商业委托经营管理合同

拜托经营管理合同拜托方：芜**商业投资管理有限公司（以下简称甲方）法定代表人：[]地点：[]邮编：[]受托方：**商业经营管理有限公司（以下简称乙方）法定代表人：地点：邮编：[]1、甲方为**项目（以下简称“该项目”）之开发商**有限公司（以下简称开发商），为该项目的商业经营管理和服务而建立的全资子公司，接受开发商及购置该项目商业物业业主的委托，全权并排他地负责该项目商业物业的运营、管理和服务事务。2、乙方为商业地产运营、管理和服务的专业机构，拥有有关经验、知识产权和管理系统，能为商业地产的运营、管理和服务供应系统服务和技术支持。3、甲方拜托乙方为该项目供应经营管理服务。为更好的经营管理该项目，提高项目的品牌和形象，就经营管理中波及的事宜，在切合《中华人民共和国合同法》等法律法例的前提下，经两方友善磋商，达成以下协议，共同恪守：第一条物业概略及甲方保证、物业概略甲方拜托乙方服务的该项目位于处，拜托服务的商业物业范围包含所有商店、商业管理用房、暂时商业用房、公共广场、车库车位、广告位、商业运营公共设备(物业管理用房除外)，总建筑面积约万平方米，其中：地下室[]层，面积：约[]万平方米；地上[]层商业裙房，面积：约[]万平方米（以上所有物业以下简称“商业物业”）。实质拜托经营管理面积以政府有关部门出具的《房子测绘报告》所确认的面积为准。、甲方保证、甲方保证获得该项目开发商及购置该项目商业物业业主的拜托，拥有对外租借之商品房的相应证明文件及资格。、甲方对该项目自己之权属或资格之瑕疵而引致的纠葛担当所有责任。、在本合同奏效以后，上述商业物业中发生任何销售的，甲方应该保证买受人已经与甲方签订《商店拜托经营管理协议书》；买受人不一样意签订《商店拜托经营管理协议书》的，开发商不得销售该商店。第二条合作方式、拜托限时、工作范围、合作方式除非知足法律规定及本协议商定的排除条件甲方不行撤除地拜托乙方代理为商业物业供应经营管理服务，甲方在本合同执行时期内不行再将上述工作拜托任何第三方（经两方磋商并书面确认部分工作拜托第三方的除外）。乙方在拜托期内有责任和义务为甲方培育商业管理人材，将其拥有的知识产权及管理体系供甲方使用。甲方的人员可派驻乙方工作且听从乙方的工作安排。派驻人员的劳动关系隶属甲方，但须按乙方的查核系统接受乙方的查核。甲方派驻人员的薪酬及福利由甲方发放。、拜托限时拜托限时合计15年，每五年签订一次合同，每次合同限时五年，于合同届满时，丙方有优先续约的权益。第一阶段经营策划及开业筹办期本合同奏效之日起，至项目开业后一个月届满时止。第二阶段连续经营管理阶段计15年，自项目开业满一个月后开始计算至15年届满时止(合同届满期如与买铺业主签订的“商店拜托经营管理协议”的限时有矛盾，则以“商店拜托经营管理协议”商定的委托限时为准)。如项目实质开业日推延，经营管理期随之顺延。连续经营管理阶段所商定的限时届满后一方如需停止合同，须于限时届满之日的6个月以前书面通知另一方，不然视为两方按本合同相同条件续订，续订的限时为五年。拜托工作范围经营策划及开业筹办期服务成就序号主要内容所需资源及提交时间1确立经营管理公司的商业模式。供应经营管理合同签订后10个工作日公司商业模式表示图及逻辑法律关系说明经营管理及销售模式的确立项目可连续经营的销售模式，草拟业主委确立2托经营管理协议，编写销售答客问并培训销售第一项工作达成后的20个工作日公司人员。开业筹办期1提报组织架构、薪酬系统及绩效查核方案合同签订后10个工作日工作2提报人员到岗及培训计划合同签订后10个工作日3编制创办费估算并提报甲方审查经过合同签订后10个工作日4拟订开业筹办期计划并组织实行上项工作达成且甲方审批后的10个工作日拟订经管公司的管理系统文件。包含：组织架5构和薪酬和查核激励系统；各职能部门操作手上项工作达成后的90个工作日册等6拟订运营方案上项工作达成后的30个工作日1经营管理公司与物业管理公司工作界面区分方与我司拜托经营管理合同签订后的90个工作日内与物业管理物业先期介案、取费标准。公司洽商并商定完成。入方案2物业管理的质量标准、查核及评论系统文件物业公司供应相应技术文件、质量标准后的60工作日1招商公司提交的品牌落位方案、租借决议文件、甲方供应品牌落位图后的10个工作日招商实行计划的审查建议报告；甲方租借决议文件及招商实行计划后的10个工作日招商管理方2草拟意愿协议书、租借合同及商业管理合同文意愿协议书、租借及商业管理合同文本的拟订在上述工作完案本。成后的10工作日3全面介入及管控招商计划实行按品牌落位、租借决议文件及实行计划管控招商质量及计划达成状况（合同签订后至开业日）经营测算报1经营财务测算报告（项目经营期前二年的经营租借决议文件甲方审查赞同后的30个工作日告展望）连续经营管理阶段（见附件二）（1）运营管理：①商户的管理和运营指导；②对开业后的空铺进行增补招商；③对经营不善的商户进行调整。（2）企划推行：年初拟订整年的营销推行计划，按月实行，并依据经营状况做动向调整，以保障整年经营目标的实现。（3）商业物业运营：①对该商业物业进行次序保护管理、环境管理、设备设备运转与维护管理、泊车场管理等；②对开业后工程遗留问题的敦促整顿工作；③组织商业物业范围内的复盘会议。4）为花费者进行服务。5）为甲方及小业主收取租金。6）收取商业管理费，用于支付商业管理、商业物业运营所发生的有关花费。7）为商业物业展开多种业务创收，包含：泊车场收入、广告位收入、场所出租收入及多种经营点收入。8）为甲方及小业主供应优良的商业财产拜托经营管理服务，努力使财产的价值和租金收入稳步提高。第三条服务花费及结算方式、开业筹办时期的花费在开业筹办时期发生的花费在创办费中表现，由乙方向甲方提交创办费估算，在此范围内对开业筹办的有关花费及支出由甲方实报实销。、租金佣金、甲方拜托乙方代理将商业物业中的商店（含开发商自留商店及小业主拜托甲方经营管理的商店）进行出租，由乙方向经营商户收取租金，收取的租金归甲方或开发商所有；依照“商店拜托经营管理协议”由小业主让渡的租金利润亦归甲方所有。甲方应该就该等所有租金利润（含小业主让渡的租金利润）向乙方支付租金佣金。有关租借税费由甲方担当。、查核标准：租金收缴率：第一年70%以上，第二年75%以上，第三年至拜托期满85%以上。空铺率：空铺率不得连续六个月低于80%以下（不含商场）。、甲方依照以下标准向乙方支付租金佣金:服务内容整年实质租金利润金额（X）管理佣金提取金额（Y）备注X＜合同租金总数的50%罚款20万元,每低10%增加罚款10万元.A≤X＜A+100Y=X×10%年次查核基数管理佣金Y=（A+100）×10%+(X-A-100)×第一年A=70%×B（第1-5A+100≤X＜A+20020%×年，返租Y=（A+100）×10%+100×20%+(X-A第二年A=75%B期内）A+200≤X＜A+300第三年至委-200)×30%×托期满A=85%BY=（A+100）×10%+100×20%+100×X≥A+30030%+(X-A-300)×40%管理佣金开发商自持部分的商业物15%（第6年业至合同期买铺业主拥有的商业物业按商店拜托经营管理合同中商定的佣金满）提取比率说明：1、以上单位为万元；2、A为查核基数；3、B为整年合同租金总数；4、第1-5年实质利润比查核基数每递加100万元，就增加10%的分红比率，封顶40%。5、已诉讼的商户的合同租金额须从整年合同租金总数中扣除。、甲乙两方应在每半个年度届满后的五个工作日内，达成对甲方对付乙方租金佣金的结算，甲方应在结算达成后三个工作日内，向乙方足额支付租金佣金。、商业管理费、乙方有权向该项目商业物业中的经营商户收取商业管理费，收取标准暂定为30元/月/㎡，收费面积以《房子测绘报告》上所列明为准。后期若因该项目所在地能耗、最低用工薪酬、综合保险计收费率等计费标准发生调整时，乙方有权对商业管理费计收标准进行同步伐整。、该项目商业物业中未出租部分空置商店（含开发商自留商店及小业主拜托乙方经营管理的商店）的商业管理费由甲方担当，甲方应依照本合同第合商定计费标准的70%向乙方支付商业管理费（面积以《房子测绘报告》上所列明为准）。甲方担当空置商店商业管理费的限时为：从该项目开业之日起计算，最长不超出6个月（若商店租借后因业态或品牌调整而产生空置商店的，该商店后期的空置时间段应与该同一商店先期已有空置期归并计算，即不论何种状况甲方担当同一商店空置期的商业管理费最长时间不超出6个月）。、该项目商业物业中由甲方赞同赐予免租优惠的已出租商店（含开发商自留商店及小业主拜托乙方经营管理的商店），免租期内乙方未能收取的商业管理费由甲方担当，甲方应按照本合同第合商定的计费标准和计算方式将该部分商业管理费全额补足给乙方。、乙方在为该项目供应拜托经营管理服务过程中，如因开发商或甲方的原由致使乙方无法正常向该项目商业物业中的经营商户收取商业管理费的，或因开发商及甲方的原由致使乙方没法正常对出门租该项目商业物业并收取商业管理费的，经甲方确认后，关于乙方没法收取的商业管理费由甲方担当，甲方应依照本合同第合商定的计费标准和计算方式将该部分商业管理费全额补足给乙方。、商业管理费所有归乙方所有，由乙方依据该项目商业物业经营需要支配使用。商业管理花费将所有用于该项目商业物业范围内的波及运营管理、企划推行、设备设备运转与保护（不含中央空调系统设备）、环境保护、次序保护、运营能耗等所发生的有关花费。、关于甲方依照本合同第、、合商定需担当的商业管理费，两方每一个月结算一次，方不得拖故或以任何形式、原由，迟延、拒付。

甲、中央空调运转花费、乙方向该项目商业物业中的经营商户收取中央空调运转花费，收费面积以一致安装中央空调的面积及《房子测绘报告》为准。收取标准暂定为9元/月/㎡，该中央空调运转花费将所有用于该项目中央空调主机及其隶属设备运转与保护所发生的有关花费。后期若水、电、燃气等能耗资用发生调整时，乙方有权相对付计收标准进行同步伐整。、该项目商业物业中未出租部分空置商店（含甲方自留商店及小业主拜托乙方经营管理的商店）的中央空调花费由甲方担当，甲方应依照本合同第合商定计费标准的70%向乙方支付中央空调花费（面积以《房子测绘报告》上所列明为准）。甲方担当空置商店中央空调费用的限时为：从该项目开业之日起计算，最长不超出6个月（若商店租借后因业态或品牌调整而产生空置商店的，该商店后期的空置时间段应与该同一商店先期已有空置期归并计算，即不论何种状况甲方担当同一商店空置期的中央空调费最长时间不超出6个月。、关于甲方依照本合同第合商定需担当的中央空调花费，两方每一个月结算一次，不得以任何形式、原由，迟延、拒付。

甲方、经营管理中其余利润、乙方负责收取在拜托经营管理过程中产生的商店租金之外的其余利润，如：广告位、场租费及泊车位利润等，上述利润实质收取并完税后30日内，甲、乙两方依照甲方50%，乙方50%的比率进行分派。、经营管剪发生花费的列支该项目商业物业移交接收查收或开业一个月后（以先到者为准），乙方为该项目商业物业经营管理所发生的有关花费均由乙方从该项目商业物业经营商户中收取的商业管理费、中央空调运转花费中列支（波及该项目商业物业的改造及大修花费的花费除外）。包含驻场工作人员的人力成本、为该项目商业物业经营管理所发生的广宣花费、运营管理、设备设备运行与保护、环境保护、次序保护、运营能耗、中央空调运转与保护等所发生的有关花费及平时开销。、经营管理中应由甲方担当的花费、该项目因为工程质量等遗留问题需进行整顿的，本项工作实行和花费由甲方担当。、已经设计并列入施工图但未实行的部分设备设备项目如需连续实行的，本项工作实行和花费由甲方担当。3．、在平时经营中发现有设备设备功能性不足和缺失但需改良和增加的，本项工作实行和花费由甲方担当。、商业地区内部的独自供应商业地区的设备设备的运转和保护、次序保护、绿化及洁净工作由乙方自行担当；公共地区的设备设备运转及保护、次序保护、绿化及洁净工作由开发商或甲方选聘的物业公司负责（详细界面由乙方和物业公司商定再附增补协议）。、因为招商及经营需求增加设备设备、物业装饰改造，经甲方赞同后，本项工作实行和花费由甲方担当。、物业服务费开发商应该于该项目预售或交托前与物业服务公司签订《先期物业服务合同》，以保证该项目的物业服务公司与经营管理公司无缝对接。就往后选聘的物业服务公司服务于该项目商业物业所需支付的有关物业服务费，乙方依据开发商或甲方选聘的物业服务公司所签订的《商业物业服务协议》中商定以及乙方与物业公司确立的工作界面，取费、质量及查核标准，乙方与物业公司另行签订协议，并依照协议商定的物业服务费的支付标准经查核后支付给物业服务公司，该项花费从乙方收取的商业管理费中支付。第四条两方权责、甲方的权益义务、甲方保证为该项目房产的合法使用者，拥有签订本合同的所有权益和受权，负责供应现场办公一定的办公场所及用品（固定财产列出清单，项目完成后按清单交还给甲方）。、甲方赞同在各样形式的宣传广告中注明乙方为该项目的经营管理公司。、除非本合同特别商定外，甲方不得扰乱乙方的正常的经营管理活动，商店在使用上一定切合乙方的业态规划，不得私自改变经营业态。、甲方辅助、配合乙方办理经营管理中波及的证照和赞同。、乙方在执行本合同商定之代理权限时期，遇有第三者就该物业交易纠葛向乙方提出索偿（包含诉讼及非诉讼之形式），而纠葛并不是源于乙方之过错，则甲方应担当由此产生的所有损失。、甲方应将商业物业中所有可出租物业拜托乙方出租并排他地进行商业经营管理，所有租金由乙方代为收取。未经乙方书面赞同，甲方不得据有、使用或经营拜托乙方经营的商店、不得另行拜托或出租，不得更改拜托经营，不得直接向实质承租人直接收取与租借商店有关的任何花费（含租金）。、合同两方充分认识到商业经营管理是一项长久的系统工作，并需要分阶段逐渐实行；乙方为商定的拜托经营时期制定有系统的规划和实行方案，并逐渐产生盈余，假如半途停止的，会给商业经营管理的连续性带来伤害，并实质性地影响乙方的权益。所以，在拜托时期内未经乙方赞同的，甲方不得私自停止乙方的商业经营管理权，不行撤除地给予乙方对该项目进行商业运营管理的所有权益。、甲方如对其商业物业中的未销售物业部分进行自营的，甲方仍旧应该向乙方缴纳商业管理费、中央空调运转费以及设备保护更新基金（设备保护更新基金详见第款定义，按照同类市场同类业态的租金标准的3%按月收取）。、甲方赞同乙方或实质承租方对该项目的甲方自有商业物业进行装饰、装饰或添置新物，本合同期满后，乙方或实质承租方可恢还原状移走装饰、装饰物，或磋商一致后甲方对装饰、装饰物折价赔偿，该物所有权归甲方。、关于商业物业存在的工程、设备设备的遗留问题，甲方有义务按整更限时实时解决和维修，并担当有此产生的损失和维修花费。、乙方的权益义务、乙方保证拥有与其经营管理符合的经营资质，有专业的管理人员和所需的专业设备。并负责该项目的平时经营管理工作，以保证该项目的商业物业正常运营。、乙方应拟订及供应与本项目商业物业相适应的经营管理的服务标准，仔细、勤恳的履行本合同的各项义务。、乙方应妥当管理甲方拜托乙方管理的商业物业财产，依法进行养护和保护，因为乙方原由直接造成破坏的，由乙方负责恢还原状，不可以恢复的，则由乙方负责赔偿损失（乙方享有向责任人追偿的权益）。、乙方应在甲方受权范围内从事拜托工作，不得有不利于项目长久经营稳固的任何行为。、乙方应依法聘任、管理经营管理公司的职工（包含暂时雇用的人员）行工作中造成自己的伤害或第三人的伤害，均应由乙方担当，与甲方无涉。

，乙方职工在履、为更好的经营管理该项目，提高项目的品牌和形象，乙方有权将拜托管理事项的所有或部分（包含但不限于招商、商业运营、企划推行、商务活动等与项目商业运作有关的事项）拜托给有经营管理经验和有关经营资质的第三方公司达成，但乙方不得将项目建立任何形式的担保。、在项目正式进入连续经营阶段，乙方每年准时以书面形式向甲方通告项目整体经营管理状况。第五条重要事项商定.、开发商和小业主先期一次性缴纳的维修基金需存入特定银行账户，不得挪用，以备该项目商业公共设备、设备更新、改造时按国家规定对基金进履行用，为保证上述两项基金的保值与增值，这两项基金经过甲方审批赞同后可拜托乙方进行相应的保本理财管理。、乙方按年度申报租金收入估算给甲方，实质收取以合同为准。、甲方和小业主需按《拜托经营管理合同》或《商店拜托经营管理协议书》的商定对该项目中各自所有的物业进行投保。第六条违约责任及停止合约、本合同经两方友善磋商自发达成，两方应诚信恪守。合同两方应全面、确实执行，若一方一方面停止本协议或改正本协议条款视为违约，违约方应向遵约方支付违约金人民币伍佰万元整，并赔偿由此给遵约方造成的损失。、因一方严重违约致使另一方排除合同的，另一方有权需要违约方赔偿各项损失。、甲方在收到乙方平等金额发票后应按本合同商定的限时向乙方支付有关花费，若有拖欠，每拖欠一日甲方应按拖欠金额的万分之五向乙方支付逾期付款违约金，且乙方有权中断有关工作并依法向甲方提出索偿，由其中断有关工作惹起的经营管理业绩不好与乙方没关；假如造成乙方损失的，应该由甲方向乙方赔偿。甲方无正当原由拒收乙方发票的，付款义务自乙方向甲方提示发票之日发生；若乙方开票延误的或未能开具的，则甲方的付款日期相应推延或拒绝付款。、商户缴交的租金由乙方代收，商户租金按合同由商户直接支付给甲方或开发商,假如乙方在经营管理中，存在隐瞒租金、管理花费收取，挪用、截留代收租金、物业费等情况的，甲方有官僚求乙方立刻更正，经甲方催告后，乙方仍不更正的，甲方有权一方面排除本合同。、若乙方连续