理能否成功的关键，一个成功的监理工程师，应该是一个具有远见卓识的善于做好各种协调工作的管理者。协调管理的主要任务项目各方人际关系的协调；项目各方组织分工与配合的协调；项目实施中人、财、物、技术、管理等方面的协调。组织协调的基本要求必须以合同为依据，充分认识到协调不是“和稀泥”，对产生不协调的双方，应分清责任予以解决并使双方在新的基础上达到协调一致；站在公正的立场上协调，以理服人；决策果断，抓大放小，要有权威性，在一些问题上要不怕得罪人，要有基本原则；总监要做合作协调的表率。协调的基本方法会议方法工地会议是组织协调工作的一种重要方法，其主要有三种形式，即第一次工地会议、周例会、专题会议。要定期召开工地例会，项目总监要提前作好会议准备，把各种需要协调的问题提交会议，通过协商，达到一致意见，形成会议纪要，各方遵照执行。往来函件用书面方式，相互通报自己单位的详细名称、地点，主要工作人员名单、职务、联系方式，以便需要时可以及时沟通和协商。用书面方式，将自己存在的问题，需要协调的事项，通知有关各方，并给予要求书面回复。计划管理的方法制订进度、质量等级，投资控制的计划，在实施过程中对照计划要求，及时采取措施，偏差，严格执行预定计划。书面通知的方法检查业主、施工单位的开工准备情况及施工过程中的情况，书面提出明确要求。明确程序的方法明确监理工作的例行程序，如有关表格、说明、签证、交接、例会等有关程序。做到心中有数，知道如何做，何时做。工序交接单协调的方法将独立分包单位工作视为本工程的一道工序，在监理的检查监督下由总承包单位书面向独立分包单位提供工作面，完成工序交接并在交接单上签字，独立分包单位在规定的时间内按照质量标准完成，在监理的检查监督下作好成品保护后，再交接给总承包单位并在交接单上签字，完成反交接工作。协调的重点项目实施组织可看作是一个系统，由各类人员和机构（子系统）组成。由于每个人的性格、能力、工作岗位和任务的不同，即使只有两个人工作在一起，也有潜在的人员矛盾或危机，这种人和人之间的隔阂，就是所谓的“人员/人员界面”。项目组织系统是由若干个子项目（子系统）组成的完整体系，由于子系统的功能不同，目标不同，容易产生各自为政的趋势和相互推诿的现象，这种子系统之间的隔阂，就是所谓的“系统/系统界面”。项目组织系统是一个典型的开放系统，它具有环境适应性，应主动地向外部取得各种必要的资源和信息，在搜取的过程中，不可能没有障碍和阻力，这种系统与环境之间的隔阂，就是所谓的“系统/环境界面”。因此，监理协调工作的重点应放在项目组织系统的主要界面之间的协调上。项目组织内部人际关系的协调工程项目组织是由各类人员组成的工作体系，项目组织内部的“人员/人员界面”是项目实施组织的最内层界面。工程项目组织工作效率如何，很大程度上取决于人际关系的协调程度。但是，人员之间的矛盾是难免的，一旦出现矛盾就应及时进行调解，调解要恰到好处。一方面要站在公正立场上；另一方面要注意方式方法。对上下级之间的矛盾要区别对待。是上级的问题，应多作自我批评并把问题汇报清楚；是下级的问题应启发引导并说明利害关系；对无原则的纷争，应当劝解和批评制止。这样才能使人们始终处于团结、和谐、热情的气氛之中。项目组织内部子系统间的协调每个子系统都有自己的目标和任务，难免出现矛盾和不协调之处，做好此种协调工作要首先倾听各方面的意见，站在公正的立场上，做出合情合理的处理。为使整个组织系统处于有序的良好的运行状态，监理工程师应做好以下两件事：要事先约定各子系统在工作中的相互关系。其中主办（牵头）和协作（配合）之分，要事先约定，防止出现误事、脱节等贻误工作的现象。要建立信息沟通制度。如采用工作例会、业务碰头会、发会议纪要、采用工作流程图或信息传递卡等方式来沟通信息。这样可使局部了解全局，服从并适应全局需要。工程项目参与单位之间关系的协调协调业主与承包单位之间关系业主与承包单位对工程承包合同负有共同履约的责任，工作往来频繁，对一些具体问题产生某些意见分歧是常有的事，监理工程师应处于公正的第三方，本着充分协商的原则，耐心细致地处理各种矛盾。在不同工程阶段，协调的内容和方法也不尽相同，也随阶段的变化而变化。招标阶段的协调参与业主与承包单位的合同洽谈和签订是协调的主要内容。首先，要对双方的法人资格和履约能力进行复核。其次，合同中要明确双方的权利和义务，例如业主要保证资金、设备、设计图纸的供给，建设场地的“五通一平”等；承包单位要按合同工期、质量评定标准、标书单价或总价、施工图预算的材料和按工程项目整体要求配套竣工等。施工准备阶段的协调作好施工准备是顺利组织施工的先决条件。首先，业主和承包单位双方对施工准备工作内容应有明确的约定和分工，共同努力，为开工和顺利施工创造条件。开工条件是：有完整的施工图纸；有政府管理部门签发的施工许可证；资金已落实（没有资金，承包方的施工准备也难以进行，落实资金并能按工程进度需要拨款）；主要建筑材料和先期设备已落实；施工组织设计已被批准；施工现场已完成“五通一平”。施工阶段的协调这个阶段的协调工作是大量的、繁琐的，包括解决施工进度、质量、中间计量与支付的签证、合同纠纷等一系列协调工作。对于合同纠纷，首先应协商解决，协商不成时才向合同管理机关申请调解或仲裁。协调总承包与分包单位的关系。选择好分包单位，明确总承包与分包的责任，调解其间的纠纷。竣工验收阶段的协调业主在竣工验收中可以提出这样那样的问题，承包单位应根据技术文件、工程合同、中间验收签证及验收规范作出详细解释，对不符要求的工程问题应采取补救措施，使其达到设计、合同和规范的要求。协调与设计单位之间的关系监理单位应做好与设计单位的协调工作，以加快工程进度，确保质量，降低消耗。真诚尊重设计单位的意见，主动请设计单位向施工单位做技术交底，约请他们参加专业工程验收和竣工验收等。主动向设计单位介绍工程进展情况，以便促使他们按合同规定时间或提前出图。施工中发现设计问题，应及时向设计单位提出，以免造成重大损失。若监理单位掌握比原设计更先进的技术、材料或设备时，可主动向设计单位推荐，支持设计单位技术革新。与外部环境的协调项目组织与政府部门、金融机构、社会团体、服务单位、新闻媒介等，一般是非合同关系，但它们对工程项目实施起着一定的或决定性的作用，这层关系协调不好，项目的实施可能严重受阻。与这些单位协调的方法主要是请示、报告、汇报、送审、取证、宣传、说明等，做到信息沟通顺畅。协调与政府有关部门的关系征地、拆迁等要争取政府有关部门支持，必要时争取由政府部门出面组织此类问题乃至资金筹措等问题的协调；现场消防设施的配置，宜请当地公安部门检查认可；涉及交通运输问题，应经交通部门批准；重大质量、安全事故，应敦促施工单位向政府有关部门报告，接受检查和处理；爆破作业要征得当地公安部门现场察看并同意后才能实施等等。旁站监理措施旁站监理是监理人员控制工程质量，保证质量目标实现必不可少的重要手段。在施工阶段中，监理对关键部位、关键工序实施全过程质量监督活动是质量目标实现基本保证。旁站监理工作范围（施工阶段质量监理）基础工程重点监控基础大底板砼、后浇带砼浇筑、墙体施工缝接口细部构造处理。主体工程重点监控高支模、墙板、暗柱、加密箍筋、板留洞、墙下阳角附加筋、后浇带、施工缝、试块。旁站监理的工作要求项目监理机构按工程要求给监理组配备各专业监理人员，督促施工单位落实质保体系。监理人员将巡视、平行检验相结合，并记录旁站监理全过程，发现违反强制性条文时及时制止并督促整改。旁站监理的主要职责检查施工企业现场管理人员、质检人员到岗，特殊工种人员持证上岗及施工机械建筑材料准备情况；督促施工方案中关键部位、关键工序执行情况，有无违反强制性条文规定；核查进场建筑材料、建筑构配件、商品砼质量检验报告等，并在现场监督施工方进行检验或委托具有资格的第三方进行复验；做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。旁站监理程序制定旁站监理方案：监理范围、监理内容、监理程序、监理人员职责。现场施工时跟班监督检查现场管理人员、质检人员到岗、特种工种持证上岗及施工机械、建筑材料准备情况。督促施工方对施工方案中关键部位、关键工序执行情况，有无违反强制性条文规定。检查进场建筑材料、构配件、商品砼质量检验报告、许可证和复试报告。做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始记录。旁站监理记录内容记录旁站日期、天气情况、气温。记录旁站起止时间。记录旁站部位、关键部位和关键工序施工方法和工艺，检查发现存在的问题、处理意见和复查结果。原材料、构配件进场规格、数量、生产厂家。旁站监理要求旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录，凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改，发现其施工活动已经或者危及工程质量的，应当及时向监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工令或者采取其他应急措施。旁站监理记录是监理工程师或者总监理工程师依法行使有关签字重要依据。对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或没有旁站监理记录的，监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字。工程竣工验收后，监理单位应当将旁站监理记录存档备查。旁站监理要点砼浇筑基础、主体、后浇带砼浇筑时检查商品砼供应商的资质和商品砼级配单，强度等级必须符合设计要求。在砼浇筑现场随机抽取砼做抗压和抗渗试块，取样方法应符合（混凝土结构工程施工质量验收规范）GB50204－20027.4混凝土施工要求，并测定砼坍落度是否符合砼级配单要求。地下室墙板施工缝、后浇带留设位置应符合设计图纸要求，并按施工技术方案施工。地下室墙板施工缝接口，地下室墙板需涂防水材料，防水材料必须复验合格，并审查施工方案和人员资质上岗证，若需要墙外做盛水试验。剪力墙、板、暗柱加密箍隐蔽核查钢筋质保书及复试报告，焊件复试报告必须复试合格检查受力钢筋的品种、级别、规格和数量必须符合设计图纸要求。检查钢筋连接方式、接头位置、接头数量、接头面积、百分率、锚固长度应符合设计图纸和施工规范要求，受力钢筋的弯钩和弯折应符合设计和施工规范要求。检查墙、暗柱箍筋加密区、板留洞、墙下阳角附加筋设置，应符合设计和钢筋砼构造要求。检查预埋件、预埋孔的规格，数量、位置等，和控制砼保护层厚度。安全生产和文明施工监控随着建筑业的迅速发展，工程建设量的猛增，建筑安全和质量事故也频频发生，给国家和企业造成巨大损失。因此，作为监理工程师，在做好质量、成本、工期的控制的同时，根据建设部颁布的《建筑安全生产管理条例》及安全生产管理法规，还应做好安全生产和文明施工的监控，保证从事施工生产的各类人员的生命安全，不造成人身伤亡和财产损失事故。安全生产监控施工安全管理的内容施工安全管理就是对工程项目实施过程中，一切可能出现的或已经出现的情况（不安全问题），进行指挥、组织、协调和控制，从技术上、经济上和管理上采取有效措施预防和消除各类施工险情和事故隐患，最大程度地降低损失，保证现场施工人员的生命安全、财产不受损失和工程项目的顺利进行。施工安全管理的特点施工安全管理的目标性施工安全管理工作必须确定明确的施工安全管理目标，才能从根本上保证安全生产。因此，在签订工程承包协议或经济合同时必须将安全管理目标与质量目标、工期目标和成本目标等放到同等重要的地位，以便有效地控制，最终实现安全生产的目标。施工安全管理的责任性施工安全管理工作必须制定明确的施工安全管理责任制，建立以项目经理为责任中心，以各职能部门和有关人员为专项负责的责任制，充分认识到安全问题关系到施工现场内外（或周围）每一个人的生命安全，明确施工现场每个人和各职能部门应尽的权利和义务，最大限度地减少不安全因素的产生。施工安全管理的全过程性施工安全管理工作涉及工程实施的每个工序和工种，随时随地都有发生施工安全事故的可能性，只有抓好现场施工的每个工作环节，尤其要妥善处理上道工序与下道工序之间的衔接和配合问题，树立上道工序为下道工序服务的思想，才能减少安全事故的隐患，使工程施工有秩序地进行。施工安全管理的专业性（技术性）施工安全管理必须结合各项施工技术，用科学的方法有效地预防和控制不安全因素，加强和完善现场安全防护措施，提高工人的技术操作水平和自我行为控制能力，并需要制定相应的机械、设备和材料的专人负责管理制度。施工安全管理的现场性（动态性）施工安全管理是一个动态的管理过程，需要根据现场施工和安全防护情况不断地调整和完善。现场施工的安全管理工作是保证施工生产顺利进行的重要环节，要经常进行施工安全跟踪检查，坚持现场第一和安全第一的原则，及时采取有效的措施预防、减少和处理施工安全隐患或险情，做到现场统一指挥，排除不利因素，从而避免施工安全事故。施工安全管理的系统性现场施工安全管理涉及到方方面面，与人、财、物和社会环境等关系十分密切，必须从时间上和空间上全面考虑，加强施工方案的审核和安全防护设计，从技术上、组织上和管理上保证施工的安全性；同时还要加强现场工人的安全教育和自我保护意识，建立相应的安全生产责任制、安全生产法规和奖惩办法，以减少施工安全事故的发生。施工安全管理的措施建立施工安全管理组织保证体系由建设方、施工方和监理方共同组成一套施工安全管理的领导班子，明确建设方、施工方和工程监理方职责，从项目施工组织上保证安全工作的顺利实施项目安全管理班子项目安全管理班子建设方提供安全生产条件进行安全检查施工方安全生产、安全防护措施、安全自查监理方审查安全生产技术、审查安全防护措施、安全检查安全生产目标项目安全管理班子的组成建立施工安全生产保证体系建立施工安全生产保证体系，明确各方责任和义务，以合同定目标、以目标定责任，将责任分解到人，把好安全质量关。施工安全生产保证体系必须包括纵横两个方面：一是以合同、施工计划以及各种常规阶段或重点阶段的安全检查为主线的安全生产保证体系；二是建立以建设方、项目经理、监理工程师、安全员、技术员和工人为主线的人的行为约束体系。工程承包合同工程承包合同施工计划施工检查安全生产目标建设方责任施工方责任监理方责任质量目标成本目标工期目标安全目标施工安全生产保证体系的建立建立施工安全生产责任制建立一系列施工安全生产责任制，明确施工各方的权利和义务，实现安全生产的目标管理。建立以项目经理为中心的安全生产责任制，具体内容如下：项目经理是施工安全管理的核心，对现场的安全问题负有不可推卸的责任，必须把安全生产落实到每个工作环节中去；经常对工人进行安全生产教育，增强安全意识；定期进行安全生产检查并召开安全会议，发现问题及时解决；配备现场施工安全员，履行其安全检查的权力和责任；配合建设方、监理方和各级安全检查部门进行施工安全检查；制定相应的现场安全员、各种施工人员的安全生产责任制；制定现场安全生产的措施，对施工安全生产实行全方位的控制；建立施工现场安全日志记录和检查制度；配合有关管理部门处理施工现场所发生的各种安全事故。安全生产监督检查职责建立一系列施工安全检查制度，利用重点检查和阶段检查相结合的方法，控制现场施工安全，防患于未然。建设方的职责建设方的项目管理人员必须熟悉国家、行业、地区的安全法规，明确制定安全管理制度，对施工项目的安全生产进行经常的和定期的检查，使安全法规成为具体的操作要求；建设方应该把安全问题列入工程项目投资的内容之一。明确施工安全组织系统和责任系统，履行其合法的权力和义务，协同监理方和施工单位共同把好安全关；建设方应该协助监理方加强安全检查和考核工作，为施工方的安全生产提供必要条件；建设方必须按施工建设程序来管理工程项目，各项工作要符合国家、地方或部门的管理要求。监理方的职责协助建设方在建设过程中履行基本建设程度，审核与安全有关的施工技术资料，配合工程建设正常开展；配合建设方熟悉国家、地方和行业的有关安全法律法规文件，制定相应的现场施工安全责任制度和安全控制措施；协助施工单位从组织上、管理上执行国家、地方、行业的有关安全管理法规和政策，制定合理的安全生产的规章制度和操作规程；协助施工单位完善有关的安全生产责任制和检查验收制度；配合施工单位实施现场的安全管理工作，如对工人进行安全生产教育、安全技术培训、分析和处理安全事故等等；审核、协助施工单位做好施工组织设计、施工方案选择和施工安全防护设计等工作，保证施工安全防护的合理性和可靠性；审核现场施工的新工艺、新技术、新结构、新材料、新设备的安全性、稳定性，并对其有关强度、使用年限、操作要求等指标进行调查和分析；经常检查施工人员的各种上岗证件，对于任何违章操作的行为坚决给予制止和惩罚；协助施工单位对现场的不安全因素进行研究，及时排除施工隐患，参与或协助安全事故的调查和处理工作；坚持日常的现场安全巡视、例会、施工日志、检查和验收等制度，严格把好工程项目的安全质量关。安全事故的预防安全事故预防的原则坚持“安全第一，预防为主”的原则。现场施工安全隐患必须尽量做到事先消除和考虑在前，重点做到事前控制面不是事后总结；坚持现场常规安全管理和重点安全管理相结合的原则。结合各种不同工程的施工技术特点和现场特点，制定出施工安全检查和控制的关键；科学地安排现场施工，实现施工安全的动态管理的原则。安全事故的预防应随时间、条件变化而做相应的调整；建立严格的检查、考核和统计制度，加强建筑施工企业安全管理和现场安全管理并重的原则，不断提高安全管理水平；健全一系列安全生产责任制和规章制度，实施安全生产目标。预防安全事故的具体措施加强安全思想教育和安全法规教育对现场职工进行经常性的安全思想教育和安全法规教育，才能尽可能地调动施工人员的积极性，消除安全事故隐患。加强职工安全技术知识培训和教育坚持现场施工人员的持证上岗制度，重视施工图纸的技术交底工作。定期对施工人员进行安全知识教育和技术培训，提高他们适应现场施工的技术和管理要求。加强施工现场的安全防护在保证施工正常进行的条件下，在一些危险部位安装必要的安全防护装置、保险装置、信号装置、危险标记等等。严格执行安全检查制度必须认真检查各种机具和设备的使用和维修情况，特别是现场装配的临时设施、材料、构件等，还须对易损的施工用具如钢丝绳、钢筋等要经常进行检查，必要时要做强度或承载试验，对电气设备或电线的绝缘性能进行检查，及时消除危险源。建立劳动保护用品按期发放制度按期供应劳动保护用品是预防和减少安全事故的一种有效手段，必须引起施工管理人员的重视。文明施工管理文明施工管理的内容现场文明施工的内容主要包含以下几个方面：在施工生产和生活活动中，加强施工人员的文明行为教育；科学合理地组织施工生产，保证现场施工紧张而有秩序地进行；加强各施工队伍之间的密切配合，减少不协调和矛盾的产生；加强现场施工管理，减少对周围环境的影响和干扰。文明施工的管理原则根据国家对工程项目的具体要求，确定文明施工的管理目标；建立文明施工的组织机构，健全各项文明施工的管理制度；加强职工的文明行为管理，建立文明施工的行为标准；按照施工组织设计和施工方案的特点，加强现场文明施工的综合管理。文明施工的实施措施根据国家对工程项目的具体要求，确定文明施工的管理目标根据国家、地方、行业等关于现场施工管理的有关法律、法规文件和管理办法，结合实际工程项目的设计、施工、自然情况以及有关重要施工程序的要求，来确定各个不同阶段的文明施工管理目标。建立文明施工的组织机构，健全各项文明施工的管理制度建立以项目经理为责任中心，以各承包者和各职能小组负责人为成员的现场文明施工领导班子，其中应包括主管生产的负责人、技术负责人以及质量、安全、材料、消防、环卫和保安等职能部门的负责人或工作人员；健全各项文明施工的管理制度，如个人岗位责任制、经济责任制、奖惩制度、会议制度、专业管理制度、检查制度、资料管理制度等等；明确各级领导及有关职能部门和个人的文明施工的责任和义务，从思想上、行动上、组织上、管理上、计划上和技术上重视起来，切实提高现场文明施工的质量和水平。加强职工的文明行为管理，建立文明施工的行为标准。按照施工组织设计和施工方案的特点，加强现场文明施工的综合管理，减少现场施工对周围环境的影响和干扰。安全生产与文明施工具体监理措施为提高本工程施工现场安全生产工作管理水平，督促施工单位组织文明施工和实现安全工作的标准化、规范化、制度化，切实贯彻“安全第一，预防为主”的方针，针对本工程的特点并结合施工现场实际，拟从以下七个方面协助、检查、督促施工单位搞好本工程的安全生产与文明施工。一、安全生产、文明施工管理目标确保施工合同规定的安全生产、文明施工目标的实现（按JGJ59—99标准达到优良等级，杜绝重大伤亡，确保文明施工安全管理达到施工合同规定的水平。二、督促施工单位建立健全安全生产责任制1、安全生产责任制根据本工程的特点并结合施工现场实际，我们要求施工承包单位建立健全以项目经理为主，项目技术负责人为辅，项目副经理，施工员、各级管理部门及班组为主要执行者，保安、安全员为主要监督员，医务人员为保障者的安全生产责任制，明确各级各类人员职责。1）要求施工单位在工程施工生产全过程，认真贯彻落实国家和省市（区）安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，并结合工程项目特点，制定安全检查生产管理目标，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。2）、要求施工单位根据工程项目特点和本单位施工现场生产实际，在施工组织设计中制定有针对性的安全技术管理措施，并认真落实，随时解决施工过程中不安全的技术问题，认真消除事故隐患。3）、要求施工单位严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设施设备交接验收使用制度。4）、要求施工单位定期组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产问题，并加以落实解决。5）、要求施工单位在发生工伤事故时，保护好现场，按规定及时上报，参加调查处理，并认真吸取教训。2、安全生产制度根据市（区）及有关部门文件精神规定，结合本工程的实际情况，项目监理部应督促施工承包单位制定关于安全教育、检查、交底、活动等为主要内容的安全生产制度。三、确保安全生产的措施要求施工单位做好以下方面的工作，并加以检查和督促：1、结构施工阶段的对策措施1）基坑的防护基础施工阶段，在基坑四周临边设置1.0—1.2米高钢管或钢筋栏杆进行围护，并用竹脚手片封闭。2）脚手架安全所有外脚手架操作面必须满铺竹脚手片，操作面外侧设防护栏杆、挡脚，并用竹脚手片遮挂，同时满拉安全网，以防止杂物落下。3）底层安全防护建筑工程立体交叉作业和人员往来频繁的地方，安全防护工作要求非常高（如底层），项目监理部则要求施工单位在这些地方（建筑底层）的主要出入口搭设双层防护棚及安全通道。2、装修、安装调试阶段的对策措施1）外装修时经常检查外脚手架及防护设施的设置情况，发现不安全因素则及时发出监理整改通知要求施工单位整改。必要时向有关主管部门汇报，并配合有关部门研究处理，督促施工单位采取有效措施予以补救。2）随时检查各种洞口临边的防护措施情况，因施工需要拆除的防护，应在施工结束后及时恢复。在洞口上下施工需设警戒区，派专人看守。3、冬、雨季施工阶段的对策措施1）加强机械检查、安全用电，防止漏电、触电事故；2）下雨、下雪尽量不安排在外架上作业，如因工程需要必须施工，则应采取防滑措施，并系好安全带；3）砌筑、装修时，如遇雨天，在上班时应做好防雨措施；4）拆除外架时，应在天气晴好时间，不得在下雨、下雪的时间内进行；5）冬季施工时，应在上班操作前除掉机械设备上、脚手架和作业区内的积雪、冰霜，严禁起吊同其它材料冻结在一起的构件；6）梅雨及暴雨季节来临前，应对开挖的基坑边坡予以加固，并在梅雨及暴雨季节经常检查临边及上下坡道，采取防滑和防坍塌等措施。四、确保文明施工的措施1、文明施工管理计划文明施工是建筑工地外部形象的最直接反映，在施工准备阶段，监理必须严格要求施工单位按照杭州市和浙江省有关施工现场标准化管理规定的内容及相关文件和本工程招标文件的要求进行施工现场布置和管理。在施工阶段，监理必须加强监督、检查和控制。为此，要求施工单位做好相应的工作。2、加强施工现场总平面管理总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理，其最终要求是：严格按照各施工阶段的施工平面布置图进行规划和管理，具体表现在：①施工平面图规划应具有科学性、方便性。施工现场按文明施工有关规定，在明显的地方设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌，有条件时在施工现场布置全场监控仪器动态地直接地管理现场。②供电、给水、排水系统的设置严格遵循平面图的布置。③所有的材料堆场、小型机械的布设均按平面图要求布置。④施工总平面图必须经监理和建设单位审批同意后方能实施。若施工单位需修改调整，应将书面的平面修改通知（图）报监理审批，经批准后方能实施。⑤监理工程师应经常检查施工总平面管理执行情况，督促施工单位组织合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。⑥监理工程师应要求并参加每月由施工单位组织的各部门、各条线负责人对工地安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生进行检查打分活动，并进行核定，以有力促进安全生产、文明施工标化管理。3文明施工保证措施1）生活区管理措施①宿舍要求施工单位制定宿舍卫生管理制度。宿舍管理以统一化管理为主，在每间宿舍门上张贴宿舍人员名单（加照片）以及卫生值日表，每天打扫卫生，以保持宿舍的清洁。为保证宿舍的安全和整洁，宿舍内不允许私拉乱接电线及使用电炉等，并设置生活柜，卧具、用具需摆放整齐，换洗衣服晾挂整齐。②食堂要求施工单位制定食堂卫生管理制度。施工现场的食堂应符合《食堂卫生法》，位置远离厕所，明亮整洁，设置冷冻、消毒器具，生熟食品分开存放，防蝇设施完好。食堂有卫生许可证，炊事员进行体检合格有健康证后方能上岗操作。食堂卫生许可证、炊事员健康证用镜框悬挂。保证食堂清洁卫生、无杂物、无四害。食堂墙面粉刷整洁，地面铺贴防滑地砖。③厕所要求施工单位制定厕所卫生保洁管理制度。厕所内外要求清洁，通风采光良好，墙面铺贴白瓷砖，地面铺贴防滑地砖，现场设水冲厕所，并派专人清扫，每天清扫厕所三次，喷射空气清新剂，确保厕所清洁无异味。粪便经化粪池处理后排入市政污水管道。主楼施工时，设专职保洁员一名，每四层设置小便斗一个，每天更换。④浴室要求墙面铺贴瓷砖，地面铺贴防滑地砖，设存衣柜，并保证通风采光良好，有完善的给排水系统。2）场容场貌管理措施①现场主要道路地坪硬化，要求平整无积水，建筑物周围设置排水设施并保证排水畅通。如设置明沟排水时，需用钢筋砼等盖板覆盖。排水应以排入市政管网为主，对不能直接排入的需利用集水井，用水泵抽入市政管网。②大门口整洁醒目，形象设计有特色，“五牌一图”齐全完整。③施工区、办公区划分明确，安排合理。④脚手架采取封闭，使用合格绿色阻燃密目网，上下全部围护，围扎牢固整齐。⑤现场材料分类标识，堆放整齐。在施工过程中，要求各作业班组作到工完场清，以保证施工楼层面没有多余的材料及垃圾。施工单位应派专人对各楼层进行清扫、检查，使每个已施工完的结构面清洁、无太多的积灰，而对运入各楼层的材料要求堆放整齐，以使整个楼面整齐划一。3）文明施工的对策①在工地四周的围墙、建筑物、办公室外墙等醒目地方，设置反映建设、监理、施工企业精神和时代风貌以及工程建设动态的宣传标语，工地内设置宣传栏、黑板报等宣传设施，及时宣传、通报工地内的各类信息和工程动态。②开展文明教育，要求施工人员遵守市民文明道德规范。③要求施工单位加强班组建设，有“三上岗一讲评”的安全记录，有良好的班容班貌。要求施工单位项目部给施工班组提供一定的活动场所，以提高班组整体素质。④工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆乱放，无散落物，建筑物周围浇捣散水坡，四周保持洁净。⑤加强工地治安综合治理，做到目标管理、层层落实、责任到人。施工现场治安防护措施有力，重点要害部位防范措施有效到位。⑥要求施工单位加强施工现场的外分包队伍的管理，对外分包队伍人员加强法制安全教育，做到外分包队伍人员组织情况明了，并建立员工档案卡片。⑦做好社区服务工作。工地有专人负责协调与市政交通、环卫等单位的横向关系，定期主动召开会议，听取他们对工程建设的有关意见，保证工程文明施工，使工程成为爱民工程、便民工程。⑧要求施工单位按部门和班组对各级各类人员配置不同颜色的安全帽和胸卡，并按部门班组统一编号，以便区别和管理。所有现场施工人员均着标准的工作服。为此，监理应率先规范。⑨砼浇捣后，砼搅拌车必须在场内清理干净，否则不准出场，在场内所散落的砂浆应做到随落随清理。4）工地卫生制度①工地设环境卫生宣传牌和责任区包干图，现场无大面积积水。②防止蚊蝇孳生，落实各项除四害措施，工地内做到排水畅通，无污水外流或堵塞排水沟现象。③现场设置医务室，配备保健医药箱、急救器械和经过培训的急救人员，做好对职工卫生防病的宣传教育工作，针对季节性流行病、传染病和高发病等，利用黑板报、宣传栏等形式向员工介绍防病、治疗的知识和方法。医务人员对生活卫生要起到监督作用，定期检查现场卫生情况。4）建筑、生活垃圾分类围挡堆放，及时清运。五、安全生产、文明施工标化管理措施1、安全生产标化管理措施1）安全管理①要求施工单位建立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，要求项目部建立健全安全生产责任制，落实施工现场各级责任人员的安全职责，合理设置安全管理机构，配备专职安全员（班组配备兼职安全员），制定各种安全技术操作规程，并用镜框挂在现场、车间或办公室。②协助并督促施工单位建立健全定期安全检查制度（施工单位质安处每半月组织一次安全检查，项目部每周组织一次安全检查，安全员每天检查），参加施工单位的安全检查活动，并做好安全检查记录。每次检查均实行“三定一限一复查”原则，对查出的安全隐患，要求施工单位定人、定时间、定措施予以整改，必要时总监理工程师可签发工程暂停令。③协助并督促施工单位建立健全安全教育制度，落实三级安全教育，建立安全登记表，员工经安全教育考核合格后方能上岗。④协助并督促施工单位建立健全班前活动制度，建立安全活动台帐，每日由作业班长记录。严格查验施工单位特种作业人员上岗证，查验合格后才准许上岗。⑤要求施工单位现场采用标准的禁令标志，根据安全标志平面置图正确悬挂。⑥一旦发生工伤事故，要求施工单位用电话或书面形式按规定通知上报，同时向监理工程师提交《事故报告单》，监理工程师应立即上报，并配合有关部门处理。2）脚手架①外脚手架采用双排钢管脚手架，要求施工单位严格按施工组织设计（施工方案）及安全技术规范搭设和拆除。搭设和拆除前要求施工单位项目部均以书面形式先对架子作业人员进行安全技术交底，并做好签字手续。②立杆基础采用砼浇捣，要求密实平整，并在基础外侧设排水沟，离地30cm设扫地杆，钢管立杆设350×350×150mm砼底座。③脚手架杆件搭设符合规范要求，拉结点牢固，转角、顶层拉结加密，并采用刚性连接，横向每隔3米，水平每隔6米，在柱子浇捣砼时预埋钢管作为拉结点。脚手片满铺，绑扎牢固，脚手片铺设交接处做到平整牢固，无探头跷板。外侧设阻燃性密目网，密目网采用安全监督部门准用的材料。脚手架内立杆与建筑物空隙超过20厘米的每隔二层铺站人片。施工层以下每隔10米用平网封闭。施工层设1.2米高防护栏杆和挡脚板。④卸料平台经设计计算后搭设，支撑系统直接与建筑物连接，平台限定荷载重量并作出标示。⑤脚手架上下通道在外架外侧搭设斜道，斜道坡度1：3，每30厘米设防滑条，并搭设两道防护栏杆，斜道平台不少于3平方米，斜道纵向距外侧及横向两终端设剪力撑。⑥脚手架立杆、大横杆、小横杆间距严格按规定要求搭设，按规定设置剪刀撑（转角处两端每6根设一道剪刀撑，与地面夹角控制在45-60度），剪刀撑杆件采用双管，漆成紫色与黄色立杆分色。⑦脚手架封顶，里立杆应低于檐口50厘米，外立杆高出檐口1米。⑧脚手架搭设完毕经施工班组、项目部安全员和施工单位质安处检查验收合格后，提交监理核查，合格后挂牌使用。3）基坑支护与模板工程①在基础工程和模板工程施工前，要求施工单位制定基坑开挖、支护和模板工程等专项施工方案，并制定有针对性的安全技术措施，经监理审核批准后方能施工。②坑边堆放弃土、材料及施工机械时应保持5米以上安全距离，且堆放高度不超过1.5米。③土方开挖严格按经批准的施工方案进行，确保邻近的建筑物和构筑物的安全。④支模系统先验算支撑强度、刚度、稳定性和抗倾覆。支拆模板先进行安全技术交底，并严格按规定支拆模板。⑤模板存放选择较平整的场地，防止倾倒伤人，堆放确保整齐有序。⑥作业人员进入基坑施工设置安全专用通道，基坑内作业人员设置安全立足点，并设置足够的照明；垂直作业设置隔离防护措施。⑦基坑施工设置有效排水措施，并先制订防止临近建筑物危险沉降位移的应急措施，必要时，在整个施工过程中进行沉降位移观测。4）“三宝”、“四口”防护①要求进入施工现场的所有人员正确佩戴安全帽，杜绝使用缺衬、缺带及破损的安全帽，要求对不同工种采用不同颜色的安全帽进行管理。②安全帽、安全带使用具有生产许可证的产品，安全网和密目网使用具有产品许可证和质量检验合格证并经市（区）质量技术监督局和建设行政主管部门审查认可的产品。安全带由专人负责存放在干燥、通风的仓库里。③临边和“四口”（楼梯口、电梯井口、通道口、预留洞口），按规定设置防护栏杆和防护盖板，并在防护栏杆上涂刷标志颜色（禁止标志颜色采用红、白相间，警告标志用黄、黑相间）。④在外架架体下方施工通道、作业工场和自控物料提升机底层出入口处等的上方搭设双层防护棚，棚宽大于通道口，棚顶满铺脚手片。5）施工用电①要求施工单位在施工前编制好临时用电施工组织设计，先经专业监理工程师审查同意后，由总监理工程师签署予以实施。②配电线路采用电缆沟槽敷设。③施工现场采取TN—S接零保护系统。配电线路应采用五芯电缆线。施工用电设备和配电箱金属外壳连接专用的保护零线，专用保护零线用黄/绿双色，并做明显标志。④配电系统按总配电（一级）→分配电（二级）→开关箱（三级或末级）设置，并实行两级漏电保护。末级箱按一机一闸一漏一箱的要求设置，闸具、熔断器参数与设备容具相匹配，开关箱的触电保护器规格与施工机具配套，一般机具先用≤30mA的触电动作电流，插入振动器或平板振动器、潜水泵、水磨石机及各种手持式电动机具等运用电流≤15mA的触电动作电流，额定漏电动作时间小于0.1S。箱内装设电源隔离开关。⑤配电箱做好防漏措施，门锁齐全，箱体喷涂相关标志，各级箱体进行统一编号，箱内线路按用途进行标记，箱内张贴电气线路图和检查维修记录表。⑥配电箱引入、引出箱体采用套管，进出电线确保整齐并从箱体底部进入，杜绝使用绝缘差、老化和破皮的电线。⑦做好钢管脚手架、龙门架、塔吊等的防雷接地及设备的接零保护，并做好接地电阻值测试。⑧手持照明灯具、潮湿场所以及金属容器内的照明，均采用36V安全电压，照明灯具的金属外壳做好接零保护，照明专用回路设漏电保护。⑨室外灯具距地面不少于3m，室内灯具不少于2.4m。6）龙门架①采用建筑安全监督管理部门准用厂家生产的龙门架。②机座基础（龙门架）采用砼基础。钢丝绳运行时做到不拖地，并有过路保护。卷筒内钢丝绳缠绕做到整齐。开机棚确保有良好的视线，开机工与楼层人员采用对讲机联络，分层设置醒目的层次标志。龙门架安装电视监控。③龙门架设置进料口防护棚与防护门，其进料口防护棚设置2层，垂直层距为40cm。防护门和吊篮两侧防护栅齐全，高度为1.1m。楼层卸料口防护门制作采用定型化、工具化，在门中适当位置喷涂“注意安全，随手关门”字样，做到开启灵活安全方便。卸料平台采用九合板铺设平台防护栏杆，与脚手架断开。④司机确保持证上岗，并经技术产底和安全教育。⑤龙门架设置避雷装置，安装完毕经市（区）劳动安全部门验收合格，挂牌使用。7）塔吊①塔吊必须有灵敏的五限位（吊钩高度、变幅、行走前后、起重力距、驾驶室升降）、四保险（吊钩、绳筒、断绳、手刹制动）装置、缓冲装置。②塔吊司机、指挥应持证上岗，指挥应按规程使用技术语和通讯装置等联络信号。③严禁使用断丝超标准、报废、锈蚀钢线绳。④塔吊基础须按厂方说明设计，并经有关技术部门审批。固定式塔吊基础挖坑槽深不小于600mm，基土夯实，上浇砼，表面平整，有防水和接地保护措施。⑤固定式塔吊附墙必须按设计图纸进行预埋、设置。附墙栏杆严禁走人。⑥塔吊与输电线路距离按照GB5144—85第8﹒4条规定，并有严密防护措施。⑦塔吊应有单独配电箱，并配触漏电保护器。⑧严格执行“十不吊”，不违章作业。⑨塔吊安装完毕后，必须经过有关部门验收，验收规范、手续齐全、合格，经验收人签字后挂合格牌，方可使用。⑩塔吊使用应挂设备技术性能牌、上岗人员牌，有例行保养制度和记录。塔吊装拆必须符合建设部和省建设厅的有关规定。8）施工机具①施工现场机具安装后由专业人员进行验收后使用；相对固定的机具做好防雨操作棚，设置排水沟；各类机具保护接零做到位，开关箱内装设漏电保护器，传动部位装设牢固的防护罩，并派专人负责检修。②确保搅拌机、砂浆机等机械的各类离合器、制动器、钢丝绳防护灵敏、安全有效，料斗保险链钩、操作杆保险装置、各防护罩、盖、盘，齐全有效，并做到定机定人持证上岗。③平刨和圆盘锯设置护手安全装置和防护挡板，无人操作时切断电源。④电焊机除装设漏电保护器外加设二次空载降压保护器和触电保护器。⑤钢筋机械传动部位设置防护罩，对焊作业区和冷拉作业区设置防护措施。⑥各类气瓶有明显标志，间距应按规定控制，并加防震圈和防护罩，存放或使用时立放。2、文明施工标化管理措施要求施工单位现场项目部制定文明施工管理制度，成立以项目经理为核心的文明施工领导小组，明确各部门各岗位人员职责，并落实到人。要求项目部与各施工班组、各级管理人员签订文明施工责任书，各班组与每个职工签订文明施工责任书。项目部文明施工领导小组每半月进行一次检查、考核，奖励先进，处罚落后，真正做到领导有力，责任到人。根据本工程实际，建议施工单位现场项目部下设二名专职文明施工管理人员，各施工班组、分包单位设立一名兼职文明施工管理员。1）施工现场标志牌设置建筑工地大门外侧竖立形象美观的工程概况牌，大门内侧醒目位置设置以下图、牌及栏：（1）施工现场平面图。（2）施工用电配电箱及施工机具平面图。（3）消防器材平面布置图。（4）十项安全技术措施牌。（5）安全生产六大纪律牌。（6）建筑职工职业道德牌。（7）工地卫生制度牌。（8）防火保卫牌。（9）市民守则牌。（10）文明施工牌。（11）宣传教育栏。（12）管理人员名单及监督电话牌。2）施工现场场容场貌管理①施工场地推行砼硬地坪施工，保证场内道路畅通；路面作好坡度流向处理，场内设置排水沟，做到污水不外流，场内无积水。设置洗车台，车辆做到净车出场，避免在场外道路“抛、洒、滴、漏”。②由兼职文明施工管理人员落实班组落手清制度，清扫出来的建筑垃圾集中堆放，每日清运一次。生活区、办公区内的垃圾由专职保洁员负责，每日清运一次。做到场内无垃圾。③对进场的材料、机具、安全禁令标志、配电箱、消防器材等严格按布置图位置进行堆放、设置，堆放设置要做到整齐有序，材料挂设标识牌，注明名称、品种、规格、检验状态。每天由专职文明施工管理员负责检查。④为了创造良好的施工环境和生活办公环境，工地现场适当摆设或种植一些花草。材料加工作业和零散材料区设有栏杆围护，现场各区和设施设指示牌。⑤施工作业交底明确，做到文明作业，工完场清，不在规定吸烟处随意吸烟。⑥随施工进度在现场悬挂宣传标语，积极创造一个文明的施工环境。3）施工现场临时设施管理①施工现场环境卫生落实分区包干，制定卫生管理制度。设专职现场清洁工二名，建筑垃圾做到集中堆放，生活垃圾设有专用垃圾箱，并加盖，每日清运。确保生活区、作业区保持整洁环境。②夜间施工向环保部门办理夜间施工许可证，并向周边居民告知。作业时尽量控制噪声影响。3、工地设置茶水亭，有充足的茶水供应，茶水桶上加盖，冬天要有保温设施。4、现场办公除设立职能部门的办公室以外，设立电脑室、监控室、会议室等。另外，建议施工单位有条件时设立“职工活动室”，添置电视机、影碟机和报刊书籍、象棋、乒乓球等文娱设施，以丰富职工业余生活。4）工程竣工清场管理为给工程竣工验收和工程交工使用创造一个整洁良好的环境，监理要求施工单位在工程竣工后，及时清理干净楼层建筑垃圾。楼层清理下来的垃圾集中堆放，每日清运，清运中做好防止滴漏飞扬的措施。拆除架子时，先行洒水降尘，减少二次扬尘污染。当天拆下来的钢管、脚手板、轧头等材料每日清运出场，若不能当天清运出场，确保堆放整齐。拆架留下的垃圾确保每日清运。保持场内干净。六环境保护措施①要求施工单位建立环境保护责任制，划分卫生包干区，落实专人负责。②建立场内生活污水排放沉淀池，净化重新使用或合理外排。③施工场地内集中设置垃圾站，各楼层及场地、周边的垃圾及时清扫。④主要通道口两侧的围墙墙面进行粉刷并书写工程名称和建设、监理、施工等单位名称，围墙顶上进行灯光亮化。⑤生活区和生产区适当进行绿化布置，种植草坪、花木。⑥要求施工单位合理安排施工流水段，减少夜间施工。若工艺所需，也须办好有关手续，张贴安民告示，以取得群众谅解。⑦文明施工，做到“灰尘不飞扬、污水不外流、强光不污染、噪声不喧扬”，确保邻近小区居民正常生活。七消防、防火措施及管理网络1消防防火措施要求施工单位建立以项目经理为代表的消防防火领导小组，实行消防责任制，落实专人负责日常防火检查、防火督查等工作，组织人员进行消防知识培训等。认真贯彻执行“预防为主、消防结合”的工作方针。本着自防自救的原则，实行严格、科学管理。1）、按施工现场防火规定，在工地以下各区域配备必要的灭火器具：食堂餐厅、木工棚、钢筋棚、机棚、传达室以及每层楼梯通道口，定人定期检查其可靠性。2）、明火作业先办理申报手续，然后在专人监护的情况下实施。3）、对易燃易爆物资派专人管理，严禁烟火，及时清除刨花及易燃垃圾，消除火灾隐患。4）、发现有火灾苗子，应督促施工单位立即采取有效措施进行扑救。发生事故，及时抢救，保护好现场，并向有关部门报告，根据“三不放过”的原则，协助调查火灾原因，并作出整改意见和防范措施。环境保护监理内容和方法环境保护监理内容在工程施工过程中，严格遵守国家和地方政府下发的有关环境保护的法律、法规和规章以及监理工程师制定的有关本工程环境保护的规则，加强对噪声、粉尘、废气的控制和治理，努力降低噪声，控制粉尘和废气的浓度以及做好废水和废油的治理和排放。自然环境的保护保护施工区外的场地及植被；未经允许不自行砍伐树木。凡没有使用价值的可燃物，经有关部门批准后尽快将其烧毁。无法烧尽的废物，严重污染环境的按照专门的规定进行处理，其它废物必须堆砌在监理工程师批准的弃碴场。对于合同规定的施工活动界限之外的植物、树木尽量维护原状，不使有害物质（如燃料、油料以及超过允许剂量的有害气体和尘埃、污水、弃碴等）污染土地、河川、水库。堆体采用开挖碴料或土料覆盖，其覆盖厚度不小于0。6M，且堆体不妨碍天然排水或污染河川。在工地配置专职人员和专用工具，保持施工区和生活区的环境卫生，及时清理生产、生活垃圾，并将其运至指定地点进行掩埋处理或焚烧处理。粉尘、噪声、废气等大气污染防治措施施工期间，晴天对弃土区和施工道路进行洒水；车辆行使速度一般不超过40KM/H，以减少施工扬尘。水泥等粉状建筑材料设专门库房堆放。定期保养施工设备，减少噪音。检查汽车、吊车等用油设备的废气排放量，不合格者不使用。施工期间，不随意燃烧树木及废物，以免污染空气。水源污染防治措施采取措施防止任何污染物质直接或间接地进入水库、水源，各种施工用的燃料、油料等做到严格管理，特殊保管储存地远离地表水源，并且距离任何地表水源至少150M。做好施工生产、生活区排水系统的设计，防止废水、污水直接排入水库道。施工区域设置足够的卫生设施。防止水土流失措施采取有效措施，对施工开挖的边坡及时进行支护和做好排水措施，避免由于施工造成的水土流失。按规定修筑周边排水和边坡防护设施。防止在工程利用或占用的范围内发生土壤冲蚀。环境保护监理的方法施工环境贯彻执行国家和地方环境保护法规，并教育职工自觉遵守环保、环境卫生管理条例，做文明职工。切实落实门前“三包”环境保洁责任制，严禁在随地堆放材料余泥垃圾等。水质防污染措施地面冲洗物包括水泥、淤泥和其它悬浮或溶解物质，应引入工地污水处理厂处理，以防止未经控制的排放。对所有燃料、油和颜料等可能污染环境的材料应保持在合适的容器中，并放在指定地点以免意外泄露。噪声控制措施严格按照《中华人民共和国噪声标准GB112523-90》和当地政府有关噪声的要求、规定执行。必须采取各种措施，限制和降低施工过程中的噪声。施工辅助设施布置尽量安排在远离街道和居民区。生产生活区周边均设置封闭式围栏。夜间施工制定专门措施并经监理工程师批准后实施。固定设备与挖土动土机械，产生噪声的部件还可部分或完全封闭，并减少振动面的振幅。一切动力机械设备均应适时维修，降低噪声。必要时，应在工地边界或比较固定的产生噪声的动力机械设备附近修建临时噪声屏障。施工场地的动力机械设备合理分布，应尽量避免集中在一个地方运行。对无法避免的噪声应专项申请噪声许可证，方可施工。粉尘减少措施宣传的贯彻落实《中华人民共和国空气质量标准GB3095-1996》，保证在敏感体能测得的总悬浮颗粒符合标准。经常使用的场内施工道路要定期洒水。在材料搬运过程中，可能产生粉尘的材料应加以适当处理，并应安装固定喷管系统，在装卸前先行润湿多尘的物料。运输的敞蓬车配备两侧和尾部挡板，可能产生粉尘的物料或弃土不能装得高于两侧和尾部挡板至少300MM，以减少扬尘。生态保护措施对现场周边树木、草地绿化要妥善保护，未经绿化主管部门批准，不准乱砍乱伐移植树木或破坏草地。在土方开挖或施工过程中，如发现文物迹象，应公司部门或全部停工，采取有效的封闭保护措施，及时通知文物主管部门处理后，方可恢复施工。对具有特殊意义的树木，应采取有效措施给予保护。施工现场环境保护管理施工现场环境保护管理制度施工现场要有专人管理环保工作，现场经常要保持清洁卫生，保持道路畅通，运输车辆不大带泥、沙进入现场，并做好车辆过后不能有溜散、扬土在路上。现场垃圾站要及时清理，清理现场垃圾要按规定装卸，严禁乱倒乱卸。主管领导对办公室、民工宿舍、垃圾站、食堂及食品卫生要经常检查，提出改进建议厕所要专人做清洁工作。各种区域内有专人负责卫生，并划分责任区。生活区和工程用的废水、废气、废渣等要进行严格处理，才能清出场外。施工中容易飞扬溜散物品即水泥、白灰等严禁不文明装卸。为我们大家都有一个健康的身体和美好的环境携手共抓。施工现场环境保护标准为了防止建筑施工作业污染和扰民，依据国家和市有关规定基本标准。施工现场应有烟尘、噪声环保管理工作的自检记录。拆除旧建筑物时，应随时河水，减少扬尘污染。施工用的废水必须经过沉淀方可外排或再利用。每台搅拌机、打浆机附近设一个废水沉淀池，定期清理沉淀物。食堂及宿舍分别挖一个隔油池，定期除油。厕所积粪池，做水泥抹灰密封处理。本工地所有油料一律集中在一个专项库内存放，地高抹防潮水泥砂浆，并在地面铺纸质油毯一层。领油料时必须小心谨慎，减少遗散和滴漏，一旦油料滴漏在地面上，应及时用棉丝擦净，或用砂土清扫干净。每月检查一次防污染措施落实情况，不利于环境保护的行为坚决制止，环保措施不适应现场变化要及时修订。施工现场环境保护措施水泥和其它易扬细颗粒的散体材料，一律封闭隔房保管，运输时一律加盖帆布以减少扬尘。施工用的临时道路设专人经常洒水、平整和养护。施工垃圾指定专人清理，搅拌站采取相应措施防尘。工地茶炉、大灶改用电气炉灶，以减少污染。指挥部经常组织有关部门人员进行检查，发现问题及时解决。施工现场环境保护实施办法为了防止建筑物施工作业污染和扰民，依据国家和市有关规定，制度本标准办法实施。工地现场清理垃圾，搭设临时封闭式；垃圾道清运时适量洒水降尘。施工道路每日洒水降尘2~3次，避免尘土飞扬。现场存放油料，对库房进行防渗处理，储存和使用都采取措施。作业时间一般不超过晚上22:00时，以减少噪声污染，特殊情况须连续工作，要采取降噪声措施，做好周围群众工作，并到所在区备案后方可施工。施工现场环境保护监测检查制度对大气污染经常检查，禁止食堂使用茶炉、大灶。随时制止场内车辆扬尘或遗散粉尘物。场内机电、机械设备要经常检修，发现噪声严重的应要求立即检修。环保工作要每月大检查一次，并进行评比，对出色单位要通报表扬。环保工作实行层层负责岗位责任制，检查出谁的问题谁负责解决。降低污染，减少扰民措施防止水污染措施禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。废弃的混凝土，土方等建筑垃圾倾倒在环保部门指定地点。下雨前做好围栏附近的泥土的清理工作和未运走土方的覆盖工作，避免泥浆污染路面。在围栏内侧沿围栏设排水沟，避免泥浆水污染路面。外运淤泥及泥浆的车辆出工地时必须经汽车槽清洗后方能出运。防止大气污染措施施工垃圾及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。施工现场要在施工前做好施工道路的规划和设置，可利用设计中永久性的施工道路。如采用临时施工道路，基层要夯实，路面铺垫焦渣、细石，并随时洒水，减少道路扬尘。散水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放，如露天存放应采用严密苫盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。生石灰的熟化和灰土施工要适当配合洒水，杜绝扬尘。施工现场制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，定时洒水降尘。降低噪音污染措施人为噪声的控制措施施工现场提供文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。强噪声作业时间的控制严格控制作业时间，加班提前向业主申请，晚间作业不超过22:00时，早晨作业不早于6:00时，特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，应尽量采取降噪措施，事先做好周围群众的工作，并报工地所在地环保部门备案后方可施工。强噪声机械的降噪措施牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业，放在封闭工作间内完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声。选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械（如：输送泵、电锯、电刨、砂轮机等）设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。设立协调办公室和居民监督员，听取居民合理化建议，协调好和居民的关系，尽最大努力做到便民不扰民。环境保护措施施工过程中环境保护十分重要。为了不影响场内的环境，故采取如下措施：施工现场设置垃圾堆放点，做到日集日清，集中堆放，专人管理，并及时运出场外。生产及混凝土输送中的污水、冲洗水及其它施工用水要排入临时沉淀池沉淀处理后，再排入市政下水道，以免堵塞城市管道。防止施工噪声污染，尽量减少施工噪声，风动转机要装消声器，压缩机要性能良好并要尽可能低音运转，并尽可能安装在远离临近房屋的地方，控制作业时间，减少夜间施工，减少噪音污染。为防止施工尘灰污染，在夏季施工临时道路地面洒水防尘。现场材料多，垃圾多，场地小，人流车辆频繁，材料要及时卸货，按规定堆放整齐，施工车辆运送中如有散落，派专人打扫。落实施工现场“门前三包”。凡能夜间运输的材料，应尽量在夜间运输，天亮前打扫干净。建立环境保护自我保证体系。对职工进行环保知识教育，加强环保意识，积极主动地参与环保工作，自觉地遵守环保的各项规章制度。建立环保工作机构，设立专职环保师负责制定环保工作计划和措施并监督执行，自觉接受环保部门、地方政府对工地环保工作的监督、检查。运输砂石料及土方的车辆通过即有公路时，要尽量进行覆盖，保持清洁上路，不得抛洒，并有专人负责保持清洁。要减少施工噪音和粉尘对临近群众的影响，对砼输送泵等大型机械采取简易的防噪措施。机动车在工地上限速行驶等措施，避免产生灰尘，并经常洒水减少灰尘的污染。现场易生粉尘的细料存放及运输要加以遮盖。现场设备污水处理管理系统，生活区垃圾集中统一处理，禁止在工地焚烧残留的废物。砼浇筑尽量不安排在节假日、夜晚等居民休息时间。严格控制电锯、电刨使用时间，电锯、电刨必须在搭设的木棚内使用。成立三人工作小组，经建设单位牵线，与各住户及居民联系，取得谅解，并定时了解其意见，以便现场及时采取相应措施。质量通病预防及处理措施钢筋工程质量通病治理措施1、预防钢筋材性缺陷的措施（1）严格执行钢筋进场的一整套验收制度，包括检查出厂证明书，作机构性能试验，进行外观检查，核对钢筋的品种、规格等。（2）发现脆断现象或焊接性能不良，应作化学万分检验。（3）重视钢筋的保管工作，防止机械操作或沾染油污。存放在加工区较长时间的钢筋应堆入仓库或料棚，并用垫木垫起20厘米以上，防止浸水或受到雨露浸蚀。钢筋应按不同等级、规格分批挂牌堆放，严禁各种钢筋无牌混杂堆入。（4）不符合要求的钢筋必须退货；带有颗粒状或片状老锈，经除锈后仍留有麻点的钢筋，严禁按原规格使用。2、预防梁、板的受拉钢筋有效高度减小的措施（1）梁、板底受拉钢筋下要用规定厚度的预制水泥垫块垫稳，不得用石子、碎砖代替，也不能用两块薄垫块合成一块使用。（2）严格控制梁、板的截面高度、特别是悬臂板根部的截面高度。（3）负弯矩钢筋应有可靠的固定措施，板内负弯矩钢筋可用撑筋，也可用铁丝吊在楞木上；负弯矩钢筋必须扎牢、放稳。（4）板内预埋管应穿在负弯矩钢筋之下、弯矩钢筋之上。（5）对连续梁中间支座处的钢筋布置以及板内主、副筋的正反方向等易出错构件的钢筋布置，必须交底清楚，尽可能做好标记，避免产生差错。（6）钢筋绑扎、安装完成后，必须认真进行隐蔽工程验收，仔细检查弯矩钢筋及负弯矩钢筋的位置；浇捣混凝土前应进行复查，必要时应采取加固措施；浇捣混凝土时应配备专人“看钢筋”如有移位、变形。浇混凝土时不准移动钢筋。3、预防柱内纵向受力钢筋移位的措施（1）下柱伸出柱顶部分钢筋应加一道箍筋，箍筋尺寸应比上柱箍筋小，使上柱钢筋正好在外侧与下柱筋联接，再用木框或铁框卡住，牢固下柱伸出钢筋的位置。（2）上柱钢筋与下柱伸出钢筋应绑扎或焊接牢固。上柱与已移位的下柱伸出钢筋联接时，应保持上柱钢筋的设计位置。（3）柱身钢筋应按要求每隔800mm左右用带铅丝有凹槽的水泥垫块扎牢，紧贴柱模板，固定位置。柱子纵筋与箍筋应按要求扎牢，经检查无误后，再封柱子模板，柱子纵筋应保持顺直。（4）浇捣混凝土时严禁拆除柱顶的固定框架及临时箍筋，不得强行弯折伸出钢筋，注意保持伸出钢筋的正确位置，不得用震动器强行撬震柱子纵筋，防止绑扎松动及水泥垫块脱落。4、预防混凝土保护层厚度不够的措施（1）水泥垫块①施工前准备好水泥垫块，水泥垫块应按配比认真浇捣，并加以养护，保证其必要的强度，垫块厚度符合设计要求。②垫块的间距一般为800mm左右，以垫块间的钢筋不下垂为准。梁、柱的垫块应垫在纵筋处，板、槽的垫块应垫在钢筋交叉处。③垫块应垫稳，柱中的垫块要扎牢，防止移位、脱落，严禁用碎石、碎砖充作垫块。④浇捣混凝土前要检查水泥垫块等措施是否完好，浇捣混凝土时要注意保护，使保护层有一定的厚度。（2）严格控制保护层厚度的施工误差不大于建筑工程质量检验评定标准的规定。（3）混凝土保护层也不得超厚，否则将产生有效高度减少的缺陷。5、预防钢筋间距不符合设计或规范要求，歪斜不齐的措施（1）箍筋要通过计算确定只数和间距，摆箍筋时应先在长纵筋上划线，然后按线距摆开。（2）梁钢筋穿好以后，一般可按架立钢筋、弯起钢筋、受拉钢筋的顺序与箍筋绑扎，避免骨困歪斜不齐。（3）梁受拉区有两排以上钢筋，可用短钢筋在两排钢筋之间，使上排钢筋位置正确，控制上、下排钢筋的间呀。（4）认真交底，特别是箍筋间距有变化时要交代清楚。（5）认真操作，纵筋在两端处要对齐，间距均匀分布；板内纵横两个方向均应先划线，然后摆开钢筋，进行绑扎，两层钢筋间距应加撑筋，保持间距。6、钢筋接头和锚固的缺隐的措施（1）分清受拉区、受压区中“同一截面”内接头数量、搭接长度的规定。配筋表须经技术负责人审查签字。（2）认真交底，认真操作。（3）焊接机械、设备应符合使用要求，焊条品种、规格与筋配合为宜，钢筋端头间隙适当，坡口面加工平顺，角度工准确。焊工必须按规定持证上岗。7、预防节点处钢筋布置不合理的措施（1）现浇肋梁楼盖主次梁、板的节点处上部钢筋的布置应力：主梁负弯矩钢筋在最下面，次梁负弯矩钢筋在中间，板钢筋在上面，双向板较小跨度方向钢筋一般受力较大，应放在较大跨度方向钢筋下面。连接梁中间支座或框架中间节点外的上部钢筋应贯穿支座或节点，不得在支座或节点内截断接头。框架梁端节点处上部钢筋在节点内的锚固长度应符合有关规定，并伸过节点中心线，需要弯折时要保证其水平段长度，弯折后长度不应小于10d。（2）现浇上、下柱纵筋搭接头，符合设计要求和规范规定。框架顶部节点柱纵向钢筋的锚固长度较大，在柱内锚固有困难时，可弯折锚固在梁、板内。（3）锚固筋的长度、插入节点深度，不仅配筋时注意不要搞错，绑扎安装时也要按规定仔细检查。（4）所有应在节点处增加的箍筋、吊筋，均应按要求绑扎牢固。梁端第一个箍筋距离节点边缘不大于50mm。模板工程质量通病治理措施1、轴线偏位的预防措施（1）精确弹线：每层都必须从同一基准点出发测出各条轴线，并按测量的要求进行复测，校核其精度是否达到要求，严禁用丈杆逐段引测轴线，且不进行校核的办公。建筑物较长、轴线较多时，可在中间选择一二点进行复核。（2）成排的柱子宜弹出通线，并将柱子边线兜方。梁的轴线，边线宜先用墨斗在楼面上弹线，再引测到柱上，以作复核之用，防止发生梁模板位移。（3）下层伸出的竖向钢筋应无严重位移，如有极少数钢筋偏移至边线外时，应先采取校正措施。（4）柱脚处可用短钢筋或扁铁撑头焊在柱钢筋上，作为模板的限位。柱限位每边不少于两根。注