2023年收集国家电网招聘之人力资源类强化训练试卷A卷附答案

2023年收集国家电网招聘之人力资源类强化训练试卷A卷附答案

单选题（共50题）1、企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化的观点来自（）。A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】D2、某建设项目位于2类声环境功能区，项目建设前后厂界噪声级增量在5dB（A）以上，敏感目标处噪声级增量为3dB（A），且受噪声影响人口数量增加较多，根据《环境影响评价技术导则—声环境》，该项目声环境影响评价工作等级应为（）。A.一级B.二级C.三级D.不定级，进行相关分析【答案】B3、岩石的饱水率就是（）。A.饱水系数B.吸水率C.饱和吸水率D.天然含水率【答案】C4、从如何增强组织活力和保持动态平衡的角度来看，组织变革和发展的具体目标是（）A.使组织具有对外有适应性和高效性的组织功能B.使组织具有足够的适应性C.使组织具有对内有协调性和高效性的组织功能D.使组织具有科学、合理和系统的组织结构【答案】B5、霍兰德认为个人的个性类型有（）A.四种B.五种C.六种D.七种【答案】C6、以下不属于360度考评方法的缺点的是（）。A.定量的业绩评价较少B.信息来源渠道广，但是从不同渠道得来的并非总是一致C.成本低D.可能会在组织内造成紧张气氛【答案】C7、在公司制企业中，总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策。对总经理这样的管理者，下列何种说法最恰当？（）A.这样的管理者一定不拥有公司的股票B.这样的管理者只负责操作性的作业工作，不作任何决策C.这样的管理者主要负责管理决策D.这样的管理者负责公司所有经营管理问题的决策，但职工思想政治工作除外【答案】C8、（）认为心理契约主要由两种成分构成：交易型和关系型。A.洛克B.卢梭C.阿尔波特D.贝克尔【答案】B9、组织行为学中，把胜任工作、好奇、对客观事物的操纵掌握、爱好活动及情感这类动机称为（）A.原始动机B.优势动机C.一般动机D.习得动机【答案】C10、（）是进行培训的物质基础。A.培训预算B.培训经费C.培训设施D.培训基地【答案】B11、下列变量是定量变量的是（）。A.天气形势B.籍贯C.职业D.气温【答案】D12、已知第一组数据的均值为5，标准差为1.58；第二组数据均值为125，标准差为2.58，则（）。A.第一组数据离散程度小于第二组数据B.第一组数据离散程度等于第二组数据C.第一组数据离散程度大于第二组数据D.以上都不对【答案】C13、组织成员自主意识强，组织沟通良好，较易得到满意感，这是（）的优点。A.机械式组织B.有机式组织C.正式组织D.非正式组织【答案】D14、某A级高度现浇钢筋混凝土框架一剪力墙结构办公楼，各楼层层高4.0m，质量和刚度分布明显不对称，相邻振型的周期比大于0.85。A.13000B.12000C.11000D.9000【答案】C15、《污水综合排放标准》(GB8978—1996)中规定第一类污染物六价铬的最高允许排放浓度是()mg/L。A.1.5B.0.5C.0.05D.0.1【答案】B16、某建设项目声环境影响评价工作等级为二级，根据《环境影响评价技术导则—声环境》，关于该项目声环境影响评价工作基本要求的说法，错误的是（）。A.噪声预测应覆盖评价范围内全部敏感目标，给出各个敏感目标处的预测值B.在缺少声源源强资料时，通过类比测量取得源强数据，并给出类比测量的条件C.评价范围内代表性敏感目标的声环境质量现状需实测，不能利用已有监测资料D.应给出防治措施的最终降噪效果和达标分析【答案】C17、绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件，在拟定起草时，一定要从企业（）出发。A.生产规模和管理工作水平B.实际生产状况和计划达到的生产要求C.生产规模和企业现实生产技术组织形式D.现实生产技术组织条件和管理工作的水平【答案】D18、（）是进行绩效考评的基础，也是绩效管理的关键。A.定义绩效B.岗位分析C.企业战略D.企业文化【答案】A19、某商住楼1～2层为大型超市，3层以上为住宅。超市内大型货梯运行时对3层以上住宅室内产生噪声污染。关于该商住楼住宅室内噪声污染执行标准和限值的说法，正确的是（）。A.应执行《工业企业厂界环境噪声排放标准》中的厂界环境噪声排放限值B.应执行《工业企业厂界环境噪声排放标准》中的结构传播固定设备室内噪声排放限值C.应执行《社会生活环境噪声排放标准》中的边界噪声排放限值D.应执行《社会生活环境噪声排放标准》中的结构传播固定设备室内噪声排放限值【答案】D20、诸葛亮“借东风”给周瑜的典故说明了（）的重要性。A.预测B.决策C.计划D.联合【答案】A21、凝聚力与群体生产率的关系取决于群体的（）A.绩效B.合作关系C.规范D.绩效规范【答案】D22、二十世纪六、七十年代在西方工业管理中出现的“工作丰富化”和“弹性工作时间”等劳动组织形式，其理论来源是（）A.需要层次理论B.ERG理论C.成就需要理论D.双因素理论【答案】D23、某三级评价项目，需调查海湾水质，一般情况下，应调查评价工作期间的()A.大潮期和中潮期B.大潮期和小潮期C.中潮期和小潮期D.小潮期【答案】B24、不属于企业大学的构建要求的是（）。A.企业性B.战略性C.专业性D.自主性【答案】C25、不受意识主体支配的想象是（）。A.无意想象B.再造型想象C.创造性想象D.幻想性想象【答案】A26、《水浒传》中的李逵就是（）的代表。A.多血质B.黏液质C.胆汁质D.神经质【答案】C27、任务分工矩阵可以形成（）矩阵。A.任务一指标B.任务一职责C.任务一部门D.任务一员工【答案】C28、鼓励管理者将冲突维持在适当水平上以使组织敢于进行自我批评和不断创新并保持旺盛生命力的冲突观点是（）A.传统观点B.人际关系观点C.相互作用观点D.兼职者观点【答案】C29、下列方法属于环境现状调查与评价的方法的是()。A.类比分析法B.收集资料法C.专业判断法D.现场调查法【答案】B30、凝聚力与群体生产率的关系取决于群体的（）A.绩效B.合作关系C.规范D.绩效规范【答案】D31、某商住楼1～2层为大型超市，3层以上为住宅。超市内大型货梯运行时对3层以上住宅室内产生噪声污染。关于该商住楼住宅室内噪声污染执行标准和限值的说法，正确的是（）。A.应执行《工业企业厂界环境噪声排放标准》中的厂界环境噪声排放限值B.应执行《工业企业厂界环境噪声排放标准》中的结构传播固定设备室内噪声排放限值C.应执行《社会生活环境噪声排放标准》中的边界噪声排放限值D.应执行《社会生活环境噪声排放标准》中的结构传播固定设备室内噪声排放限值【答案】D32、企业法定代表人对本单位安全卫生负什么责任？（）A.直接责任B.安全卫生技术领导责任C.全面责任D.在自己岗位上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务【答案】C33、在用条分法分析土坡稳定时，下列说法正确的是（）。A.简单条分法考虑了两侧条间作用力的不同B.简单条分法考虑了条间水平力C.简化毕肖普法考虑了条间水平力D.简化毕肖普法考虑了条间竖向力【答案】C34、渠道的下列哪一个就是产品在从生产者流向最终顾客的整个过程中所经过的中间层次或环节？（）A.多重性B.宽度C.层次数目D.长度【答案】D35、狭义的人力资源规划实质上是（）。A.企业人力资源永久开发规划B.企业组织变革与组织发展规划C.企业各类人员需求的补充规划D.企业人力资源制度改革规划【答案】C36、进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式。以下不属于部门结构模式的是（）。A.直线职能制B.事业部制C.超事业部制D.常设机构【答案】D37、在土体三相指标中，质量与体积之比表示的是（）。A.饱和度SrB.含水量（率）ωC.孔隙比eD.密度ρ【答案】D38、我国由于技术和创新上的落后，卖8亿件衬衫才能换一架A380空客；100%的光纤制造装备、80%以上的集成电路芯片、70%的轿车制造设备都要依赖进口；电视机、手机、DVD的“心脏”全是别人的。我国虽然是出口大国、制造大国，但获取的利润却是十分微薄的，大量利润都被拥有核心技术的国外公司获取。所以说（）。A.创新是组织生存和发展的根本之道B.创新是提高效率之途C.创新是获得高效益之法D.创新是国家、民族兴旺发达之本【答案】C39、“经济人”假设是古典经济学家和古典管理学家关于人性的假设，是西方经济学和泰勒（）的出发点。A.管理科学理论B.科学管理理论C.组织理论D.科层制理论【答案】B40、下列关于二级声环境影响评价工作的基本内容要求说法正确的是()。A.声环境质量现状以实测为主，可适当利用当地已有的声环境质量监测资料B.噪声现状调查可着重调查清楚现有噪声源种类和数量，其声级数据可参照已有资料C.对噪声级变化可能出现的几个阶段，选择噪声级最高的阶段进行详细的预测，并适当分析其他阶段的噪声级D.针对建设项目工程特点提出噪声防治措施并给出最终降噪效果即可【答案】A41、对培训效果进行学习评估时，不宜采用的评估方法是（）。A.行为观察B.心得报告C.提问法D.笔试法【答案】A42、下列哪项是员工工资的组成项目及各自所占比例？（）A.工资水平B.工资级差C.工资结构D.工资等级【答案】C43、在设备工程合同的索赔争议提起仲裁或诉讼时，设备监理工程师处于()地位。A.原告B.第三人C.证人D.被告【答案】C44、为了解全校学生零花钱的支出情况，从全校学生中抽取300人进行调查，这就是一个（）。A.样本B.总体C.集合D.样本容量【答案】A45、规范研究方法重点解决客观经济现象的下列哪一项的问题？（）A.是什么B.怎么样C.本质D.应该是什么【答案】D46、劳动力供给是指在一定的市场工资率的条件下，劳动力供给的决策主体（家庭或个人）愿意并且能够提供的（）。A.劳动总量B.劳动时间C.劳动力总量D.劳动力程度【答案】B47、团队的下列哪项主要表现为帮助团队成员设定团队议事日程，让团队始终瞄准目标，做出高效决策和提出解决问题的替代方案？（）A.任务职能B.沟通职能C.维护职能D.决策职能【答案】A48、（）是工会的基本职能。A.参与集体协商B.提高职工工资待遇C.维护职工合法权益D.吸引职工加入工会【答案】C49、在市场经济条件下，企业的管理活动应以市场为导向，以（）为最大原则。A.社会效益B.社会理性C.经济效益D.经济理性【答案】D50、国际化标准组织（ISO10015）的关注焦点是（）。A.产品B.人C.过程D.结果【答案】B多选题（共30题）1、影响从众行为的个人因素有（）。A.智力因素B.人际关系C.自信心D.群体气氛E.个性特点【答案】AC2、属于现代人力资源管理的基本原理的是（）。A.同素异构原理B.动态优势原理C.互补增值原理D.激励强化原理E.公平竞争原理确认答案【答案】ABCD3、职位权力的主要影响方式有（）。A.合法要求B.创新精神C.奖励报酬D.信息控制【答案】ACD4、佛鲁姆的期望理论中，期望概率是指当事人主观判断的概率，它与个人的（）有关。A.能力高低B.经验多少C.年龄D.愿意做出的努力程度【答案】ABD5、在校园招聘过程中，筛选应聘人员相关材料应关注的基本问题包括（）。A.拒绝应聘学生B.过分看重专业C.年龄歧视D.淘汰大多数投档者E.性别歧视、生源歧视等确认答案【答案】BCD6、研讨法的实施要点包括（）。A.指导教师制订讨论计划，准备讨论资料B.对受训人员的要求C.对研讨题目和内容的要求D.对指导教师的要求E.对培训机构的要求确认答案【答案】ACD7、根据狭义的人力资源规划的内涵，其任务在于根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法（）。A.使企业人力资源供给和需求达到平衡B.对企业人力资源的需求和供给进行预测C.实现人力资源的合理配置D.制定相宜的政策和措施E.有效激励员工【答案】ABCD8、人际反应特质包括（）A.包容的需求B.控制的需要C.感情的需求D.态度的需要E.气质的需要【答案】ABC9、影响私人投资收益率的因素包括（）。A.个体偏好及资本化能力B.资本市场平均报酬率C.劳动力市场的工资水平D.货币时间价值及收益期限E.国家政策确认答案【答案】ABCD10、社会知觉主要包括（）。A.对他人的知觉B.对人际关系的知觉C.对角色的知觉D.对因果关系的知觉E.自我知觉【答案】ABC11、按照现代设备工程学的理论，下列不属于设备维持阶段的是设备的()。A.决策B.试运行C.调拨D.调试E.报废【答案】ABD12、从变量之间相互关系的表现形式看，相关关系可分为（）。A.正相关B.负相关C.直线相关D.非线性线相关E.不相关和完全相关【答案】CD13、工作岗位轮换的优点有（）。A.改善团队小环境的组织氛围B.增加员工就业的安全性C.帮助员工找到适合自己的工作D.有效地降低职业伤害和各种职业病的发生率E.增加员工的工作积极性，唤起员工的工作热情确认答案【答案】ABCD14、要进行有效的控制，必须（）。A.给予正确的指导B.配备合适的人员C.制定计划D.给予正确的领导【答案】ABCD15、实行经营者年薪制应具备一定得条件，这些条件包括（）。A.完善的群众监督机制B.完善的竞争机制C.健全的经营者人才市场D.明确的经营者业绩考核指标体系E.完善的薪酬制度【答案】ABCD16、人力资源预测的局限性包括（）。A.预测环境的不确定性B.预测方法不精密C.预测的代价高昂D.所需知识水平的限制E.易引发企业内部的抵制【答案】ACD17、在同一类别的测评对象中，常常需要对其中的诸素质测评对象进行深层次量化，其量化形式包括（）。A.等距量化B.比例量化C.顺序量化D.模糊量化E.类别量化【答案】ABC18、美国心理学家麦克莱兰（D.C.Maclelland）提出的激励需求理论认为人的基本需要有（）。A.对权力的需要B.对社交的需要C.对成就的需要D.对安全的需要【答案】ABC19、下列属于现代人力资源管理的基本测量技术的是（）。A.工作岗位研究B.KPI技术C.人员素质测评D.BSC技术E.关键事件访谈确认答案【答案】AC20、下列属于劳动仲裁委员会组成部分的有（）。A.劳动行政部门代表B.职工当事人代表C.同级工会代表D.用人单位方面的代表E.仲裁委员会的办事机构【答案】ACD21、在职业活动中，从业人员要实践为人民服务，必须（）。A.树立为人民服务的意识B.培育为人民服务的荣誉感C.提高为人民服务的本领D.增强为人民服务的动力确认答案【答案】ABC22、信息传递角色指所有的管理者在某种程度上，都从外部的组织或机构接受和收集信息，包括（）。A.发言人角色B.挂名首脑角色C.联络员角色D.监听者角色E.传播者角色【答案】AD23、组织结构设计后的实施要则包括（）。A.发展战略性原则B.管理系统一元化原则C.明确责任和权限原则D.分配职责原则E.