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文档简介

湖北交职学院西校区学生公寓安全监理规划审批:湖北东泰建设管理咨询二零一零年三月目录第一章编制本规划的依据2页第二章建设工程概况2页第三章安全监理工作范围4页第四章安全监理工作内容4页第五章监理工作目标7页第六章监理工作依据7页第七章项目监理机构组织、人员分工、职责8页第八章安全监理工作制度及原则9页第九章监理工作方法及措施11页安全生产、文明施工监理规划安全监理总则及工作程序:项目安全监理实行总监理工程师负责制,各专业监理工程师分别负责各专业监理安全生产责任;分析与评价项目所处的安全管理环境,对有关的监理工作提出安全管理方面的要求,明确安全岗位的工作职责,开展安全生产有关的监理工作,定期总结安全状况,改进工作方法。第一章编制本规划的依据一、工程建设安全方面的法律、法规;1、国家颁布的有关工程建设安全的法律、法规;2、工程所在地或所属部门颁布的工程建设安全相关的规定和政策;3、工程建设的各种标准、规范;二、政府批准的工程建设文件;三、建设工程委托监理合同;四、其它建设工程合同;五、监理大纲;六、业主提供的本工程设计施工图纸。第二章建设工程概况一、工程名称:湖北交通职业技术学院西校区学生公寓二、参建单位:建设单位:湖北省交通职业技术学院勘察单位:武汉市勘测设计研究院设计单位:中国轻工业武汉设计工程有限责任公司监理单位:湖北东泰建设管理咨询施工单位:山河集团三、建设地点:武汉市汉阳区马沧湖336号四、工程规模:本工程总建筑面积9377.79m2;建筑底层面积1009.88建筑外形尺寸长50.65m,宽19.55m;主楼高度36.05m;建筑层数:地上11层,地下1层,其中一层景观架空,五、建筑结构型式、安全等级及设计使用年限:本工程采用框架结构,设计使用年限类别为3,设计使用年限为50年,抗震防烈度为六度;本建筑为为二类居住建筑,其耐火等级为2级,地下耐火等级为1级。六、本工程重点、难点分析和对策:本工程为一栋学生公寓楼,含地下室,地下室规模较小,基坑较深(-6.600m),安全文明施工要求高;针对相关的重点、难点,要求施工方在施工前上报切实可行的施工组织设计方案,对其施工组织设计方案的可行性、合理性、可操作性和实用性认真进行审核,严格交底制度,加强现场巡视检查,加强施工过程控制,加强对施工人员进行安全文明施工教育及培训,要求施工方拿出专项的安全文明施工方案,认真审核其可行性和操作性并督促其执行,同时编制专项的安全文明施工监理细则指导施工;第三章安全监理工作范围一、工程施工阶段建筑安装工程安全文明施工管理及控制。二、施工阶段建筑安装工程安全文明施工合同及资料管理。三、施工阶段建筑安装工程安全文明施工协调。第四章安全监理工作内容一、施工准备阶段安全监理工作的主要内容1、审查施工单位上报的实施性施工组织设计,重点对专项安全措施进行审查,并报项目总监批准实施;对施工组织设计中的专项安全措施存在满足不了有关法律、法规要求,或存在较大施工安全风险的应及时向施工单位提出并责令改正;2、审查施工单位按照建设部《危险性较大工程安全专项方案编制及专家论证审查办法》(建质[2004]213号)第三条要求编制的安全专项施工方案,并签署意见;3、审查施工单位及分包单位的施工资质及起重设备安拆资质;特别是安全生产许可证及上岗人员操作证和三类人员证件;4、核查施工现场安全员及电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥人员等特种作业人员资格;5、检查施工单位是否制定确保安全生产的各项规章制度和岗位责任制;6、监督检查施工单位针对施工现场实际制定的安全保证体系及应急救援预案及工程项目危险源监控措施,完善管理程序与制度;7、参加设计单位向施工单位的技术交底;8、检查施工单位拟投入施工使用的大型施工机械的检测检验、验收、备案手续;9、对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督:1)基坑支护与降水工程;2)土方开挖工程;3)模板工程;4)起重吊装工程;5)脚手架工程。6、监督落实各项施工条件,审批一般单项工程、单位工程的开工报告,并报业主备查;二、施工阶段监理工作的内容1、监督施工单位按照已经通过审查批准的施工组织设计和专项安全施工措施组织施工;2、定期组织施工单位对施工现场安全文明施工进行检查,检查施工单位各项安全措施的具体落实情况,发现存在隐患的,应当要求施工单位立即进行整改;情况严重的,由总监理工程师下达暂时停工令并报建设单位;施工单位拒不整改的应及时向工程所在地建设行政主管部门报告;3、督促施工单位对安全制度落实情况进行自查(班组检查、项目部检查、公司检查);定期参加施工现场的安全生产检查;不定期抽查现场相关人员持证上岗情况;4、检查施工现场使用的施工电梯、混凝土搅拌机、钢筋加工机械等大型施工机械和安全网架设、临时用电等安全设施的验收备案情况。对未按照规定进行检测检验、验收、备案,以及定期检查和维护保养的,总监理工程师应当下达暂停使用指令,责令施工单位整改,并报告建设单位。施工单位拒不整改的应当及时报告工程所在地建设行政主管部门;5、监理部应对施工单位采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件在进入施工现场前进行检查,应当具有生产(制定)许可证、产品合格证;6、施工范围内,按要求书写醒目的提醒行人注意安全的标语,并注明施工单位;7、现场临时设施采用的活动板房搭设,必须规范,达到防火标准要求;8、发生重大安全事故或突发性事件时,应当立即下达暂时停工令,并督促施工单位立即向当地建设行政主管部门及有关部门报告,并积极配合做好应急救援和现场保护及对事故的调查处理工作;9、施工现场大门畅通,出入口设门卫,大门两侧标牌整洁、美观;工地门前应设置“七牌一图”,即总平面图、施工公告牌(工程名称、建设、设计单位、施工单位、监理单位等名称和负责人,及工程结构、面积、层数、开工和竣工日期)、工程项目责任牌、安全纪律、安全技术措施、安全生产计数牌、防火须知牌、卫生须知牌;10、施工人员必须挂牌(胸卡),方能进入施工现场;11、地下水及施工用水的排放,必须经沉淀过滤后,方能排出。沉淀池及相关排水管道,应进行定期清理,防止下水道淤积;拉运土方、材料进出场时,必须保证不污染周围道路;施工现场应经常保持整洁卫生,办公室、临时住宿保持整洁有序,生产垃圾和生活垃圾要集中堆放,及时清除;12、材料堆放必须做到各种材料(包括原材料及半成品)分类堆码整齐,并挂好标牌,标牌上应注明材料的名称、规格、数量、检验合格(或不合格),已检(或待检)状态;砂、石料必须砌筑隔离带,并做好清收工作,保持现场文明施工,道路畅通;13、防止扰民措施,在施工中,尽量做到减少噪音,在晚11点以后,尽可能做一些无噪音的工作,或暂停施工。第五章监理工作目标一、安全控制目标:防止重伤,杜绝死亡,按一标三达标,达到安全生产合格现场。二、文明施工控制目标:达到市级文明施工合格工地。三、资料管理达到国家、省、市有关部门的规定。第六章监理工作依据一、工程建设安全方面的法律、法规、规章;二、政府批准的工程建设文件;三、建设工程监理合同;四、建设工程施工合同及其相关协议;五、武汉市建筑设计院设计的施工图纸及设计变更文件;六、工程建设标准强制性条文;七、国家、地方现行有关建筑工程安全管理办法、规定,技术标准、规范、规程。第七章项目监理机构组织、人员分工、职责一、湖北东泰建设管理咨询委派董文忠为湖北东泰建设管理咨询“湖北交通职业技术学院西校区学生公寓”项目监理部总监理工程师。二、安全监理人员分工及职责(一)总监理工程师及代表的有关职责:1、组织安全工作情况评估,制定有关安全工作的监理措施;2、定期组织阶段性的安全形势分析,确定应监控的重大危险源;3、审定有关施工组织设计及专项施工方案的安全性要求;4、重大安全隐患的处理与报告;5、参与对工程安全事故的分析和处理。(二)安全工作的专职监理工程师职责;1、负责落实监理安全责任的日常工作;2、协助组织有关安全方面的施工组织设计及专项施工方案的落实;3、进行安全巡视检查工作;4、提出项目监理机构落实监理安全责任的工作建议与要求,尤其要提出重大危险源监控建议;5、负责督促一般性安全隐患的处理;6、定期向项目监理机构汇报有关本工程的安全情况;7、负责组织项目监理机构的安全知识学习;8、负责有关落实监理安全责任的资料收集、记录与整理工作。(三)其他专业监理工程师和监理员的职责:1、专业监理工程师在审核分部分项施工方案时,对技术方案本身的安全可靠性进行审查,并在审查涉及安全技术方面的内容时与安全工作的监理工程师共同审查;2、专业监理工程师和监理员在现场巡视时,应运用其所掌握的安全技术知识,注重检查是否存在安全隐患,当发现存在安全隐患时,应进行记录,并及时通报负责安全工作的监理工程师处理。第八章安全监理工作制度及原则一、安全监理工作制度:1、方案审查制度:在所有施工组织设计和专项施工方案中必须审查其安全方面的内容;2、巡视检查制度:所有监理人员在巡视时均要注重发现安全隐患,发现安全隐患时要进行记录与汇报;负责安全工作的监理工程师每天要巡视施工现场,并记录有关状况,督促处理有关安全隐患;3、安全隐患处理制度:重大隐患且为很可能发生事故,应要求项目经理部立即处理并要求在2~4小时内消除,否则签发隐患影响区域内的停工指令,重大隐患且可能会发生事故应要求施工单位在4~8小时内消除隐患,否则签发影响区域内的停工指令等;上述两种情况如果得不到有效控制,立即通过业主向有关主管部门报告;4、安全检查制度:每月进行一次安全检查,书面指出施工现场所存在的安全隐患书面要求施工单位整改。二、安全监理工作原则:1、安全第一,预防为主:在监理工作中,监理人员应提醒施工单位把“安全”始终放在“第一”的位置,同时在审查施工方案或有关专项技术措施时突出“安全第一”的方针,不得以发生事故的概率小而去冒险;在巡视、检查、旁站时也应注意发现隐患,并要求施工单位及时采取有效措施消除隐患,来达到预防的目的。2、以人为本:监理人员在开展监理工作的过程中,要以人为本,注重保护劳动者的人身安全与身心健康;一是要尽最大努力保护所有施工操作人员的生命安全与身体不受伤害;二是在安全生产中要特别发挥人的力量来提高安全度;三是消除人的不安全行为。3、在“质量、进度、成本”中落实安全:工程质量是监理工作永恒的主题,应该注意没有安全的项目根本没有质量可言,监理人员在进行方案审查、质量检查、工序验收等工作中,要首先注意安全状态然后才是质量水平;进度是监理工作的控制目标之一,进度的快慢与项目效益直接相关;只有解决了安全问题之后,质量才由保障,不返工才有进度;安全费用应该纳入项目的成本之中,没有安全,更没有经济效益。第九章监理工作方法及措施总监理工程师亲自布置与检查安全方面的有关工作,定期进行安全方面的工作布置,并经常对监理组的安全工作进行检查;定期组织学习,要求每个监理人员常抓安全工作不懈怠;内部检查安全隐患,分析安全形势;重点审查安全方案,在巡视中加以检查落实;在巡视检查中注重检查是否存在安全隐患。一、安全生产措施1、要求施工单位按《建筑施工安全检查标准》和《建筑工程安全生产管理条例》及安全操作规范的要求组织施工,施工过程中应结合实际,正确执行公司制定的各种安全措施,强化安全责任制,形成从公司法人到项目经理、安全主管部门、施工负责人及班组长为主体的安全体系,按各级人员职责定期检查安全责任制的贯彻执行;现场安全保卫小组,设安全检查员和多名安全值班员,各操作班组设一名兼职质安员,随时检查防范,及时处理好施工过程中的事故、隐患,不断完善施工现场的安全设施,确保施工过程中人身、机械、材料的生产安全。2、对容易发生重大伤亡事故的有害环境,必须加强检查,把事故消灭在萌芽状态;夜间施工时,工作面上应有足够的亮度,在操作区域应优先选用安全的照明设备,危险区域夜间应用红灯示警。3、现场施工应遵守有关消防规定及用火申请制度,现场道路应随时保证畅通,在库房及其他临时设施处,要放置一定数量的灭火器材,工地四周设临时围栏或围墙,设置门卫,非工地员不得入内,工地正面入口处悬挂安全标牌加强宣传。5、搞好“四口”及周围的安全防护,机械作业、洞口作业、及在因施工过程中和工序需要而产生使人与物有坠落危险及影响人身安全的其他洞口作业时,必须按下列规定设置防护措施。1)板与墙的洞口,必须设置牢固的盖板、防护栏杆、安全网或其他防护措施;2)设备、管道井口必须设防护栏杆或固定栅网,设备竖井内应按要求设置栏杆、安全网;3)施工现场通道附近的各类洞口,除设置防护设施与安全门等措施时,必须符合下列要求:▲楼板、屋面和平台等面上短向尺寸小于25cm但大于15cm的孔口,必须用坚实的盖板盖设,盖板应能防止错位和移动。▲楼板面等处边长25-50cm的洞口、安装预制件的洞口以及缺件临时形成的洞口,可用竹、木等作盖板,盖住洞口,盖板须能保持四周搁置均衡,并有固定其位置的措施。▲边长大于50-150cm以上的洞口,必须设置以扣件接钢管而形成的网格,并在其上铺满竹笆或脚手板。▲边长大于150cm以上的洞口,四周设防护栏杆,洞口下张设安全平网。▲设备管道施工时,除按上述设防护门外,还应加设明显的标志。▲墙面等处的竖向洞口,凡落地的洞口应加设开关工具式或固定式的防护门,栅网格的间距不应大于15cm,也可采用防护栏杆,下设挡脚板。▲下边沿至楼板或底面低于80cm的窗台等竖向洞口,如侧边落差大于2米时,应加设1.2米高的临时护栏。▲对邻近的人与物有坠落危险性的其他竖向孔、洞口均应加以盖板或加以防护,并有固定其位置的措施。4)坚持七个不准:不戴安全帽不准进入施工现场,穿高跟鞋不准进入工地上岗作业,不戴安全带不准进行悬空作业,不是专人不准操作机械和电器,不准从楼层向下抛物,跳板不准铺放空搭头,未按规定张挂好安全网,不准操作。6、正常情况下,下列电器设备不带电的外露导电部位,应做保护接零;1)电机、变压器、电器、照明器具、手持电动工具的金属外壳;2)电器设备转动装置的金属部件;3)配电屏和控制屏的金属部件;4)室内外配电装置的金属框架及靠近带电部分的金属框架栏和金属门;5)电气线路的金属保护管、敷线的钢管;6)安装在电力线路杆上的开关、电容器等电器装置的金属外壳及支架;7)保护零线除必须在配电箱处重复接地外,还必须在配电线路的中间处和末端处作重复接地;8)电器设备应采用专用芯线作保护接零,此芯线严禁通过工作电流;9)施工现场所有用电配备,除作保护接零外,必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置;10)电系统应设置室内总配电屏和室外分配电箱或设置室外总配电箱和分配电箱,实行分级配电;11)配电箱、开关箱周围应设置在干燥、通风及常温场所。在其周围应有足够二人同时工作的空间和通道,不得堆放任何妨碍操作、维修的物品,不得有灌木、杂物;现场照明专用回路必须设置漏电保护装置,灯具金属外应作接零保护。7、模板施工时的安全措施1)登高作业时,连接件必须放置在盒或工具袋内,严禁放在模板或脚手板上,扳手等工具必须系挂在身上,放置于工具袋内不得掉落。2)模板装拆时,上下应有人接应,钢模板应随拆随转运,不得堆放在脚手板上,严禁抛掷踩撞,若中途停歇,必须把活动部件固定牢靠。3)装拆模板必须有稳定的脚手架,装拆过程中,除操作人员外,下面不得站人,高处作业时,操作人员应挂上安全带。4)安装墙、柱模板时,应随时支撑固定,防止倾覆。5)模板拆除后,临时堆放处与楼层沿边不应小于1米,堆放高度不得超过1米,楼层边口、通道口、脚手架边沿等处严禁堆放任何拆下物件。6)模板支撑和拆除时的悬空作业,必须遵守下列规定:▲支模应按规定的作业程序进行,模板未固定前不允许进行下一道工序。严禁在连接件和支撑上攀登上下,并严禁在同一垂直面上装、拆模板。结构复杂的模板,装、拆时应严格按照施工组织设计的措施进行。▲支设高度在3米以上的柱模板。四周应设斜撑,并应设立操作平台。▲支设悬跳形式的模板时,应有稳定的立足点。支高、临空构筑物模板时,应搭设支架或脚手架。模板上有预留洞时,应在安装后将洞盖没。拆模高处作业,应配置搭设支架。8、所有的物资必须按施工总平面布置图进行堆放,不得乱堆乱放,及时清理堆码模板和钢管,减少不安全因素。9、建筑施工机械的安全措施:1)机械设备应按其技术性能的要求正确使用。缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。2)处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等作业。3)机械设备的操作人员必须经过专业培训考试合格,在取得有关部门颁发的操作证或特殊工种操作证后。方可独立操作。学员必须在师傅的指导下进行操作。4)机械作业时,操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作,严禁无关人员进入操作区和操作室内,机械进入作业地点后,施工技术人员向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施交底,操作人员应熟悉作业环境和施工条件,遵守现场安全规程。10、分部分项工作操作前,工长应向操作班组进行安全交底。新操作班组进场时项目负责人应对班组职工进行安全技术交底教育。11、在基坑四周设置Φ48*3.5mm以扣件连接的钢管做为防护栏杆,上杆离地高度1-1.2米,下杆离地高度为0.5-0.6米。12、对于栏杆柱的固定,可采用钢管并打入地面50-70cm深;钢管离边口的距离不应小于50cm;栏杆柱的固定及横杆的连接,其整体构造应使防护栏在上杆任何处,能经受任何方向的1000N外力,当栏杆所处位置有发生物件碰撞时,应加大横杆截面或加密柱网。13、防护栏杆必须自上而下用安全网封闭,或在栏杆上边设置严密固定的高度不低于18cm的挡脚板,板与下边距离面的空隙不应大于10mm,并设置探照灯。二、雨季施工措施1、根据天气情况,合理安排施工任务,保证施工安全;2、做好塔吊及脚手架或建筑物的防雷接地,并进行电阻测试,随时观察塔吊、脚手架及临时设施的基础情况,防止发生突发事件。3、电气设备、机械设备及消防设备均采用防雨、防暴晒措施,加强线路检查,防止雨淋短路发生事故。4、夏季施工气温较高,还要做好防署工作,适当调整作息时间和施工作业面,防止职工暴晒或气温较高引起中暑,按有关规定及时发放防署物品。5、浇注后的混凝土要安排专人覆盖洒水养护,防止暴晒,砌筑材料要充分浇水湿润,易燃物品要加强管理,防止发生火灾事故;三、减少扰民和降低环境污染和噪音的措施1、防止大气污染,水泥等粉细散材料,要尽量封闭存放,卸运时要及时采取有效措施,减少扬尘,场内道路、临时堆放等采取硬地坪,防止扬尘,派专人负责洒水降尘。2、防止水污染,设沉淀池,使施工废水沉淀后方入市政污水管线,职工就餐后,剩余饭菜倒入专用垃圾桶,并安排专人及时清理,归堆到临时垃圾周转站,减少食品腐坏臭气的污染。3、防止施工噪音污染,现场砌筑围墙,进行封闭施工,可有效减少施工噪声的影响,现场施工尽量使用噪声低、性能好的设备,机械操作人员及时对机械进行维护保养,确保机械无故障运行,减少机械噪音。严禁夜间装卸钢材制品材料。严禁施工人员聚众嬉闹,影响周围环境,合理组织施工,将各种噪音高峰期与休息时间错开。四、消防控制措施1、施工现场消防项目安全负责人为责任人;2、施工单位要组织职工学习消防知识,训练消防基本操作程序,提高职工的消防保卫意识和业务水平3、现场设置储水罐并保证储水量,罐内安装高压水泵保证消防用水。4、现场禁止明火作业,易燃易爆物品要分区存放,隔离保管,并就近设置消防用砂或消防器材,在总配电箱近旁,设置干粉灭火器;电焊施工,设消防砂和消防锨。5、主体施工时随工程进度,在管道井内架设消防用水管道,并配备软管,保证消防设施完好可靠。6、临时设施的搭设要符合消防要求,施工现场要满足消防车辆的最小运转半径,并保证场区内道路畅通无阻。7、施工现场电气线路均采用PVC阻燃管保护,并埋地敷设;每天专人负责线路检查,确保线路安全。8、施工现场安装,保证通讯畅通。湖北东泰建设管理咨询湖北交通职业技术学院西校区学生公寓监理项目部二0一0年三月吉安职业技术学院学生公寓文化建设方案学生公寓是大学生学习、生活、人际交往的重要场所,加强学生公寓文化建设是加强公寓管理,提高大学生综合素质的重要举措。为了加强大学生文化建设,引导广大学生营造安全、文明、整洁、和谐、高雅的学习和生活环境,促进公寓文化建设,特制定本方案。一、指导思想“以育人为根本,以建设优良的舍风、学风为核心,以优化育人环境为重点,将学生素质锻炼寓于文化活动之中,达到育人塑魂的目的,将学生公寓打造成积极健康、文明向上、富有内涵、富有特色的育人阵地。二、建设内容与责任单位(一)推动思政工作进公寓(学生工作处、校团委、各学院负责实施)思想政治工作进公寓,是公寓文化建设的内在要求.辅导员作为学生思政工作的中坚力量,要经常深入公寓,一方面了解学生在公寓的行为表现,对学生进行个别教育,与学生进行感情沟通,切实把思想政治工作落到细处,落到实处。另一方面把党团建设融入学生公寓中,开展党团示范宿舍挂牌,通过典型引路,在学生公寓中形成赶超先进、勇当先锋的拼搏进取氛围。(二)推动文化活动进公寓(学生工作处、各学院负责实施)开展内容丰富、生动活泼的学生公寓文化活动,以丰富同学们的公寓文化生活,提升学生公寓的文化品位,营造良好育人氛围,陶冶学生情操。三月份,开展“学雷锋文明修身月”系列活动。以争做文明学生,创建“五型”社区为主题,举办“五型舍区”建设我先行主题签名活动;实施“五型”舍区建设我先行主题实践活动;举办“学雷锋,我做一天文明监督员"主题团日活动;开展学雷锋“宿舍文明用语征集”活动。四月份,开展“宿舍安全、卫生达标系列活动"。以创建“安全、整洁、文明、和谐”的住宿环境为主题,通过宣传发动、自查自评、检查验收三个实施阶段,引导学生养成良好的生活卫生习惯,不断提升学生的自律意识。五月份,举办学生公寓文化节.以“弘德颂美文明和谐”为主题,开展“晒晒我的宿舍”微博展、“宿舍DIY”制作大赛、“百佳宿舍”及“百佳舍长”评选、“宿舍点滴,真情无价”宿舍文化征文大赛、“安全你我他”宿舍安全知识竞赛、“宿舍公益广告”设计大赛、“宿舍文化建设风采展”评选等一系列校办活动,同时,各学院也将根据主题,结合学院实际,举办富有专业特色的各类自办项目。九月份,开展新生安全教育活动。发放学生手册,学习学生公寓管理规定及安全常识;召开防骗、防盗、防火、防中毒、防意外事故的安全主题班会;举办疏散逃生演练。十月份,举办“文明宿舍行系列活动".开展宿舍安全隐患整改排查活动。十一月,开展学生公寓“119”消防安全月活动。以“全力开展消防安全宣传,积极构建吉职院平安舍区”为主题,开展“万名学生消防安全大行动”隐患检查活动;举办消防安全趣味运动会;组织消防知识竞赛;举办媒体聚焦平安消防专项行动。(三)推动安全文化进公寓(学生工作处、各学院、保卫处负责实施)通过安全报告会、网站、图片展、舍长培训、毕业生安全教育、新生入学安全教育、演讲比赛、安全警示、安全知识竞赛、逃生疏散演习等形式对学生和工作人员进行安全宣传教育,不断提高安全意识,在思想上筑起安全的防护墙,真正做到安全第一,警钟长鸣。与各学院签订《学生公寓安全管理责任书》,建立以各学院分管副书记、团总支书记、辅导员、班主任、学生干部逐级负责的宿舍安全管理网络,畅通安全信息反馈渠道。宿舍管理中心在工作中认真落实来客登记制度、一天三查房制度、贵重物品出楼登记制度、门卫值班制度、安全巡查制度、定期检查制度等,保证学生公寓的治安管理工作切实到位.按照“依法管理,分级控制;快速反应,科学应对;系统联动、资源整合”的原则制定学生公寓应急预案,将事前预防和事后应急有机结合,把应急管理的各项工作落实到日常管理工作之中,提高突发事件防范水平.(四)推进学生公寓环境文化建设(学生工作处、各学院负责实施)学生公寓环境文化建设要着力推进“创先争优”活动。即按照“家”的理念,全面推进学生公寓文化建设和内务评比活动,每周检查二次宿舍卫生,将检查结果通报各学院.年终开展学生公寓管理工作先进学院评选表彰。1、门厅、走廊环境文化建设加强宿舍门厅、走廊文化建设.更新门厅警示语言,突出“家”的特色及文化氛围;加强“走廊文化”建设,利用楼道、楼梯及洗刷间悬挂名言警句等标识牌;宿舍楼外安装LED显示屏。2、室内环境文化建设实施学生公寓室内环境文化建设学院负责制。一是要积极营造团结进取、积极向上的室内文化。充分体现“学在聊大"的特质,有新意,有特色,氛围浓厚。二是要规范公寓内务.力求做到“六净"、“六无”、“六整齐”。“六净”即地面干净、墙面干净、门窗干净、玻璃干净、桌椅橱干净、其他物品整洁干净;“六无”即无痰迹、无烟蒂、无乱挂、无蛛网、无酒瓶、无异味;“六整齐”即桌椅摆放整齐,被子折叠整齐,毛巾挂放整齐,书籍叠放整齐,鞋子摆放整齐,用具置放整齐.三是学生公寓环境文化建设要实现机制化、常态化。每个宿舍制订《公寓卫生轮值表》;轮值人员每日做好公寓内的卫生清理工作,每周进行一次整体的清扫、保洁。(五)坚持开展宿舍文化精品创建活动(宿管中心负责实施)每学期举办三至五期“小树林宿舍文化论坛”,举办五至六期“舍长论坛”,不断丰富、完善活动方式,提高活动的吸引力、感染力和实效性.(六)加强制度文化建设(宿管中心负责实施)1、完善修订《聊城大学学生公寓员工手册》。2、完善修订《聊城大学学生公寓生活导读》。三、保障机制(一)加强领导,落实责任。各学院要把学生公寓文化建设作为当前我校学生公寓工作的重要抓手,切实加强领导,落实责任,推进工作,取得实效。全面提升大学生宿舍文化建设的层次和品位,为学校文化建设增色添彩.(二)高度重视,精心组织.校宿管部门和各学院要高度重视,制定各活动实施方案,精心组织,凝练创新,通过活动的开展陶冶学生情操、提升宿舍文化品味、完善审美标准,促进大学生综合素质的全面提高。(三)加强宣传,广泛动员.校宿管部门和各学院要广泛发动,积极宣传,充分利用各种网站、广播、海报、条幅、展览等途径宣传学生公寓文化建设成果,动员和组织广大学生、学生宿舍参与宿舍文化建设中来,使宿舍文化建设再上新台阶。学生工作部(处)二0一二年三月PAGE第25页TOC\o”1—5”第1章大学生公寓1号9第1节编制说明及编制依据91、编制说明92、编制依据10第2节工程概况10第3节施工组织机构121、施工组织结构的建立122、施工组织结构框图123、施工组织机构的启动与高效124、施工组织机构高效运作保障措施13第4节施工部署131、指导方针132、施工安排及流水段的划分143、建立质量、安全保证体系及质量检验系统144、质量及工期目标175、主要技术经济指标186、劳动力的配备197、主要周转材料需要计划218、材料、机具、设备供应保证的应急措施219、技术准备(工程量统计及材料计划)221.主要材料需要量计划222。工程主要实物量统计表233。门窗加工计划244.小型预制构件加工计划25第5节施工协调管理251、与设计院的工作协调252、与监理工程师工作的协调25第6节主要施工方案方法261、测量放线、轴线及标高控制262、基础工程263、主体工程274、屋面工程305、装饰装修工程311。内墙面抹灰及卫生间镶贴瓷砖312。楼地面工程323.天棚刮腻子及涂料324.外墙抹灰325.门窗及油漆、玻璃33第7节施工总平面布置341、施工现场临时道路342、垂直运输机械的布置343、生产临时设施的布置354、施工现场临时用电355、施工现场临时用水36第8节保证质量优良的措施371、建立质量管理机构372、工程质量保证体系373、技术保证措施374、原材料质量保证措施375、计量保证措施386、主体阶段质量控制措施391。基础工程392。钢筋工程393.砼工程404.屋面工程的质量控制407、装饰阶段质量控制措施411。装饰工程的质量控制412.通病防止418、建立质量回访维修制度42第9节保证施工工期的措施421、组织管理措施422、机械设备的配置措施433、施工组织技术措施43第10节安全施工431、安全管理的实施432、安全施工的具体措施44第11节文明施工45第12节冬雨季施工和成品保护措施461、雨季施工措施462、冬季施工措施463、成品保护措施47第13节保修措施47第2章大学生公寓2号楼47第1节编制依据47第2节工程概况48第3节质量目标49第4节施工组织501、施工组织机构502、管理体系及框图513、方针目标管理524、施工安排及流水段的划分535、推广应用新技术、新工艺及降低成本措施536、工程总进度计划547、主要技术经济指标54第5节施工准备及施工总平面布置551、技术准备(工程量统计及材料计划)551。工程主要实物量统计表552.主要材料需要量计划572、施工组织准备573、垂直运输机械及主要机具的选择574、施工平面规划布置585、施工现场临时用电586、施工现场临时用水597、劳动力配备60第6节主要施工方案方法611、测量放线、轴线及标高控制612、基础工程613、主体工程624、屋面工程655、装饰装修工程661。内墙面抹灰及卫生间镶贴瓷砖662.楼地面工程663.天棚刮腻子及涂料674.外墙抹灰675。门窗及油漆、玻璃68第7节雨季施工措施0\h69第8节主要保证措施1\h701、工程质量保证措施2\h702、保证施工安全措施3\h713、保证工期措施4\h734、现场文明施工措施5\h73第9节通病的防治6\h74第10节成品保护7\h78第11节保修措施8\h79第12节降低成本措施9\h79第3章大学生公寓4号80第1节编制说明及编制依据801、编制说明802、编制依据80第2节工程概况81第3节施工组织机构821、施工组织结构的建立822、施工组织结构框图833、施工组织机构的启动与高效834、施工组织机构高效运作保障措施83第4节施工部署841、指导方针842、施工安排及流水段的划分843、建立质量、安全保证体系及质量检验系统854、质量及工期目标875、主要技术经济指标886、劳动力的配备897、主要周转材料需要计划908、施工设备需要量计划909、技术准备(工程量统计及材料计划)911。工程主要实物量统计表912.门窗加工计划923。主要材料需要量计划93第5节施工协调管理931、与设计院的工作协调942、与监理工程师工作的协调94第6节主要施工方案方法941、测量放线、轴线及标高控制942、基础工程953、主体工程954、屋面工程985、装饰装修工程991.内墙面抹灰及卫生间镶贴瓷砖992.楼地面工程1003.天棚刮腻子及涂料1014.外墙抹灰1015.门窗及油漆、玻璃101第7节施工总平面布置1021、施工现场临时道路1032、垂直运输机械的布置1033、生产临时设施的布置1034、施工现场临时用电1045、施工现场临时用水104第8节保证质量优良的措施1051、建立质量管理机构1052、工程质量保证体系1053、技术保证措施1054、原材料质量保证措施1055、计量保证措施1066、主体阶段质量控制措施1071。基础工程1072。钢筋工程1073.砼工程1084.屋面工程的质量控制1087、装饰阶段质量控制措施1091.装饰工程的质量控制1092.通病防止1098、建立质量回访维修制度110第9节保证施工工期的措施1101、组织管理措施1102、机械设备的配置措施1103、施工组织技术措施111第10节安全施工1111、安全管理的实施1112、安全施工的具体措施112第11节文明施工113第12节冬雨季施工和成品保护措施1141、雨季施工措施1142、冬季施工措施1143、成品保护措施114第13节保修措施115第4章大学生公寓5号楼115第1节编制依据115第2节工程概况116第3节质量目标117第4节施工组织1171、施工组织机构1172、管理体系及框图1193、方针目标管理1204、施工安排及流水段的划分1215、推广应用新技术、新工艺及降低成本措施1216、工程总进度计划1227、主要技术经济指标122第5节施工准备及施工总平面布置1231、技术准备(工程量统计及材料计划)1231.工程主要实物量统计表1232.主要材料需要量计划1242、施工组织准备1253、垂直运输机械及主要机具的选择1254、施工平面规划布置1265、施工现场临时用电1266、施工现场临时用水1277、劳动力配备128第6节主要施工方案方法1291、测量放线、轴线及标高控制1292、基础工程1293、主体工程1304、屋面工程1335、装饰装修工程1341.内墙面抹灰及卫生间镶贴瓷砖1342.楼地面工程1343.天棚刮腻子及涂料1354。外墙抹灰1355。门窗及油漆、玻璃136第7节雨季施工措施137第8节主要保证措施1371、工程质量保证措施1382、保证施工安全措施1393、保证工期措施1414、现场文明施工措施141第9节通病的防治142第10节成品保护146第11节保修措施147第12节降低成本措施147第5章大学生公寓食堂148第1节编制依据148第2节工程概况149第3节质量目标150第4节施工组织1501、施工组织机构1502、管理体系及框图1523、方针目标管理1524、施工安排及流水段的划分1535、推广应用新技术、新工艺及降低成本措施1546、工程总进度计划1547、主要技术经济指标154第5节施工准备及施工总平面布置1551、技术准备(工程量统计及材料计划)1551.工程主要实物量统计表1552。主要材料需要量计划1562、施工组织准备1573、垂直运输机械及主要机具的选择1574、施工平面规划布置1585、施工现场临时用电1586、施工现场临时用水1597、劳动力配备160第6节主要施工方案方法1601、施工测量放线1611.施工测量的控制1612。施测中应注意的问题1612、基础工程1623、主体结构施工1631。施工工艺流程框图1632。施工缝的留设1633.模板工程1634。钢筋工程1655.砼工程1676。架子工程1684、砌体工程施工1691.工艺流程1692.施工要点与构造柱措施1695、屋面工程1706、装饰装修工程施工1711。内、外墙面抹灰1712。外墙面砖施工1713.楼地面地砖施工1724。内墙瓷砖施工1725.墙面、天棚面涂料施工1736。木门窗安装、油漆1737。塑钢窗安装1758.天棚刮腻子及涂料175第7节雨期施工措施175第8节主要保证措施1761、工程质量保证措施1762、保证施工安全措施1783、保证工期措施1794、现场文明施工措施180第9节通病的防治181第10节成品保护185第11节保修措施186第12节降低成本措施186第6章大学生公寓招待所187第1节编制说明及编制依据1871、编制说明1872、编制依据187第2节工程概况及工程特点1881、地理位置及环境1882、工程概况1883、工程特点190第3节施工组织机构1901、施工组织结构的建立1902、施工组织结构框图1913、施工组织机构的启动与高效1914、施工组织机构高效运作保障措施191第4节施工部署1921、指导方针1922、施工安排及流水段的划分1923、建立质量、安全保证体系及质量检验系统1934、质量及工期目标1955、先进工艺及新技术措施1966、主要技术经济指标1967、劳动力的配备1978、主要周转材料需要计划1999、材料、机具、设备供应保证的应急措施19910、技术准备(工程量统计及材料计划)2001。工程主要实物量统计表2002.门窗加工计划2013.小型预制构件加工计划2014.主要材料需要量计划202第5节施工协调管理2021、与设计院的工作协调2022、与监理工程师工作的协调203第6节施工总平面布置2031、施工现场临时道路2032、垂直运输机械的布置2043、生产临时设施的布置2044、施工现场临时用电2055、施工现场临时用水206第7节施工测量放线2061、施工测量的控制2062、施测中应注意的问题207第8节基础工程207第9节主体结构施工2081、施工工艺流程框图2082、施工缝的留设2083、模板工程2094、钢筋工程2115、砼工程2136、架子工程213第10节砌体工程施工2141、工艺流程2142、施工要点与构造柱措施214第11节屋面工程215第12节装饰装修工程施工2161、内、外墙面抹灰2162、外墙面砖施工2163、楼地面地砖施工2174、内墙瓷砖施工2185、墙面、天棚面涂料施工2186、门窗及油漆、玻璃2187、塑钢窗安装2198、天棚刮腻子及涂料220第13节重点部位的施工方法及措施2201、无找平层楼面施工2202、卫生间施工2213、221第14节保证质量优良的措施2221、建立质量管理机构2222、工程质量保证体系2223、技术保证措施2234、原材料质量保证措施2255、计量保证措施2266、主体阶段质量控制措施2261.基础工程2262.框架模板2273。钢筋工程2274.砼工程2285。砌体工程的质量控制2286.屋面工程的质量控制2297、装饰阶段质量控制措施2291.装饰工程的质量控制2292.通病防止2298、建立质量回访维修制度230第15节保证施工工期的措施2311、组织管理措施2312、机械设备的配置措施2313、施工组织技术措施232第16节安全施工2321、安全管理的实施2322、安全施工的具体措施232第17节文明施工234第18节冬雨季施工和成品保护措施2351、雨季施工措施2352、冬季施工措施2353、成品保护措施235第19节保修措施236大学生公寓1号编制说明及编制依据编制说明本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下,由土建、安装二大专业组成。根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金的合理利用,以及对工程质量终身负责,我们的编制原则是“科学、合理、优质、高效”。本投标施工组织设计的编制,受到了我公司的高度重视和大力支持,公司将参加过类似工程施工和有丰富的施工管理经验的人员召集在一起,对方案进行集中编制,采用“集思广议、博采众长”的编制思路,力求本方案重点突出,针对性、可操作性强。本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”。编制依据一、建设单位提供的资料《唐山市大学生公寓村工程招标文件》.二、唐山市大学生公寓村1号楼工程施工图纸。三、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。四、国家和行业现行的施工及验收规范。《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB54-92)《地面与楼地面工程施工及验收规范》(GB59—95)《屋面工程施工及验收规范》(GB54—94)《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73—91)《地基与基础工程施工及验收规范》(GBJ202—83)《冷轧扭钢筋砼技术规程》(JBJ115-97)《钢筋焊接及验收规范》(GBJ202—83)《砖石工程施工及验收规范》(GBJ203—83)《木结构工程施工及验收规范》(GBJ206—83)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》(JGJ88—92)《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GBJ300-88)《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301-88)工程概况1、概述:本工程为唐山市某大学公寓村1号楼,地上六层,建筑面积为5871.96m2、标高与高度:结构形式为砖混结构;室内外高差为450mm,士0。00相当于绝对标高26。05m;1、6层层高为3.0m,2-5层层高为3。0m3、本工程地基的承载力为140Kpa.4、墙体:内外墙采用MU10机制红砖,外墙厚365mm,内墙厚为2405、结构主要材料砼:部位垫层条形基础构造柱、圈梁楼板强度等级C10C20C20C20钢筋:I级钢筋;Ⅱ:级钢筋焊条:E43,E50粘土砖:Mu10砂浆:部位土0.00以下基础主体结构1一4层主体结构5层6层水泥砂浆M10混合砂浆M10M7.5M56.装饰工程主要做法:内装修部位名称楼地面踢脚线内墙面顶棚首层宿舍铺地砖(砼垫层)地砖踢脚线水泥砂浆压光板底刮腻子,刷涂料卫生间铺地砖(砼垫层,带防水层)—镶贴瓷砖板底刮腻子,刷涂料楼梯间铺地砖(砼垫层)地砖踢脚线水泥砂浆压光板底刮腻子,刷涂料阳台铺地砖(砼垫层)——板底刮腻子,刷涂料2—6层宿舍铺地砖地砖踢脚线水泥砂浆压光板底刮腻子,刷涂料卫生间铺地砖(带防水层)—镶贴瓷砖板底刮腻子,刷涂料楼梯间铺地砖地砖踢脚线水泥砂浆压光板底刮腻子,刷涂料阳台铺地砖——板底刮腻子,刷涂料外装修水泥砂浆压光,刷外墙涂料。施工组织机构施工组织结构的建立我公司针对此工程严格实行“项目法"施工,新组建一个由公司总经理亲自挂帅,公司总工程师任工程负责人,由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向建设单位承诺:针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工。实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力充沛,而且个人素质高,专业技术水平强。施工组织结构框图详见附件1。施工组织机构的启动与高效一、根据本工程各方面情况及特点,有针对性的组建项目班子,并且人选一旦经过甲、乙双方确认,全班人选将处于启动状态,未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作),并且以无条件满足本工程需要为前题,未经业主同意中途变换人选,我公司愿意接受建设单位的处罚。二、根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作,从而较大幅度提高项目经理的工作效率,有效促进管理整体实力强化,使项目经理部管理的工作效率,有效促进管理整体实力的强化,使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面,做到项目整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子的作用,并且决策有的放矢,成竹在胸,不打无把握之仗,无准备之仗。三、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率.变”人管理人”“人盯人”为“制度管理人”,做到项目管理“有章可循,执法必严、违章必纠”,这样形成军令如山,赏罚分明的先进管理模式。施工组织机构高效运作保障措施组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核.强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员人会议,检查工作质量。建立工程领导小组现场办公制,每半月召开一次现场办公会,重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题,以确保资金为前提,带动项目各项工作的高效运转.每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会,对次日的工作进行协调安排.质安、动力等部门及监理公司驻现场代表;项目部主要管理人员及分包单位主管参加,例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间,并形成会议纪要。实行劳动用工管理,选派组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时和提前完成.施工部署指导方针该工程为砖混结构,其施工质量、施工进度乃至场容场貌,对业主、承建人都具有重要的现实意义,因此,我公司对本工程的施工指导方针如下:由公司总经理挂帅,将本工程列为公司本年度的重点工程。我公司将对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题,以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针.我公司愿用自身特有的各种优势,如用建造过类似工程所积累的施工经验,先进技术为业主降低工程造价,本着企业的承受能力,最大限度的为业主提供优惠承诺.本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。以科学、求实、严格的施工管理,敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务,感动上帝而赢得业主的信任.我公司全体员工深信:“今天的质量和服务,就是明天的市场”。施工安排及流水段的划分一、组织施工以土建为主,水电、通风、综合布线、消防;电梯、设备安装配合施工.二、整体工程分结构施工工期;设备安装和装饰施工工期;设备调试及精装饰施工工期。按分部控制工期,通过平衡协调和调度,确保按计划工期组织施工。三、本工程工期以土建为主要进度控制,中间插入其余部分项工程,确保结构施工总进度计划。整个工程施工原则为:先地下后地上,先基础后主体,充分利用平面、空间和时间,组织平面立体流水交叉作业,为及早插入装修和各专业施工创造条件,做到科学管理均衡施工。本工程流水段划分:1—7轴(A段),7-13轴(B段),14-20轴(C段),20-26轴(D段)。主体施工阶段,按照先地下后地上的原则,施工顺序为:基础→主体1层→主体2层……→主体6层。施工时组织各专业队伍按每一个流水段进行平行流水作业。主体施工基本程序为:构造柱钢筋绑扎→砖砌体→柱、楼板、阳台支模板→结构钢筋绑扎→浇筑砼→养护。装饰施工阶段:由于本工程施工工期紧,计划在主体开始施工第5层时从第1层装修内墙面,因此,主体1—2层验收一次,随后插入内墙面抹灰工程。主体全部施工完毕后,养护期满,则从上向下开始装修,根据工程进度计划网络图,按照内墙面→天棚面→地面→门、玻璃、粉刷的顺序组织各专业队伍按每一个流水段进行平行流水作业。屋面工程在主体完成后进行,外墙饰面与室内装修可以和屋面工程同时穿插进行,门、窗柜安装与外墙饰面同时完成,安装工程的预埋预设按设计要求随土建工程的进度进行。建立质量、安全保证体系及质量检验系统在全面熟悉施工图,充分领会设计意图的前提下,建立以公司总经理、总工程师为首的质量、安全管理、检验保证体系,全面控制施工的项目的工程质量。质量保证体系质量保证体系如下框图:总经理总经理质量管理领导小组项目经理项目技术负责人项目副经理实施层决策层总工程师总经济师总会计师管理者代表工程部门质安部门技术部门经营部门财务部门试验室劳务部门结算部门材料部门租赁部门质管办主任施工员质量员内业员材料员安全员测量员试验员机械员安全管理体系安全管理体系如下框图:公司安全生产领导小组公司安全生产领导小组公司领导项目经理安全组安全设施检查规章制度执行工长机械员材料员工会主席文明施工检查劳保用品供应及质量检查质安部门技术部门租赁部门材料部门工会公司各职能部门安全设施检查规章制度执行项目组织作业管理三、施工质量检验系统施工质量检验系统如下框图:试验材料内业质安质监站工长设计建设监理理项目经理班组质量质安科质量总监试验材料内业质安质监站工长设计建设监理理项目经理班组质量质安科质量总监施工科施工科质量及工期目标一、质量目标本工程工程质量确保符合质量验证标准要求,并根据合同要求确保工程质量目标为优良,分项工程一次评定合格率100%,优良率达到85%。为此,我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视,在总结类似工程施工经验之上,继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则,运用科学的管理方法,制定严格的质量控制措施,大力采用新技术、新工艺和新材料,做到精心组织、精心施工,将本工程建成优良工程,让业主满意。二、工期目标本工程工期目标:180个日历天。根据国家定额工期和招标文件的要求,在充分研究图纸和施工方案后,结合本公司的具体情况,将本工程工期定为180天。既能满足施工工期要求,又能满足业主的招标工期要求。主要技术经济指标一、工期指标采用先进的网络进度计划,微机跟踪管理工程进度,从而达到各分部分项工期控制点要求,在460个日历天内完成业主要求的整个施工任务。二、质量指标采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制,严格执行ISO9002标准进行管理,全方位加强管理工作,保证工程质量,对暴露出的质量薄弱环节PDCA循环(见下图)。APAPCD工程质量控制ACDDCA总体质量控制专业质量控制PDCA循环说明:P—计划阶段D—实施阶段C—检验阶段A—处理阶段分部分项工程优良率必须在85%以上,中间验收合格率100%,并实行工程质量奖罚制度.四、安全指标严格执行施工安全生产责任制,加强安全生产教育,积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作,做到无工伤死亡事故,年度轻伤频率控制在10‰左右。五、机械设备完好率和利用率积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作,保证机械设备良好的工作状态,并充分利用时间和空间,提高机械化施工程度,机械设备完好率达到95%,利用率达到75%。六、降低成本率和三材节约指标。总降低成本率按2%控制,三材节约指标:1、钢材:采用竖向钢筋电渣压力焊,水平钢筋闪光对焊和窄间隙焊粗钢筋连接技术,节约钢材2%。2、水泥:采用高效复合外加剂及粉煤灰利用技术,节约水泥3%。劳动力的配备一、劳动力的实施对现场的施工队伍进行严格的资格审查,施工班组必须配备兼职质量员,随做随清。对已进场的队伍实施动态管理,不充许其擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。未经项目部质量、安全培训的操作工作不充许上岗。加强对劳务单位的管理,凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。二、劳动力的配置计划根据四川省建筑安装工程劳动定额,结合本工程具体情况和施工进度计划,本工程不同施工阶段劳动力配置计划分别见下表所示:劳动力配置计划(按分部工程安排)1钢筋工2530432模工3025313砼工2525214架工182520

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