2023年员工技能竞赛实施方案

10大庆炼化公司2010年员工技能竞赛实施方案为贯彻落实公司《2010赛活动，具体方案如下：一、指导思想技能培训，加快“三支队伍”建设步伐，引导员工主动学习、自觉练兵，检验各单位培训工作成果和员工队伍专业技能水平，公司将连续实行按年度、分专业、按比例随机抽取员工参赛的方式，逐步建立一种全员参与竞赛活动的机制，全面提高公司员工业务素养和操作技能。二、组织机构技能竞赛组织委员会，负责协调、确定技能竞赛相关事宜。主 任：冷胜军王亚伟副主任：季振华姜国骅肖 锐 魏君 李善春栾永江周云霞李岩冰李春妍成 员：赵连成丁海中施铁权冷树成赵景山宋晓昱庞向阳崔高伟王 胜刘子才刘凤娟王风全孙 明余 政总裁判长：冷胜军副总裁判长：姜国骅魏君 李善春周云霞 李春妍〔一〕竞赛活动办公室组委会下设竞赛活动办公室〔制定技能竞赛实施方案、竞赛标准和嘉奖方法；负责确定裁判长和裁判人选，组织召开裁判长和裁判员会议；负责审查竞赛规章，抽取参赛人员；负责竞赛的具体筹备、组织和协调工作。主任：李春妍成员：赵连成丁海中施铁权宋晓昱陈索辉张宗保孙茂成李克岭张庆民庞向阳崔高伟李晓江徐仁友马晓飞王 胜刘子才刘凤娟孙 明余政王志国韩相玉王本文李东吉杨怀宇于海洋周金凤刘昌涛都献文刘建伟史德明申昌日竞赛办公室联系人：程应梅联系：5612150电子邮箱：“mailto:chengyingmei@pet.cn“chengyingmei@pet.cn〔二〕竞赛裁判组裁判组下设治理干部、工艺、设备、安全、炼油操作工、化工8竞赛裁判小组设裁判长和副裁判长。竞赛裁判组负责制定本组竞赛绩和名次，撰写本组竞赛的总结和讲评等。副裁判长：施铁权中心有关人员〔部〕培训工作人员、组织工作人员、人事工作竞赛的相关事宜。副裁判长：辛公华裁判员：科技信息处有关人员各单位工艺主管领导及有关人员〔部〕生产办公室主任、工艺副主任、车间主任、工艺副主任和工艺工程师等人员竞赛的相关事宜。副裁判长：王惠文裁判员：机动设备处有关人员各单位设备主管领导及有关人员〔部〕生产办公室设备副主任、车间设备副主任和设备工程师等人员竞赛的相关事宜。副裁判长：孙才代有福裁判员：安全环保处有关人员各单位安全主管领导及有关人员负责各专业厂〔部〕安全工程师竞赛的相关事宜。副裁判长：辛公华裁判员：科技信息处有关人员炼油一厂、炼油二厂、润滑油厂、储运厂培训主管领导和专业技术人员负责炼油专业操作人员竞赛的相关事宜。副裁判长：辛公华裁判员：科技信息处有关人员聚合物一厂、聚合物二厂培训主管领导和专业技术人员负责化工专业操作人员竞赛的相关事宜。副裁判长：孙茂成李克岭裁判员：机动设备处有关人员动力一厂、动力二厂、机电仪厂、检修理厂、质量检验部培训主管领导和专业技术人员负责关心系统操作人员竞赛的相关事宜。副裁判长：王惠文裁判员：机动设备处有关人员各单位设备主管领导和专业技术人员负责设备操作人员竞赛的相关事宜。安全保障组组 长：代有福副组长：李安庆组 员：贾云革安全环保处、安全监视站及各单位安全员确保竞赛期间工作人员和参赛人员的人身安全。〔四〕后勤保障组组 长：李晓江副组长：许厚标吴长江成员：廖庆茹综合效劳部、武装保卫部、车辆治理部有关工作人员负责竞赛期间后勤保障工作。宣传报道组组 长：崔高伟副组长：王风全成员：杜洪伟企业文化处、文化闻中心及各单位宣传干事负责竞赛期间宣传报道工作。考绩监察组组 长：庞向阳副组长：刘凤娟成员：刘辉各单位纪检监察主管领导综合办主任及纪检监察干事三、竞赛类别本年度技能竞赛分公司内部和公司外部两大类竞赛。其中，公司内部竞赛分为四个层面、三个专业。四个层面竞赛是指科级干部科级干部层面的竞赛包括各专业厂〔部〕的生产办公室主任〔副主任、综合办公室主任〔副主任、车间主任、车间书记、车间工艺副主任和车间设备副主任的竞赛；一般治理干部层面的竞赛包括各单位〔部门〕的组织、人事、培训和核算等工作人员的竞赛。三个专业竞赛包括工艺工程师、设备工程师和安全工程师的竞赛。公司外部竞赛是指公司选手参与上级部门组织的竞赛活动。本年度外部3四、参赛人员产生形式生形式、各专业厂〔部〕生产办公室主任〔副主任、综合办公室主任〔副主任〕全员参与本年度竞赛。赛人员从各专业厂〔部〕所属车间〔工段、站〕中按50％的比例随机抽取产生。3〔部所属车间〔工段、站〕中按50％的比例随机抽取产生。安全工程师全员参与本年度竞赛。以上竞赛的参赛单位及参赛人员名额详见附表二。部门〕的组织、人事、培训和核算等工作人员全员参与本年度竞赛。参与竞赛的单位及参赛人员名额详见附表三。〔二〕公司内部组织的操作人员竞赛的参赛选手产生形式1、班组长从各专业厂〔部〕所属车间〔工段、站〕按80%的比例随机抽取产生〔为确保生产安全，应有一名班长当班〕2、一般操作员工从各专业厂〔部〕所属车间〔工段、站〕按20四。〔三〕参与公司外部竞赛的参赛选手产生形式依据地方政府和上级治理部门2010进展集中封闭训练。竞赛前再从备战选手中以优中选优的方式进展筛选，并统一组织参与竞赛。参与集团公司组织的竞赛工种、相关单位和参赛名额详见附表五。五、参赛人员抽取原则技能竞赛的参赛人员由竞赛办公室依据本方案设定的参赛专原则上被抽取到的员工必需参与竞赛。怀孕、休产假、有精神病史以及其他不适合参赛的员工，经本单位领导确认后可以不参与本年度竞赛，竞赛办公室将从其所在单位同工种的从业人员中，进展等额补充抽取。数视具体状况而定。六、竞赛考核方式及权重〔辩论100分。其中，笔试考核实行室内限时闭卷笔答的方式进展，重点考察参赛人员对本专业、本工种〔岗位〕根底理论、专业学问以及难以模拟操作、现场问答或仿真操作等方式进展，重点考察参赛人员业科级干部竞赛的笔试考核成绩占竞赛总成绩的70%，现场辩论成绩占竞赛总成绩的30%；一般治理干部、专业技术人员笔试考核和现场〔上机〕考核成绩各占竞赛总成绩的50%；班组长和操作人员竞赛的笔试考核成绩占竞赛总成绩的30%，现场〔上机〕考核成绩占70%。七、考核内容1、生产办公室主任〔副主任〕竞赛考核内容治理学问，相关规章制度，计算机应用学问及公文写作力量。2、综合办公室主任〔副主任〕竞赛考核内容业治理学问，相关规章制度，计算机应用学问及公文写作力量。3、车间主任竞赛考核内容章制度，计算机应用学问及公文写作力量。4、车间书记竞赛考核内容业治理学问，相关规章制度，计算机应用学问及公文写作力量。5、车间工艺副主任竞赛考核内容关规章制度，计算机应用学问及公文写作力量。6、车间设备副主任竞赛考核内容考核装置设备操作规程、设备运行参数、设备运行原理、设备事故案例的剖析及处置问题的力量等通用学问和技能，企业治理学问，相关规章制度，计算机应用学问及公文写作力量。7、工艺工程师竞赛考核内容考核装置工艺操作规程、工艺流程、工艺参数、工艺原理、装置生产平稳率调整、生产能耗掌握、装置开停工规程、产品质量掌握、作业票的签发、安全环保专业学问、应急处置措施的制定、事计算机应用学问及公文写作力量。8、设备工程师竞赛考核内容考核装置设备操作规程、设备运行参数、设备运行原理、设备度，计算机应用学问及公文写作力量。9、安全工程师竞赛考核内容制度，计算机应用学问及公文写作力量。10、组织工作人员竞赛考核内容及公文写作力量。11、人事工作人员竞赛考核内容及公文写作力量。12、培训工作人员竞赛考核内容制度，计算机应用学问及公文写作力量。13、核算工作人员竞赛考核内容算机应用学问及公文写作力量。14、班组长竞赛考核内容考核装置工艺和设备操作规程、工艺流程、工艺原理、工艺参剖析及处置问题的力量、治理力量等内容。15、操作人员竞赛考核内容保常识、安全防护器具使用等内容。八、竞赛的时间和地点〔一〕竞赛时间安排2010115131赛的思想发动、方案预备阶段。2010222731赛笔试考核和现场考核的实施阶段。811031赛总结、表彰嘉奖阶段。具体时间安排详见大庆炼化公司2010度表〔附表一。〔二〕竞赛地点九、考核与嘉奖〔一〕考核格的要进展考核。〔二〕嘉奖的支持与协作状况进展评比嘉奖。员的奖项设置，获奖人员比例原则按参赛人员的50%设立，分为一等奖、二等奖、三等奖和优秀奖，获奖人员须在及格线以上择优选取。2、优秀组织奖在全公司范围内评比选取。3公司职业技能竞赛治理方法》的相关规定进展技能等级晋级。十、具体要求协作公司组织好此次技能竞赛活动。各单位主要领导要亲自挂帅，安排得力人员做好技能竞赛的各项预备工作；各单位要认真制定自31报竞赛办公室审核备案后组织实施；协作公司做好涉及本单位相关工种、人员参与公司级技能竞赛的各项预备工作；努力营造全员参与、全员培训、全员练兵、全员学习的良好气氛；各单位要准时维护人力资源治理系统，确保人员岗位信息与实际相符，届时竞赛办公室将从人力资源治理系统中随机抽取各单位参赛人员；各单位自7报竞赛办公室备案。7311031表彰及分析总结工作。3竞赛规章的编制工作，确定本组竞赛工程的考试题目、标准答案和评分标准；竞赛前15落实工作；竞赛当天要完成技能竞赛的阅卷、评分、成绩汇总等工作，确定竞赛成绩和名次并上报竞赛办