其他合理化建议

其他合理化建议1、合理安排专业工程的招标计划，减少不必要的工程变更，有效控制投资。实施过程中应结合总承包单位的施工总进度计划要求提交科学、合理、详细的招标计划，并根据实际进度作出及时的变更和优化。2、合理确定大型设备的项目、招标确定时间、技术要求、评标办法，选取性价比高的设备。合理确定本工程需单独的采购招标的大型设备品种，便于降低项目的投资；对每种需单独采购招标的设备并提出符合实际的技术要求、确定合理的评标办法，使得同等级的设备投标商充分竞争，降低采购价格；合理确定设备招标采购的时间，因为过早开展设备招标会使得采购成功的产品先进性落后、产品停产、淘汰等不利因素，产品价格随时间变化过大进而影响合同的履约，过早的支付设备预付款使得资金占用时间长影响资金成本；过迟开展设备招标会影响工程进度；合理开展设备招标采购会使得采购的产品具有先进性、价格真实合理、资金成本低，从而有利于选取性价比高的设备，为项目的总体投资控制、项目的进度控制、项目的质量控制提供有利的条件。3、针对投标人在第一阶段的不平衡报价，应在招标文件中约定合理有效的措施，防范脱离实际的不平衡报价。1）如原招标工程量清单中已由的项目，其报价大于按计价依据规定计算单价的15%的，则该项子目按计价依据规定计算单价下浮一定比例进行调整。2）原招标工程量在评标过程发现某些项目数量偏离较大或总价偏离较高的项目，进行详细评审，经认定是不平衡报价或差异较大的，作废标处理。4、建议对标底与监标的初稿建立报送制度，要求两个单位对各自的初稿向建设单位、财政局进行报送，对经核对完毕的终稿也进行报送，并且对施工单位标后核对的成果也进行报送，以此对标底与监标的成果进行评价。5、设计阶段的成本控制是节约投资的关键步骤。如何做好施工图的投资控制是关键，①做好限额施工图设计，对设计单位提出按总造价、含钢量、砼平均厚度等指标进行限额设计，确保设计的经济合理，②做好基坑支护的设计，基坑支护由于其作用只是在确保地下施工时的安全性，地下施工完毕就失去意义了，所以在选择支护方案时在满足安全的前提下选择合理且能为结构所利用亦能节约不少投资，③推行设计阶段的监理服务，在设计阶段进行监理即可要求设计单位在图纸满足强制性要求的前提下，尽可能节约造价，又可保证设计阶段与施工阶段的一致性，减少图纸变更造成的造价增加与索赔。6、加强投资控制力度的建议：第一，投资决策阶段的工程投资控制。此阶段尽可能准确地计算各项成本，前期费用，工程造价及资金成本等可能发生的工程建设项目全过程费用，做好项目经济评价，决策前需事先了解该项目需要的资金规模，估算投入，产生的效益，确定工程总投资。该阶段是事前控制阶段，为以后各阶段的造价控制打下基础。第二，设计阶段的工程投资控制。本阶段是投资控制的关键阶段，技术先进，经济合理的设计能使项目建设缩短工期，节省投资，提高效益。同一个工程，可以有不同的设计方案，从而有不同的造价，因此有必要利用价值分析法进行设计方案优化，即在满足功能的前提下尽可能降低成本，其公式为V=F∕C，其中V为价值系数，F为功能系数，C为成本系数。在运用价值工程进行择优设计方案时，也可采取限额设计，在设计阶段正确处理技术与经济对立统一的关系，设计人员与造价管理人员必须密切配合，做好多方案的比较，在控制和降低项目投资上下功夫，工程造价管理人员在设计过程中应及时对项目投资进行分析对比，反馈造价信息，对工程造价进行主动控制。此外，应尽量提高施工图设计深度，为发包阶段准