政治5.1《公司的经营》人教版必修1名师优质课获奖市赛课一等奖课件

第五课企业与劳动者第一课时企业经营第1页07月07日《财富网》世界500强公布---61家中国内地企业上榜沃尔玛(Wal-MartStores)荷兰皇家壳牌石油企业(RoyalDutchShell)埃克森美孚(ExxonMobil)英国石油企业(BP)中国石油化工集团企业(SinopecGroup)中国石油天然气集团企业(ChinaNationalPetroleum)国家电网企业(StateGrid)丰田汽车企业(ToyotaMotor)企业=公司?第2页企业是以盈利为目标而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务经济组织企业是市场经济活动主要参加者，是国民经济细胞，人们消费商品和服务，主要是由企业提供。一、企业类型1、企业含义和地位及全部制类型国有企业、集体企业、私营企业以及混合全部制企业，共同组成社会主义市场经济微观基础。①目标②作用③性质含义地位类型第3页请判断，下面哪些是属于企业？A、东海县人民政府B、清华大学C、中国人民银行D、中国银行E、中国人寿保险企业F、南方旅行社G、好再来小吃馆H、鸿雁文学社I、苏果超市J、上海大众股份有限企业正确答案：DEFIJ温馨提醒：学校、国家机关、事业单位、以及社会团体不是企业第4页假如你和你三位朋友A、B、C共四人准备分别出资30万（现金）、10万（现金）、20万（专利技术折价）、10万（老厂房折价）合办一家服装厂。现在请你们为自己企业选择一个组织形式。合作探究第5页当代企业组织形式个人独资企业合作制企业企业制企业当代企业主要经典组织形式按财产组织形式和负担法律责任划分第6页2、企业含义、成立要求、权利和义务企业是依法设置，全部资本由股东出资，以营利为目标企业法人。①设置特点②资金起源③目标④性质企业与企业主要区分：企业是由法定数额股东组成。其它企业不是。含义成立要求企业成立必须按照法律法规和相关政策要求，办理一定登记手续，取得法律上认可。社会组织经济组织(企业法人)法人法人第7页腾讯CEO马化腾蒙牛CEO牛根生微软董事长彼尔·盖茨阿里巴巴CEO马云海尔CEO张瑞敏巨人CEO史玉柱

第8页拓展一：法人、自然人与企业法人区分：法人［社会组织］自然人［生命为特征个人］企业法人(经济组织)享受民事权利负担民事责任非企业法人第9页权利和义务权利：依法享受资产收益、参加重大决议、选择管理者等。义务：恪遵法律、行政法规、恪守社会公德、商业道德，老实守信，接收政府和社会公众监督，负担社会责任。——————企业恪守规范义务：恪遵法律、行政法规、恪守社会公德、商业道德，老实守信，接收政府和社会公众监督，负担社会责任。——————企业恪守规范权利：依法享受资产收益、参加重大决议、选择管理者等。义务：恪遵法律、行政法规、恪守社会公德、商业道德，老实守信，接收政府和社会公众监督，负担社会责任。——————企业恪守规范权利：依法享受资产收益、参加重大决议、选择管理者等。义务：恪遵法律、行政法规、恪守社会公德、商业道德，老实守信，接收政府和社会公众监督，负担社会责任。——————企业恪守规范第10页无限企业（如个人独资企业和合作企业）有限企业有限责任企业股份有限企业3、法定企业两种主要形式当代企业组织形式［按财产组织形式和负担法律责任划分］个人独资企业合作制企业企业制企业第11页企业企业法人企业股份有限公司上市企业第12页有限责任企业企业资本企业资本无须划分为等额股份，股东转让出资须征得其它股东同意，出资转让比较困难发起人数量由50个以下股东出资设置股东对企业负担责任股东以其认缴出资额为限对企业负担责任股东表决权按出资百分比行使表决权企业财务无须向全社会公开注册资本限制注册资本最低限额为3万元人民币。股份有限企业企业资本必须划分为等额股份，以股票形式加以表现，上市企业股票能够自由流通，转让。应该有2人以上200人以下为发起人股东以其认购股份为限对企业负担责任一股一票标准上市企业须向全社会公开注册资本额比较高，最低限额为人民币500万元。第13页有限责任企业和股份有限企业“有限”、“合股”共同特征：最主要区分：企业资本是否划分为等额股份温馨提醒：股份有限企业最基本特征是发行股票，但并非全部股份有限企业股票都能上市。

股份制是一个企业制度，是社会化大生产发展产物。股份制突出特点是财产占有方式社会化，“你中有我，我中有你”。经过这么一个组织形式，不一样财产关系能够到达内在结合。第14页合作探究你认为一个企业应该怎么组织即应由什么机构来指挥、监控和管理？

任何企业都设有一定组织机构，对整个企业生产经营活动进行统一指挥、协调、监督和控制，实现既定经营目标。说一说：1、企业普通都由哪几部分组成？2、各部分有什么功效？第15页4、企业组织机构

股东大会董事会企业决议机构，负责处理企业重大经营管理事宜

总经理企业执行机构，负责企业日常经营

监事会企业监督机构，对董事会和经理工作进行监督办公室财务部信息部审计部后勤部其它部门优点：权责明确、相互制衡，提升企业运作效率和管理科学性第16页5、企业制优点和作用：优点：独立法人地位、有限责任制度、科学管理结构。◆企业制改革意义：

①有利于减小出资人投资风险，调动其投资主动性；②有利于全部权和经营权分离，提升企业资本运作效率；③有利于企业决议民主化、科学化；④有利于筹集资本，扩大生产规模，推进经济发展。⑤有利于参加国际竞争，在竞争中发展壮大。第17页二、企业经营和发展1、企业经营直接目标2、企业经营成功主要原因3、企业吞并含义及其主动意义4、企业破产含义及其主动意义第18页1、企业经营直接目标以营利为目的第19页海尔总裁张瑞敏

从二十世纪80年代名牌战略，90年代多元化战略，和国际化战略，到今天全球化品牌战略，海尔已成为著名跨国企业。在名牌战略阶段有一个广为人知故事，就是1985年“砸冰箱”事件，在张瑞敏率领下砸了76台不合格冰箱，却在海尔人心里树立了诚信经营理念，并以高质量产品给消费者留下良好企业形象。

2.企业能否经营成功取决原因：第20页温馨提醒：

何为“经营战略”？

经营战略是指在分析外部环境和内部条件基础上，为在竞争中求生存和发展而作出总体、久远谋划与对策。第21页东方亮了再亮西方国际化战略第22页

结论：今天企业已进入了经营战略竞争年代，企业之间竞争，在相当程度上表现为企业经营战略思维、经营战略定位竞争。只有战略定位准确，才能抓住机遇，加紧发展，反之，就会遭受挫折，甚至破产。(1)正确经营战略——首要条件、企业经营航标第23页

质量观念：高标准、精细化、零缺点第24页不论在哪一个战略阶段海尔人一直坚持用户至上、科学管理、技术创新三个标准。海尔总裁张瑞敏（2）提升自主创新能力，依靠技术进步，科学管理等伎俩，形成自己竞争优势——关键、根本方法第25页这样经营行不行？（3）企业要诚信经营，树立良好信誉和企业形象－－秘诀、主要原因第26页企业经营成功主要（决定）原因1、企业要制订正确经营战略（首要原因）2、企业要依靠技术进步、科学管理等伎俩，形成自己竞争优势（关键原因）3、企业要诚信经营，树立良好信誉和企业形象。（主要原因）

第27页其它原因---（体验即可）1、建立当代企业制度，实现全部权与经营权分离。2、建立起对经营者有效监督制约机制；建立健全企业融资市场；进行“强强联合”和企业吞并。3、优化组织结构，实现生产集中和优化。4、加强领导队伍建设，提升决议者素质等等。第28页企业经营的结局企业吞并企业破产企业联合第29页

*吞并（1）含义：优并劣——是指两家企业合并为一家企业经济现象，其中收购方吸收被收购方全部资产和负债，负担其业务，而被收购方则不再存在。3、企业经营不善：吞并和破产结合漫画，思索企业吞并意义？第30页（2）意义①经营管理好、经济效益好优势企业，吞并那些相对劣势企业，能够扩大优势企业规模，增强优势企业实力。（对企业有益）②吞并还能够实现以优带劣调整，把劣势转化为优势，提升企业和整个社会资源利用效率，有利于促进国家经济发展。所以，人们经常把吞并这一主动效果比喻为1+1>2。

（对国家和社会有利）强强联合:优+优意义：增强市场竞争力，获取更大经济效益。第31页

是否任何吞并都有利于企业发展？答：并非任何吞并都有利于企业发展。第一，假如优势企业在市场竞争中遵照市场标准，收购、吞并其它企业，能够扩大规模，增强优势企业实力，提升产品市场拥有率，使自己在激烈市场竞争中处于有利地位。这么吞并是有利。第二，经过收购、吞并后，企业规模大了，同时加强和改进管理，使企业各种要素科学配置，使之发挥更大作用，吞并才有利于企业发展。第三，假如不顾市场实际和本身条件，片面求“大”，会使企业背上沉重包袱而不利于企业发展；假如管理不善，反面会造成资源浪费。第32页*破产(1)含义：指是对那些长久亏损、资不抵债而又扭亏无望企业，按照法定程序实施破产结算经济现象。第33页（2）意义①破产，对于一个企业来说不是什么好事，但它是一个压力，所以有利于强化企业风险意识，促使企业在破产压力下改进经营管理，提升企业竞争力。②任何一个企业都不希望自己破产，但从整个社会角度上看，与其让这种落后企业长久亏损，还不如及时淘汰，这有利于社会资源合理配置和产业结构合理调整。第34页全球最大跨国媒体集团之一华特迪斯尼正式授权国内领先消费企业TCL企业，在中国大陆境内使用它品牌以及卡通形象，用于开发、制造、销售迪斯尼产品，除了手机和电脑以外其它电子类消费产品，这一举能够说是强强联手，迪斯尼卡通形象和电子消费结合，将引领未来电子消费新时尚。

强强联合第35页温馨提醒：

1)“吞并”指是“吞并”，是指优势企业吞并劣势企业；“联合”指是“合营”或“合并”。2）企业吞并有利于把劣势转化为优势，并非优势互补。第36页企业经营企业类型企业经营企业企业1.企业经营目标2.企业经营成败决定原因3.企业吞并和破产1.企业含义2.企业类型1.企业含义2.企业类型3.企业组织机构4.企业优点及作用第37页巩固练习

1、

企业是经营实体