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文档简介
오고또오고
“好吃再来”朝鲜族小吃外卖专营店营销策划书第1页一策划目伴随大量同学们喜欢韩剧涌入,韩国饰品、韩国衣饰、韩国食物等都受到了大批同学喜欢。韩国属朝鲜族,他们饮食与国内朝鲜族一脉同宗,所以在校园周围开一家面向大学生,专营朝鲜族风味小吃外卖店,是会受到同学们欢迎。第2页二市场营销情况
(1)
市场情况当前我校食堂只有两个,众所周知,这两个食堂不能满足全校师生同时进餐。。第3页二市场营销情况校园周围小地摊和小饭店生意很红火。第4页二市场营销情况(2)产品情况第一,当前校园周围有很多小吃店,而且山南海北饮食口味都有,但都不是纯粹当地口味。第二,经过实地调查发觉:这些店都以在店内用餐为主,有送餐服务大多速度很慢。第三,在同一类小吃店中,价格存在差异,一些价格对于学生来说有些过高,从而扼杀了一些潜在消费者,影响销售量。第四,外卖基本上是用塑料袋和方便餐盒装盛食物,影响食物美感和口感,从而影响使消费者忠诚度降低,且包装盒不够美观且有害健康极易造成污染。第5页二市场营销情况(3)
竞争情况庆尚道韩国风味小吃第6页二市场营销情况(3)
竞争情况无名风味小吃第7页二市场营销情况(4)
宏观环境情况当前我校周围有两家朝鲜族风味小吃,但这两家都存在一定问题,除去厨师问题外,还包含以下几点:a、卫生情况。b、送餐速度。c、店面装饰。d、菜肴搭配。第8页二市场营销情况在全州拌饭中,黄豆芽最主要。用肉汤做饭﹐在上面放牛肉﹑黄豆芽﹑菠菜﹑茼蒿﹑蕨菜﹑桔梗﹑水芹﹑香菇等﹐再加辣酱拌吃。是色味华丽全罗道乡土饮食。三伏天流很多汗以后﹐吃一个滋补食物。
在鸡肚里放糯米﹑蒜﹑大枣﹑水参后﹐用针缝好后煮熟料理。从来用于夏季补养饮食。第9页二市场营销情况炖年糕是将牛肉煮熟后撕开加佐料﹐然后與白年糕一起放在肉汤里熬﹐再加胡萝卜﹑香菇﹐洋葱﹑水芹﹑银杏﹑栗子﹑松子炖熟一个炖食。在萝卜条上加辣椒面﹑葱﹑蒜﹑酱汁拌好后﹐夹在腌好白菜叶之间﹐之后装在罐子里发酵传统韩国泡菜。第10页三SWOT问题分析
Strengths1)店主对市场敏锐洞察和了解。2)对资金投入要求不大。我们外卖专营店优势在于专营外卖,所以房屋租金不会很贵。3)食物纯粹口味,制作传统。能够请两个待业在家朝鲜族아주마为小吃店主厨。4)高效率和灵活送货方式。分为两批送餐线路,以文庙街为中线,确保在点餐20分钟之内送餐到用户手中。5)美观且无污染包装。采取无菌压膜机器第11页三SWOT问题分析Weakness1)同一市场激烈竞争。周围竞争对手很多,而且已经成功经营了很久2)因为小店刚开,开发品牌著名度比较困难。3)菜品专一,但未必一定受欢迎第12页三SWOT问题分析Opportunities1)市场存在利润空间,有市场漏洞。2)学生群体对质量敏感度极高,且对品牌忠诚度高。第13页三SWOT问题分析Threats1)因为对以前产品钟爱,一些用户不轻易改变偏好。2)同类型先前进入餐馆挑战。第14页四目标
第一阶段:打开销售市场阶段。利用竞争对手已经形成对朝鲜风味美食认识市场,只要经过对自己外卖店宣传即可打开早期市场。此阶段,经过发放传单和在学校BBS等论坛上宣传,到达吸引消费者注意目标。第15页四目标第二阶段:进入市场阶段。要强调快速外卖特征,用效率引发消费者注意,进而靠硬实力——食物地道口味,使消费者形成品牌忠诚度。同时,要在包装上不停凸现本店标识,强调独特学生化服务理念。使消费者不停体验本店依据学生需求所量身定做各种人性化服务。第16页四目标第三阶段:不停提升市场份额,同时巩固前期市场阶段。在坚持快速、纯粹、学生化服务前提下,要深入经过对学生了解,推出个性化服务。针对学生推出小分量食物,一些地道食物搭配提议,关于朝鲜风味食物营养知识宣传等。第17页五营销战略
目标市场:在校大学生第18页五营销战略定位:让学生能够消费起外卖餐馆,同时只经营朝鲜族风味小吃专营店。定价:产品销售成本组成及销售价格制订依据等。确保价位合理,和其它两家店保持水平。促销:搭配小碟家常泡菜,和朝鲜风味食物营养知识宣传单等。差异化:形式上采取盒装压膜机为饭菜保鲜。主营朝鲜族特色小吃,而且专送外卖,菜肴种类繁多,可供选择余地大。在服务上,提供方便订餐方式,向用户提供朝鲜风味小吃简易做法和营养价值小卡片。第19页五营销战略产品:分为饭类(比如,山菜拌饭、全州拌饭、紫菜包饭、鱿鱼盖饭、鸡蛋包饭、炒年糕等),面类(比如,冷面,炸酱面、神起面、温面、炒面片等),拌菜类(比如,拌桔梗、拌明太鱼丝、橡子凉粉等),汤类(比如,大酱汤、辣白菜汤、豆芽汤、海带汤、清国酱汤、参鸡汤等),朝鲜族又被称为泡菜坛子里长大民族,所以,菜肴中朝不了各式泡菜(萝卜片泡菜(放辣椒粉)、加馅黄瓜泡菜、小萝卜泡菜、芥菜泡菜、大葱泡菜、洋白菜泡菜等)。第20页
떡볶이오징냉면打糕条
鱿鱼卷冷面온면김밥김치찌개温面
紫菜卷辣白菜汤카레밥육개장한식비빔밥咖喱饭韩式牛韩食拌饭
肉汤第21页六财务规划表
销售预测销售项目第一阶段第二阶段第三阶段饭类40%30%30%面类15%30%10%泡菜类10%5%15%汤类25%25%30%拌菜类10%10%15%第22页六财务规划表费用预测:在开业之前费用预测中,房租费用占60.6%,对外卖店广告宣传费用占总数3%,雇用人员费用占12.1%,各种设备费用占21.2%。在原材料方面投入约占3.1%。第23页七风险控制
在刚才进入市场时候,假如能快速打开市场,就把市场重点放在传输渠道上,向同学发放朝鲜族食品小广告(包含营养价值和制作方法),培养大家对朝族风味小吃兴趣。逐步扩大市场。在初
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