(49)-6.3.1 生产计划的审查_第1页
(49)-6.3.1 生产计划的审查_第2页
(49)-6.3.1 生产计划的审查_第3页
(49)-6.3.1 生产计划的审查_第4页
(49)-6.3.1 生产计划的审查_第5页
已阅读5页，还剩3页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

6.3.1生产计划的审查第三节

生产业务的审查

一、生产计划制定的审查二、生产组织和生产工艺流程的审查生产计划的审查审查生产计划制定的依据是否合理、合法是否与利润目标、市场预测情况、生产能力相符合是否优先保证客户合同的履行；是否具有弹性审查生产计划是否综合平衡生产能力劳动力物资供应生产计划综合平衡的审查案例

某厂经过一、二两个车间生产甲、乙两种产品，甲、乙产品的单位边际贡献分别为120和240元，该厂一、二两车间的生产能力分别为5400台时和9000台时，每件甲产品需耗用一车间生产能力3台时，二车间1台时，每件乙产品需耗用一车间生产能力2台时，二车间3台时。据预测，甲、乙产品市场需求量分别为1200件和3000件，该厂计划生产甲产品700件，乙产品1500件。

要求：审计人员对此生产计划进行审查，评价生产计划的合理性和设备使用的效益性。案例分析

根据上述资料，可计算一、二两车间生产甲、乙两种产品所耗用的台时分别为：

一车间：700×3+1500×2=5100(台时）二车间：700×1+1500×3=5200（台时）

一、二车间完成生产任务所耗用的工时分别为5100工时和5200工时，而生产能力分别为5400工时和9000工时，计划生产任务小于生产能力；说明生产能力与生产任务不平衡，需要建议该厂调整生产计划。

最佳产量组合

设：甲产品产量为x1件，乙产品产量为x2件。建立利润最大化的目标方程：

S=120x1+240x2

约束条件：

3x1+2x2<=5400x1+3x2<=90000<=x1<=12000

<=x2<=3000

利用图解法求解。30002700900120018009000AB(1200,900)C0X1X2

由图可知，甲产品生产1200件，乙产品生产900件能够使生产

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 中学教育

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论