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文档简介
第五章生产决议分析本章需要掌握内容:各种产量概念(三个量概念);边际酬劳递减规律内涵;怎样确定生产过程中各种生产要素投入量?规模经济问题柯布——道格拉斯生产函数企业生产决策分析报告第1页第一节企业性质为何会有企业这一组织形式存在?两种资源配置伎俩:1.看不见手——市场机制市场机制并非无偿午餐:交易成本2.看得见手——管理管理取代市场机制调整能够节约交易成本。企业生产决策分析报告第2页•
是否企业规模越大越经济?
计划经济实践已经证实这一观点是错误。企业边界在哪里?技术进步不停改变企业边界。成本企业规模交易成本管理成本企业生产决策分析报告第3页生产函数生产函数反应了生产系统投入与产出之间对应关系。生产函数中产量是指一定技术水平下,一定数量投入要素所可能得到最大产量。(即理论上产量)生产函数本质是一个技术关系。当发生技术进步时,生产函数将会发生改变。企业生产决策分析报告第4页第二节一个变动要素生产系统
总产量、平均产量与边际产量之间关系
总产量:一定数量投入要素所取得全部产量TP
平均产量:每单位投入要素所取得产量
边际产量:增加一个单位投入要素所引发产量增加量企业生产决策分析报告第5页续三个量关系边际产量为0点,是总产量最大之点.边际产量和平均产量一定相交,且交点应该是平均产量最大之点.企业生产决策分析报告第6页AAA企业产量劳动总产量平均产量边际产量00————112121222713.5153421415456141456813.61267612.7877610.908749.2-2企业生产决策分析报告第7页边际收益递减规律假如其它条件保持不变,连续增加一个投入要素数量,超出一定数量后,所得到边际产量将会递减。边际收益递减规律发生作用条件
第一,技术必须保持不变;第二,最少有一个投入要素数量保持不变;企业生产决策分析报告第8页生产三阶段划分当总产量到达最大时,边际产量为零;当平均产量等于边际产量时,平均产量达到最大;生产要素合理投入区域:第2阶段产量X0X1X2TPMPAP企业生产决策分析报告第9页要素最优投入量确定
利润=收入—成本利润最大时,对于一个变动生产要素生产系统:
企业生产决策分析报告第10页边际收入与边际成本定义问题能够用不一样决议变量来定义边际收入与边际成本,比如:生产要素、产量等假如用产量来定义边际收入与边际成本,则上述生产系统能够表示为:(上式成立前提:要素价格与商品价格皆为常数)企业生产决策分析报告第11页利润最大化
XPXMRPX企业生产决策分析报告第12页一个数量例子:巨浪企业生产袖珍计算器,设备数量在短期内不会改变,但能够改变工人数量。天天产量与工人数量之间关系为:计算器价格为每只50元,工人天天工资为30元。该企业使用多少工人能够使利润到达最大?企业生产决策分析报告第13页解:边际收入边际成本MC=30
企业生产决策分析报告第14页第三节各种变动投入要素生产系统需要回答问题:1)各种变动投入要素组合百分比是多少?比如:一个工厂设备与工人数量百分比;一个医院医生与护士百分比;2)为实现利润最大化,各种要素投入量应为多少?企业生产决策分析报告第15页一等产量曲线定义:等产量曲线表示了能够取得某一产量全部变动要素组合状态。劳动资本企业生产决策分析报告第16页等产量曲线特征:在经济区域内,等产量曲线斜率为负值;两条等产量曲线不能相交;离原点越远等产量曲线所代表产量越大;等产量曲线凸向原点;企业生产决策分析报告第17页边际技术替换率定义:在产量不变条件下,一个投入要素能够被另一个投入要素替换比率。边际技术替换率(MRTS)能够表示为:边际技术替换率能够用边际产量来表示因为dQ=0企业生产决策分析报告第18页二等成本曲线每一个企业决议都受到预算制约。等成本曲线是指含有相同总成本各种不一样要素组合状态轨迹。YX0企业生产决策分析报告第19页等成本曲线性质:等成本曲线斜率由要素价格决定;等成本曲线位置与总成本大小相关企业生产决策分析报告第20页三投入要素最正确组合最正确组合含义:产量一定时成本最低;或成本一定时产量最大;分析工具:等产量曲线与等成本曲线XY企业生产决策分析报告第21页要素最正确组合条件:当要素组合到达最正确组合状态时,等产量曲线与等成本曲线相切,两条曲线在切点斜率相等。经济含义:投入要素到达最正确组合时,必须使得在每一个投入要素上最终一个单位支出所得到边际产量相等。企业生产决策分析报告第22页一个数量例子弥勒企业每小时产量与工人和设备使用时间关系以下:
L为工人数量(人),K为设备使用时间(小时),工人每小时工资8元,设备每小时价格2元。
假如该企业每小时生产80单位产品,应使用多少单位工人和设备?解:由要素最正确组合条件,可得:企业生产决策分析报告第23页(接上页)又因为:Q=80企业生产决策分析报告第24页要素价格改变对最正确组合影响要素价格改变将会改变等成本曲线斜率当要素价格发生改变后,新要素最正确组合将使用更多相对廉价要素,降低相对昂贵要素使用量XY企业生产决策分析报告第25页问题:技术先进是否意味着经济性也更加好?区分技术效率与经济效率技术效率是以实物投入-产出比来度量(在质量相同条件下)经济效率是以生产单位产量成原来度量技术先进性并不一定确保经济效率高比如:美国钢铁工业劳动生产率是中国钢铁工业劳动生产率8倍,但中国生产1吨普通钢材成本却比美国低。为何?企业生产决策分析报告第26页技术进步影响技术进步将造成生产函数发生改变。技术进步趋势之一表现为用相同数量投入要素能够生产更多数量产品。工艺创新(processinnovation)BAXY企业生产决策分析报告第27页例:排放费对企业投入影响企业经常将生产过程中所产生“三废”向自然界排放,以降低生产成本。然而,这种做法对社会带来了极大负担,造成社会资源低效配置。为了纠正这种负面影响,政府能够对企业排污费来影响企业行为。以钢铁企业为例,在没有征收排污费情况下,企业每个月生产吨钢材,使用小时机器和10000加仑水。企业使用1小时机器成本为200元,每向河中排放1加仑废水成本为50元。假如政府对企业排放废水每加仑征收50元排污费,将会对企业行为产生什么影响?比较征收排污费前后企业要素使用量企业生产决策分析报告第28页(接上页)右图中:A点为征收排污费之前要素最优组合状态;B点为征收排污费之后要素最优组合状态。从图中能够看出,征收排污费之后,企业将会降低废水排放量,因为这将造成企业总成本降低。资本(机器)废水Q=BA企业生产决策分析报告第29页第四节规模对收益关系当全部投入要素按摄影同百分比增加时,产出会发生什么改变?当h>k时,称为规模收益递增;当h<k时,称为规模收益递减;当h=k时,称为规模收益不变;企业生产决策分析报告第30页规模收益递增原因专业化分工。规模是专业化分工深度决定原因之一。要素不可任意分割性;几何原因影响;规模收益递减原因管理上原因企业生产决策分析报告第31页
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