2023年工厂个人工作总结合集篇

2023年工厂个人工作总结合集篇工厂个人工作总结1

20xx年的工作告一段落了，在工作中经过上级领导的知道和帮助，经过同事们的热忱帮助做好了自己的工作，现在对自己的工作做一个简洁总结。

一、在工作中主动进取

作为工厂的一般一员，我会努力向其他优秀的成员看齐，向他们学习，努力不准备的去充溢自己，去填补自己的不足与缺陷，对待问题，仔细重视，不会因为问题小而忽视问题，在工作中能够我深知，一个木桶假如有一个小洞漏水，那想要让木桶盛满水，费特别困难的，想要进步，就必需要打好基础，把这些小问题，刚好解决，不让这些问题成为我工作的负担，不断的改进这些问题的进程，每次上班都给自己打气，让自己能够在一天中保持足够的精力，用努力去拼搏出一片新的天地，没有付出努力就得不到成长，工作我信奉的是踏实肯干，把任何工作都做到最好，把全部的事情都刚好处理妥当，绝不会在工作中犯下错误，努力做好自己的事情，每一天都会把自己的工作放在第一位，没一点都会主动的投入工作。

在工作中遇到的困难被我视为超越的目标，努力的方向，不断向困难发起挑战，不断的朝着胜利前进，每一次的工作我都会不断接着，从不会在工作中埋怨，工作做不好，只会是自己的问题，只是自己没有做好罢了，不是其他的对于这些我应当好加倍努力应当不断接着，坚持才能够做好自己的事情。

二、规划工作，制定工作方案

盲目工作是不能够做好工作的，我喜爱让工作有节奏的进行，对于工作每次都会不断设定工作步骤，制定安排，保证自己的工作能够不断的做好，我会依据工作的难易程度制定工作安排，设定方案，每一次工作都要有不同的安排方式，每一次工作都会做好统筹，保证能够在规定的时间内完成工作，用最短的时间做出最好的效果，努力做好自己的每一份工作，对于在安排中出现问题的安排方案，会做调整，修补漏洞，完善方案，一次又一次的做好自己的工作。

三、按时完成上级支配的任务

对于上级支配的任务我从来就不敢有丝毫的怠慢，从来不敢偷工减料，全身心投入，干好工作，以最快的'速度做好工作，达到领导的预期是我要做的，对于这样的工作一般都是仔细加当心，努力完成每一个细微环节做好每一处工作，在相应的时间里面做最好的调整，肯定要让领导满足，通过工作让领导发觉自己的有点和闯出，让自己的实力能够充分的呈现出来，从而完成自己的工作，把工作做到最好。

经过工作，在工作中存在的问题也会暴露出来，让我的实力得到提升，努力去完善自己的不足，不断的去做好自己的工作，肯定会把自己的工作做好，给工厂交上满足的答卷。

工厂个人工作总结2

在化工有一个最年轻的分厂，分厂，分厂有一支敢于打硬仗，能打胜仗的团队，在这个团队里有一个平安高效的班组，一个主动向上和谐的班组，一个学习氛围深厚的班组，这个班组就是工艺运行班四班。

辞旧迎新，站在的门槛上，回首刚刚与我们挥手告辞的，让人欣喜的.是，这一年工艺四班收获颇丰，下面是该班组取得的工作成果。

任务完成方面

工艺四班在集团公司及分厂领导的亲切关怀和帮助下，全年共完成产量实物84847.05吨，吨尿氨耗582千克，吨尿蒸汽消耗1.141吨，全年无员工轻、重伤亡事故，无因违章作业造成的设备事故。

工艺四班现有员工17人，共有8个生产岗位，1个班长岗位。尽管岗位人员配备比较惊慌，但工艺四班岗位与岗位之间调整协作亲密，岗位人员工作主动主动，集体荣誉观念较强，有争创一流的干劲，有创新争优的志气和信念。在过去的一年里，涌现出像牛传军、王明文、倪月田、耿辉等这些以集体利益为重顾大家而舍小家的员工，有带病坚守岗位工作的主操作，他们静默无闻的工作着，甘于吃苦，不求索取，他们干一行爱一行，从不怨天尤人。在全班人员的共同努力下，全体工艺指标执行合格率为百分之九十九点一，成品质量合格率为百分之百，优极品十一极品率为百分之九十七点九七，无产品质量事故发生。

平安管理方面

四班全体员工仔细学习河南煤化平安一号文件，把平安零理念作为指导平安生产的行动指南。充分利用每个白班下班后的40分钟时间学习平安生产法规，岗位操作规程，不定期地进行手指口述考查，做好岗位开停车预案演练，做好突发事故岗位处理预案演练，学习事故案例，教化全班员工增加平安意识，时刻绷紧平安弦。通过上述学问的学习，员工不仅娴熟驾驭了岗位操作技能，而且也大大提高了对突发事故的处理实力，同时还开展了人人争做平安员，个个都是平安岗活动，充分发挥群监员的作用，制定隐患排查奖罚制度，全年共发觉大小隐患135起，并得到刚好解除和限制。

四型班组创建方面

四班主动响应永煤公司四型班组创建文件精神，把创建工作落到实处，把指标分解量化细化。以创建为契机提高班组管理水平上台阶。在创建活动中，班组把“以人为本”作为提升班组管理质量的切入点，发动全员主动自愿参加到创建之中，用好的建议，好的工作看法，好的学习方法为创建工作添劲增力。“班和万事兴”，开展“班组是我家，我爱我家”活动，开展四比一创活动，即比产量、比消耗、比平安、比遵守守纪，创最佳班组，并制定班组零事故，员工无三违，现场无隐患，质量无缺陷的考核标准。

另外，在四型班组创建活动中，四班还逐步完善了各项台帐制度，建立个个人档案和两违考核记录、谈心记录、家访记录档案，建立了个人工作绩效档案。功夫不负有心人。四班在分厂内部实行的四比一创竞赛中，有四次被评为第一名，五次被评为其次名，而且，在第三季度永煤公司四型班组创建考评中，荣获最佳创建班组的荣誉称号。

班组是企业的细胞，是平安生产的前沿阵地，班组管理的好坏与企业的兴衰休戚相关。新年伊始，我们不单要看到过去一年取得的成果，而且还要总结工作失误的教训，订正错误，以饱满的激情投入到新年的工作中去，接着发扬成果，用主动向上、团结协作、争创一流的精气神为三星化工的明天再立新功。

工厂个人工作总结3

我从20xx年x月份进入工厂以来，至今已有x个多月时间。在这大半年时间里，在工厂领导的正确领导下，在同事们的热忱帮助下，通过自身的不懈努力，我学到了许多，自己的思想水平和工作实力都有了很大的进步，专业技术水平也有了很大的提高。我感谢工厂能够给我这样一个发挥的平台。现在已经接近年底，我就日常工作状况进行个总结。

一、自己主动参与公司组织的各类学习活动

努力学习本专业的平安与技术业务，深切领悟上级领导的指示精神，针对上级领导提出的各项看法和要求仔细查找自己的`不足，使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一样。

二、弄好自己本职工作

我日常工作的主要内容就是接轴，装箱和包装。这是一个繁杂连贯的过程，值得留意的是要保持产品的质量，依据公司的包装要求，对产品应有清楚的相识，用对标签，用好标签。对不同种类的产品进行区分，这些都要在平常养成一个良好的习惯。

三、听取建议、记好要求

为了能够更好的做到平安生产工作，日常工作中自己能够仔细听反映的各类看法、建议和要求，团结四周的同志，自己在工作中虽然取得了肯定的成果。同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距，比如：执行制度不够坚决，工作中有拖拉现象，工作中易犯急躁心情，培训存在流于形式的现象。这是在今后工作中必需加以改正的。

为了做好工作，养成一个好习惯，平常就要打算工作做好，不慌乱。工作过程仔细负责，最终还要做好检查工作。平常多总结，多改进。

新的一年立刻又要到来了，我会树立信念，好好努力改进提高，争取在今后的工作中更上一层楼。

工厂个人工作总结4

时间飞逝，岁月如梭，转瞬间我到黄陵xx厂已经一年多了，在这一年多的时间里，在厂相关部门领导的指导、关切和帮助下，在相关同事的大力支持和协作下，经过自己仔细的学习和努力工作，在转化岗位上，尽到了自己应尽的职责，我由一个对工作空白的学生变成一名合格的员工。

一、加强学习，提高自己的工作实力

当时从学校毕业后进入工作岗位时，我什么都不懂，对岗位、操作的概念理解只限于书面，从来没有亲身实践操作过，对于煤制xx技术，尤其是转化岗位雾里看花，水中望月。为了尽快适应这一角色，自从公司送我们去陕焦化工公司培训的一段时间里，我边工作，边学习，边提高，在这将近近十个月的时间里，我主要学习了各项规章制度，岗位职责，学习如何做好一名操作工的工作，我通读了有关化工、煤制方面的学问，还有电、仪等方面的设备维护和保养学问，在努力学习的同时，还不忘向师傅们虚心的.请教，学习他们的工作看法、工作效率、工作主动性。渐渐的我起先熟识一些基本的操作流程和一些基本理论，知道和熟识了开停车步骤，如何才能保证平安操作不出事故，怎么才能节约水、电、气，给单位节约成本，怎么才能加强操作技能，提高工作效率和质量，创建出更好的效益来。

二、工作主动主动，尽职尽责

工作中，我主动主动，尽职尽责。尽管自己只是一名一般的工人，但我明白，再大的机器设备，一颗螺丝钉松动了也不行，在坚决的信念下，我每每上班期间，深化岗位了解和查看设备运行、工艺状况。刚好有效地解除各种隐患和问题，保证了生产的安生顺当进行。同时，还主动地跟同事们沟通和探讨工作中遇到的新问题，查询有关的资料和信息，不定期地向领导汇报个人的工作状况。保证工作的质量和效率稳中有进，向着更高的方向发展。

三、培育主动思想，不断提高个人综合素养

“问渠哪得清如许，为有源头活水来”，为了更好的服务于工作，不断的学习进步是我吸取学问和提高个人素养的主要方法。正确地对待工作，培育主动、乐观、向上的“阳光心态”和“阳光思维”。正确处理好人际关系，做到敬重领导，敬重同事，帮助、协作好团队工作，尽可能站在全局角度考虑问题，主动出谋划策，分忧解愁。时刻以有文化、有思想的的先进员工来严格要求自己。

回想这一年多在工作中既有辛酸也有欢乐，过去的一年风风雨雨好像都出现在眼前，我特别感谢领导和同事们对我的信任、支持和栽培了我，让我在人生中得到了最珍贵的工作阅历和社会阅历。增加人与人之间的沟通让明白了许多的做人道理，在工作中不断的完善自我。

在今后的工作中，我会仔细的做好每天的工作，主动主动，不断充溢自己，端正看法，改正方法，广泛吸取各种学问，并把所学运用到工作中，在时间中检验所学学问，查找不足，提高自己，为我公司的发展贡献自己的力气和才智。

工厂个人工作总结5

转瞬间我来到__百货工作将近一年了。在这一年里，我在部门领导及同事们的关切与助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，现将本年度的工作状况主要总结有以下几项：

一、专业学问、工作实力和详细工作

我是__年10月份来到__工作，担当八部的营管。营业八部是与其他部门不同，主要是以餐饮为主。俗话说：百货无事，营管的工作部门比较琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟识了百货的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作实力，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完成本职工作。

在这一年，我本着__管理理念"第一次就把事情做好"这样一个目标，开拓创新意识，主动圆满的.完成了以下本职工作：1帮助部门经理做好了员工考勤监督，员工培训，员工入职的登记和每月服务员评比等工作，并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给家查阅文件供应了很便利。2做好了节假日活动卖场布置，新专柜进场的施工管理。3参加公司各部门间的协作，如上报企划部一周信息，联系工务科修理损坏的硬件，上交每周一篇广播稿至广播室，领用行政部物品，帮助保卫科维持卖场秩序等工作。3主动参与公司人事对营管的每一次培训，完成培训后的考试，并取得的成果一次比一次优越。4帮助好部门经理做好员工的管理工作。管理工作诗司的一项重要工作，须要仔细负责，看法端正，并根据公司制度管理每一位员工，体现人性化管理。5仔细、按时、高效率地做好公司领导及部门经理交办的其它工作。6为了部门工作的顺当进行及其他部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还主动协作其他同事做好工作。

二、职业看法

酷爱自己的本职工作，具有剧烈的责任感和事业心，主动主动仔细的学习专业学问，能够正确仔细的对待每一项工作，热心为家服务，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

三、工作质量和业绩

在开展工作之前做好个人工作安排，有主次的先后刚好的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。

总结一年的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。比如有创建性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。我今后努力方向将是仔细学习各项规章制度，不断加强个人修养，自觉加强学习，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，力求把工作做得更好，为部门的发展做出更更多的贡献。

工厂个人工作总结6

20xx年过得很快。回头看，想总结许多。俗话说，“活到老，学到老。”我在各方面都严格要求自己，努力提升自己，让自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍，我们有志气解剖自己，分析自己，正视自己，提高自己的素养。

20年来，在公司的领导下，坚持预防为主、防治结合、加强教化、群防群治的原则，通过平安教化增加员工的平安意识和自我爱护实力；通过联合管理，创建员工关切和支持平安工作的局面，有效爱护员工平安和财产不受损失，维护工厂正常生产秩序。

一、领导重视实行有效措施

为了进一步搞好平安教化，加强平安教化的领导，把平安工作放在重要的议事日程上，公司总经理干脆关注，主管部门详细关注，办公室和保卫科负责组织实施。

二、制度保障措施到位

1、建立平安工作领导责任制和责任追究制。安保工作将纳入各相关处室目标考核内容，进行严格考核，严格落实问责制度。造成重大平安事故的，要肃穆追究有关领导和干脆责任人的责任。

2、在责任书上签字。公司与部门和车间主任签订责任书，明确各自的责任。明确要做的工作和要担当的责任。把平安教化作为员工考核的重要内容，实行一票推翻制。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到责任明确，责任到人。

3、不断完善平安工作的规章制度。建立平安工作的'各项规章制度，并依据平安工作形势的发展不断完善和充溢。建立健全定期检查与日常防范相结合的平安管理制度，以及员工管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、消防平安管理、体检等规章制度。严禁组织员工从事不符合国家有关规定的危急工作。凡是涉及工厂平安保卫的工作，都要有章可循，查处违规行为，不留盲点，不留漏洞。

4、建立平安事故处置预案体系。成立事故处理领导小组，制定事故处理预案体系。

三、共同管理，预防和治疗

平安教化是一项社会系统工程，须要社会、企业和家庭的亲密合作。我们主动协作市公安、卫生、综合管理等部门做好公司的平安工作，组织了一系列的德育、法制教化活动，取得了良好的教化效果。

四、加强教化，促进自我保健

要确保平安，必需提高平安意识、自我预防、自我爱护和自我救援，做好平安教化，这是公司平安工作的基础。我们以平安教化周为重点，定期对员工进行平安教化，尤其是交通和大型活动。

做好平安教化周。平安教化周以工厂平安为主题。在平安教化周期间，组织学习平安教化工作文件，对事故多发类型、重点部位防护、薄弱工作环节、各类人员的平安意识和平安技能等进行深化全面的检查。从而消退隐患，有针对性地开展。

工厂个人工作总结7

今年x月，我来到x工厂苯酚车间工作。回顾一年来的工作状况，感受很深，收获颇丰。这一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过我自身的不懈努力学x和钻研，我很快驾驭了装置工艺流程技术，同时工作和政治思想上都有了新的进步，个人综合素养也有了新的提高。回顾这一年来的工作历程，工作总结主要有以下几点：

一、思想上与集体保持高度一样

在工作、学x过程中，我深切体会到，苯酚车间是一个讲学x、讲政治、讲正气的集体，在这样的氛围中，只有在思想上与集体保持高度一样、严于律己、主动上进，才能融入到这个集体之中。所以我更加深化地学精神，用理论学问武装自己的头脑，指导实践，科学地探讨、思索和解决工作中遇到的问题，使自己能够与集体共同进步。

二、通过理论学x和日常工作积累使我对苯酚工艺流程有了较为深刻的相识

1、抓住车间倒班学x。俗话说“一分耕耘、一分收获”。进厂期间，在厂领导的带领下，我深化苯酚车间进行视察和了解。我们一边视察一边听领导对各条工艺流程的介绍，并仔细地作了记录。后来深化车间倒班，我亲眼目睹了操作人员的辛勤与令人叹服的操作技术。倒班，是我一段丰满的记忆，在岁月中酝酿，在回忆中沉醉。倒班期间我能虚心向师傅请教，努力学x工艺技术，同时学x他们吃苦耐劳的精神和克服种种困难的方法。车间实施“带徒”安排，师徒的传帮带，始终把自己培育成“一岗精、两岗通、多岗能”的目标作为自己的奋斗方向。对于刚刚毕业的我，很快融入了基层班组，通过一年的工作学x，确保了装置的平安、稳定、满负荷运转。

在见x期间，我工作主动努力，吃苦耐劳，能很快适应现场的艰苦环境，与同事相处和谐，提高了自己的组织实力。

2、抓住车间每个四点班的学x。不断的学x，是我不断进步的保障。每班第一个四点学x，是车间组织的车间级学x。在课堂上能仔细听取兼职老师所讲的内容，并将其与实际生产紧密联系起来，努力做到学以致用。

3、主动参与工厂车间组织的活动。一年来我主动参与工厂车间组织的活动，例如“第xx届消防救援技能”竞赛，并且也取得了第三名的好成果；20xx年初，工厂举办迎新晚会，我出演双簧节目。可以说在这些活动中熬炼了自己，这将成为自己成长历程的'闪光点。

三、要扬长避短，不断完善自己

20xx年又是一个充溢激情的一年，在今后的工作中，我将努力提高自身素养，克服不足，朝着以下几个方向努力：

1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学x各种工艺和管理学问，并用于指导实践。

2、不断熬炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的实力，并在工作过程中渐渐克服急躁心情，主动、热忱、细致地的对待每一项工作。

3、在这一年的时间，我虽然在思想和工作上都有了新的进步，但与其他同事相比还存在着很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，渐渐改掉马虎、急躁、考虑事情不周全的缺点，注意熬炼自己的应变实力、协调实力、组织实力以及创建实力，不断在工作中学x、进取、完善自己。

总之，在今后的工作中，我要接着努力，克服自己的缺点，弥补不足，加强政治理论学问和业务学问方面的学x，力争成为学x型、创新型、实干型兼备的新世纪人才。

苏轼有句话：“古之立大事者，不惟有超世之才，就必有坚韧不拨之志。”这句话的意思是，胜利的大门从来都是向意志坚毅的人放开的，现在我想我是真的懂了。

工厂个人工作总结8

时间一下子就来到了20xx年的最终一个月，这意味着我这一年的工厂工作即将迎来尾声，但是这并不意味着我就能休息了，因为还有很多的工作还等着我去完成呢，趁着现在空闲的时刻，我得好好地总结一下我20xx年的工作状况，这对于我开展以后的工作是有着不小帮助。

来到咱们的xx工厂工作已经有一年多的时间了，所以我对于自身的工作还是有着一些心得的，首先便是在工作的时候，肯定要讲究仔细负责，做事的时候不能马虎，不然很简单错过一些关键的事物，要是出了什么麻烦的话，那确定就是自己背锅了，所以每当我站在自己的岗位上时，我就知晓自己哪些事可以做，哪些事不能做。其次就是在工作时得讲究效率，终归是在工厂工作嘛，如何创建效益是我们考虑的重点，要是干起活来太慢了，领导有看法先不说，自己确定也不答应啊，咱们的工作原则是多劳多得，所以在工作的时候偷懒其实没有多大的意义，我们干活挣钱是为了自己，要是这还须要别人来给你监督，那就真的没太多意思了。

我在本年度里，在工作这一块是有肯定程度的进步的，这从我的工作效率上就可以看出，原来我刚进厂的时候，做起事来可谓是笨手笨脚的，虽然老师傅们手把手教了我很多遍，可我总是有点习惯不过来，经过这一段时间的磨练后，我最终驾驭了一种适合自己的工作方法，所以在干活的时候是越来越得心应手了，此外我还和工厂里面的同事们相处的挺不错的，出门在外，能多一些挚友也是个好事情，不然太过于孤独总是会让自己觉得心里空荡荡的，久而久之就会失去工作的主动性，所以怎样调整好自己的`状态和心态是很重要的！这一年的工作虽然有着进步，但同样的我也意识到了自己在很多方面还是有着不足的，例如工作的时候简单被其它事物所吸引，还有就是比较简单发怒，当我遇到自己不喜爱或者是不顺心的事情时，我往往就限制不住自己的脾气了，所以这一切还须要我加以改进才行。

现在的工厂里面是越来越劳碌了，这意味着工厂里面的订单是越来越多了，这对于大家来言是一件好事情，有活干恒久比闲着要强，所以在接下来的日子里，我会再加一把劲，争取让自己的绩效更上一层楼！

工厂个人工作总结9

一年来的工作结束了，面对过去这一年的工作我充溢了激烈，因为自己也算是取得了一些成果，但是这不是我傲慢的资本，作为一名xx的员工，我想我还会有更多的事情要去做，在工作当中这些都不是什么问题，回顾过去的一年，我也调整了自己的状态，在为接下来时刻打算着，将来的时间还很长，我会记住这工作经验从中吸取阅历，做一名优秀的xx员工，现将工作总结如下：

首先我是主动的完成了工作任务，肯定没有丝毫的偷懒，因为我始终都信任只有主动的处好这些事情才能够在今后的工作当中更加努力，这是我的职责所在，我信任将来还会有更多的事情在等着我去做，身为xx的一员我早就熬炼了自己，磨砺了许多，我是特别希望以后能够做好自己的本职工作，把一些好的事情接着做好，等待有了足够的资本再接着做好接下来的事情，在今后的工作当中我也会进一步加强对自己的提高，主动的完成各项工作，把自己的工作有条不紊的落实好，这一年来我也进步了许多，我希望能够有足够的机会去熬炼自己，虽然工作当中有时候会累，但这肯定不是什么问题，我也信任我能够在接下来的工作当中接着做好本职。

过去的一年做出了一些成果，主要就是在产量上面，我始终本着主动的工作看法，为了提高产量我带头在宣扬，影响身边的同事一起去做好，这个过程是特别及成就感的，每天的产量提高一点就是进步，经过长时间的积累去年一年的产量有了很大的突破，相比上一年这肯定是一个大的跨越，我也信任我肯定能够在将来的'工作当中接着提高产量，为了打造一个优秀的工作氛围，我也始终在努力着，虽然有的时候会出现一些问题，但是都无关紧要，主要还是要把一些好的习惯接着发扬下去，保持这样的工作效率xx的明天才会更好，我为自己是一名xx员工感到傲慢，我也希望能够在今后的工作当中接着做好工作。

过去一年有不足的地方，我认为我还是有一些缺点的，主要就是在工作的时候太过于刚愎自用，自己做下的确定就感觉都是对的，其实这一点我始终都知道，但是自己一时之间就很难订正，这肯定会影响工作的，下阶段的工作当中肯定不允许这种状况出现了，我会好好的订正这个问题，不再刚愎自用了。

工厂个人工作总结10

一、工作概述：依据审计室要求完成生产车间相关核算工作;依据人员工资状况对劳动工时定额进行核定;月生产完成产品的分类统计及产值核算;对车间设备、物品状况统计、损耗核算;登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账，并与相关部门核对;按时编制车间成本预算和产品成本计算单。

二、本月工作内容：核算电器工序定额和收集整理车间成本核算所要的基础数据

三、本月存在的问题：

1、工时定额与计件单价的冲突：计时工资大于计件工资(经过2个月的核算都存在如此问题)

2、成本核算项目公司支配上的问题：工作关系和工作职责没有明确，其他部门不知道这个部门是做什么的。

3、组织机构的稳定性存在问题：组织机构人员和岗位的调整没有刚好的通知相关工作责任人或工作关系人。

4、人员的工作岗位关系存在跨级任命和跨级汇报的问题。

5、工作目标和项目时间、优先依次没有告知，干脆责任人不清晰。

四、本月工作心得：

现在面临的问题：各生产部门不知道我是干什么的，不知道须要供应什么支持，也不知道这种工作的重要性，更不知道公司这个部门的存在，在我下发《关于成本核算中相关统计工作的通知》给各生产部负责人和统计人员：(内容如下：为了便于公司审计和生产成本核算的要求，特对各部门的生产报表作如下要求：

1、各生产部门或工序的生产报表至少要体现如下内容，产量，以能了解生产进度;工时，以能了解实际工时的耗用;效率，以能运用绩效管理，提高工效;成本方面必需的基础资料，以能精确核算成本。2、个人日报表由车间负责人指定人员或车间统计员进行录入，并按工序、设备、产品种类、消耗进行统计。

a、日报：工序产量，工序工时，工序消耗(原料消耗，低值易耗品)。b、旬报：设备产量，设备运用工时(在通电状态的时间)，有效利用工时(在生产作业状态下的作业时间)。c、月报产品类别产量，产品类别工时，原料消耗，工序低值易耗品，设备、模具修理费用的统计，工资核算报表，异样工时的统计按安排异样、物料异样、设备异样、制程品质异样、设计工艺异样、水电异样、其它异样等七个方面进行统计。3、本《通知》通知事项和统计报表从20xx年日起起先实施收集，并作为部门绩效考核的基本条件和审核的依据。)

在此过程中，有个别部门说，你就干点实事或让我们干点实事好不好，(我也不知道什么是实事)。有的部门没有统计员(我叫他们先收集交到我这里来，我抽时间给他们统计)当我发完通知后在办公室了解到又成立了生产部(向办公室人员了解)，事实上就削减了我们干脆与生产部门的干脆联系，全部的统计都应当由生产部供应，而最终我又知道车间统计人员归我调度，但配置还是属于车间部门(姚总经理单独告知)。而车间和部门以及统计员也不知道有这种工作关系。任何一个部门或部门人员和职权的变动，上级和人力资源部都应当有告知相应工作部门或工作关系的义务，以利工作关系的建立和工作关系的畅通，而不是局限几个人知道，也给这个项目的建立和完成设置了无形的障碍。设置一个部门和项目组都应当有一个职权而不是仅仅的一个工作内容，工作内容也不是一个人能完成的'(说是部门工作内容，而部门仅仅只有一个人)，什么事情或责任都落在一个人的身上，干脆上级有几个，工作目标有几个，工作关系有几个等等，干脆上级是否告知这个项目该如何开展，优先依次是什么，时间段呢?我感受最深还是以始为终，多从自己身上找缘由这个观点，养成主动沟通的习惯是我必需要变更的，然而我还在人际关系这一点上，我认为在公司人际关系主要还是工作关系，事实上我们在工作上的关系还是都没有处理好——就是工作职责和工作关系。全部业务处理必需程序化、制度化，任用人员必需经过慎重选择和训练，任用品德不良人员则简单发生舞弊，任用业务不娴熟人员则简单发生错误。培训的全员参加是目前解决基础责权范围最好的措施。

五、本月建议：

明确划分权责，建立岗位责任制，实行购、产、销、账、钱、物分管的原则;全部实物财产要有专人负责保管、保养、修理以提高运用效率，保证财物平安;全部业务处理必需程序化、制度化，任用人员必需经过慎重选择和训练，任用品德不良人员则简单发生舞弊，任用业务不娴熟人员则简单发生错误。在成本统计方面首先要解决的是一线员工对异样状况的相识和报表的填制工作，一线员工认为异样状况消耗的工时填制就意味着他们得到的工资就会降低，这样造成生产工时和工资有冲突，我想用车间主管和统计人员实行考核，对异样状况要求必需从生产安排异样、物料异样、设备异样、制程品质异样、设计工艺异样、水电异样、其它异样等七个方面进行人员和工时的统计来解决生产部门与生产服务部门的关系。因为从整个生产流程来看解决和确认部门的责权才是解决生产管理混乱的根本所在。比如我们在工序上作手，必定牵扯到一线员工工资的问题，假如我们能在异样状况下有所突破，就有充分的理由劝服员工。如此在通过广州和深圳的相关工序和工种的工资水平指导价格来确定工资水平，来平衡生产成本。在基础数据(设备产量、工时、消耗等初步汇总统计)和异样状况的双重统计下来完善成本核算工作和工资的核算。

六、20xx年xx月份工作安排

(一)建立健全异样状况统计制度(第一周内)

1、要求各部门必需对异样工时进行分类记录和统计(必需按生产安排异样、物料异样、设备异样、制程品质异样、设计工艺异样、水电异样、其它异样等七个方面进行人员和工时的统计)

(二)审核和建立设备和原材料台账和易耗品台账(其次周内审核)

1、要求各部门必需对动力消耗和易耗品消耗以及原材料消耗进行台账登记，月底进行相应的统计。

(三)加强盘点管理(召开盘点审计会议)

1、各部门盘点数字相当不精确，漏盘、错盘较为严峻，其次是型号问题。

2、盘点报表的格式问题

3、盘点制度的建立(保障盘点数据的正确性和刚好性)

(四)渐渐建立和完善各种产品的生产用料明细表

1、先建立常规产品的用料明细。

(五)逐步建立本部门相关文件

工厂个人工作总结11

光阴新故相推勇往直前，奋斗接续发力永不止步;在奋斗的征途上，一个个惊慌的光阴节点，正是我们前行的坐标。20xx年在厂部正确指引下，以及分厂各部门(区域/车间)的鼎力支持及共同下，质检科以质量治理体系为准则，以各项质量绩效指标为目标，帮忙厂部领导增加历程质量管控、主动推动改革除弊、实时阐发改进不良问题、坚持质量制度监督反省、强化现场落实执行稽核;回首曩昔，虽有造诣，但仍存在较多不够之处;现对质检科20xx年度的工作环境总结陈诉请示如下：

一、质量指标完成环境

1.万元产值不良损失

1.1一厂锻造：20xx年度万元产值不良损失匀称为55.5元，比绩效稽核指标的84元低33.93%;较20xx年度的46.65元上升18.97%。

1.2一厂车工：20xx年度万元产值不良损失匀称为36.2元，比绩效稽核指标的指标102元低64.5%;较20xx年度的37.12元降低2.48%。

2.工序不良率

2.1一厂锻造：20xx年度提交产品不良率匀称为1.15%，比分厂稽核指标的1%高0.15%。

2.2一厂车工：20xx年度提交产品不良率匀称为0.22%，比分厂稽核指标的0.3%低26.27%;较20xx年度的0.45%降低51.11%。

3.最终查验批次合格率：20xx年度最终查验批次合格率匀称为97.35%，比绩效稽核指标的98%低6.35%;较20xx年度的97.4%降低0.05%。

4.入库抽检批次合格率：20xx年度入库抽检批次合格率匀称为99.7%，比厂部稽核指标的100%低0.3%;较20xx年度的99.67%进步0.03%。

5.质量指标完后实力环境总结：20xx年度一厂车工的万元产值不良损失及不良率均完成指标且持续降低;别的锻造、终检方面的指标均为完成，与上一年度相比存在降低趋势;阐明生产历程才能逐步进步的同时，还需进一步增加查验历程节制才能，削减不良现象的流出。

二、内部质量问题统计

1.锻件来料不良批次：20xx年度锻件来料不良批次共计44批，较20xx年度的52批次降低15.38%。

2.锻件折叠裂纹不良：20xx年度锻件折叠裂不良纹共计1095件，较20xx年度的999件上升9.61%。

3.车工产品漏序不良：20xx年度车工产品漏序不良共计512件，较20xx年度的428件上升19.63%。

4.终检拒检批次不良：20xx年度终检拒检批次不良共计55批次，较20xx年度的42批次上升30.95%。

5.内部批量质量事故：20xx年度内部批量质量事故共计68批次，较20xx年度的84批次降低19.05%。

6.内部质量问题总结：从20xx年度内部质量环境观，当然锻造及车工历程不良批次逐步削减，然则严峻缺陷产品的持续发生及流出仍旧时我们要重点管控及持续改进的重中之重。

三、外部质量投诉反馈

1.各个客户投诉统计

1.1SKF法国：20xx年度SKF法国产品共计产生VCC投诉3起，较20xx年度的0起上升100%。

1.2SKF美国：20xx年度SKF美国产品共计产生VCC投诉3起，较20xx年度的0起上升100%。

1.3SKF大连：20xx年度SKF大连产品共计产生VCC投诉1起，NCI质量反馈10起，共计11起;较20xx年度的17起降低35.29%。

1.4NSK沈阳：20xx年度NSK沈阳产品共计产生VCC投诉2起，较20xx年度的2起持平。

1.5FAG南京：20xx年度FAG产品共计产生VCC投诉2起，较20xx年度的0起上升100%。

1.6CCTY镇江：20xx年度CCTY产品共计产生NCI质量反馈3起，较20xx年度的0起上升100%。

1.7SKF马来西亚、NSK海外、FAG银川、NTN等客户20xx年度均无质量问题。

2.客户投诉阐发总结：20xx年度一厂共计产生客户质量投诉24起，此中VCC投诉11起，占总数的45.83%，NCI质量反馈13起，占总数的54.17%;较20xx年度的19起上升26.32%;针对客户投诉及反馈依照规定的光阴内全部提交了相关8D申报，对存在的问题订定了改提高伐，并要求各个责任区域严格依照改提高伐实施，同时对实施改进的后果进行了跟踪验证，避开了相像不良问题的再次发生。

四、PPAP提交环境统计

1.SKF法国：20xx年度共计完成PPAP提交7个型号15个零件，PPAP达标率100%。

2.FAG南京：20xx年度共计完成PPAP提交4个型号11个零件，PPAP达标率100%。

3.NSK海外：20xx年度共计完成PPAP提交3个型号6个零件，PPAP达标率100%。

4.SKF美国：20xx年度共计完成PPAP提交2个型号4个零件，PPAP达标率100%。

5.SKF马来西亚：20xx年度共计完成PPAP提交1个型号1个零件，PPAP达标率100%。

6.PPAP提交环境总结：20xx年度共计完成PPAP17个型号37个零件提交工作，没有呈现因PPAP提交分歧格的现象，PPAP提交达标率为100%，确保产品质量交付100%合格的同时，为公司新业务的'增加奠定了优越根基。

五、质量治理的改进

1.注意质量治理规定的落实，切实进步质量包管才能：为了进步历程质量节制才能，我们集中编制并打印下发了一厂治理规定汇总，分手通过集中培训、班会、微信"大众号等多种方法对全体人员进行了持续培训。通过赓续培训，使全体员工清晰了解各项质量治理规定，熟识了相关产品的查验及处置流程，进步了员工自身质量意识和业务技能，历程可节制才能获得了逐步进步。

同时，在修订一个流/小批量治理规定，定制一个流/小批量监督反省记录本，并明确日常监督反省机制的根基上，为了清晰限制一个流/小批量真正的实施结果，我们分手将各工段、各作业区、各工序及各个人员，提交产品质量的查验结果进行了系统的统计阐发，每天实时对统计结果进行反馈至相关区域主管，每周汇总通报。目的是通过分类统计阐发，找出问题的发生的根滥觞基本因，订定优先削减安排，并加以实施。另外要求质检科对各区域订定步伐的有效性进行跟踪验证，切实从根本上进步历程节制才能。

2.绿色通道治理：为了确保生产历程不良品始终受控，提倡零缺陷的“强制报废观点”，保障“绿色通道的通顺”，我们结合实际环境，对原有的不良品盒进行了改进(最终版应用元旦休息，已经改进完毕)，要求不良品分类放置;同时对进行了修订，明确细化了不良品放置区域、监督返工、主管确认、零丁查验及复检确认的流程，并要求各区域主管在监督确认落后行记录统计。

工厂个人工作总结12

一年的时间就这样在既充溢又惊慌的日子里度过了。我感到很幸运，我能加入到xx工厂的这个大集体里。这一年的时间里，我在工厂里留下太多值得令人回味的记忆。这些回忆纪记录着我到工厂以后，一点一滴的成长，记录着我的一点一滴的进步。

来工厂之前，我刚从高校毕业，当时，面对着残酷的竞争社会，我充溢了迷茫和不自信。而我所选的专业是机械类的专业，大多数从我们班毕业的同学都选择了进厂。那个时候，我觉得进厂是一件很不风光 的事情，也觉得没有什么发展前景。但是考虑到自己既没有什么其他的特长和爱好，又没有什么资原来讲条件，所以也就只能跟随大流进了厂工作。

就因为是抱着这种没有期盼的想法进了工厂，所以我刚起先工作的时候，就感到很不满足。特殊是在工厂里这样的恶劣环境下工作，让我很不适应。每天的工作环境都处在一个灰尘满天飞，噪音环绕，又脏又臭的密闭空间里。心里面很是抗拒，甚至有多次都忍不住想要去辞职。但是在我坚持了一个月之后，我起先渐渐觉得这份工作其实也不算太糟糕，并且还产生了想要接着干下去的念头。而产生这种转变的缘由，我想可能是因为我本身对这行工作的酷爱，也可能是因为受到了同事的鼓舞。

在工作的其次月，我起先尝试以一种接纳的看法来对待我每一天的工作，全身心的投入到工作中。于是，四周的噪声我听不到了，我只能听到我机械在我手里发出的奇妙的'碰撞的声音；肮脏的工作环境我也不在乎了，我只知道，我流下来的汗水是我努力的见证；漫天的灰尘飘舞，我也感受不到了，我只能看到自己眼前的工作有没有完成的很完备。就这样，我在工作中感受欢乐和成就感，便不再觉得每天很辛苦了，甚至已经爱上了这份工作。

虽然我知道我在工作中还有许多须要改进的地方，但是我已经不像刚进入工厂时那样惊慌和胆怯 。现在，我对我的将来，对我以后在工厂里的工作和发展充溢了信念。所以，不管前方的路途有多么遥远，多么艰难，我都会咬着牙坚持下去。我信任总有一天，我会站到一个最高点的。

工厂个人工作总结13

又到了一年的年底了，这也表示我这一年的工作也已经结束了。今年自己在工作中算是比较的仔细的，至少这一年我是没有偷懒过的，每天都是特别仔细的在完成自己的工作的。这一年的确是比较的累的，但也好在自己的任务也都已经完成了。立刻又要起先为了完成新一年的工作任务而努力了，在这之前先对这一年的工作做一个总结。

在工厂的工作的确是又累又无聊的，每天做的都是同样的事情，的确是特别的乏味的。但若是能够从工作中找到乐趣，也是能够完成每一天的工作的。自己既然选择了从事这一个行业的工作，那就肯定要做好。这份工作看起来是很简洁的，上手也是特别的简单的，但想要做好难度却是不低的。首先必需要有肯定的耐性，没有耐性的话是不行能坐在那里始终做同样的一件事情的，早就不耐烦了。也要仔细的去做，不然是不行能做好的。所以想要完成好自己的工作的`话也是要下一些功夫去学的。

其实刚起先的时候自己的确是会觉得特别的无聊，也有不想做了的时候，但自己习惯了这样的生活了之后也觉得很不错，自己也找到了工作的乐趣，工作也做得越来越顺手了，速度提高了许多，所以才能够坚持下来，这这里工作了很长的时间。在这一年的工作中我是有了比较大的进步的，各方面的实力都提高了许多。今年自己是始终都有在仔细的去完成自己的工作的，每一天上班的时间我都不会去做一些其它的事情，也能够遵守工厂的规章制度，不做违反纪律的事情。我会记住工厂的一些管理条例，保证自己肯定不要做工厂不允许的事情。这一年自己的各方面的表现都是特别的不错的，很好的完成了自己今年的工作。

明年希望自己也能够保持现在这样的一个状态，努力的去完成每一天的工作，去提高自己工作的速度。上班的时候我没有事情的话都不会离开自己的位置，也不会随意的就旷工，假如有事情的话我都会提前请假，才会不去上班。新的一年的工作立刻的就要起先了，自己这一年在工作中还是有许多的不足的地方的，所以新的一年自己要接着的努力，让自己能够有更好的工作实力，在明年也能够有更好的工作成果。我信任只要我肯花时间也肯仔细的去做是肯定能够有好的效果的。

工厂个人工作总结14

20xx年已过去。在过去的一年里，我车间在公司和厂部的正确领导下，取得了肯定成果。一年来，我们克服了生产管理中一个又一个的困难，加强管理，细心组织检修、运行工作，努力降低生产成本，提高经济效益，为我厂完成节能降耗任务做出了应有的贡献。

为了总结阅历，弥补不足，现对我们一年来的工作进行简洁回顾：

一、平安方面：

职工的平安是第一位的，我们仔细贯彻执行平安生产责任制，深化细致地检查分析车间的事故隐患并逐一消退，防止新平安隐患的出现，从以往事故的阅历和教训里找寻启示和限制方法，使人人都能看到危急。让职工知道平安事故是什么，怎么把不利因素转化为可控因素。利用班前会，班后会讲平安，提高员工的平安意识。我们利用班组平安活动会对职工进行平安意识教化，并通过事故案例教化大家，使职工的平安思想不能松懈，同时依据生产特点对碱烧伤、烫伤进行重点教化;每月进行一次紧急事故演练，使职工的紧急事故处理实力显著提高。我车间和检修二车间及大修车间做好充分的协作，刚好做好管道的测厚、更换、检修工作。保证了平安检修、平安运行。20xx年我车间发生工伤事故1起，分析缘由为平安意识不强、眼高手低所至。今后需加强对职工的平安意识教化，确保20xx年不出现工伤事故。

二、生产方面：

面对提产任务，我车间员工充分发扬不怕苦、不怕累的精神，平安、高标准的完成了提产前的各项工作，使生产没有因我车间而耽搁。我们还完成了各组管道化的20次酸洗检修工作。使公司的提产安排没有在我车间受阻。在技术方面改进工艺流程。提出了多项技改方案。通过仔细探讨分析，提出了用新蒸汽冷凝水加热管道化第五层的技改方案，以充分利用新蒸汽冷凝水的余热。每组每小时可节约2-10吨的新蒸汽。因充分利用消耗了新蒸汽冷凝水的余热，新蒸汽冷凝水的温度大幅下降，使送往蒸发的冷凝水管道不再因振动而泄露，同时削减了蒸发热水槽的排气量。为生产的平安稳定运行和完成节能降耗任务创建了条件。车间广阔员工充分发挥主子翁意识，对设备的缺陷和不足主动的提出自己的看法和建议。使设备的操作更便利、运用的操作人员更少，为公司节约了大量资金。

三、工艺方面：

在工艺指标上，我们在严格执行工艺条件的基础上，严格落实检查出口温度、满罐率、酸洗等的精确状况，取得了很好的效果。我们严格执行溶出工艺条件，使工艺指标进一步稳定。车间指标分析措施的落实，也使工艺指标管理更加严格规范。在指标限制上，车间对四个班组进行评比，并赐予肯定的嘉奖，通过评比促进指标限制，要求每个人都能够娴熟驾驭生产流程学问，细心操作每一道阀门，严格执行厂部下达的指标考核准则。在生产工作中，充分的调动了生产技术骨干及员工主动性，把各个指标层层落实到每个班组，每个岗位，每个员工。考核与班组奖金、岗位奖金、员工奖金挂钩，有效地降低了生产成本。

四、职工培训方面：

组织职工加强学习，提高业务素养。使人人都有阅历，特殊是年轻工人，要加大对他们的培训次数和培训力度。通过提高业务操作技术，促进规范操作技能。我车间开展多样化进行班组培训，月初班长制定班组培训安排，月末车间通过培训安排组织全车间员工进行业务考试，对考试不及格予以考核，对班组前三名赐予嘉奖，极大调动了职工学习业务的主动性。事故预案的演练，规定每月每班不低于1次模拟演练，以便在遇到事故时能够快速处理事故。此外，车间也主动激励职工开展“合理化建议”、“技术创新”等多种形式的活动，以此来调动职工钻研业务的主动性。技术培训要抓牢，职工思想道德教化更是不能少。我车间始终与公司保持高度一样。在注意职工学技术、学业务外，更注意职工的思想、政治教化。为了让职工进一步了解并适应公司各项制度，车间组织人员每月学习一次公司下发的有关文件，要求学员谈出心得体会，以此充分调动广阔员工的工作主动性、主动性，提高他们的思想素养和整体水平。让职工充分的理解严格执行公司制度的必要性和重要性，充分相识到自己的责任感，让职工们都能以主动的心态投入到工作中去。

五、人员管理方面：

我们严格要求自己，以严格精细化管理为基础，规范各种管理行为，狠抓人员管理，杜绝散乱现象。严明劳动纪律，教化职工转变散漫思想。用制度说话办事，避开工作中出现麻痹大意现象，细致做好细微环节问题，杜绝了严峻违纪。我们认为发生违纪的主要缘由是平常对各项通报以及《员工手册》学习不够，思想上没有坚固树立时刻遵章守纪的'意识，思想麻痹，最终导致违纪现象的发生。我们车间现在每个月都要组织全车间员工仔细学习一次以前的各项通知、通报，并组织职工共同学习《员工手册》，