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文档简介
《工程招投标与合同管理》课程设计工程招投标与合同管理课程设计全文共10页,当前为第1页。
任
务
书
一、设计任务与目的
通过本课程设计,使学生对工程招投标的全部过程有较全面的认识,初步了解招投标全过程的工作程序,基本掌握工程投标决策方法以及工程询价、报价的技巧,能比较完整的编制工程招标、投标文件、施工合同文件以及工程招投标过程中所需要的其他文件,增强学生对工程招投标工作的实际操作能力。工程招投标与合同管理课程设计全文共10页,当前为第2页。
二、原始资料
建筑工程施工图纸,工程价格信息资料
招投标文件的样本资料、企业的基本情况资料三、设计内容
XX建设工程建设项目招标文件
XX建设工程建设项目投标文件工程招投标与合同管理课程设计全文共10页,当前为第3页。
指
导
书
通过本课程设计,使学生对工程投标的全部过程有较全面的认识,初步了解投标全过程的工作程序,基本掌握工程投标决策方法以及工程询价、报价的技巧,能比较完整的编制工程投标文件以及工程投标过程中所需要的其他文件,增强学生对工程投标工作的实际操作能力。
一、设计题目
XX建设工程建设项目招标文件
XX建设工程建设项目投标文件
二、设计内容
编制招标文件,投标文件。工程招投标与合同管理课程设计全文共10页,当前为第4页。1.招标文件1.招标公告2.投标须知3.主要合同条款及附录4.技术规范5.投标文件格式6.图纸和技术资料7.工程量清单8.附件
附件一、开标程序(含资格后审办法)
附件二、评标办法工程招投标与合同管理课程设计全文共10页,当前为第5页。
2.投标文件
包含以下三方面:A)投标函
(1)法定代表人资格证明书;
(2)投标文件签署授权委托书;
(3)投标函、唱标单;
(4)投标函附录;
(5)投标保证金;
(6)招标文件要求投标人提交的其它投标资料。B)技术标
(1)工程概况
(2)施工总体部署
(3)主要工程项目的施工方案、施工方法
(4)主要分项工程的施工顺序
(5)施工中应采取的措施
(6)横道图和网络图的绘制及计算资料工程招投标与合同管理课程设计全文共10页,当前为第6页。C)商务标(1)投标报价的要求(2)投标报价汇总表(3)主要材料清单报价表(4)设备清单报价表(5)分部工程工料价格计算表(6)分部工程费用计算表(7)投标报价需要的其他资料工程招投标与合同管理课程设计全文共10页,当前为第7页。
四、深度要求
(1)、施工组织设计要求编制工程进度图和网络图,绘制在厘米纸上,并应有工程项目,施工期限,进度线,劳动力需要量图,图例,说明,工程数量分布,平面示意等内容。图幅及比例自定。用铅笔作图。网络图应示出关键线路,用铅笔做图,工序时间及时差用表格法计算。
(2)、要求用工程量清单报价
(3)、本工程每月按25日历天考虑。
(4)、劳力最高人数由计算确定。
(5)、本工程以人工施工为主。
(6)、独立完成作业,图表符合规定,图表、文字整洁。
(7)、未尽事宜由老师确定。工程招投标与合同管理课程设计全文共10页,当前为第8页。
五、评分标准
指导教师根据学生在设计中的态度、独立完成任务的情况及最终成果的质量给出设计分数。具体标准为:
1、优秀。较好的完成了设计任务书中规定的全部设计内容,投标文件准确体现施工企业基本情况,施工组织设计编制合理、标价计算结果正确。提交结果工整、清晰。
2、良好。完成了设计任务书中规定的全部设计内容,投标文件准确体现施工企业基本情况,施工组织设计编制较为合理、标价计算结果较正确。提交结果工整、清晰。
3、中等。完成了设计任务书中规定的全部设计内容,投标文件基本体现施工企业基本情况,施工组织设计编制有1至4处合理、标价计算结果稍有出入。提交结果基本工整、清晰。
4、及格。基本完成了设计任务书中规定的设计内容,投标文件基本体现施工企业基本情况,施工组织设计内容存在五至八处不合理的地方、标价计算与正确标价稍有出入。
5、不及格。没有独立完成设计任务书中规定的设计内容,投标文件基本体现施工企业基本情况,施工组织设计内容存在五至八处不合理的地方、标价计算与正确标价出入较大。工程招投标与合同管理课程设计全文共10页,当前为第9页。
六、参考文献[1]刘伊生主编《建设工程招投标与合同管理》,北方交通大学出版社,2002年。[2]卢谦编著《建设工程招投标与合同管理》,中国水利水电出版社,2001年。[3]全国建筑业企业项目经理培训教材《工程招投标与合同管理》(修订版),中国建筑队工亚出版社,2000年。[4]何佰洲
周显峰
编著
《建设工程合同》,知识产权出版社,2003年。
[5]建筑工程施工项目管理从书编委会《建筑工程施工项目招投标与合同管理》,机械工业出版社,2003年。[6]何伯森《国际工程合同与合同管理》,中国建筑工业出版社,1999年。[7]何红锋编著
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