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文档简介

劳动工资科安全生产责任制集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-1、在矿委会的领导下，认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，依据《劳动法》和上级现行的劳动工资政策，对全矿的劳动、工资、保险、培训工作实行全面管理。2、结合我矿实际，研究制定我矿内部的劳动、工资、定额、保险、培训3、不断优化、调整我矿的劳动力结构，加强人力资源的开发与配置，全面掌握全矿各单位的劳动力状况，根据定岗定员要求，合理进行劳动力4、根据企业“三项制度”改革的需要，不断完善职工三级动态管理办法，逐步建立起一个充满竞争和活力的用人机制。5、贯彻按劳分配和按生产要素分配的原则，不断完善我矿的经营承包办法，研究探索新的工资分配办法，建立起更加充满激励作用的工资分配体系。6、全面做好职工的就业、安全、技术、特殊工种、待岗等各方面的培训工作，规范劳动力培训服务站的管理，切实落实培训计划和人员分流安7、全面贯彻社会保险制度，对全矿职工的养老、失业、医疗、工伤、生育等保险工作进行统一管理，按照政策规定做好养老金、失业金、医疗保险金的缴纳、管理、发放工作。8、全面负责全矿各单位工资奖金的分配、做帐工作，做好对基层单位工资奖金分配的监督、检查工作。9、建立健全工作所需的各类基础台帐，及时报送各种报表及工资统计手册，确保及时向领导提供准确的数据、资料。10、加强班子、队伍建设，不断提高政治、业务素质，全面提高管理水平，使劳动工资管理工作实现制度化、规范化、科学化。11、切实做好职工关于劳动工资政策方面的咨询、解释工作，确保工作有法可依，有章可循，严格按程序办事。加强工作人员政策法规的学习，确保熟练掌握。12、加强对全矿各单位劳动组织的动态管理，随时做好劳动组织的整顿，确保劳动力资源的合理配置和劳动生产率的提高，圆满完成上级下达的全员劳动效率指标。13、严格职工奖惩制度，认真落实职工三级动态管理规定，真正形成一种“能者上、平者让、庸者下”的竞争局面，实现多劳多得、收入靠贡14、严格把关，认真做好工资津贴、奖金的审批管理，杜绝不合理分配和超标准支付现象，做好工资基金的分配使用工作，确保工资计划不超15、根据“三项制度”改革的需要，结合上级政策，研究制定出同绩效挂钩的工资分配办法，实现工资分配的改革。机制，确保职工队伍整体素质的不断提高。对职工的安全、技术、特殊17、实现劳动保险管理的科学化、规范化管理。做好保险微机记帐管理的基础工作。确保职工能够“老有所养、病有所救、困有所助”。18、协助矿工会做好厂（区队）务公开工作，各种保险收缴率100%，坚持工资奖金帐目张贴上墙制度，确保民主化、透明化管理。19、及时登记、记录各种原始数据、资料，确保所有数据资料的准确、20、根据本矿生产组织结构，形成人中资格能力要求规范，将现有人员能力与规范比较，建立《煤矿岗位人员技能档案》。根据人员技能档

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