南山宕口治理工程项目管理策划书

江苏省镇江市国家级经济技术开发区废弃矿山地质环境治理示范工程〔三期二区〕工程治理筹划书一、 工程概况及特点：1、工程简介本次工程区位于镇江主城南部南山风景区范围内，距市中心仅2.5公里。主要由三大局部组成：白龙山区块、黄山区块、竹林招隐区块。白龙山区块内本次主要采坑宕口共431CK1-42851714CK5CK7CK8CK10145638.222CK13-1448083.82、工程特点本工程为地质灾难治理工程，地质灾难具有隐蔽性、突发性以及破坏性。第一、因移变形检测，所以本工程具有专业性强的特点。二、工程重点难点分析及应对措施1、考虑到地质灾难工程特别性，在施工阶段，需要做好施工治理工作，满足施工组织的要求，提升工程质量。以下将对工程施工存在的重点、难点问题进展分析：施工人员素养有待提升本工程施工种类比较多，组合性强，对施工人员自身综合力气有确定的要求，但是施工质量得不到保证。例如，很多施工人员对治理工程的施工流程缺乏了解，在施工过程中，没有依据固定的流程进展，增加施工治理难度。所以应当加强技术人员的专体的技术人员。安全防护措施不到位在工程治理过程中，系统有效的安全防护措施起到重要的作用，因此，要从实际状况满足治理工程的具体要求。现场治理混乱针对本工程存在的特别性，在施工阶段，要完善治理工程的安全治理机制，尤其是合理、线路杂乱无章等，针对现场治理的重要性，需要从实际状况入手，做好现场管理工作，满足组织形式的具体要求。施工工艺难点及留意事项静态爆破及脚手架施工方案需进展专家评审〔一〕静态爆破1、施工挨次：了解岩石性质、节理、走向和地下水状况，生疏被保护的对象。设计时，应依据爆破对象的实际状况〔材料种类、配筋状况、岩石性状、裂开或切割的块度等〕确定所需钻孔参数、钻孔分布和爆破程序。其挨次一般为：爆破构造调查→爆破设计→钻孔→选择裂开剂→充填灌注→二次裂开→清理裂开体。0.5h30-50MPa。2、钻孔工艺要点假设施工时气温高、钻孔直径大、水灰比小、孔距小，则开裂时间短，效力大。炮孔布置可依据构造的自由面而定，或尽可能多地制造自由面，自由面多者裂开时间短。对不同自由面实行不同的布孔方法。对只有一个自由面〔如掏槽或挖根底〕者要制造出至少另一个自由面，例如用金属切割或钻密集预裂孔，或承受倾斜孔与垂直孔相结合，分批分部裂开。钻孔应尽量选用垂直孔，少用水平孔，以免造成操作困难及延长填充时间。尽可能一次钻多个孔，多人同时灌浆，使每个钻孔内裂开剂的效力同时发生。顺着纹理钻孔，能够使裂开更快。周边的钻孔应适当密集，以确保周边材质先被裂开。60mm，或在配浆时适当增加水量，以免孔壁大量吸取浆体中的水分，影响裂开效果。按“先四周，后中心”的灌注挨次，灌浆时须连续成线，防止形成空气夹层。孔中加孔，再次配浆、灌注。对水平孔可选用药卷型裂开剂，亦可削减水灰比0.20-0.5而松散的面絮状或胶泥状后塞入钻孔，并用木棍层层捣实。在严冬或要求快速裂开时，亦可用此法加快开裂速度。但要留意用草袋或纸板掩盖。3、配浆依据不同季节选用不同的静态裂开剂〔须戴橡胶手套在容器中搅拌成流淌性的均匀浆体。4、填孔口；或用干稠的胶体〔水灰比为0.25-0.28〕搓成条塞入孔中用木棍捣实，或将胶体装〔筒2cm〔分次〕裂开时，当外排孔装药12h后，再装填里排孔。夏季或快速裂开时用草袋、纸板等物覆盖。搅拌后的浆体须尽可能地在浆体发烫前灌入钻孔内。5、施工安全留意事项施工时，为确保安全，操作人员配戴防护眼镜。充填浆体过程中，应规定好行走线路，避开经过已经灌注好的炮眼时，发生冲炮现象损害人体。膨胀剂有腐蚀性，施工完毕后就准时洗手和洗脸，遇到皮肤后要马上用水冲洗。在裂开的过程中，在可能预见的危急范围内不得有人，并随时提示四周人员，以免消灭冲炮后碎片飞溅砸伤人事故。1010降低流淌性和裂开效果。发生冲孔是正常现象，也是不行预见和不行完全把握的现象。冲孔产生的缘由较多，大致有以下几种：不密实有空气隔层等；、温度把握不当。气温高时，拌和膨胀剂、钻孔壁温度把握不当、抑制剂药量不够，致使膨胀剂反映过快等；、布孔设计不当；孔距及低抗线过大；、钻头选不当，钻孔直径过大；损害。为防止伤人事故，操作人员必需戴符合国家安全标准生产的防冲防尘PVC劳保眼镜等劳保用品进展操作。在膨胀剂灌入钻孔到岩石开裂前，不行将面部直接面对已装药的钻孔。膨胀剂灌装完成后，盖上麻袋或棕垫，远离装灌点。观看裂隙进展状况时应更加留神。此外施工现场应特地预备好请水和毛巾亲光严峻者马上送医院洁洗治疗。在裂开工程施工中需要转变和把握反映时间，并按要求配制使用，严禁擅自参与其它任何法学物品。洗干净后才能连续装药。膨胀剂在允许和存放过程中应防潮、防暴晒。开封后应马上使用。如依次未使用完，应马上扎紧袋口，需要时再开封。使用膨胀剂前请确认操作人员对说明书已认真阅读并理解。〔二〕锚杆支护1、施工步骤：锚杆施工工艺流程：土方开挖→修整边壁→测量、放线→钻机就位→接钻杆→校正孔位→调整角度→钻孔〔接钻杆〕→钻至设计深度→插锚杆→压力灌浆养护→暴露主筋除锈→上横梁2、锚杆施工工艺及留意事项、施工前应依据设计要求测放孔位，并在坡面上做好孔位标记。、施工前应进呈现场拉拔试验，以验证孔壁之间的极限抗剪强度是否到达设计值。装锚杆并灌浆。钻孔过程中要亲热了解锚固段的岩性及厚度。遇到风化严峻或脆弱夹层，可承受套管跟进等方式，以免塌孔或卡钻。。、安装钢筋：锚杆杆体应顺直，并除锈、除油。锚杆安装必需居中定位，并带注浆管，注浆管长度不得小于锚杆长度，注浆过程不得拖动或拖出注浆管。、灌浆：锚杆注浆承受孔底逆流式注浆法，水泥浆〔砂浆〕强度、水灰比、注浆压力应符合设计要求。注浆材料要求严格依据经试验合格的配比备料，注浆浆液应严格依据协作比搅拌均匀，随拌随用。30分钟内进展孔底压注2～3、排水工程施工冲刷和入渗坡体的作用和影响。3、施工监测锚杆支护的施工监测应包括以下内容：支护位移、沉降的测量；地表开裂状位置、裂宽)的观看；在支护施工阶段，每天监测不少于3次；在支护施工完成后、1次。观测点的设置：观测点的总数不宜少于2个，其设在开挖边坡相对应的五环路路肩上。观测仪器宜用周密水准仪和周密经纬仪。应特别加强雨天和雨后的监测。〔三〕SNS1、柔性防护网是高边坡作业杜绝上下穿插作业，依据高边坡的安全技术交底应分段分边坡作业，要从上往下一级一级的施工作业。2清坡，排解危急源→测量放样→搭建施工平台→钻机就位调试→装缝合钢丝绳→清场，验收3、施工要点：要对边坡面防护区进展清表和人工排险，不得使用人工爆破排险。30cm左右，并做标记，并在每个锚杆空位处凿一个深度不小于锚杆外露套环长度的凹坑，口径不小于20cm×20cm。依据设计锚杆直径Φ162m5cm-10cm，孔径不得小于Φ42.注浆并插入锚杆，锚杆外露不能超出原地面，并且套环不能注浆，以确保支撑绳1/3然后再插锚杆在连续注浆，在注浆时应准时排解空气，防止注浆不饱满，中间发生空洞。M201：1～1：1.2，0.45～0.5042533安装纵横向支撑绳时，各用两个绳卡与锚杆外露环套并固定连接；从上向下铺挂格栅网时，格栅网间重叠宽度应不小于5cm，两张格栅网的缝合，格栅网与支撑绳间用ф1.5从上向下铺设钢绳网缝合，缝合的绳为ф830m合绳与四周支撑绳进展缝合并预张拉，缝合绳的两端各用两个绳卡进展固定并连结；用ф1.5〔四〕浆砌石挡石〔土〕墙1、操作工艺要求测量放线①依据施工设计图纸，准确计算挡土墙的轴线位置，然后上报测量监理工程师认可。②按测量监理工程师认可后的轴线资料进展轴线放样，并测定出边线，同时需引桩便于校核，并上报监理工程师。③依据已放出的挡土墙轴线，准确测定出挡土墙边线和根底开挖尺寸，经核查无误后上报监理工程师认可前方可根底开挖。根底开挖①依据现场施工设备和施工环境②挖出的土不能任意堆放，以免阻碍开挖基坑及其他作业。20cm④地基处理完毕并经检测合格后报监理工程师，监理工程师认可后，才可进展下一道工序施工。砂浆拌制①砂浆宜利用机械搅拌，投料挨次应先倒砂、水泥、掺合料，最终加水。搅拌时间宜3～5min90s50mm～70mm。②砂浆配置应承受质量比，砂浆应随拌随用，保持适宜的稠度，一般宜在3～4h内使302～3h墙体砌筑①依据100.7m～1.2m②砌筑中墙体不得移位变形。③预埋管、预埋件及砌筑预留口应位置准确。④砌筑挡墙应保证砌体宽〔厚〕度符合要求，砌筑中应常常校正挂线位置。⑤砌石底面应卧浆铺砌，立缝填浆捣实，不得有空缝和贯穿立缝。砌筑中断时，应将茬。⑥砌筑外露面应选择有平面的石块，使砌体外表整齐，不得使用小石块镶垫应用砂浆填灌密实，不得干砌。勾缝①砌体勾缝一般承受平缝或凸缝。②勾缝前应将石面清理干净，勾缝宽度应均匀美观，深〔厚〕度为10mm～20mm，缝槽深度缺乏时，应凿够深度后再勾缝，勾缝完成后留意浇水养生。③勾缝砂浆宜用过筛砂，勾缝砂浆强度不应低于砌体砂浆强度。缝后勾竖直缝。勾缝后应用扫帚用力去除余灰，做好成品保护工作，避开砌体碰撞、振动、承重。墙体养护墙体养生应在砂浆初凝后，洒水或掩盖生4～14d，养护期间应避开碰撞、振动或承重。2、雨期施工砌完的墙体进展掩盖、遮雨。在深槽处砌筑挡墙时，应实行必要的排水措施以防水浸泡1墙体。填土路基挡土墙也应做好排水设施，以防路基坍塌挤倒挡墙。三、质量标准1、石料的质量和规格应符合要求。2、砂浆全部的水泥、砂、水的质量应符合要求，按设计规定的协作比施工。3、砌体外表平坦，砌缝完好、无开裂形象，勾缝平顺、无脱落现象。4、泄水孔坡度向外，无堵塞现象。5、沉降缝整齐垂直，上下贯穿。2针对地质灾难的多样性，在实践阶段需要做好治理工作措施。以下将对治理工程施工安全治理措施进展分析。完善图纸会审和技术交底工作工组织形式，落实技术难点和重点。在实践阶段，必需完善图纸的审核工作，山于治理，依据复查形式的要求进展，此外，也需要做好评审记录和签订工作。施工组织设计编制施工组织的设计和编制是重要的理论依据，具体包括人员配置、机械设备安排、材料组织和环境保护等，在关键施工阶段能为其供给有效的施工组织方式。有效的组织组织系统要求对其进展设计。现场技术质量治理当前在治理工程施工阶段缺乏有效的组织形式，甚至存在技术监视不合理的现象，负责人对各个工程缺乏了解，技术负责人没有依据要求进展治理，导致技术治理难度大。因此，在实践过程中，需要从实际状况入手，要做好技术交底工作，依据已有审工程部和监理部门的市核就直接投入应用符合施工组织的要求，避开消灭设备无法照常工作的现象，导致耽误工期。三、工程工程治理目标1、工程质量目标符合工程根本建设程序工程设计、施工工艺和技术措施合理、先进，符合国家强制性标准和行业技术标准、标准。工程技术档案资料完整、齐全〔含施工过程的影像资料。符合国土厅矿山环境治理样板工程。工程乐观开展全面质量治理活动，为镇江市工程建设优秀QC小组.2、工程进度目标7123、工程安全目标JGJ59-2023和文明施工达标工地标准进展目标治理措施。现场干净、整齐有序，标识清楚明确，施工操作有序，保安措施坚强有力。四、工程治理人员配置要求及职责集团工程治理集团工程治理部板块工程负责人工程技术负责人现场施工治理现场施工治理人员预结算治理人员现场安全治理人员现场内业治理人员1、建设板块工程负责人：孙明星2、工程治理人职责：工程负责人职责〔孙明星：编制工作打算，组织实施，并催促检查执行状况。保持与工程建设中有关的部门、单位负责人联系，确定工作中相互协作问题。审查承包单位选择的分包单位的资质。审查施工单位的施工组织设计。催促、检查施工单位开工预备工作，会同监理公司总监审核开工报告。参与设计单位向施工单位的技术交底会。参与与工程有关的生产、技术、安全、质量、进度等会议。或停工命令以及往来公文函件及各种综合报表。签署变更设计审查意见。检查工程部各业务组的工作状况。参与竣工验收，审查工程初验报告。审查工程竣工决算。分析工程治理工作状况，做好各项工作的总结报告。工程技术负责人职责〔景全清：负责参与监理、施工单位招标文件的编制，参与有关合同条款的制订。问题。的大事纪要。工作业方案。依据监理合同要求，组织各专业监理工程师依据《监理细则》进展监理工作。定纠编。责人审批。参与现场各种重大质量安全事故的调查、处理，签署开工、停工，复工命令。主持参与施工现场的各种例会和会议。组织参与各种工程验收并签认，做出工程验收总结。负责安排并协调工程各专业治理技术人员的工作，协调工程治理工种的协作。工程部现场治理人员〔邵炜、王成：业主现场治理人员是业主派驻现场进展质量治理的直接责任人，全权执行所辖工程工程范围内的质量治理工作。催促参建各方建立健全质量治理体系〔或自控体系检查质量治理体系运行的状况；检查施工单位、监理单位关于检验批、分项、分部、单位工程验收的准时完成状况；严格做到上到工序未进展验收或验收未合格不得进展下到工序施工。抽查原材料、构配件、设备的现场验收；检查监理单位对原材料、构配件、设备的验收状况；严格做到进场材料未进展验收或验收未合格不得使用。全程参与工程隐蔽工程验收工作，资料准时签证并进展影像录制，协作内业治理人员保存工程资料档案。组织或参与工程有关质量例会，催促落实有关质量方针、政策。负责向工程负责人汇报施工现场阶段性工作、现场发生的工程施工问题。负责检查催促监理工作。负责工程现场的文明、安全治理工作；负责现场与设计、施工、材料供给、监理单位的工作联系.负责起草工程的有关业主单位的工程文件、工程报告、会议纪要。负责分管工程的资金打算的治理工作.工程部内业治理人员〔吴安琪：负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和治理。治理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立工程施工图纸和设计变更的工程档案；负责与施工方、监理方及有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。处理工程往来的报告、函件，并按工程工程与类别进展整理归档，列清名目，经工程负责人批阅后归档。收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。做好各类档案的接收、分类、整理、建档等工作，便于保管和利用。；会同公司其他部门将工程立项依据文件、现场声像等档案进展汇总整理。负责对每日收到的治理文件、技术文件进展归类、登录、归档。设计变更〔包括图纸会审纪要〕原件存档，确保工程资料的完整性、真实性、有效性。做好信息收集、汇编工作，确保治理目标的全面实现。参与有关工程会议并作好记录工作。对部门电子文档进展重点备案，避开消灭因计算机问题造成重要文档丧失。工作中严格遵守公司保密制度。预结算治理人员〔王成：审核工程托付、签证及结算申请资料监视施工单位在托付及签证方面落实制度状况汇总工程托付、签证明施状况，形成培训教材，提出把握措施并监视实施，提交相关资料报工程治理部备案。场动态，生疏国家和地方有关统计法、统计报表制度及本公司规定。负有对本工程的生产打算、本钱核算、供给把握依据的责任。〕负责审查施工图纸，参与图纸会审和技术交底，依据其记录进展预算调整。参与选购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和把握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策供给科学依据。全面把握施工合同条款，深入现场了解施工状况，为决算复核工作打好基础。完成工程造价的经济分析，准时完成工程决算资料的归档。帮助编制根本建设打算和调整打算，了解基建打算的执行状况。安全治理人员〔邵炜、王成：指示和要求，做好安全施工治理工作。组织或协作集团安委办定期、不定期安全检查，检查工程施工场所的安全施工、文明施工状况，对查出的事故隐患，下发整改通知单，限期整改，并催促落实，在生产中遇到重大险情时，有权下令停产整顿，并向主管领导汇报。安全施工条件，监视安全交底的执行，监视班组的安全活动，检查班组的安全活动记录。参与或主持安全专题会议和生产协调会，帮助工程负责人布置、检查、总结安全工作。组织制订安全生产规章制度，年度安全工作规划，并监视规章制度的落实，负责安全事故年报、月报的报表填制上报工作。定工作，准时总结推广安全生产阅历，对安全施工具有奖惩权。负责对承包单位的安全、文明施工进展监视、检查和指导，准时做好日常安全治理参与伤亡事故的调查、分析、处埋，负责伤亡事故的统计、分析、报告，并建立档案。监理人员配置及职责一标段监理人员配置：二标段监理人员配置监理人员对质量把握职责单位按批准的方案施工，觉察问题应准时解决。材料进场验收手续齐全，质量证明资料与实物核验符合设计及标准要求。数据，满足工程施工中对各项工序、参数的理解和需求。施工中存在质量问题，能够准时觉察并进展处理的，准时安排处理并复查，重大质量问题不得隐瞒并私自处理。。阅历收合格的工程，不得再有质量问题。的问题，应准时指出，要求施工单位整改，必要时对有关问题签发监理通知，以削减工序验收时大量的返工。按职责做好见证取样、监理抽检工作；监理人员在施工阶段实施监理时，应在施工现场对关键部位和关键工序的施工质量实施全过程跟班旁站监视.进展检查，检查以下状况但不限于以下状况：检查施工单位现场质检人员的到岗、特别工种人员持证上岗及施工机械、建筑材料的预备状况；关键部位、关键工序的施工是否执行了已获批准的施工组织设计、方案以及工程建设强制性标准；核查进场建筑材料、构配件、设备和商品砼的质量检验报告等，并可在现场监视施工单位进展检验；施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求；正在施工的部位或工序是否存在质量缺陷或质量隐患。对较大质量问题或隐患，监理人员宜实行录相、摄影等手段予以记录；监理人员在巡察和旁站过程中要擅长准时觉察问题并对其予以订正。一旦觉察问题，应先口头通知施工单位要求其改正，必要时签发《监理工程师通知单问题及处理过程记入监理日记①施工消灭了安全隐患；马上向总监理工程师汇报，由总监理工程师签发《暂停施工令程师首先检查施工方自检资料，齐全后再进展工序验收。监理人员对进度把握程的季度、月度的具体打算安排,组织各专业监理工程师审查其可行性并提出意见。监理工程师审核施工方按工程进度提交的形象进度和已完成工程量月报,对工程量增减变化的设计变更及工地洽商等内容执行状况审查,同时检查是否满足质量要求,如不合格不予签认并准时汇报甲方。在施工过程中监理人员常常深入工地，了解承包人的工、料、机的投入状况，对进度打算滞后的工程提出分析意见杜绝漏签、错签；对承包人上报的资料的审核准确到位；计量方法、原则把握严格、正确，对计量支付的理解透彻。监理人员对现场安全文明生产把握求施工单位整改，并将整改结果上报建设单位。制度，监理人员应对觉察下述状况依据要求提出整改直至制止。工程标牌未设置，或设置在不醒目位置，或发生破损未准时修复。施工现场成品、半成品及原材料未按规定堆放。施工现场扬尘、公共场所造成环境严峻污染的噪音。觉察生活区、办公区、施工区有任凭倾倒垃圾现象，办公区域场地不定期清扫，损坏的设施不准时修复。觉察施工现场高空抛物或从高处倾倒物体。脚手架未保持干净、美观，发生破损，钢管、扣件、栏杆颜色标识不清楚，围墙及周边道路、工地出入口未保持清洁。施工单位未建立安全生产责任制，未落实安全生产的组织保证体系，安全员缺岗或分局部项工程的安全技术交底，施工单位特种作业人员未持证上岗。施工现场消防设施未按要求配置的，施工脚手架未按标准搭设、报验不准时及未能满足安全防护要求的，现场安全帽、安全网、安全带等未按要求佩带或配置的，拒不整改。现场出入口、通道口、楼梯口、基坑边缘等简洁发生坠落的地方未设置安全警示标设施和装置或超过质检期违规使用的。TN-S未实行三级配电、两级保护系统，施工电缆任凭拖拉，未架空或埋地，接头未保护，绝缘层有破损，现场用电设备漏电保护装置未按要求配置或失灵的。的。对监理单位的治理措施治理方针：“信任、支持、监控”信任：充分授权监理对承包单位进展质量、安全、进度、文明施工、本钱把握、工程款的审核等方面按合同规定实施治理。监理做好供方的治理工作。监理在前治理，甲方在后支持。责时进展监视，使之治理行为在受控状态下正常进展；对影响质量、安全、进度、文明施工、本钱、工程款的审核等关键节点实施二级治理，确保整个工程处于受控状态之下。公司工程监理“三级触发”考核评分体系表分主项 分项内容 考核要求 扣分评分标准 得分值由于监理事前未实行措施发生一起重大质量事故并造成工期损失延误2天以上扣50分 由于监理事前未实行措施每发生一起较大质量事故11220重大事一票前未实行措施每发生一起一般质量事故并造成工期损失件否110决由于监理事前未实行措施每发生一起重大安全事故造成100分由于监理安全事故

确保工程无安全事故

事前未实行措施每发生一起重大安全事故造成人员重伤扣50分由于监理事前未实行措施每发生一起重大安全20每发生一类材料/设备/构配质量把握

材料/设备/构配件/品/半成品质量把握20

严格按相关标准规件/成品/半成品质量失控或定及业主方的把握资料不全而用于工程扣20流程进展质量预控、每发生一次未完全按标准及现场抽验抽检等工业主方的把握流程进展质量作并准时跟进质保把握扣10资料归档 每觉察一次按把握流程监控工作但资料不齐全扣10分每觉察一次主要关健环节未20按监控大纲及实施现场旁站监理监理整改通知单及整改检查

细则对主要关键施工环节进展旁站监理在整改通知单签发后跟踪整改状况并准时复检闭环

经监理旁站后仍存在质量缺陷未整改的每发生一次扣10分；每发生一次监理部滞后业主20未准时跟踪复查〔非施工方缘由〕5进度把握

隐蔽工程验收现场测量放线及标高垂直度的复核按设计及标准要求施工并确保工艺流程式工序验收总进度打算及年、月、旬、周工程打算主要进度节点按打算完成20编制打算进度与实际进度的跟踪对分治理

对隐蔽工程工程准时进展检查验收，填写隐蔽工程验收单并准时归档据工程进度状况准时对施工单位现场的测量放线进展复检严格按设计及标准要求施工并把握工艺流程正确性工序验收前必需进展预验收催促总分包准时编制及提交总进度打算及年、旬、月、周工程打算并准时调整阶段打算各主要进度节点按打算完成编制打算进度与实际进度之间的比照表，准时分析说明脱期缘由并反响补救意见按月度材料供货计

每觉察一次未进展隐蔽工程验收而施工下道工序而监理20每觉察一次验收后验收单未710每觉察一次未进展复核或复核后仍存在失误造成后果扣10每觉察一次未按设计、标准要求及工艺流程施工而未有及20预验收环节因监理部无监理小结或有重大瑕疵、资料审核105觉察一次未协调催促总分包5假设非施工单位及业主方缘由，因监理跟踪催促不严状况下205未有脱期分析及对策建议意5未准时书面提前反响建议、意预见性把握划结合工程进度跟踪反响订货要求严格按合同付款条件与现场实际工程进度审核承包商付

5未乐观帮助协作业主对实际本钱把握

工程款项支付核批10现场签证或设计变更

款申请中申报的工程量测量依据并协作业主方审价人员做好复核工作严格按实际状况做好现场签证或设计变更中现场核定内

工程进度或形象进度复核扣5分每觉察一次未严格签认实际工作量或人工数量造成签证10o的工程量审核或人工数量签证乐观审核相关施工图纸，对图纸中有关施工图纸与使用合理性或影响现场施工实使用功能的设计不际的预控性周的缺陷内容进展提前预控，并提出特地反响意见严格执行文明施工检查防范,并准时对

每就一项具体设计不周或设计缺陷事先提出改正意见，经10监理事前未实行措施每发生一起安全文明不到位进展扣安全文明把握监理效劳

文明检查10安全检查协调协作工作对承包商的业务指导10隐蔽工程及中间工程验收工作推送

文明施工隐患发生整改并确保整改到位严格执行安全检查防范,并准时对安全隐患发生整改并确保整改到位乐观协调、协作业主做好各项工作乐观、主动在业务上赐予承包商适当的指导，以利于工程进度结合工程实际状况对重大部位适当增加中间验收工作以避开后验收时无法整改或整改引起工期的延误按合同商定的总监

555发生一次存在安全隐患而未10每发生一起有整改通知单而5不乐观协调、协作业主做好各10在业主催促下被动协调每发5乐观、主动、预见性参与各类5乐观、主动在业务上赐予承包商适当的指导，对工程进度及施工质量有良好的促进作用105能依据实际状况适当增加中10发生承受后验收而实际存在须整改隐患而使工程进度受10发生明显须整改而未通知整515每月度周期出勤率工作时间5监理人员到位状况

总监到位率到位率，并参与每周10 工程例会总监代表 总监代表常驻现场

每缺席一次工程例会〔特别状况经业主同意除外〕5每缺岗一工作日以上，每工作5〔特别状况经业主监理人员须确保个监理人员业务力气人专业技能，业务力气监理人员须确保个监理人员业务力气人专业技能，业务力气与本工程要求相配，业主有权提出更换监理人员在工程施监理人员在工期间内保持正常岗状况监理所需的在岗时间会议纪要准时性在执行力角度原则上要求会议纪要在24会议纪要异要求会议纪要应准议率确表达会议精神监理规划、监理细则、须确保按商定日期月报、日记按时报送资料管理10等需监理审核的工程须审核资料技术资料必需准时审核并提交审核意见依据工程进度状况，准时做好阶段性归需归档资料档资料的整理，须移交业主的应准时移交监理人员应与受监理单位保持良好的工作关系，制止向承监理人监理人员应包商强行推举材料、员廉政10做到职业自设备自律律严禁监理人员借监督之利向受监单位索要好处或承受监单位的宴请业主提出书面更换而未予以更换人员仍不符合要求，每发5检查觉察有监理脱岗、应在岗而不在岗状况，每发生一次扣101555155未准时进展资料归档或移交5每发生一次向承包商强行推举10每发生一次监理人员卡要现象并查有实据或私自承受监10考核依据每单项工程进展：1：发生重大质量和安全事故，直接一票拒绝，清退并且进入黑名单；2：考核分为三级触发：第一级触发为低于80单位内部整改、减付当期应付监理费或延迟支付当期监理费等措施；其次触发点为低于70总监及调整监理部人员的措施；第三触发点为低于60除合同、将该单位纳入本单位黑名单等措施。其次、第三触发点可同时实行当期监理费减付、迟付的措施。3：因重大事项涉及上级有关部门处理意见与建设单位惩罚不相关。六、现场施工条件及推动1、施工道路：工程紧邻南徐大道和九华山路，交通格外便利，区内局部废弃道路在施招隐区块局部进展山道路需要适当扩宽。2、施工用水与生活用水：白龙山区块施工用水直接取于莲花洞水库，生活用水取于城市供水〔景区内有管网；黄山区块施工用水取于桃源洞，生活用水取于城市供水〔景区内有管网；竹林招隐区块施工用水可修建蓄水池或使用景区内部供水。3、电力与通讯：整个工程区域内电力与通讯设施齐全，格外便利，可以满足施工用电要求。4、施工占地：本工程施工占地主要为施工布置征地及弃土临时占地。区内土石方根本平衡。5、目前推动状况：工程部搭建已经完成，围挡已经完成，临时水电接入完成。七、工程进度治理筹划当口治理工程进度打算八、工程品质治理筹划工程工程建设对不同的工程都有一个既定的目标，那就是建成工程要有其相应的使用功能、设备安装、配套设施、可适用性、舒适度、美观度和确定的使用年限，以便满足不同层次人群的相应要求。对工程工程的质量治理应上升到品质治理的高度上来，即不仅仅是按标准要求进展施工质量治理久年限、设备标准、材料标准、景观水平、绿化程度、美观程度等进展全面把握治理。品质全方位依据品质定位的标准进展分阶段品质目标治理。工程工程治理过程中以往重视工程质量的做法已经渐渐被工程品质所取代。品质等于理(TQC的最终成果能够满足各人群所需求或设定的功能、规格、舒适程度、美观程度等要求穿于工程的全过程。在总体设计和单体设计、施工工艺、工程配套、景观绿化、关心设施、工程验收、工程移交以及后期使用、保修、维护等方面充分表达工程设定的品质水平。本工程鉴于已经进入招投标阶段，筹划从工程中期开头：1工程中期阶段工程招投标、发包阶段施工队伍应依据工程品质的不同进展合理的选择。高品质工程要求高水平、高效率、技术装备强的施工队伍。一般品质的工程要求一般水平的施工队伍。施工合同的签订阶段施工合同应对工程的品质作出详尽的规定,同时工期和造价应符合品质的要求。施工过程的治理阶段材料使用、设备安装、施工工艺等都应按品质要求进展治理。工程品质打算施工过程的繁复程度。工程验收及监理阶段工程工程不能单纯按标准去验收，应从各个工程的具体品质动身区分对待。工程品质到达了合同上的设定要求,那么相应的工程也到达了要求。2、工程后期阶段工程交工后，不同品质的工程工程要求有不同的保养维护、保修修理方式和方法。且在也就意味高额的经济效益回收,而且更会为建设单位带来长远的社会效益和环境效益，从而促进整个社会的良性循环。在工程治理各阶段应着重于品质治理，由于工程品质贯穿于工程治理的全过程，抓好了品质治理也就意味着抓好了工程工程的整个治理过程。具体筹划如下：阅历总结，可以将本工程施工治理或者说施工品质的把握工作分为以下几个方面：建设方现场施工治理人员的安排、相关治理人员的责权分工体系设定、外部合作单位的使用与治理、施工工艺操作规程的质量监视。1、甲方内部治理人员的组成体系在一般状况下，为了保证现场施工工作的顺当进展，准时处理各种突发问题，风投公司按“一部五员”制配备一名地质灾难治理专业技术总工，两名不同专业〔土建、绿化互助，做到专业之间的无缝对接；各个专业有统一的领导，向统一的领导汇报工作，以便于进展统一协调组织。具有确定的灵敏性和组织严密性。2、对外部单位的人员组织要求在施工过程中，甲方除了对自己的治理团队进展构建之外，还需要对三个方面的外部单位的治理人员进展要求。进而，甲方治理人员通过与外部单位治理人员的对接到达对工程工程进展、质量的把控。甲方对施工单位人员编制的要求甲方对施工单位的人员编制要求，一般在招标阶段就会明确列出。施工单位编写施工组织打算时，会把人员组织架构体系列出，并明确建立相应的责任人。甲方依据施工单位的人员编制状况安排相应的对接人员，以便于对应治理。甲方对监理单位的人员编制要求监理工作包括施工图审核、施工过程监视、材料检验、施工工艺工序监视、图纸状况落实等方面。甲方对设计单位的人员编制要求握现场实际效果，变更设计图纸，以及随时为解决现场突。3、对工程过程的质量监视、把握工期的合理安排施工工期直接影响其品质，工期主要包含两方面含义：即施工工期长短、工期安排的时间点。这两方面的安排都是格外重要的。在通常状况下，本工程的施工工期都是相对紧急的。对于种状况，需要施工单位在前期的打算安排中合理调配时间，以保证工程工期的合理性；需要工程治理人员的严格治理，保证工程打算的严格执行。施工过程的质量把控正常的程序，施工组织是由施工单位来做，在进场前提交给甲方施工组织打算及方案，甲方依据该施工组织方案把控施工的进度。施工过程的质量把控主要包含如下几个方面：第一，进场材料的检查、验收。在施工进场前，应当有进场材料的验收程序，比方石材、钢筋、苗木等。其次，施工工艺及程序的监视检验。对铺装、水景、园林建筑、草坪铺设一般都会要求施工单位先做出一个样板，由设计师、监理单位、建设单位来检查验收。待各方对样板的施工工艺认可后，施工单位方可进展大面积的施工。除此以外，更重要的是，在施工过程当中现场治理人员应当不定期的检查、检验施工单位的施工程序、工艺问题，尤其一些反映景观品质的细节问题，更应当检查。第三，对工程的进度与实际效果的把控。正常的状况下，甲方现场治理人员都会建立周度、月度打算与工作报告，报告会将现场实际存在问题在周例会上提出。4、技术标的落实在招标过程中，技术标往往被无视。其实正是技术标的严格把控才能保障商务标的统一标准。反之，低价中标照实在降低品质的根底上，这对严格按要求投标的供给商也是不负责任的。在技术标阶段，除施工技术措施外，对涉及的相关材料均需完成相关施工封样，工程组严格把控施工单位小样材料与设计要求的匹配度。5、样板试样施工单位确定后，需依据设计要求，进展相现场实样样板试样，设计汇同工程共同对相关试样作效果确认，以作为施工验收依据。原则应在施工单位正式施工前，面积入场施工。景观修复样板：九、安全治理与文明施工筹划1、现场安全治理目标事故损失降至最低。2、安全文明工作小组架构及责任职务姓名责任组长制安全治理工作程序、工作打算及检查方法。副组长监视施工安全治理的落实状况，检查施工单位安全资料等。组员1、日常安全检查，每天做好安全隐患检查记录。2、参与安全设施检查验收工作并做好记录。3、有权针对违反安全治理规定按安全治理惩罚方法做出惩罚打算。承包承包单位1、供给安全治理架构及职责、各施工方案安全风险评估、必要的安全治理措施及完成时间、奖惩制度以及安全会议制度。2、对安全设施进展自检验收。3、对监理、甲方检查验收安全设施提出的整改意见按要求整改。4、按规定进展日常安全教育、安全宣传、安全检查等工作，并有安全记录。3、施工安全治理承包方的治理打算中须包括施工安全治理打算务负责。承包方进场前必需向甲方呈报有关安全治理资料，其中包括：安全治理架构及职责、方整改——监理、甲方复查验收。三级检查验收流程中的供方环节必需到达98%并有自检验收记录，在规定的验收时间内承包方整改必需到达100%的合格率，否则，承包方应按合同支付违约金。甲方安全治理人员有权对违反安全治理规定的行为进展惩罚，具体惩罚方法如下表：工程第一次其次次第三次安全帽口头警告100/人/次罚款200元/人/次或责令去除出场通道/围栏口头警告100/人/次罚款200元/人/次或责令去除出场高空坠物口头警告100/人/次罚款200元/人/次或责令去除出场防火措施口头警告100/人/次罚款200元/人/次或责令去除出场口头警告100/人/次罚款200元/人/次或责令去除出场施工机械口头警告100/人/次罚款200元/人/次或责令去除出场施工用电口头警告100/人/次罚款200元/人/次或责令去除出场说明：、口头警告可以向承包方违反安全治理的当事人发出，但必需向承包方发出该工人违反安全治理的书面意见，并有相关的记录。、罚款及责令供方去除违反安全治理的当事人均是向承包方发出的。、罚款不是直接针对违反安全治理的当事人，是惩罚承包方的。50%，但可以惩罚当事人的班组组长、治理人员。〔5〕.表中“工程”栏的具体要求见《安全治理规定4、文明施工治理4.1．施工企业在开工前做好施工组织设计，绘制好总体平面布置图，施工总体平面布置图应布局合理，文明责任区划清楚确，有明显标记，并报经工程部和监理单位审核后实施。4.2．工程经理部必需实行目标治理，应将施工组织网络网、年季月目标打算、工序交接流程、质量目标及治理制度上墙，并按季、月进展目标细化。4.3．施工现场作业道路应保持平坦，设有明显路标。机具和材料应做到“二整”：机械设备保持状态良好、干净、停置整齐：施工材料堆放有序、存储规整合理，并插置标示牌。4.4场区及施工范围内的沟道、地面无废料、垃圾和油污，应做到工完、料尽、地清。办公区、作业区、仓库等场所内部应干净有序，生活区中食堂、供排水、浴室、宿舍应符合防火、卫生、通风、照明等要求。施工合同段内主要构造物前应设置标牌，标明名称、施工负责人、技术负责人，旁站监理等内容标牌。各类拌合场(站)和加工制作场地内区域必需进展场地硬化处理，材料分隔堆放，设隔离墙，并有标牌标明名称、规格，对水泥、钢材等，需设置防雨、隔潮设施。现场使用的主要机械设备应配设“设备标志牌”标示设备名称、生产厂家、出场日期，使用状况，操作人员姓名等。4.8．施工现场每个主要施工区域，均应有负责人现场指挥施工，主要部位应有技术人员在岗，现场指挥和技术要生疏操作工艺要求和质量标准。合理安排施工工序，可能对环境造成污染的附属工序要提前进展或实行相应的保护措施。施工车辆行驶的便道应进展日常性养护，不影响施工场地外围道路清洁和不影响当地群众正常生活、生产和通行。有效措施，使之污染或将污染降到最小限度。进展做到层次清楚，紧急有序，杜绝违章操作和野蛮施工。要求的要准时予以下令整改。恢复工作。5、安全文明措施费用治理方法、安全生产费用的开支范围：、完善、改造和维护安全防护设施设备支出，施工现场临时用电设施〔漏电保护、接地保护、触电保护等。洞口、临边防护设施。防火、防爆、防尘、防毒等设备设施及备品。作业中防止物体、人员坠落设置的安全网、护栏等。各种安全警示、警告标志。安全防护通讯设备。其他安全防护设备、设施。、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。应急照明、通风设备等。急救药箱及器材。应急救援设备、器械。各种消防设备和器材。各种现场工作人员的安全防护用品支出。其他救援器材、设备。、开展重大危急源和事故隐患评估、监控和整改支出；、安全生产检查、评价支出。安全治理实施方案(制度)的编印费用。聘请专家参与安全检查和评价费用。安全标志的购置以及宣传栏的设置(包括报刊、宣教书籍、标语的购置)费用。安全带、安全帽及的购置。、配备和更现场作业人员安全防护用品支出；、安全生产宣传、教育、培训支出；、安全生产适用的技术、标准、工艺、装备的推广应用支出；、安全设施及特种设备检测检验支出；、其他与安全生产直接相关的支出。特种作业人员体检费用。办理安全施工许可证。与安全员有关的费用支出。、安全生产措施费的治理安全生产措施费的计提标准、金额、提取、收支、专款专用以及违反商定造成损程安全生产措施费使用打算。承包单位依据施工合同明确的安全生产措施费支付原则，在工程进度请款时，对出的登记台帐，并负责收集相关费用支出凭证。承包单位负责建立工程安全措施费使用台帐，收集整理过程费用支出凭证，做到专款专用。附本工程安全文明治理条例：安全文明治理有关规定制订本制度。1、各施工工程部应按有关安全、文明施工的要求及中标文2、违反安全施工有关规定的事项。包括但不限于各类未按按要求佩戴安全帽等防护用具等。3、违反文明施工有关规定的事项。包括但不限于各类工程卫生等措施不到位等。4、现场施工有关扬尘把握把握规定，施工现场必需承受有土和原材料掩盖、硬化道路、冲洗车辆等措施不到位。5、施工现场设置围挡要求，在施工区域四周设置围挡，应修复。、在本次联签之前执行的有关违反安全事项的惩罚打算一概有效，不得提出异议。7、违反安全有关规定的惩罚原则承受累计加倍惩罚原则，100010004000，依此类推。惩罚方式上承受现金惩罚与台时惩罚相结合的方式，台时单价按200元/台时，主要用于工程组指定的片区整理或应急性处置事项。8、工程组对文明施工、协作片区整理、公益性活动等事项中做出突出项献的单位和个人将实行通报表扬或适当嘉奖的形式予以表彰。9、惩罚基数。本次联签后按如下基数执行。各类未按要求处理，基数为200元/个、维护措施不到位为500元/处、工人违规操作及工程机械载人1000元/人次、未按要求佩戴安全帽等防护用具200元/人次，觉察工程现场及运输道路消灭扬尘2023元/24小时内准时修复200元/项和违反文明施工有关规定的状况视状况相应惩罚。10、本制度于2023年8月1日由工程组、各监理部、有关施工工程部和分施工工程部主要负责人进展联签。现场治理方法1、进场工人未经三级教育并登记〔安全台账等档案中〕200元。2、进入施工现场必需佩戴合格的安全帽，如有觉察违规一50元。318500元。4、未按在场施工人数的规定比例配置专职安全员〔不计兼500元。5(土)单位在获得建设单位赐予的弃石(土)区范围线