标准化工地申报全(3标)（十）

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录

省级安全质量标准化示范小区工程申报表

创省标化示范工地汇报材料

关于成立创建标化示范小区领导小组的通知建筑施工安全自检评分汇总表

施工现场图片资料

淮矿集团工程建设公司企业简介

企业资质、营业执照、安全生产许可证

工程概况表

建筑工程安全报监书

建筑工程施工许可证

意外伤害保险证明

农民工工资保障金缴纳证明

安全机构管理人员名单及证件复印件

特种作业人员名单及证件复印件

项目部与公司签订的安全生产责任书

项目部与班组签订的安全文明施工合同

安全技措经费计划及审批表

工程建设公司安全管理考核标准

项目部安全生产管理目标

目

录

安全生产管理办法

安全文明施工管理制度

安全生产目标考核制度

重大危险源管理制度

现场安全隐患排查制度

应急救援预案

恶劣气候应急预案

施工现场夏季“三防”工作预案

应急预案演练记录

公司职业病防治管理措施

专项方案审批记录表

职工安全教育花名册及登记卡

省级安全质量标准化示范小区申报表

工程建设公司安全管理考核标准

淮矿集团工程建设公司企业简介

成立创建标化示范小区领导小组通知

工程概况表

创省标化示范工地汇报材料

建筑工程安全报监书

农民工工资保障金缴纳证明

项目部与公司签订的安全生产责任书

企业资质、营业执照、安全生产许可证

建筑工程施工许可证

项目部与班组签订的安全文明施工合同

安全机构管理人员名单及证件复印件

特种作业人员名单及证件复印件

现场安全隐患排查制度

重大危险源管理制度

安全生产目标考核制度

公司职业病防治管理措施

应急救援预案

项目部安全生产管理目标

应急预案演练记录

安全技措经费计划及审批表

职工安全教育花名册及登记卡

施工现场图片资料

专项方案审批记录表

意外伤害保险证明

农民工工资保障金缴纳证明

建筑施工安全自检评分汇总表

工程建设公司企业简介

安全机构管理人员名单及证件复印件

特种作业人员名单及证件复印件

项目部安全生产责任制

安全文明施工管理制度

安全生产目标考核制度

重大危险源管理制度

现场安全隐患排查制度

应急救援预案

施工现场夏季“三防”工作预案

应急预案演练记录

恶劣气候应急预案

安全生产管理办法

安全生产文明施工管理办法

根据公司《关于加强安全工作的决定》的精神，为坚定不移地贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真严格执行《工程建设强制性标准》安全部分和行业安全规程，安全生产法律、法规、指令，落实安全生产，特制定本办法，各班组要认真组织落实，并贯彻执行。

一、奋斗目标

杜绝重伤、死亡事故，消除重大火灾、中毒和机电设备事故，轻伤频率控制在千分之二以内。争创“淮北市级安全文明示范工地”。

二、措施与要求

（1）、提高思想认识，坚持安全第一，项目部所有成员要充分认识到安全生产的重要性、长期性、认真学习，高度加深对安全生产的认识，牢固树立“安全第一”的思想。切实摆正安全与生产，安全与效益的关系，自觉坚持“预防为主”，常抓不懈，从思想上为安全生产提供保证。

（2）、落实制度、强化管理防范于未然，进一步健全和完善安全生产责任制，认真落实安全办公会、安全活动日、安全检查、隐患排查和分工负责等各项安全管理制度。

三、管理办法

1、严格贯彻落实安全法规和各项安全生产规章制度，建立健全安全管理体系。坚持每周办公会制度，有针对性的研究、制定对策和措施，超前防范，实现安全生产。

2、严肃纪律坚持一工程，一措施，禁止无措施施工，各种安全装置，设施必须符合规程的规定，要做到各种资料齐全，各种安全装置灵敏可靠。

3、安全技术施工要贯彻到施工作业班组，并有记录备查各种安全装置、设施。要认真检查并填写验收单。

4、正确使用各种劳动保护用品，进入施工作业现场必须戴安全帽，高处作业要系安全带。

5、加强安全检查，及时消除事故隐患和不安全因素，项目部要对工程进行定期检查，对检查出的问题和隐患，必须限期整改，项目组、班组每天要进行一次安全检查并做好记录。

6、加强安全技术培训和安全教育工作，提高职工素质和安全技术安全水平，特殊工种持证上岗，季节性外援工也必须对其进行安全教育和管理。

四、检查办法

项目部坚持对工地进行定期和不定期的检查，定期检查为每月10日、20日、30日，对存在的安全问题以“五定表”形式记录，工地要制定整改措施，并加以论证，以安全质量简报形式对工地每月安全情况进行综合评价，并根据评价结果进行奖罚。

五、施工现场安全管理与奖罚细则

（1）、对特殊分部（分项）工程要有安全技术交底，针对不强，不全面、不执行签字验收手续，罚技术员50元。

（2）、无岗位责任制和安全技术操作规程，罚技术负责人30元。（3）、特殊作业人员没有持证上岗罚当事人30元。

（4）、施工组织设计落实不到位，罚技术员、施工员每人50元。（5）、现场无检查制度及安全活动记录，罚项目负责人100元。（6）、工程无安全标志牌，罚施工员20元。

六、“三宝”、“四口”

（1）、有一人进入施工现场不戴安全帽罚当事人5元，五人以上不戴者罚管理人员20元。

（2）、在建工程外侧挂安全网不合格罚施工员200元。（3）、高空作业不系安全带，罚当事人50元。（4）、“四口”防护无措施，防护不符合要求或不严密，防护不牢固罚队长50元。

七、文明施工

（1）、施工现场无总平面布置图，罚技术员20元。（2）、施工现场各材料不挂标识牌，罚材料员30元。

（3）、无消防措施、无制度、无消防器材，罚项目负责人50元。（4）、建筑物内有人大小便，罚施工员20元。（5）、室内发现“四底”、“四头”，罚施工员20元。

八、安全用电

（1）、工程无用电组织设计，罚技术员50元。（2）、无维修记录，罚维修工30元。

（3）、开关箱无漏电保护器或保护器失灵，罚维护工10元。（4）、不符合三级配电、两级保护要求罚维护工20元。（5）、配电箱内多路配电无标记，罚维护工10元。（6）、照明线路无漏电保护，罚维护工10元。

（7）、电线老化，破皮没有包扎或包扎不合格，罚维护工10元。（8）、违反一机、一闸、一漏、一箱要求，罚维护工50元。（9）、专用保护接零设置不符合要求，保护接零与工作接零线混接，罚维护工20元。

九、机械设备

a、塔吊

（1）、无安装拆除方案，罚机电技术负责人50元。（2）、没有执行交接手续，罚项目负责人20元。（3）、无超高、变幅、行走限位器，罚设备管理员20元。（4）、无力矩限位器，罚设备管理员20元。（5）、司机无证上岗，罚项目负责人100元。（6）、司机超载，罚司机50元。（7）、无运转记录，罚司机20元。b、施工电梯

（1）、无安装拆除方案，罚机电技术负责人50元。（2）、没有执行交接手续，罚项目负责人20元。（3）、无超高、变幅、行走限位器，罚设备管理员20元。（4）、无力矩限位器，罚设备管理员20元。（5）、司机无证上岗，罚项目负责人100元。（6）、司机超载，罚司机50元。

（7）司机不按规定交接班或无交接记录。罚司机20元。（8）、吊笼安全装置未经试验或不灵敏的，扣机电技术负责人50元。

十、一般设备

（1）、圆盘锯无防护罩，防护挡板和传动部位防护，罚维护工10元。

（2）、电焊机线接头超过3处或绝缘老化，无防护雨罩，罚操作人30元。

（3）、搅拌机、离合器、制动器、钢丝绳达不到要求，罚机电维护工20元。

（4）、搅拌机无防护雨棚，料斗无保险挂勾，罚工地负责人30元。（5）、潜水泵未做保护接零，无漏电保护器，罚维护工20元。十

一、脚手架

（1）、脚手架无单项施工方案罚技术员200元。

（2）、不按规定剪刀撑，架体与建筑物结构拉结不牢，罚操作工100元。

（3）、搭设前无交底，搭设后未办理验收手续，罚施工员50元。（4）、不设安全通道，通道搭设不合格，罚施工员50元。（5）、卸料平台搭设不符合要求，无安全防护，罚施工员50元。十

二、安全员职责

（1）、安全员每次检查要有记录、数据，否则罚20元。（2）、每次检查中发现的问题，要监督完成，否则罚10元。

安全生产管理目标

项目部安全生产管理目标

一、安全管理目标

1、伤亡控制挃标

（1）杜绝重大伤亡亊敀、火灾亊敀、机电亊敀和其它非人身亊敀和人员中毒亊件的収生。

（2）轻伤频率控制在千分之一点五以内。

2、施工现