路箱涵及桥梁工程施工组织设计范本样本

xx路一号箱涵、二号箱涵及三号桥梁工程施工组织设计4月20日

第一章编制说明和依据第二章工程概况第三章施工进度计划第四章施工平面部署图第五章施工布署1施工准备2项目管理机构3施工总体布署4关键部位施工安排5建立现场协调会制度第六章关键施工方法及技术方法1一号箱涵及二号箱涵2三号桥关键分项工程施工方案第七章关键材料、机械、劳动力计划1设备配置2设备人员、材料安排第八章雨季施工方法第九章工期保障方法第十章工程风险应对方法第十一章文明施工方法第十二章质量目标及质量确保体系1质量目标2质量确保体系3质量确保方法第十三章安全目标和安全确保方法1安全确保体系2安全确保方法第十四章成本管理方法1劳动力管理2材料管理3工程预决算管理4其它第十五章服从监理工程师全过程监理之确保方法

第一章：编制说明和依据一、编制说明1、依据xx路招标文件、招标设计图纸，特编制本施工组织设计。2、本施工组织设计编制以我企业现有施工技术力量和历年来施工经验为基础，以总工期120天交工作为控制进度目标，以各分部工程占用工期，结合施工工艺、现场部署和施工进度计划，合理安排本段施工。3、本施工组织设计中列出工、料、机具设备等计划，作为指导施工时参考，不作为最终供给计划。二、编制依据本施工组织设计编制以下列文件和资料为依据：1、施工招标文件2、招标图设计文件3、现场实际调查、勘察资料4、现行施工规范等第二章工程概况1、工程概况本招标段包含xx路一号箱涵、二号箱涵及三号桥梁工程。xx路一号涵设计标准采取公路-I级，为箱型涵洞，在xx路北段过蒋河处，设计中桩为K5+500.和道路交角为90°，两孔，每孔净跨4m，净高2.2m，全宽32m，顶板厚34cm，腹板厚32cmxx路二号涵设计标准采取公路-I级，为箱型涵洞，在xx路北段过盐河处，设计中桩为K6+410.和道路交角为90°，两孔，每孔净跨4m，净高2.2m，全宽32m，顶板厚34cm，腹板厚32cm。xx路三号桥设计标准采取公路-I级，设计中心桩号为K7+317.897，起点桩号为K7+301.657，终点桩号为K7+334.137。桥梁为单幅，桥面部署为3m（人行道）+22m（机动车道）+3m（人行道）=28m。跨径组成为2-13m，结构形式：上部结构采取预应力砼空心板，下部结构采取桩柱式桥台，φ1.2米钻孔灌注桩基础。桥梁全长32.4m，柱式桥墩，桩柱式桥台。桥面设10cm厚整体化砼和10cm厚沥青混凝土铺装。桥梁为斜桥交角为80°。本桥跨越河道，设计洪水位6m，河道不通航。第三章：施工进度计划1、工期目标工期目标：120天（日历日）内完工并移交整个工程，计划于6月1日开工，9月28日完工。具体开工日期以发包方书面开工令为准2、施工进度计划表附后

第四章施工平面部署第一节：施工场地部署1、部署标准（1）施工场地作为施工组织关键资源，必需严格根据招标文件和设计图纸提供施工条件，因地制宜进行计划安排，做到合理可行。（2）依据总体施工安排，充足利用计划用地界，施工临时用地以满足施工生产和现场管理办公为主，尽可能少占农田、绿地，主动主动为业主分忧，降低业主社会协调工作量。（3）充足考虑环境保护，尽全力降低扰民，做到临时房屋及其它设施部署安全、经济、合理、实用。（4）不破坏施工场地内和场地两侧树木。（5）施工设施部署满足生产规模和施工工艺要求，做到紧凑、美观、安全、防火，并降低对周围环境和公共交通影响。2、施工总平面部署考虑到本标段结构物分布比较分散和现场施工条件，对本标段进行合理区段划分，并建立对应生产、生活管理区和必需临时设施场地。施工总平面部署附后。3、关键临时设施安排关键临时设施工程数量见下表临时设施工程数量表用途面积（m2）位置需用时间工地临时办公室275见施工现场平面部署图施工期间职员宿舍384施工期间浴室、卫生间100施工期间食堂150施工期间停车位150施工期间门卫房20施工期间配电房35施工期间预制场1000施工期间第二节：施工现场平面部署图

第五章：施工准备及施工总体布署第一节：施工准备1.1、搜集工程施工范围内地形和水文地质条件、地上地下障碍物、周围建（构）筑物结构情况及坚固程度、地下管线等资料，对其进行分析，为指导施工提供必需依据。1.2、在工程开工前，组织相关人员熟悉设计图纸，了解设计意图及相关细节，明确质量要求，进行图纸自审，并主动配合业主作好图纸会审工作，听取设计交底，尽可能将图纸上问题处理在工程开工之前。1.3、开工前将钢筋等原材料送往含有壹级资质试验室进行试验，并主动配合商品混凝土供给厂家做出合格混凝土配合比。1.4、在工程开工前组织桥梁、涵洞控制测量，首先对建设单位和勘察单位提供中心桩号及水准点进行复测，然后测量定位出桥梁施工控制点，做好资料并申报监理单位进行复测验收。1.5、组织相关人员学习现行技术标准、施工验收规范、工程质量评定标准和施工图纸等文件，确保工程在施工过程中自始自终严格按规范要求进行。1.6、工程开工前，施工所需机械设备和工程材料必需进场，管理技术人员和施工人员全部到位，清理施工场地，搭设临时设施，架设供电线路，满足开工前一切要求，待监理验收合格且开工汇报审批后立即开钻。第二节：项目组织机构如我企业中标，我们将派遣技术过硬、管理能力强项目经理，组建一支精干施工队伍保质准期完成本项工程。项目管理网络项目经理项目经理项目副经理项目副经理施工队长项目技术责任人施工队长项目技术责任人技术科质检科设备科安全科材料科财务科后勤科施工科技术科质检科设备科安全科材料科财务科后勤科施工科钢筋工组综合组钢筋工组综合组安装组水电组钻孔组砼工组木工组安装组水电组钻孔组砼工组木工组第三节：施工总体布署依据招标文件、施工图纸并结合现场实际情况和我单位施工经验，经研究决定，本工程xx路一号箱涵、二号箱涵施工次序为：完工验收隶属设施箱体施工垫层施工基坑开挖施工准备完工验收隶属设施箱体施工垫层施工基坑开挖施工准备（注：由设计图纸了解，一号箱涵、二号箱涵结构、施工关键点相同，故在此方案中合并考虑）xx路三号桥梁施工次序为：完工验收桥面系施工空心板梁安装墩、台盖梁灌注桩基础施工准备完工验收桥面系施工空心板梁安装墩、台盖梁灌注桩基础施工准备预制梁场制作空心板梁制作预制梁场制作空心板梁制作第四节：关键部位施工安排依据本标段特点，其关键部位包含：钻孔灌注桩、桥墩台盖梁施工、空心板梁预制安装、涵体施工。以上分项工程是本标段各施工单元关键，控制着整个工程工期，施工时应加大人力、物力、财力，合理安排好施工人员和机械设备，缩短工期，满足工期要求。关键部安排以下：计划投入2台GPS—15回旋钻机进行桩基施工；梁片安装中投入4台50T汽车式起重机进行安装。第五节：建立现场协调会制度建立工程例会制度，组织相关人员参与各工程例会和协调会，项目部制订周例会制度及生产协调会制度，立即落实落实工程事项及安排施工生产。一）建立多种会议制度1.周监理例会由项目经理、技术责任人、各相关部门责任人每七天定时参与由监理组织周监理例会，就上周工程完成情况及下周施工计划和需要协调和存在问题等进行汇报和讨论，经过和各参会单位代表进行磋商，便于施工正常开展。2.周工程例会组织项目部全部些人员及各施工队、作业班组责任人参与，传达监理例会相关精神，总结上周施工情况，对照施工计划，查找原因，制订方法，调配资源，协调各施工队、作业班组施工工序和衔接，并下达下周施工计划。3.生产协调会依据现场需要和施工情况，不定时召开生产协调会，必需时就在现场组织召开现场会，关键是针对现场存在问题立即进行协调和部署，保障施工顺利进行。二）和各方协调1.内部施工队协调在施工过程中，项目部对作业队设备、人员、资金和施工场地等进行合理安排和调度，以达成最好施工效率和效益。2.和业主工作协调1）尊重业主对工程统一领导，配合业主和地方单位协调。2）在施工过程中，常常和业主保持联络，加强沟通，主动立即向业主反应工程进展情况。3）在工程施工中，和地方接触问题包含面广，处理和协调比较复杂。我方主动主动和业主协商联络，落实处理措施，既使一时不能处理，也要服从大局，确保工程按总体计划进行。3.和设计单位工作协调1）主动和设计单位联络，参与设计交底，深入了解设计意图和工程要求，依据设计意图要求，补充和充实我方实施性施工方案。2）认真阅读图纸，对施工图上疑问主动和设计单位联络、沟通。3）施工过程中，若碰到地质、地形改变等情况，立即和设计单位联络，并提出我方处理措施，按设计要求实施。4.和监理工程师工作协调1）尊重监理工程师，主动配合现场监理工作，服从监理工程师管理。2）对于监理工程师提出质量问题，无条件地立即处理，直至质量达成设计及规范要求。3）在未经监理检验认可情况下，不得进入下一工序工作，即上道工序未经过，不得进入下道工序施工。

第六章关键施工方法及技术方法第一节：一号箱涵及二号箱涵施工方案依据现场实际情况，一号箱涵、二号箱涵设计全部在河道中，故此涵洞施工时需要做明渠导流。2.1施工准备开工前做好施工资料准备工作，组织技术人员认真熟悉施工图纸，做好技术交底，制订施工方案，准备落实人员、材料和机具；估计施工中可能会出现情况，制订对应应急方案。2.2测量定位施工前，组织测量放样，复测中线、高程，正确放出基础位置，并在施工中立即复核。根据设计图纸测量涵洞位置、方向、长度、孔径和出入口高程，若乡村道路、排灌系统连接等和实际地形地貌有出入时，立即和设计单位和监理单位联络，必需时进行变更设计。2.3基槽开挖开挖时严格控制平面位置、断面尺寸和标高，严禁扰动基底。土质基坑开挖放坡1：0.5，采取挖掘机开挖，人工配合，预留10cm厚人工清基。弃土立即外运至预先选择弃土场；确保基础开挖符合设计图纸要求及规范相关要求。当基坑开挖至设计高程时，对基底进行地基检测，如实际基底和设计不符，立即和设计单位、勘察单位和监理取得联络，采取合适方法进行处理，当达成设计和规范要求后方可进行垫层浇筑。2.4基底处理当基坑有水时，立即用水泵抽水，保持基槽干燥。待基础开挖完成后，立即组织验槽，检测地基承载力，依据验槽结论，确定下道工序。若基底承载力达成fak≥50Kpa,则在此基础上进行砂砾垫层回填及C20垫层浇筑；若需要清基换填，则在箱涵基础范围内采取炮渣石换填并碾压密实，使其达成设计碾压后压实度和基底承载力要求，再在此基础上进行砂砾垫层回填及C20垫层浇筑。2.5钢筋、模板制安钢筋加工制作集中在工作间完成，依据设计图纸放样下料，严格根据设计图纸钢筋数量、尺寸和形状弯制，钢筋焊接采取双面搭接焊，焊缝长度大于5d，焊缝饱满，其它技术要求严格实施规范。钢筋安装完成经监理工程师检验合格后立即进行模板安装，以备进行混凝土作业。模板安装严格根据规范要求施工，墙身采取标准化钢模板，腋角采取木模加钢管组合加固架设。立模时根据设计图纸尺寸安装模板，采取方木支撑加固。2.6砼浇筑此次箱涵主体结构采取C30混凝土，混凝土保护层厚度为5cm，估计需C30砼608.8m3按设计要求，此箱体浇筑分两次进行浇筑，第一次浇筑至底板内壁以上30cm。待其达成一定强度后，拆除外模，转移至余下部位进行安装调校，第二次浇筑剩下部分。两次浇筑接缝处应确保有良好衔接面。2.7、隶属工程隶属工程根据设计图纸尺寸、高程放样后立即组织施工，严格实施相关施工规范要求，确保工程质量和河流通畅。2.8、台背回填1、台背填土必需涵身混凝土强度达成设计强度以后，方可进行回填。2、采取设计要求8%石灰土充足压实回填材料，严禁采取草皮土、垃圾和有机土等回填至其中。3、回填应两个涵台同时对称填筑，分层填筑，分层压实，每层厚度为15～20cm，为预防猛烈冲击，采取小型机具辅以人工对其扎实，以达成要求压实度。严格控制回填填料含水量。台背回填要求密度达成96％以上。第二节：三号桥关键分项工程施工方案1钻孔灌注桩施工（钻孔灌注桩施工工艺步骤图附后）依据施工现场实际情况，本桥梁0#台、2#台共8根桩基在陆上，1#墩共4根桩基处于河中。（1）、钻机工作平台陆上桩基：每个桥台处用人工平整扎实场地，做出钻机工作平台。依据放样出桩基中心点，埋设钢护筒，埋设时必需校正并将周围填土扎实，护筒中心和桩位中心偏差小于50mm。水中桩基：因本标段桥墩钻孔桩场地为浅水，宜采取筑岛法施工。搭设面积应按钻孔方法、机具大小等要求决定；高度应高于最高施工水位0.5-1.0m。筑捣技术要求应符合规范要求。（2）、泥浆制备泥浆制备采取粘土。泥浆性能和指标须符合下述技术要求：泥浆比重控制在1.10～1.20kg/cm3（3）、成孔回旋钻机就位后，首先校正钻机垂直度和平整度，将钻机钻盘中心和桩基中心调整在同一铅锤线上，并确保偏差不得大于2cm，在钻进过程中，要常常检验钻盘，如有倾斜或位移，应立即纠正。开钻前应对钻机及其它机具进行检验。在施工过程中，为确保成孔连续不停地进行，应配置满足施工需要发电机组备用。准备工作完成后，先开启泥浆泵和钻盘，使之空转一段时间，待泥浆输入孔口中一定数量后，方可正式钻进。开始钻进时，控制进尺速度及钻压，待钻至护筒底口1.0m后，可加大钻进速度，同时调整好泥浆比重、稠度等。在粘土中转速控制在二～三档，自由进尺。钻进过程中，控制好泥浆浓度，随时检测泥浆比重，使之保持在1.15～1.20之间，预防坍孔。于此过程中，接、卸钻杆要快速、安全，在最短时间内完成，降低孔底沉渣。如发觉坍孔迹象，应立即拆除钻杆并用粘土回填钻孔，放置30天后再重钻。如发生钻头掉落，应立即用打捞钩将钻头捞出。当钻至距桩底设计标高1.0m时，注意控制钻进速度，预防超钻，并核实地质资料，判定是否进入要求持力层。当钻孔深度达成设计标高时，立即取样报监理工程师，对孔深、孔径和孔形进行检验，确定满足设计要求后，进行清孔。（4)、清孔钻孔至设计孔底标高且监理工程师验收合格后，快速清孔。清孔采取换浆法。将钻锥提起30cm空转，并保持泥浆循环，以中速压入比重为1.10～1.15泥浆，将孔内泥浆换出，时间保持4小时以上，直至孔内泥浆含砂率逐步降低，展现稳定状态，满足施工图纸和验收规范要求为止。清孔完成后，立即拆除钻杆，并放置钢筋笼。(5)、钢筋笼制作安装钢筋笼在生产区集中加工，严格根据施工设计图纸几何尺寸制作。钢筋笼吊装时利用钻机门架。为确保钢筋笼起吊过程中不变形，采取两点吊，起吊前，在钢筋笼内临时绑扎一根长圆木（长度约6m），以加强其刚度。钢筋笼放入钻孔后，应将其扶正、保持垂直并缓慢下降直至设计底标高。钢筋笼吊至底标高后应复测其中心点，使其偏差小于±5cm，完成后报监理工程师验收。⑹、灌注水下混凝土监理工程师验收合格后立即进行桩基水下混凝土灌注，灌注采取直升导管法，混凝土拌合物经过导管下口进入到早期灌注混凝土下面，顶托着早期灌注混凝土及其上面泥浆上升。为确保桩基混凝土灌注质量，应尽可能缩短灌注时间，使灌注工作在首批混凝土初凝前完成。水下混凝土灌注应连续不停进行，严禁中途停工。任何时候导管最小埋深不得小于2m或大于6米，控制在2～6m，拔管前必需仔细测探混凝土深度，并时刻注意观察导管内混凝土下降和孔内泥浆升降情况，立即测量孔内混凝土面高度，方便正确指挥导管提升和拆除，导管在提升时应保持轴线竖直和位置居中。混凝土面靠近钢筋笼顶端时放慢浇注速度，并保持导管有较大埋深，以防钢筋笼上浮。为了确保桩顶混凝土质量，混凝土灌注高度应超出设计桩顶标高0.5~1m，并在砼强度达成设计要求后凿除。钻孔桩灌注过程中，设专员测量混凝土面标高，计算导管埋入深度，检测混凝土坍落度，并作好具体统计。钻孔桩完工后，依据规范和监理工程师要求进行检测。2、墩、台盖梁⑴、准备工作施工前，测量定位出墩、台盖梁中心线并做好资料，待监理工程师验收合格后方可进行施工。墩、台盖梁支架搭设采取脚手钢管，脚手钢管纵、横支撑和剪刀撑，确保有足够强度、刚度和稳定性，满足施工需求。⑵、钢筋制作安装钢筋采取机械加工，人工绑扎。安装前，首先对顶面混凝土进行凿毛处理，以利于混凝土结合。为了方便施工，确保质量，墩、台盖梁主筋预先在生产区制作成型，钢筋搭接采取双面焊，焊缝长度不得小于5d。钢筋骨架拼装时，严格控制骨架位置、高度。骨架施焊次序，由骨架中间至两边对称进行，并先焊下部，后焊上部，每条焊缝一次成活，相邻焊缝分区对称跳焊，不可顺方向连续施焊。钢筋焊接接头在同一截面内，对受拉钢筋不宜超出受力钢筋1/4，对受压钢筋不宜超出受力钢筋1/2。为了确保保护层厚度，在钢筋骨架和模板之间应错开放置合适数量水泥砂浆垫块，骨架侧面垫块绑扎应牢靠。⑶、模板安装模板采取竹胶板拼装而成，并设置纵、横支撑，侧模之间用φ16mm螺杆水平连接，间距2m。在施工前必需进行具体模板设计，以使模板有足够强度、刚度和稳定性，确保结构各部形状、尺寸正确。模板拼缝应严密，板面平顺，板和板之间高差控制在±2mm之内，板缝间用φ7mm塑料条压缝，以防漏浆。⑷、混凝土浇注混凝土施工采取商品混凝土泵送入模浇注方法，浇注时应分层进行，分层厚度小于50cm。混凝土浇注前，应将模板内杂物、积水和钢筋上污垢清理洁净，浇注时，采取插入式振动器振捣混凝土并振捣充足、密实，振捣时，尽可能避免振动棒撞击钢筋，以防钢筋松动、变形、移位。混凝土浇注过程中，注意支座下钢筋网片和抗震锚栓埋设位置和桥台伸缩缝预埋钢筋位置。混凝土浇注完成后，用平板振动器将墩、台盖梁顶面振动一次，并人工收面压光。⑸、混凝土养生混凝土施工完成后立即养生，用草包覆盖洒水，确保混凝土表面湿润，养护时间不少于7天。3、空心板梁预制（板梁预制施工工艺步骤图附后）1、施工方案：本工程桥上部结构空心板梁采取先张法预应力砼空心板，梁板长为13M。空心板梁累计56片，分批浇注。拟采取将桥周围空地作为预制梁场，空心板梁在梁场内预制，预制梁场面积为约1000m2空心板梁关键材料：（1）、空心板梁体混凝土标号：C40。（2）、钢材：R235、HRB335、钢绞线等2、施工次序：台座部署→穿预应力筋、安装预埋件及端模→张拉钢铰线10%δK（初张力）→张拉钢铰线至105%δK(持荷5min)→钢铰线张拉力回至90%δK→绑扎非预应力→张拉钢铰线100%δK→安装内模、立侧模→分两次灌注空心板砼→养护、拆模→放松预应力束→切割钢铰线→灌封头砼→板梁吊离台座3、施工方法：（1）台座部署制板长线台座由整体式砼台座、钢筋砼压杆，前（后）固定横梁、前活动横梁、后砂箱等组成，长度60m，每条生产线一次可预制空板（13m）4片。砼压杆、固定、活动横梁应含有足够强度和刚度，抗倾覆系数≮1.5，抗滑移系数≮1.3。横梁（钢结构）受力后挠度≮2mm。要求台座砼表面铺以水磨砼面，其表面不平整许可值：全长（同一直线上五台座）±5mm局部（单个台座）±3mm/2m直尺同一直线上相邻台座高差±2mm台座中心线相对边线间距和设计位置许可偏差eq\o(\s\up11(0),-5)mm（2）预应力束张拉先张法预应力砼空心板预应力束张拉采取一端张拉，单张整放工序。张拉加力次序为10%δK(初张力)→105%δK(持荷最少5min)→90%δK(绑扎非预应力筋)→δK(灌注砼)。钢铰线张拉次序以空心板中心线向双侧交替进行，张拉质量控制采取张拉力为准，伸长量加以校核。（3）板梁生产非预应力筋绑扎应在预应力束张拉为90%δK结束8小时后进行，钢筋绑扎按图纸及规范要求施工。外模采取钢模，根据主梁尺寸进行制作，要有足够强度、刚度和稳定性，能承受起吊、拆模和安装附着式震动器需要，并做到不漏浆和拆装方便。空心板梁内模采取充气橡胶芯模施工，放置时以钢筋固定在梁底板钢筋上水平放置，以预防芯模扭曲变型及上浮，钢筋绑扎扎头应背向芯模预防扎破芯模，确保芯模充气压力稳定。浇筑砼时应平衡对称浇筑，以预防芯模因受到浇筑砼偏心压力产生位移，待砼具一定强度后将芯模内空气排出，拔出芯模并清洗洁净浇注下一根梁。芯模放气时间应满足施工规范要求，模板脱模剂采取不使砼变色专用脱剂。空心板砼为C40，砼拟掺用附加剂，以确保初凝时间为4h，砼配合比须经试验合格并报监理审批后使用，在浇筑砼前应对砼拌合及运输设备加以检修，确保万无一失。浇筑混凝土时，用插入式及附着式振动器进行振捣，并随时注意检验模板、管道、锚板位置是否正确，并立即修整。板梁混凝土分两次进行浇筑，先浇筑底板混凝土，然后浇筑腹板、顶板混凝土。混凝土采商品混凝土，入模前滞留时间不得超出1小时。混凝土振捣时，应确保混凝土有足够密实度，通常以混凝土面不下沉，不出气泡，表面开始泛浆为度，注意掌握最好振捣时间，使梁体表面光滑，没有或极少气泡为好。空心板浇筑完成后应立即养护。（4）放松预应力束待砼达成设计强度时拆除侧模板，将后横梁端砂箱内砂分次放出使钢铰线逐步放松，切割梁端外露钢铰线，板梁吊离台座。4、预应力空心板梁安装（安装施工工艺步骤图附后）1施工方案：空心板梁安装采取单导梁安装。导梁采取万能杆件组装。由跨过两个孔径导梁完成架梁工作。2施工次序：安装单导梁→设置运梁轨道及运梁台车→纵移空心板梁至待安孔→吊机横移空心板梁就位。3安装方法：导梁在现场拼制安装就位。空心板梁架设时首先在施工现场部署纵向台车钢轨，以4台50T汽车式起重机将空心板梁吊起置放于炮台车上运输至桥头，在桥头设置空心板梁纵移钢轨，以汽吊卸梁置放于轨道台车上，在桥一端设置纵向牵引卷扬机牵移空心板梁至待安孔导梁上。其次经桥台两侧各一台50吨吊机起吊横移就位。最终将该孔最终两片梁置放于已安空心板梁上（钢导梁占据该两片梁安装位置），将该片梁横移就位。反复以上步骤至梁体安装结束，拆除安装设备。空心板梁安装运输时混凝土强度必需达成设计强度。5、桥面系施工1、桥面铺装桥面铺装设计采取10cmC40砼、10cm沥青砼铺装，桥面铺装施工前应清洗空心板顶面，铺设钢筋网片时其接头部位应相互错开，搭接长度10cm。浇筑混凝土时应将钢筋网片垫起2.5cm，枕梁箍筋应和桥面铺装钢筋网片相连接，浇筑前应做灰饼，并用水准仪依据桥面标高进行抄平，灰饼间距为2.5m左右。砼桥面铺装完成待混凝土含有一定强度后再支枕梁模板进行混凝土浇筑。浇筑时应预留较大栏杆柱插孔。2、伸缩缝施工本工程采取D60型弹性伸缩缝，施工中应依据图纸设计伸缩量选择伸缩缝。伸缩缝在安装前，首先应将混凝土表面凿毛，整理预埋钢筋，将混凝土表面清理洁净，并检验其位置、尺寸和标高。然后严格按设计图纸和产品要求安装伸缩缝，使其位置、尺寸和标高符合设计要求。最终浇筑混凝土并养护，控制好混凝土顶面标高和平整度。3、护栏施工护栏采取花岗岩材质，安装成型后护栏满足线条顺直、侧面平顺、两侧对称等美观要求。4、桥头搭板施工桥头搭板标号C30砼。混凝土浇筑前桥头填土必需达成设计压实度要求，才能进行该工序施工。

第七章：关键材料、机械、劳动力计划第一节：设备配置1、机械设备配置计划为确保工程总体施工顺利进行，确保工期按计划实现，我单位要求施工机械设备投入做到配套、组合合理，数量以满足工程进度和质量标准要求为标准，并考虑设备完好率和其它不可预见不利原因影响造成施工需增加设备备用量。拟用于本工程关键施工机械设备以下：关键施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注1回旋钻机GPS-152台50完好2对焊机1台完好3交流电焊机BX1-2503台10完好4直流弧焊机AX7-3003台10完好5钢筋切断机GQ40-23台2.5完好6钢筋弯曲机GJT-403台2.5完好7钢筋切割机G10-4003台完好8脚手钢管70吨完好9振动锤DZ451台完好10汽车起重机QT504台徐州50t完好11装载机ZL30E2台完好12挖掘机CAT320D3台完好13翻斗车BZ-48台完好14发电机组6135D-33台120完好15张拉设备YCD-30003套完好16压浆机YC-92台完好17泥浆泵N125-184台完好18泥浆泵3PNL4台完好19其它机械若干2、试验检测仪器配置计划为本工程配置关键测量仪器有全站仪、经纬仪、一般水平仪等，试验工作委托含有对应资质试验检测单位进行。拟用于本工程关键仪器设备以下：关键仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量现在性能情况1全站仪尼康DTM310台1完好2经纬仪苏光J2/苏州台2完好3水准仪赛特DS3200台3完好4塔尺5M5完好5砼试块模150X150X150组56完好6坍落度桶只3完好7水泥砂浆试块模7.07X7.07X7.07组27完好8其它若干第二节：设备人员、材料安排1、设备、人员从接到中标通知书至进入现场需要7天。先对单位人员进行动员。介绍工程概况，质量目标及要求，同时提前提出施工难点，共同商讨处理方案。动员单位有施工经验技术人员投入到本工程施工中来。依据该标段工程量，对该标段设置施工生产总调度一名，主管下设班队施工中质量、安全、进度及每道工序衔接。同时下设桩机队长一名负责桩基成孔及砼灌注；砼队长一名负责砼浇筑；木工队长一名负责桩基钻孔平台搭设及模板支设和支架搭设；钢结构队长一名负责钢筋加工安装；电工、机械工、吊装组均由施工生产总调度负责分工。具体劳动力组织及任务划分见下表：组别总人数任务划分桩基施工组48负责桩基成孔及桩基砼灌注木工组30负责桩基钻孔平台搭设及模板支设和支架搭设砼施工组30负责砼浇筑钢筋工组30负责钢筋加工安装安装组20负责梁板安装水电组3负责生产及生活用水用电保障综合组5负责生产及生活勤杂机械设备、材料要做入场检验统计，确保其满足使用要求。人员入场进行入场教育。3、施工人员和小型施工机械在接到通知3天内进入现场，大型机械在7天内进入现场。4、材料将依据工期和业关键求分期、分批进驻现场，并依据情况改变立即调整。钢材等供给依据业关键求择优确定供给商；地材从当地择优选择供给商。具体材料计划以下：关键工程材料进场计划序号材料名称进场计划1钢材6月2商品砼6月3伸缩缝6月4橡胶支座6月5钢绞线6月6锚具夹片6月7木材6月8片石6月9砂砾6月

第八章：雨、夏季施工方法南京地域地处亚热带海洋性季风气候带，温和湿润，四季分明。春季温暖多雨，夏季炎热湿润，秋季清凉少雨，冬季严寒干燥。依据施工技术规范要求，对大部分施工项目，依据实际天气情况采取以下施工方法：第一节：雨季施工项目部施工调度须立即和当地气象部门建立联络，随时掌握气象预报，天天收听天气预报，了解气象改变趋势，以指导施工，安排好雨季施工计划。2.1、关键技术方法1、南京地域降雨集中于6～8月，所以，安排好雨季施工将是确保施工按期完成关键。2、雨期施工准备准备雨期施工防洪材料、机具和必需遮雨设施。工程材料尤其是水泥、钢筋应防水、防潮；施工机械防洪水淹没。3、施工方法及技术方法雨期施工工作面不宜过大，应逐段、逐片分期施工；对受洪水危害工程应停止施工，若必需施工时，应有防洪抢险方法。雨期施工应加强地基不良地段沉陷观察，基础施工应预防雨水浸泡基坑，若被浸泡，应挖除被浸泡部分，用和基础一样材料回填。基坑要设挡水埂，预防地面水流入。基坑内设集水井，配足抽水机。基坑挖好后应立即浇筑混凝土或垫层，预防被水浸泡。施工前对排水系统应进行检验、疏通或加固，必需时增加排水设施。雨后模板及钢筋上淤泥、杂物，在浇筑混凝土前应清除洁净。雷区应设置防雷方法，露天使用电器设备要有可靠防漏电方法。4、作好地表截、排水，施工场地、材料堆放场四面及生活区排水沟要和涵渠连通，预防积水。各类临时设施设计，均要考虑防汛要求。5、和气象部门保持亲密联络，随时掌握大风、降雨情况，合理调整施工次序，混凝土施工须有防雨设施。6、成立以项目经理为首防洪抢险领导小组，选拔年富力强施工人员组成防洪抢险突击队，制订防洪抢险方法，确保机械设备和人身安全。7、掌握水文情况，制订可靠防洪方法，多雨天气派专员进行巡视和防护。8、施工中产生建筑垃圾不得弃在河道内，要立即清除到业主指定位置进行处理。9、不得在河堤范围内搭建临时建筑物，以免影响泄洪。10、主动帮助地方相关部门做好防洪抗汛工作。11、防洪抗汛期间，服从市防洪指挥部统一安排及调配。2.2、各分项工程施工1、桥梁混凝土施工需做防雨方法，立即收听天气预报，雨天停止混凝土浇注工作。2、基坑开挖后要连续作业，立即将基础施工结束，立即封闭，以免被水浸泡。3、雨期要按时搜集天气预报资料，混凝土施工要尽可能避开大风大雨天气。4、建立安全用电方法，防漏电、触电。第二节：夏季施工方法2.1、混凝土运输及浇筑夏季高温期施工混凝土、钢筋混凝土、预应力混凝土应有全方面组织计划，准备工作充足，施工设备有足够备件，确保连续进行。混凝土运输时尽可能缩短时间，宜采取混凝土运输搅拌车，运输中应慢速搅拌，不得在运输过程加水搅拌。混凝土浇筑温度应控制在32℃浇筑场地应遮荫，以降低模板、钢筋温度，改善工作条件；也可在模板、钢筋和地基上喷水以降温，但在浇筑时不得有附着水。应加紧混凝土浇注速度，浇注时可用喷雾器洒少许水，预防表面裂纹，但不准直接往混凝土表面洒水。2.2、混凝土养护洒水养护采取自动喷水系统和喷雾器，湿养护应不间断，不得形成干湿循环。混凝土浇筑完，表面应立即覆盖清洁塑料膜，初凝后撤去塑料膜，用浸湿粗麻布覆盖，常常洒水，保持潮湿状态最少7d。如有可能湿养期间采取遮光和挡风方法，以控制温度和干热风影响。结构物竖直面拆模后，宜立即用塑料膜包紧，最少7d保持潮湿状态。2.3、夏季高温施工应检验项目砂、石料含水量，每台班不少于1次。混凝土浇筑和养护时，环境温度每日检验4次，并做好检验统计；当温度超出夏季高温要求要求时，混凝土拌和时应采取有效降温、防晒方法，以确保混凝土浇筑质量，不然应停止施工。混凝土夏季高温施工，除应留标准条件下养护试件外，还应制取相同数量试件和结构在相同环境条件下养护，检验28d试件强度以指导施工。在混凝土浇筑过程中，应严格控制缓凝剂掺量，并检验混凝土凝固时间，以防因缓凝剂掺量不准对质量造成影响。

第九章：确保工期进度方法1、调遣精兵强将，强化施工管理我单位中标后，将把该工程列为我企业关键工程之一，立即组建多种专业队伍，投入足够管理力量、技术力量和劳动力，快速进驻施工现场，并建立多种管理体系，确保工程按时开工。2、科学组织、精心施工加强施工计划科学性，利用统筹法、网络技术、系统工程等新技术编制切实可行实施性施工组织设计，选择最优施工方案，做到点线明确、轻重分明、施工计划可靠、资源配置适当，在施工中按计划精心组织，合理安排，科学有序。3、应用优异生产设备及采取优异合理施工工艺⑴、广泛应用成套施工机具，充足发挥机械作用。依据本工程特点，配置性能良好、高效优异施工机械。⑵、采取优异施工方法，制订合理施工工艺，立即下达施工作业指导书，使各施工队及工班按指导书具体操作。4、加强网络计划管理⑴、对工程关键、难点和控制工期工序，应用网络技术，认真研究，抓住关键线路。对施工关键优先安排，增加人力、物力、财力投入，确保分项分部工程按期完成。对施工计划做到日保旬，旬保月，完成施工进度计划。⑵、在确保质量、安全前提下，尽可能开展多工序同时施工、平行作业，控制作业循环时间，合理安排作业层次，降低雨季和冬季施工影响，利用大好季节加紧施工进度。5、抓好协调，降低干扰本工程将成立专门协调小组，主动做好各方面协调工作，努力争取在每个工序开始前把干扰降低到最低程度，使工序有效展开，工程顺利进行。6、抓好雨季施工安排⑴、为使工程顺利进行，不耽搁工期，立即搜集气象信息，搞好雨季施工及安全防护，专员负责已施工段及现场设施防护，同时备足防风、防暴雨用具，发觉问题立即处理，降低对施工影响。⑵、雨季到来之前，做好排水设施和备足防暴雨冲刷器材，对已施工成品要加强防护，采取避雨和本身排水相结合方法。7、对施工进度进行监控，确保资源合理配置施工进度采取以下监控方法：投资指标监控法、形象进度监控法、单项进度指标监控法、关键线路网络监控法。依据施工组织设计和业主、监理及其它相关部门工期要求，适时依据工程进展，调整资源配置，实现工期目标。8、劳动力确保施工企业，现在仍属于劳动密集型行业，劳动力素质高低也是工期确保一个关键，为此工程将充足利用市场经济作用，确保进入施工现场人员为熟练工，并进行施工前业务、安全培训，施工生产采取三班倒不间断施工。组织相关技术人员加强对作业队伍管理指导，严格按设计图纸和操作规范施工，避免无须要返工损失，延误工期。9、物资供给确保依据总进度计划，制订一个物资供给计划，根据供货计划供货，以确保工地不停料，同时事先做好物资报审等手续。加强原材料联络和供给，随时掌握材料起源和渠道，确保施工生产顺利进行。10、施工机械确保将动用足够施工机械满足工程工期需要。现场机械勤保养，少故障，并派驻专业机修人员，随时对机械进行维修，确保施工机械满足进度要求。

第十章：工程风险应对方法建立风险管理系统，控制工程风险，降低风险，确保效益。

第一节：要对工程风险进行合理分配工程项目风险是时刻存在，这些风险必需在项目参与者（包含投资者、业主、项目管理者、承包商、供给商等）之间进行合理分配，只有每个参与者全部有一定风险责任，她才有对项目管理和控制主动性和发明性，只有合理分配风险才能调动各方面主动性，才能有项目标高效益。合理分配风险要依据以下多个标准进行：

（1）从工程整体效益角度出发，最大程度地发挥各方面主动性。因为项目参与者假如全部不负担任何风险，则她也就没有任何责任，当然也就没有控制主动性，就不可能搞好工作。如采取成本加酬金协议，承包商则没有任何风险责任，承包商也会千方百计地提升成本以争取工程利润，最终将损害工程整体效益；假如承包商负担全部风险也是不可行，为防备风险，承包商必需提升要价，加大预算，而业主也因不负担风险将决议随便，盲目干预，最终一样会损害整体效益。所以只有让各方负担对应风险责任，经过风险分配以加强责任心和主动性，达成能愈加好地计划和控制。

（2）公平合理，责、权、利平衡。一是风险责任和权力应是平衡。有负担风险责任，也要给负担者以控制和处理权力，但假如已经有一些权力，则一样也要负担对应风险责任；二是风险和机会尽可能对等，对于风险负担者应该同时享受风险控制取得收益和机会收益，也只有这么才能使参与者勇于去负担风险；三是负担可能性和合理性，负担者应该拥有估计、计划、控制条件和可能性，有快速采取控制风险方法时间、信息等条件，只有这么，参与者才能理性地负担风险。

（3）符合工程项目标通例，符合通常处理方法。如采取国际通例FIDIC协议条款，就明确地要求了承包商和业主之间风险分配，比较公平合理。

第二节：不一样风险采取不一样对策1、任何项目全部存在不一样风险，风险负担者应对不一样风险有着不一样准备和对策，这应把它列入计划中一部分，只有在项目标运行过程中，对产生不一样风险采取对应风险对策，才能进行良好风险控制，尽可能地减小风险可能产生危害，以确保效益。通常风险对策有：

（1）采取优异技术方法和完善组织方法，以减小风险产生可能性和可能产生影响。如选择有弹性、抗风险能力强技术方案，进行预先技术模拟试验，采取可靠保护和安全方法。对管理项目选派得力技术和管理人员，采取有效管理组织形式，并在实施过程中实施严密控制，加强计划工作，抓紧阶段控制和中间决议等。

（2）购置保险或要求对方担保，以转移风险。对于部分无法排除风险，能够经过购置保险措施处理；假如因为合作伙伴可能产生资信风险，可要求对方出具担保，如银行出具投标保函，合资项目政府出含有确保，履约保函和预付款保函等。

（3）提出合理风险确保金，这是从财务角度为风险作准备，在报价中增加一笔不可预见风险费，以抵消或降低风险发生时损失。

（4）采取合作方法共同负担风险。因为大部分项目全部是多个企业或部门共同合作，这肯定有风险分担，但这必需考虑寻求可靠即抗风险能力强、信誉好合作伙伴，和合理明确分配风险（经过协议要求）。

（5）可采取其它方法以减降风险。如采取多领域、多地域、多项目标投资以分散风险，因为这能够扩大投资面及经营范围，扩大资本效用，能和众多合作企业共同负担风险，进而降低总经营风险。

2、在工程实施中进行全方面风险控制工程实施中风险控制贯穿于项目控制（进度、成本、质量、协议控制等）全过程中，是项目控制中不可缺乏关键步骤，也影响项目实施最终止果。首先，加强风险预控和预警工作。在工程实施过程中，要不停地搜集和分析多种信息和动态，捕捉风险前奏信号，方便愈加好地准备和采取有效风险对策，以抗可能发生风险。

3、，在风险发生时，立即采取方法以控制风险影响，这是降低损失，防范风险有效措施。4、在风险状态下，仍然必需确保工程顺利实施，如快速恢复生产，按原计划确保完成预定目标，预防工程中止和成本超支，唯有如此才能有机会对已发生和还可能发生风险进行良好控制，并争取取得风险赔偿，如向保险单位、风险责任者提出索赔，以尽可能地降低风险损失。

5、在工程建设中，要建立起一整套工程风险防范系统以防范和消除风险。总而言之，加强风险事前，事中，和反馈控制，结合优异管理方法，把工程中风险扼杀在摇篮之中。

第十一章：文明施工方法第一节：场容场貌1、按计划部署临时施工设施，建立平面信息管理系统，对各项生产、生活设施、道路、管线、电力线路、各类物资放置场地及临时仓库实施平面动态管理，定时检验考评，有奖有惩；2、对作业环境设置必需安全警示标志，对工序实施挂牌标示方法；3、场地按计划要确保运输道路通畅，排水有组织。4、硬化地面工地出入口5米内路面应全部用水泥硬化，出入口内侧必需安装专用运输车辆轮胎清洗设备及对应排水和泥浆沉淀设施，将车辆槽帮和车轮清洗洁净，并保持出入口通道和通道两侧50米道路整齐；不许使用人力车、三轮车向场外运输建筑垃圾、废水、建筑材料。其它现场道路做到通畅平坦，无散落物。5、施工现场应设置排水系统，做到排水通畅，不积水；严禁泥浆、污水、废水随意排入下水道和河道，造成堵塞和污染。粪水和生活污水必需按要求进行处理。6、现场材料必需按施工现场总平面图要求，做到合理堆放，分门别类，明确标识，整齐有序。7、主动美化施工现场环境，依据季节改变，合适进行绿化部署。8、现场有专员清扫工地路面。依据实际情况，配置洒水设备，天天清扫洒水频次不少于4次。第二节：物资及设备1、物资按类别采取库房和大棚两种方法储放，做到料架整齐划一，分区合理，产品表示正确，检验状态无遗漏。2、定点加工机具应设防雨棚，严格实施“十字作业法”，做到机具维护到位，性能可靠，表面清洁。第三节：环境控制1、建立卫生清洁责任制，划分卫生责任区域，由各责任人具体负责；2、施工污水采取软管排入现有排水系统或流入计划渗水坑、沉淀池内，杜绝无组织排水，确保水土完整不流失；3、生活临建区域采取明沟排放雨水，生活废水经过埋地管道排入集水坑，生活垃圾立即处理；3、食堂洁净卫生，炊事人员定时检验，持证上岗。第四节：综合治理1、搞好施工现场及生活区域封闭式管理，教育职员遵守作业秩序和现场管理纪律。2、搞好职员宿舍文明评选活动，做到整齐、明亮、通风。3、建立现场巡查保卫及值班交接统计制度，预防外部闲杂人员入内损坏成品和半成品、偷窃施工资料。搞好和地方居民关系，为顺利施工发明必需条件。第五节：科学计划场地平面部署在施工工地关键出入口设置醒目标施工标牌,标明下列内容：1、工地总平面图：标明工地方位及管理、生产、生活、各类材料、机械设备区域，大门进出口、便道和水电走向，现场管理标志和宣传口号、横幅部署等。2、工程慨况牌：注明工程项目名称、工程关键结构类型；建设、设计、施工、监理、质量监督和安全监督等单位名称；项目责任人、技术责任人、施工员、质检员、安全员姓名，开完工日期和监督电话。第六节：消防设施设置按相关消防要求，满足施工要求，确保灵敏有效；定时检验药效，并做到人人会用消防器具。

第十二章：质量目标及质量确保体系第一节：质量管理目标确保本标段工程质量符合国家验收规范，工程一次验收合格率100%，优良率95%以上，工程质量达成优良。第二节：质量确保体系为落实“技术创新，管理规范，创建精品，用户满意”质量方针，建立强有力项目管理班子，以项目经理为第一质量责任人，项目部设专职质检员，监督整个工程过程质量，各专业施工队均设专职质量员来控制施工质量。由项目经理负责整个质量确保体系，跟踪监督、检验，并严格各项质量管理制度，接收建设单位代表、监理指导和监督。成立QC小组，常常进行检验研讨活动，对出现多种对质量有影响原因进行攻关，以确保工程质量。2.1质检体系管理网络图企业总工企业总工项目经理项目经理监理质检员监理质检员技术主管技术主管计量员质检员测量员试验员生产调度计量员质检员测量员试验员生产调度施工员施工员各生产组长各生产组长2.2、质量确保体系施工过程质量确保体系思想确保体系目标管理确保体系施工过程质量确保体系思想确保体系目标管理确保体系施工组织设计组织确保体系目标制订施工组织设计组织确保体系目标制订一切为用户服务一切以预防为主质量意识教育一切为用户服务一切以预防为主质量意识教育施工组织项目长负责制施工组织项目长负责制TQC领导小组下达下一个目标TQC领导小组下达下一个目标施工调度施工调度TQC领导小组队里展开目标制订对策方法TQC领导小组队里展开目标制订对策方法机具设备确保机具设备确保人员素质确保QC小组人员素质确保QC小组技术确保技术确保全员目标任务落实全员目标任务落实检验确保检验确保工艺操作质量确保组或个人工艺操作质量确保组或个人原材料质量确保提升质量意识原材料质量确保提升质量意识管理水平企业素质制度保证项目长组织诊疗制度保证项目长组织诊疗奖罚技术责任制奖罚技术责任制岗位责任制优质工程项目优质工程项目2.3、质检工作步骤图①班组自检→②互检→③施工员组织验收→④质量员复检→⑤监理工程师验收。第三节：质量确保方法3.1、组织方法（1）、质量是企业生存关键条件，牢靠树立“百年大计，质量第一”工作方针，建立健全各项质量管理制度。（2）、实施性施工组织设计，必需经企业总工及质量、安全科等管理科室审查同意。严格按图纸、图集、技术规范和施工规范进行施工。合理地组织和调配材料、机械设备、运输、劳动力，做到均衡生产，使工程优质、高效、低耗地完成。（3）、主动参与技术交底，了解设计意图和关键部位质量要求，清除图纸差错。（4）、系统积累相关质量原始统计，定时进行汇总统计，作出质量动态分析，以利搞好质量管理工作，不停提升工程质量。3.2、技术管理方法测量管理加强测量及放样复核工作管理。控制桩经业主交桩后，项目部应立即复核并认可。建立专业测量队，严格实施测量放样复核制度。在施工中按规范进行中线和水平测量复核，确保工程位置尺寸正确。（2）试验管理1）多种试件应由项目试验员及监理共同取样，送往监理认可试验单位进行试验，各施工段应主动配合监理进行抽查工作。2）项目试验员负责搜集试验汇报并交项目质量员检验审核后交内业资料员整理归档。1、对于商品砼，必需事先依据设计要求对商家砼进行符合性检验，必需经过项目质量员和监理认可，若需变动必需经得监理、项目工程师、项目质量员、项目试验员同意后，经重新试配才可变动。实际施工中试块强度标准上应不低于设计强度1.05倍。2、对于新工艺、新材料、新技术、新设备利用，项目经理部内各相关人员应做好配合工作，并由项目试验员做好具体试验操作统计，交内业资料员整理归档。3、砼工程施工，试验人员必需跟班作业，随时检验砼坍落度，确保施工坍落度和设计值在许可误差内，并按要求制作试件。（3）现场原材料质量管理原材料、成品、半成品和设备必需是经过论证合格产品，或推荐使用合格产品，到施工现场必需进行严格检验，并含有质保单和试验技术资料等。1、钢筋、钢材必需含有符合要求出厂质量证实书，相关人员应立即取样完成相关试验并立即将试验汇报单送交项目质量员。2、水泥到场后，应含有符合要求出厂质量证实书，项目试验员应立即完成安定性等试验，并立即将试验结果通知项目质量员和项目施工员。3、项目试验员应按要求立即对石料进行石料压碎指标、立方体强度、颗粒级配、针片状颗含量、含泥量等试验，试验汇报必需立即送交项目质量员检验立案。4、上述各项原材料在不含有质保单或未进行相关试验或试验未经过情况下，不得使用。（4）质量检验管理工程质量检验工作，充足发挥内部质量检验工作作用。工地配置内部项目质检员负责进行隐蔽工程检验，工序间自检和互检认真填写多种检验表格，配各驻地工程师做好现场检验和签证工作，对不符合要求部位必需按项目工程师要求进行修整或返工。凡要求需经项目工程师签认工序必需经项目工程师检验同意后方可施工下道工序，以确保工程质量优良。（5）、检验和验收管理1）严格实施技术交底制度，务必使每道工序操作人员了解施工方法、要求及质量要求。2）现场设专职质检员1名，质检工每工种1名。3）检验验收制度：班组自检→互检→施工员组织验收→质量员复验→监理工程师代表验收，层层进行把关。4）严格实施企业质量奖罚制度。5）严格实施质量否决制度。

第十三章：安全目标和安全确保方法第一节：安全管理体系1.1、机构设置项目经理项目经理项目副经理项目副经理施工队长项目安全员施工队长项目安全员施工科设备科质检科技术科后勤科材料科施工科设备科质检科技术科后勤科材料科各施工队各施工队 1.1.1保质量、保工期，首先必需保安全，经理部建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长安全生产领导小组，全方面负责并领导本项目标安全生产工作。1.1.2本项目实施安全生产三级管理，即：一级管理由经理负责，二级管理由专职安全员负责，三级管理由班组长负责。1.1.3坚持“安全第一，预防为主”方针，项目经理要把安全工作看成第一位工作来抓，加强全员安全意识教育，扎实安全基础，强化安全确保体系，落实安全生产责任制，严格实施《安规》，认真落实检验，建立安全奖罚，有效控制施工安全。1.1.4根据我企业颁布《安全生产责任制》要求，落实各级管理人员和操作人员安全生产责任制，做到纵向到底，横向到边，各自作好本岗位安全工作1.1.5实施逐层安全技术交底制，由经理部组织相关人员进行具体安全技术交底，凡参与安全技术交底人员要推行签字手续，并保留资料。项目经理部专职安全员对安全方法实施情况进行监督检验，并作好统计。1.2、安全确保体系说明1.2.1安全责任制度项目经理部经理、项目队队长、工班长、操作工人及各职能部门严格实施安全生产管理责任制。项目经理部设安全质量部（安检工程师），项目队设专职安全员，工班设兼职安全员，形成安全生产网络，做到思想到位、领导到位、方法到位、分工明确、责任到人。具体内容详见《施工安全确保体系框图》。1.2.2教育、学习制度工程开工前，对全部参与本工程施工人员进行安全生产教育，组织学习国务院相关劳动保护法律法规。提升安全意识，增强安全防范及自我保障能力，杜绝安全事故发生。坚持每七天不少于两小时安全教育，由主管工程师或安全技术员针对施工项目，结合相关现行规范、规则上安全技术课。对特殊工种，如起重工、电焊工、机动车司机、电工、爆破工等培训考试合格后，持证上岗。1.2.3持证上岗制度各级安检人员须持证上岗，加大现场管理力度，处罚果断。安检人员须进行专业培训，取得合格上岗证。全体参战人员在经过学习、培训后，需进行安全知识考试，经考试合格后，发给合格证，持证上岗。1.2.4安全检验制度各级单位必需严格根据业主要求，结合工程特点和本身管理措施，建立安全检验制度，项目经理部每个月一次，项目队每旬一次，工班一日一次。发觉问题填发安全隐患通知书，并制订对策方法，限期整改，专员复查。1.2.5安全生产奖罚制度经过经济和行政手段有效结合，将安全生产和干部职员切身利益紧密挂钩，各参战单位制订安全生产奖惩措施，实施安全风险抵押，即实施风险抵押基金制度，从验工计价中扣除2%作为安全风险基金，定时考评兑现，使干部全方面加压，职员全员负载，达成施工现场安全生产有序可控。1.2.6安全事故汇报制度建立安全事故汇报制度，施工单位发生重伤、死亡、重大死亡事故后，单位责任人要用快速方法（包含电话、电报、电传等方法）立即向建设单位及本单位上级相关部门逐层汇报，最迟不得超出二十四小时。汇报内容包含事故发生单位、时间、地点、伤亡情况、初步分析事故原因等。对弄虚作假、隐瞒伤亡事故单位和个人，要追究施工单位领导和当事人责任，并严厉处理。第二节：安全确保方法2.1、安全生产目标无职员死亡、无重大行车事故、无重大交通责任事故、无重大质量事故、无火灾事故。职员年重伤频率控制在0.06％以下，轻伤频率控制在0.12％以下。2.2、安全生产承诺由本投标人造成安全事故，按安全事故等级，接收业主按安全生产处罚要求处罚。2.3、确保安全关键技术方法2.3.1防火、防爆、防烫及预防其它事故方法严禁机电设备带病运转或超负荷作业。夜间作业时，有足够照明设施，工作视线不清时不得作业。装载机、起重机、搅拌机等设备在操作时其下方均不能站人或有其它作业人员。做好防火工作，搭设工棚和料库之间距离，符合相关要求要求。在工棚及仓库周围要设消防器材，并定时检验。加强对易燃、易爆及危险品管理。工程大量使用柴油、重油、沥青等易燃品，所以其采购、运输、贮存及使用各步骤均严格根据相关安全操作规程实施，储料现场配置充足消防灭火器材。2.3.2预防运输事故方法加强司机安全教育，严禁无证及酒后开车，行驶时遵守交通规则，慢速行驶，礼貌行车。场内机动车辆亦须有证驾驶，要求定位、定员，非驾驶员不得乱动车辆。开车前认真检验各部位运转情况及保护装置是否灵验。车辆过岔道、转弯、开启时鸣号示警。开车时车速不宜过快。严格按岗位责任制分工和操作规程办事。2.3.3施工现场安全技术方法1、施工现场部署符合防火、防爆、防洪、防雷电等安全要求要求，施工现场生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理场等按同意总平面部署图进行部署。2、现场道路平整、坚实、保持通畅，危险地点悬挂根据《安全色》和《安全标志》要求标牌，夜间行人经过坑、洞设红灯示警，施工现场设置大幅安全宣传口号。3、现场生产、生活区设足够消防水源和消防设施网点，消防器料有专员管理不得乱拿乱支。组成一个由15～20人义务消防队，全部施工人员熟悉并掌握消防设备性能和使用方法。4、各类房屋、库棚、料场等消防安全距离符合公安部门要求，室内不得堆放易燃品，严禁在木工加工场、料库等吸烟；现场易燃杂物，随时清理，严禁在有火种场所或其近旁堆放。5、氧气瓶不得沾染油脂，乙炔发生器有预防回火安全装置，氧气瓶和乙炔发生器隔离存放。6、施工前，了解周围环境和地下管线情况，熟悉穿越施工范围内电力、电信、通讯、给排水、煤气管理埋置浓度和架空高压电线走向及其架设高度，并采取防护方法，做到不明情况、不盲目施工，以免造成重大事故。2.3.4施工机械安全技术方法1、多种机械操作人员和车辆驾驶员，必需取得操作合格证，不准操作和证不相符机械，不准将机械设备交给无本机操作证人员操作，对机械操作人员建立档案，专员管理。2、操作人员根据本机说明要求，严格实施工作前检验制度和工作中注意观察及工作后检验保养制度。3、驾驶室或操作室保持整齐，严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。4、机械设备在施工现场停放时，选择安全停放地点，夜间有专员看管。5、用手柄起动机械注意手柄倒转伤人。向机械加油时严禁烟火。6、严禁对运转中机械设备进行维修、保养、调整等作业。7、指挥施工机械作业人员，站在可让人了望安全地点，并明确要求指挥联络信号。8、使用钢丝绳机械，在运转中严禁用手套或其它对象接触钢丝绳，用钢丝绳拖、拉机械或重物时，人员远离钢丝绳。9、定时组织机电设备、车辆安全大检验，对检验中查出安全问题，根据“三不放过”标准进行调查处理，制订防范方法，预防机械事故发生。2.3.5现场临时用电施工现场临时用电，严格根据《施工现场临时用电安全技术规范》要求实施。1、临时用电工程安装、维修和拆除，均由经过培训并取得上岗证电工完成，非专业电工不准进行电工作业。2、电缆线路采取“三相五线”接线方法，电气设备和电气线路绝缘良好，场内架设电力线路其悬挂高度及线距符合安全要求，并架在专用电杆上。3、变压器设拦地保护装置，其接地电阻不得大于4欧，变压器设护栏，设门加锁，专员负责，近旁悬挂“高压危险、请勿靠近”警示牌。室内配电盘安装漏电保护装置，各类电气开关和设备金属外壳，均要设接地或接零保护。4、各类电气开并和设备金属外壳，均设接地或接零保护。5、配电箱能防火、防雨、箱内不得存入杂物并设门加锁