薪酬管理办法办法

企业薪酬管理措施第一章总则目的本制度是企业根据国家法律法规，并结合实际制定的企业薪酬管理规范程序及措施，目的是在保障员工权利和企业利益的前提下使薪酬管理有章可循。合用范围本制度合用于除总经理以外所有企业编制内的员工，本制度里所指员工，是指企业本部员工。定薪原则以能力定岗位，以绩效奉献定薪酬。薪酬调整原则上企业员工工资薪酬每年元月20日前调整一次。按照年终绩效考核成果优秀的予晋级、调岗；对有突出奉献的员工可以越级晋升；对部门经理以上的管理人员由总经理办公会根据其体现决定岗位或职级变动。第二章薪酬管理委员会构成：薪酬委员会主任由总经理担任，组员部门有行政人事部、财务部，其他组员有项目部。职责：薪酬管理委员会重要管理薪酬政策方向、薪酬成本目的控制、工资级别调整、年终效益奖金方案，和年终薪酬工作会议等重大问题和重要工作。第三章薪酬内容与构造薪酬构造正式员工所有薪酬分为：固定工资、业绩奖金(如无可行考核可定额发放)、年终效益奖金(可与红股鼓励结合)、特殊津贴和企业福利，其中固定工资包括：基本工资、岗位工资、职务工资。工资的级别工资划分为三个层次十二个工资级别（职级）。三个层次，分别为总监层、经理层和员工层；其中总监层分为三级，总监可在三级内晋升或降级；经理层分为三级，经理可在三级内晋升或降级；员工层分为六级，可在六级内晋升或降级，（职级见附表）第四章薪酬确定流程及权限薪酬确定流程所有员工的起薪、转正定薪、薪金调整必须按照企业人力资源部已经规定的流程进行逐层权限审批，最终由总经理审批确定；薪酬审批权限在本制度所规定的范围内，所有员工的薪酬确定和调整必须通过总经理的签字审批方为有效，除此之外任何部门无权私自确定员工薪酬。新员工工资确定新员工工资由人力资源部按照企业规定会同员工使用单位确定上报；员工调薪由员工试用部门根据员工考核成果、员工薪酬状况及市场行情通过程序上报企业审批。第五章工资原则试用期工资企业员工试用期一般为两个月，特殊状况下最多可以延伸到六个月；员工正式入职后需与企业签定劳动协议，履行协议义务，按月领取约定的试用期工资；试用期期间的考核根据由各部门和人力资源部根据实际状况确定；试用期工资由人力资源部与试用员工单独约定，一般应为工资总额的80%左右。第六章工资计算措施企业本部工资计算每周5天半，每天7小时，每周38.5小时工作制，月全勤工资按照24天计算，日工资=月工资÷24天。病假工资计算：产假工资计算：基本工资：按月发放，不扣除。津贴计算：按出勤天数计算第七章薪酬的发放薪酬的发放及流程企业每月12日前发放上月工资，由企业财务部准时打到个人银行卡账户，或者以现金方式支付。企业采用统一规范的工资表头格式。第八章鼓励与奖金绩效奖绩效考核是企业加强管理的重要制度，绩效工资也是工资的重要构成部分，为了体现绩效与利益的一致与公平，企业在条件成熟时将实行绩效工资，执行时间由企业确定；效益奖为了使员工可以分享企业发展的成果，以鼓励员工努力工作，企业实行年终效益奖(与红股鼓励结合)，详细方案由企业根据实际状况另行规定；全勤奖为了鼓励一般员工的工作积极性，企业将对出全勤的一般员工每月发放全勤奖（企业本部24天，一般员工指经理级如下员工）。第九章津贴与福利年工奖励为鼓励员工与企业共同发展，企业给工作满1年的员工按年限多少予以每年每月100元的年工奖励，但最高不超过500元；企业福利企业给员工按照规定购置社保和住房公积金；给年满一年及以上员工每年有5天以上带薪年假；每年两次户外拓展旅游；免费体检,节日礼金等。第十章社保缴纳及个税扣缴社保缴纳及原则员工试用期满后，企业按规定给员工购置社会保险，原则按固定工资分等级执行，企业人员原则上必须购置,如已经有养老保险或者乐意自己选择购置，企业在其签订承诺的状况下，将按照规定原则发给其企业应缴比例部分社保金额予以补助。（社保缴纳原则见附表）个税扣缴企业与员工所定工资均为含税工资，企业本部根据规定代扣个人所得税，缴税原则按照固定工资部分执行。（详细等级原则见附表）第十一章劳动协议劳动协议企业与所有的员工签订劳动协议，一般期限为三年。第十二章工作与休假工作时间企业工作时间上午9:00—12:00；下午：1:30—5:30，实行大小周工作制，工作时间安排可根据实际状况调整，但每周总工作时间不超过40小时。法定节假与企业带薪假法定节假日原则上按照国家规定休息，但确因工作需要不能休息的，可调休使用，年内有效，但最晚不超过次年2月30日。加班与调休企业规定的岗位工作与各人所得薪酬相称，必须在规定的时间内完毕岗位工作任务，平时不安排加班；企业本部一般员工周日，或非工作日确因工作需要加班，需经企业领导同意，并及时予以调休，调休期限不超过1个月；企业经理级以上员工，由于岗位性质，不计加班工作，但在休假时领导可以考虑予以合适假期赔偿。附则企业在不违反国家劳动主管部门核定的工资总额的前提下，有权根据企业实际划分工资构造，有权自主决定企业内部员工的工资关系和工资原则；有权决定员工调岗调薪及其奖惩方案。本制度解释权归企业行政人事部，本制度修订权归企业薪酬委员会，本制度在由企业总经理办公会议通过后报董事长签字后方可执行，本制度如与其他制度发生冲撞以总经理裁决为准，本制度从下发之日起执行。附表职级工资原则表岗位职级对照表职级社保个税及多种补助原则对照表企业原则工资单行政人事部十一月二十三日职级工资原则表表一序号职级固定工资浮动工资固定浮动比例工资总额备注基本工资岗位工资1总监一级2200440044006:4110002总监二级2200380040006:4100003总监三级2200320036006:490004经理一级1700320021007:370005经理二级1700250018007:360006经理三级1700180015007:350007员工一级1120016807208:236008员工一级2120015206808:234009员工二级1120013606408:2320010员工二级2120012006008:2300011员工三级1120010405608:2280012员工三级212008805208:2260013员工四级112007204808:2240014员工四级212005604408:2220015员工五级112004004008:216员工五级212002403608:2180017员工六级11200803208:2160018员工六级2学生试用期1400备注：1.所有原则均为下线；2.总监级、经理级每一级可以差额500元设为半级使用；3.员工一级最高可上浮到经理三级，经理一级可上浮到总监三级；4.如有考核鼓励，绩效工资最适合经理级以上员工。制表：总经理审批：时间：企业企业岗位职级对照表表二职级岗位总监一级总监二级总监三级经理一级经理二级经理三级员工一级员工二级员工三级员工四级员工五级员工六级110001000090009000-70007000-60006000-50005000-36003600-30003000-26002600-22002200-18001800-1400工程部经理质安部经理行政部经理预算部经理财务部经理物料部经理项目经理项目总工程师项目副经理项目行政经理项目生产经理施工部经理项目质安经理项目预算经理项目财务经理项目材料经理预算员职级岗位总监一级总监二级总监三级经理一级经理二级经理三级员工一级员工二级员工三级员工四级员工五级员工六级110001000090009000-70007000-60006000-50005000-36003600-30003000-26002600-22002200-18001800-1400工段长质量员安全员机电员测量员施工员资料员材料员仓管员文员司机学生转正学生试用期保安炊事员清洁员制表：总经理审：时间：职级社保个税及多种补助原则对照表表三序号职级社保+医保个税全勤奖话补房补交补年工备注基数个人企业基数个人1总监一级450010%16.5%450025020080060020×n年2总监二级4500450/367701/50445002008006003总监三级450045002008006004经理一级3000300/247473/3503000751005003005经理二级300030001005003006经理三级300030001005003007员工一级2500250/207396/2992500251003001008员工二级23361003001009员工三级2336233.6/194371/282233616.810030010010员工四级206.7/167335.7/247010030010011员工五级10030010012员工六级10030010013试用期备注：1.员工级别社保基数原则按当年最低缴纳；2.年工满一年后开始计算，最高不超过100元；3.试用期员工不缴纳社保，没有多种补助；4.本表社保部分是非深户计算金额，深户按对应比例计算；员工级社保按上年度深圳当地平均工资的60%作为缴纳基数计算。注意：表中原则为虚拟数字，详细原则会议确定企业职级工资及多种补助对照表序号姓名社保基数企业交个人交参照基数原则固定工资浮动工资补助其他应发合计应扣协议工资基本工资岗位工资业绩全勤年工交补话补津贴房补社保个税保险个税考勤其他1总监一级450050436760002200440044006002008005001260036725068573002总监二级450050002200380040006002008005001160058067003总监三级450040002200320036006002008005001060049061004经理一级3000350247300017003200210030010050035079002477538554005经理二级30003000170025001800300100500350690028047006经理三级30003000170018001500300100500350590017540007员工一级1250029920728001200168072010010030030041002072513536008员工一级212001520680100100300300390011534009员工二级1260012001360640100100300300370095320010员工二级212001200600100100300300350075300011员工三级1240012001040560100100300300330055280012员工三级21200880520100100300300310035260013员工四级1233628219422001200720480100100300300290019416.82024